Monografías de organizacion funcional

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El cálculo del precio dentro de la producción (6 capítulos)   (5)

La fijación de precios está convirtiéndose en un modo de vida para muchos minoristas y fabricantes a medida que se incrementa la competencia. Los almacenes y los productos que normalmente no se asocian a precios bajos están ingresando al campo para obtener participación de mercado.

Cap 4 Políticas de descuento   "" En la esfera de los negocios se acostumbra a que el vendedor ofrezca a sus clientes los tipos de descuento sobre el precio de listas.  A continuación veremos los tipos de descuento más representativos: Ø      Descuento funcional.  El propósito de este descuento Cap 1 El Precio   la interrelación que hay entre la demanda de un bien y el nivel de precios con el fin de visualizar los posibles efectos que un cambio en los precios pueda tener en los ingresos y costos de una organización. Por ultimo se hace referencia a las políticas de descuento más representativas y un caso practico

Autor: Fabiola Mora y Walter Schupnik - 17 de Junio de 2006

Seguridad y PRL en empresas de T.I. (81 capítulos)   (0)

Monografía sobre la implementación de una política de Prevención de Riesgos Laborales en empresas de Tecnologías de la Información.

Cap 52 Capítulo 5: Organización de Superficies de Trabajo   "" La ubicación de los equipos en una superficie de trabajo depende del tipo de trabajo que se ejecute. El empleado debería estar en condiciones de reconfigurar los equipos en base a las exigencias de la tarea. La disposición de las superficies de trabajo también debe acomodarse tanto como para pers Cap 38 2.1.11.4 Fatiga Visual   "" Es una modificación funcional, de carácter reversible, debida a un esfuerzo excesivo del aparato visual. Cansancio visual o fatiga ocular , es una molestia ocular frecuente que significa cansancio ocular, asociado al prolongado trabajo visual de cerca o a la lectura. Deben eliminarse Cap 39 2.1.12 Tiempos de Trabajo en Pantalla   de empleados, pueden conducir a medidas individualizadas realmente eficaces. Una organizaciónóptima del trabajo es mucho más importante, para evitar la fatiga, que la limitación de su duración; una actividad mixta, variada, ayuda a evitar toda carga unilateral. Consideraciones análogas, pueden

Publicado por: Marco Einöder - 02 de Noviembre de 2006

Proyección del humanismo tecnológico (6 capítulos)   (0)

¿Seremos víctimas de nuestros propios inventos? ¿Será la tierra víctima de sus propios hijos? ¿Habrá desembocadura posible? Ciertamente aquello que es imprevisible encierra siempre una amenaza latente y potencial.

Cap 2 Hacia el Humanismo Tecnológico (II)   ), en cuanto expresión de un determinado significado social en el producto de la creación. Aún ha de señalarse otro aspecto del arte, el hedonista, la capacidad que posee la obra artística de proporcionar alegría, placer, satisfacción estética.18 Yendo al plano funcional, tenemos que los aspectos Cap 1 Hacia el Humanismo Tecnológico (I)   para el hombre utilizar sus posibilidades y facultades para proyectar nuevos instrumentos mecánicos, nuevos medios de producción, de distribución y de comunicación, nuevas formas de organización social que respondan a tal o cual objetivo. Se trata en estos casos de servirse de las técnicas adaptadas

Autor: Pablo Mora - 21 de Septiembre de 2006

La formación en Gestión de Recursos Humanos (6 capítulos)   (2)

El éxito de toda organización depende de una serie de factores, en su mayoría, referidos a la actividad de Recursos Humanos. Precisamente esta esfera enfrenta hoy grandes retos por los cambios que se vienen produciendo en el mundo en todos los aspectos, y su repercusión inmediata en los procesos económicos y sociales.

Cap 2 La Gestión de los Recursos Humanos   de la organización, allí donde se toman las decisiones importantes, pero es responsabilidad de toda la organización, sin dejar de considerar su carácter funcional que asesora y orienta la actividad, y un nivel operativo que corresponde a todo aquél que tenga subordinados, siendo aquí donde se ejecutan Cap 4 El Perfeccionamiento Empresarial y el Proceso de Formación   de la Calidad   Se crean órganos de gestión de la calidad que suplantan las funciones de la división estructural correspondiente Se omite la organizaciónfuncional y estructural que tendrá la actividad de calidad. Etc. Política Laboral y Salarial Cap 5 Conclusiones   de la economía, se ratifica la necesidad de que estos conocimientos deben formar parte de las competencias de todos lo directivos independientemente del nivel que ocupe en la organización. El conocimiento sólo resulta útil cuando puede ser aplicado. Si el conocimiento organizacional

Autor: María Zarragoitia Alonso, Ileana Artidiello Delgado - 09 de Agosto de 2006

Propuesta de clasificación de las herramientas - software para la gestión del conocimiento (23 capítulos)   (4)

Se propone un modelo de clasificación no exhaustiva de las herramientas - software que deben conformar el sistema nervioso digital, sobre cuya base pueden desarrollarse, con mayor facilidad, las acciones y operaciones que integran metodológicamente la gestión del conocimiento, el aprendizaje organizacional o el capital intelectual, en las organizaciones. Se ofrece, para cada tipo de herramienta, una explicación sobre su función dentro del sistema de la gestión del conocimiento, la lógica de sus operaciones internas, así como sus ventajas y desventajas.

Cap 18 La infraestructura tecnológica de la organización   La infraestructura tecnológica debe facilitar los flujos de información y comunicación de manera interactiva y, en todo momento, entre las personas y grupos que integran la organización. //Núñez Paula// cita y explica la concepción de Gates sobre el sistema nervioso digital (SND), que ofrece Cap 13 Capital intelectual   y funcional de la organización, los flujos de trabajo (//workflow//) y de información, las TICs, la información disponible o accesible en diferentes tipos de soportes, el tamaño, organización y nivel de gestión de la memoria organizacional, etcétera. En general todo el conocimiento explícito que contribuye Cap 16 Gestión del conocimiento (knowledge management) y gestión tec   , integrado por: proveedores, reguladores, clientes, colaboradores, distribuidores y competidores. Ello implica realizar una adecuada vigilancia tecnológica, auxiliada por las herramientas //software// creadas para ello.~- Analizar y transformar la estructura funcional de la organización hacia diseños

Autor: Dr. C. Israel A. Núñez Paula y Ing. Yiny Núñez Govín - 14 de Diciembre de 2005

La gestión de la información, el conocimiento, la inteligencia y el aprendizaje organizacional (29 capítulos)   (8)

Con el objetivo de crear una base conceptual útil para comprender, desde una perspectiva socio-psicológica, la gestión de la Información, el conocimiento, la inteligencia y el aprendizaje organizacional, se realizó una amplia revisión de la literatura disponible en esta área del saber. Con una orientación social y organizacional, se definen conceptos como: información, conocimiento, comunicación, inteligencia y aprendizaje, así como sus principales clasificaciones e interrelaciones.

Cap 24 De la gestión del conocimiento a la gestión del aprendizaje   complementarias en función de los problemas, rebasar las fronteras organizacionales o flexibilizar la estructura funcional, lograr un sistema de información eficiente a todo lo ancho y largo de la organización, el carácter estratégico de la dinámica de la segmentación o formación de grupos Cap 19 Cultura organizacional   ..---//Edgar Shein//, en su obra titulada "Cultura organizacional y liderazgo",35 expuso su esquema de los tres niveles de la cultura en la organización: ---~- el nivel de los artefactos o elementos visibles de la cultura como el desarrollo tecnológico, la estructura administrativa y funcional Cap 14 Clasificaciones importantes de la comunicación organizacional   , deben dominar el conocimiento social para orientar sus acciones hacia ese entorno. El primer objeto de profundización, por tanto, debe ser el propio concepto de entorno.---Se entenderá por entorno histórico y social concreto, la situación física, estructural y funcional de personas y entidades

Autor: Dr. C. Israel Núñez Paula - 28 de Diciembre de 2005

Una introducción al software libre (7 capítulos)   (3)

A día de hoy, mucha gente ha oído hablar de Linux y sabe que es una alternativa a Windows, gratuita y libre de virus. A bastantes les suena también la expresión “software libre”, pero todavía no saben muy bien de qué se trata. Sin embargo, el software libre es tan antiguo como las propias computadoras, y sus raíces son todavía más profundas.

Cap 2 Origen de la Fundación para el Software Libre   , al que denominaron Hurd. La //Free Software Foundation// decidió escribirlo siguiendo un diseño tan innovador como complejo. A día de hoy, el Hurd es funcional, pero todavía le faltan varios años para alcanzar la madurez necesaria para publicar la versión 1.0. Afortunadamente, no ha hecho falta esperar Cap 3 GNU/Linux:la unión hace la fuerza   la licencia GPL, y al unir su núcleo con las herramientas del proyecto GNU, se obtuvo finalmente un sistema operativo funcional totalmente libre, que se conoce como GNU/Linux y que hoy usan millones de personas en todo el mundo.Desde entonces, el software libre no ha dejado de crecer y multiplicarse

Autor: Enrique Matías - 05 de Noviembre de 2005

Progreso y proceso del Parentesco y la Familia en el Evolucionismo y en el Funcionalismo (6 capítulos)   (4)

Al cierre del siglo XVIII en Francia —hasta poco antes el poder hegemónico en Europa, y “por ende” (quiérase o no), el poder hegemónico en el mundo—, una “revolución” colocó a la burguesía en una posición dominante mientras la masa del pueblo entonaba ilustrados cantos de «libertad, igualdad y fraternidad», que justificaban ante todos el movimiento revolucionario.

Cap 3 La "Escuela Funcional" biocultural de Bronislaw K. Malinowski   escuela en la Antropología: “la escuela funcional”, conocida como funcionalismo . Leamos de sus propias palabras a que se refiere cuando se habla de teoría funcionalista: “Esta clase de teoría aspira a explicar las realidades Antropológicas en todos sus niveles de desarrollo por su función Cap 2 El evolucionismo de Lewis H. Morgan en La sociedad primitiva   y que estas relaciones tienen una lógica y una historia… Morgan trató de establecer relaciones de correspondencia funcional entre formas de producción, formas de parentesco y formas de conciencia social… Supuso que la decadencia de los sistemas clasificatorios y el predominio de los sistemas descriptivos Cap 5 A modo de conclusión provisional de esta obra en marcha   de identidad que el posmodernismo cree o creía representar, garantiza la esperanza de Morgan de que la disolución de la organización social hasta ahora dominante a fortiriori a nivel global amenace “claramente ser la terminación de una empresa de la cual la propiedad es el fin y la meta, pues dicha

Autor: Daniel Alberto Alegrett Salazar, Daniel Rodríguez Galán, Gabriel Ernesto José Torrealba - 08 de Mayo de 2006

La Gestión de la Calidad Total (33 capítulos)   (7)

Tenemos que comenzar hablando de los enormes recursos que una empresa pierde, cuando en su gestión no se atiene a la excelencia en materia de calidad de procesos, servicios y productos.

Cap 7 Capacitación y educación   a todos los directivos. No importa cual sea su nivel jerárquico o sector funcional, todos deben comprender el significado de la calidad, su importancia, y cómo hacerla realidad y mejorarla día a día.La capacitación es una de las bases fundamentales para lograr la calidad total, y constituye Cap 21 Constancia y planeación para la competitividad   , sino de la organización. Cuando la calidad depende de un individuo la organización perderá la calidad cuando pierda a éste. La calidad debe depender del buen funcionamiento del sistema, y no de las capacidades de uno o varios individuos. //Ello hace también a pensar a la organización y a la calidad Cap 16 Cultura de la calidad   La conducta de los directivos, la política de la empresa y los valores trascendentes de la organización deben evitar contradicciones que “torpedeen” los planes y objetivos estratégicos y operativos de la empresa.Poseer una cultura de la calidad implica que la organización como un todo comprende

Autor: Mauricio León Lefcovich - 06 de Abril de 2006

Las necesidades de información y formación (22 capítulos)   (3)

Con el propósito de explicar los mecanismos psicológicos y sociales que generan las llamadas necesidades de información y formación, desde la perspectiva de las ciencias psicológicas, se analizan las categorías "actividad" y "comunicación", como sustrato del sistema conceptual relativo a las necesidades y como puntos de partida para deducir los principales determinantes de dichas necesidades y de sus niveles de existencia. Se presenta, además, el tratamiento concedido a este sistema conceptual en las ciencias de la información y se exponen los principales modelos, enfoques y métodos empleados en los estudios de usuarios y de necesidades.

Cap 2 Tratamiento de las necesidades y los motivos en la Psicología   de complejidad, basada no en el contenido de los motivos, sino en su alcance funcional en la regulación de la actividad. Según esta escala, los motivos pueden tener cinco niveles diferentes, desde su forma más simple y de influencia más limitada en la regulación de la actividad, hasta su forma Cap 13 El enfoque de Buchanan y Gibbs (1998)   Su enfoque se basa en el supuesto de que "La información es el recurso principal de la organización...",41 aún cuando reconocen que su importancia reside en ser insumo para el proceso que resulta decisivo: "... la información -adecuadamente refinada y procesada- genera conocimiento Cap 16 El enfoque de Susan Henczel   al supuesto básico de //Buchanan y Gibbs//: "El conocimiento es reconocido universalmente como el recurso estratégico más importante que posee una organización"47---La autora asume y cita, a su vez, la definición de AI de la Aslib (la asociación de gestión de información en el Reino Unido

Autor: Dr.C. Israel Núñez Paula - 30 de Diciembre de 2005