Monografías de organizacion del estado

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Transformar la organización para crear conocimiento (6 capítulos)   (0)

La organización funcional y burocratizada ha utilizado el conocimiento para codificarlo en procedimientos y rutinas, pesando básicamente en las necesidades de producción. En entornos muy dinámicos, las empresas no pueden mantener un sistema de codificación de conocimientos en rutinas acorde con el ritmo de cambio.

Cap 2 Teoría de la organización   Los últimos 30 años han cambiado no solo el entorno que investigamos sino también la forma de investigar. Básicamente la Teoría de la Organización se ha concentrado en una corriente funcionalista donde la organización es un sistema que funciona de forma efectiva si consigue sus metas siempre Cap 1 El conocimiento y la organización   La organización funcional y burocratizada ha utilizado el conocimiento para codificarlo en procedimientos y rutinas, pesando básicamente en las necesidades de producción. En entornos muy dinámicos, las empresas no pueden mantener un sistema de codificación de conocimientos en rutinas acorde Cap 5 El conocimiento como un acto necesita de nuevas metaforas organizati   necesarias para actuar. -          Reside fundamentalmente en las personas. -        Son las personas las que deciden en un contexto determinado si desean tratar de dar su conocimiento a la organización para la que trabajan lo que convierte a los trabajadores del conocimiento en voluntarios

Autor: Angel L. Arbonies - 02 de Mayo de 2006

Organización y administración de tesorería (7 capítulos)   (6)

En este trabajo pretendemos resaltar la función de tesorería o el tesoro como elemento indispensable dentro de una organización a pesar de ser muchas veces ignorado o dejado a un segundo plano al no delimitar claramente su responsabilidad dentro del área financiero, capaz de verse reflejado entre sus múltiples funciones en la buena supervivencia del dinero y registro de ello.

Cap 1 Introducción a la función financiera el dinero en la empresa   En este trabajo pretendemos resaltar la función de tesorería o el tesoro como elemento indispensable dentro de una organización a pesar de ser muchas veces ignorado o dejado a un segundo plano al no delimitar claramente su responsabilidad dentro del área financiero, capaz de verse  reflejado entre Cap 5 Evaluación De Los Costos Bancarios   de circularizar a todos sus proveedores, el estado de las cuentas por pagar registradas. Igualmente podría realizar consultas  especificas cuando asi lo requiera la situación este ejercicio es importante, y nos permite controlar verificar que las operaciones dentro del área de tesorería se está realizando

Autor: Alejandro Ulises Moron Espinal - 21 de Mayo de 2006

El Estado griego (3 capítulos)   (0)

El ensayo que aquí presentamos, El Estado griego, debido a la pluma del prestigiadísimo filósofo germano, Federico Nietzsche, se constituye en clara y evidente demostración de que este filósofo, por muchos considerado como cercano a las concepciones libertarias, se encontraba a años luz de las mismas.

Cap 1 El Estado griego   la mirada incrédula de todos los habitantes de la Tierra, la nación considerada //más poderosa// ha pisoteado todas las normas de derecho internacional, llegando, incluso, prácticamente a reventar a la Organización de las Naciones Unidas, dejando patente su bárbara postura de que, como decimos acá Cap 3 Parte II   embellecido el origen y la significación del Estado. ¿Qué puede significar para nosotros el Estado, sino el medio de realizar el proceso social antes descrito, asegurándole un libre desarrollo? Por fuerte que sea el instinto social del hombre, sólo la fuerte grapa del Estado sirve para organizar Cap 2 Parte I   su esclavitud. Míseros tiempos en que el esclavo usa de tales conceptos y necesita reflexionar sobre sí mismo y sobre su porvenir. ¡Miserables seductores, vosotros, los que habéis emponzoñado el estado de inocencia del esclavo, con el fruto del árbol de la ciencia! Desde ahora, todos los días resonarán

Autor: Federico Nietzsche - 15 de Febrero de 2006

Gestión para la excelencia. La organización ASE (12 capítulos)   (0)

Una organización requiere de equilibrio y armonía para poder existir, crecer y generar resultados positivos en el mediano y largo plazo.

Cap 2 Equilibrio y armonía   : ¿hay equilibrio en los procesos? ¿existe armonía entre los diversos integrantes de la organización? ¿hay armonía entre los diversos objetivos de la organización?, son algunas de las tantas que podemos hacernos para verificar ese tan especial estado de la organización.La falta de equilibrio Cap 3 Administración Centrada en Principios (ACP)   de la organización deben tener en todo momento en cuenta a la hora de planear, organizar, dirigir y controlar una empresa. Concentrar la energía mental en esos siete principios, mediante labores de monitoreo, tableros de comando, reuniones grupales y trabajos en equipos, aumenta notablemente la factibilidad Cap 1 Gestión para la excelencia   Una organización requiere de equilibrio y armonía para poder existir, crecer y generar resultados positivos en el mediano y largo plazo. Una organización que pierde el equilibrio y armonía en sus procesos y actividades compromete no sólo su competitividad sino su propia supervivencia

Autor: Dr. Mauricio Lefcovich - 06 de Abril de 2006

Intervención de Estado en la Economía (10 capítulos)   (1)

El Estado, como representante oficial de la sociedad capitalista, tiene que hacerse cargo del mando de la producción, pero básicamente de la administración de la industria y de todas las ramas de la producción para que esta ya no perteneciera a unos u otros individuos en competencia.

Cap 4 Planificación e intervención del estado   contempla acciones de acumulación, distributivas e inclusive productivas, ya sea por una presencia directa del Estado como productor o través de un arsenal de instrumentos, procedimientos, normas y políticas que regulan y ordenan la actividad individual. Al Estado se ha intentado caracterizarlo Cap 8 Estado-Globalización Y México   "" Las tendencias internacionales recientes, luego de más de cincuenta años de vigencia del llamado Estado del Bienestar (1929-1933 hasta la primera mitad de los ochenta) han girado hacia la reversión del accionar del Estado-gobierno de sus responsabilidades económicas y sociales Cap 7 El estado a lo largo de las diferentes etapas del capitalismo   el cambiante equilibrio de la relación entre Estado y mercado. Así a lo largo de la historia podemos ver cual ha sido el papel que ha jugado el Estado. En el capitalismo mercantilista de los siglos diecisiete y dieciocho prevaleció el Estado patrimonialista, caracterizado por la confusión entre

Autor: Héctor Hernán Hidalgo Páez - 01 de Junio de 2006

El papel de las Juntas Directivas del Estado (9 capítulos)   (0)

Las juntas o consejos directivos son organismos colegiados cuyo propósito es representar y proteger los intereses de los accionistas de las empresas. En el caso de las juntas directivas del Estado, dichos intereses están asociados con la protección de los bienes públicos y los intereses de los contribuyentes.

Cap 1 Las juntas o consejos directivos   de los contribuyentes. El papel que debe desempeñar la junta directiva estatal es, en consecuencia, de vital importancia para el desarrollo y control de la entidad pública, en especial cuando ésta hace las veces de organización de economía mixta, de empresa industrial y comercial y/o institución prestadora Cap 8 Anexo   y someterlos a la aprobación del Gobierno. c) aprobar el presupuesto del respectivo organismo; d) controlar el funcionamiento general de la organización y verificar su conformidad con la política adoptada, y  e) las demás que les señalen la ley, los reglamentos o los estatutos respectivos Cap 5 Evaluación de las Ejecutorias   "" La tercera función principal de las juntas directivas consiste en la evaluación de las ejecutorias de la entidad y de sus subsidiarias, donde las haya. En ella se destacan los asuntos financieros, el estado de pérdidas y ganancias, el presupuesto y su ejecución regular, el estado de caja

Autor: Dr. Jaime Lopera Gutiérrez - 31 de Mayo de 2006

Las nuevas formas de organización del trabajo (8 capítulos)   (0)

El objetivo del presente trabajo es brindar una visión y un marco teórico-conceptual diferente al brindado hasta ahora, que ayuden a analizar las distintas situaciones que se pueden encontrar en nuestras empresas, con el objetivo de diseñar y planificar acciones que lleven a la implantación y desarrollo de las Nuevas Formas de Organización del Trabajo (NFOT).

Cap 1 Factores para su potenciación   y desarrollo de las Nuevas Formas de Organización del Trabajo (NFOT), para que puedan alcanzar resultados cualitativamente superiores mediante la integración de los aspectos técnicos del proceso de trabajo y la dimensión social; es decir, el tratamiento de las necesidades psicológicas, sociales Cap 4 Principios de las NFOT   mentales y las prácticas que siguen los principios tradicionales de organización del trabajo. Al mismo tiempo, se han estado tratando de   introducir y desarrollar estrategias y funciones relacionado con un área clave como los Recursos Humanos, bajo definiciones, conceptos Cap 5 Los Sistemas de Gestión de Recursos Humanos   en mayor o menor grado los   elementos económicos, sociales, jurídicos, de políticas globales, tienden a seguir la misma filosofía e ideología de los principios fundamentales de la organización del trabajo tradicional aplicados a los procesos de trabajo, con lo cual se ponen cada día

Autor: Rafael Alhama Belamaric - 18 de Julio de 2006

Las nuevas formas de organización del trabajo (8 capítulos)   (2)

El objetivo del presente trabajo es brindar una visión y un marco teórico-conceptual diferente al brindado hasta ahora, que ayuden a analizar las distintas situaciones que se pueden encontrar en nuestras empresas, con el objetivo de diseñar y planificar acciones que lleven a la implantación y desarrollo de las Nuevas Formas de Organización del Trabajo (NFOT).

Cap 1 Factores para la potenciación del trabajo   y desarrollo de las Nuevas Formas de Organización del Trabajo (NFOT), para que puedan alcanzar resultados cualitativamente superiores mediante la integración de los aspectos técnicos del proceso de trabajo y la dimensión social; es decir, el tratamiento de las necesidades psicológicas, sociales Cap 5 Cambios en las estructuras   de nuevos sistemas productivos conjuntamente con las NFOT. En la misma medida deben romperse los esquemas mentales y las prácticas que siguen los principios tradicionales de organización del trabajo. Al mismo tiempo, se han estado tratando de   introducir y desarrollar estrategias Cap 8 Bibliografía   Alhama,B.R.: "El necesario fin de la división del trabajo". Economía del Trabajo N° 33-34, INICT, La Habana 1989.Alhama,B.R.: "Formas colectivas de organización del trabajo. Importancia de los Grupos". Artículo en preparación.Alhama,B.R.: "Los Recursos Humanos y su dimensión social

Autor: Rafael Alhama Belamaric - 20 de Abril de 2006

Análisis de la evolución histórica y del estado actual de la actividad bibliológico-informacional (39 capítulos)   (7)

La ocurrencia de profundas transformaciones en los enfoques, los contenidos y los procedimientos de trabajo que emplean las entidades del sector biblioteco-informativo en la década de los años 90, renueva la necesidad de analizar la evolución histórica que ha experimentado la actividad de información desde su nacimiento hasta el presente, como vía para comprender las causas que han propiciado la sucesión de las diferentes revoluciones que han caracterizado a esta esfera durante el siglo XX y su estado actual.

Cap 19 La organización de las instituciones de información   al medio que el resultado de la introducción de las computadoras. De hecho, los teóricos de la organización consideran que, en un estado estable, las instituciones tienden a centralizar la toma de decisiones y la administración, mientras que las que deben responder rápidamente a cambios ambientales Cap 23 Nuevos paradigmas gerenciales   de organización de la maquinaria utilizada) como a la adaptabiliad de la organización del trabajo, a la constitución de equipos de trabajo, y a la polivalencia de los puestos.---Algunas de las tendencias principales en el contexto macrosocial son:~- El retiro del estado de su rol de agente económico Cap 25 Simplificación y enriquecimiento del trabajo   de trabajo. Muy a menudo, las tecnologías se introducen sin considerar los patrones de relación, los grupos de trabajo y posiciones que ocupan en la organización. Igualmente destaca que los límites deben establecerse de forma tal que no impidan la transmisión de información y el aprendizaje. El diseño

Autor: Lic. Rubén Cañedo Andalia - 16 de Diciembre de 2005

Toma de decisiones: el imperativo diario de la vida en la organización moderna (8 capítulos)   (4)

Se define la toma de decisiones y como esta actividad se ha convertido en una función imprescindible para la vida de cualquier organización. Se precisa cómo interviene la racionalidad de quienes toman las decisiones, cuando la incertidumbre impera. Se analiza la triada: dato-información-conocimiento y, por último, se muestran algunos conceptos de análisis de información y su relación con el proceso de decisión.

Cap 5 Gestión en la organización y procesos de decisión   donde se desarrollan nuevas actitudes y comportamientos hacia la información. "El trabajo profesional vinculado a la información en cualquier organización, exige el dominio de un conjunto de variables que están presentes en su tratamiento. Asimismo, el dominio de las funciones de la gestión Cap 3 Significado de la toma de decisiones en las organizaciones   de una alternativa de acción entre varias existentes, es una actividad diligente clave en todo tipo de organización."2------Quien toma una decisión debe identificar todas las alternativas disponibles, pronosticar sus consecuencias y evaluarlas según los objetivos y metas trazadas. Para ello, se requiere: "En primer Cap 4 Racionalidad en la toma de decisiones   en el liderazgo.---~- Los estilos de dirección evolucionan.---~- Los directivos se convierten en facilitadores.---~- Se trabaja en entornos participativos y de colaboración que compromete a todos los miembros de la organización.---~- La gestión es estratégica y presenta un enfoque sistémico

Autor: Lic. Daymara Díaz Duarte - 15 de Diciembre de 2005