Monografías de organizacion industrial

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Transformar la organización para crear conocimiento (6 capítulos)   (0)

La organización funcional y burocratizada ha utilizado el conocimiento para codificarlo en procedimientos y rutinas, pesando básicamente en las necesidades de producción. En entornos muy dinámicos, las empresas no pueden mantener un sistema de codificación de conocimientos en rutinas acorde con el ritmo de cambio.

Cap 2 Teoría de la organización   Los últimos 30 años han cambiado no solo el entorno que investigamos sino también la forma de investigar. Básicamente la Teoría de la Organización se ha concentrado en una corriente funcionalista donde la organización es un sistema que funciona de forma efectiva si consigue sus metas siempre Cap 1 El conocimiento y la organización   La organización funcional y burocratizada ha utilizado el conocimiento para codificarlo en procedimientos y rutinas, pesando básicamente en las necesidades de producción. En entornos muy dinámicos, las empresas no pueden mantener un sistema de codificación de conocimientos en rutinas acorde Cap 4 Metaforas organizativas   necesitamos nuevas metáforas que sustituyan la metáfora de la máquina, propia de la era industrial.. Metáfora abarca proceso general de imagen donde A es visto como B, de manera que bajo ese prisma podemos acercarnos a realidades complejas y multifacéticas. Es una forma de pensar y ver la realidad. Son

Autor: Angel L. Arbonies - 02 de Mayo de 2006

Aplicación de Sistemas de Información a la Ingeniería de Mantenimiento Industrial (5 capítulos)   (25)

Nueva Visión de los Sistemas de Información y la aplicación a la ingeniería de Mantenimiento Industrial. Tanto en las areas de relación Redes, telecomunicaciones, Seguridad y Riesgos de operación y la automatización de los procesos

Cap 3 EL FUTURO DE LA INGENIERIA MANTENIMIENTO   reparas” pareció el principal vínculo entre Mantenimiento y sus clientes durante mucho tiempo.** La subordinación** de las áreas de Mantenimiento a las otras áreas de la organización era casi una norma.· **Talleres Industriales Sobredimensionados: **Con el efecto de gobiernos proteccionistas Cap 5 ¿EL MANTENIMIENTO DE HOY O DEL FUTURO?   , calificación, exactitud en la ejecución y organización de las tareas de Mantenimiento.Las técnicas aplicadas al mantenimiento han evolucionado y se han logrado nuevas herramientas básicas, entre otras, los sistemas de información, capaces de facilitar la toma de decisiones a través del suministro

Publicado por: Benito Juarez - 13 de Noviembre de 2005

Las nuevas formas de organización del trabajo (8 capítulos)   (0)

El objetivo del presente trabajo es brindar una visión y un marco teórico-conceptual diferente al brindado hasta ahora, que ayuden a analizar las distintas situaciones que se pueden encontrar en nuestras empresas, con el objetivo de diseñar y planificar acciones que lleven a la implantación y desarrollo de las Nuevas Formas de Organización del Trabajo (NFOT).

Cap 3 El valor de la calidad   el trabajo" (Antunes,R. 2001), ); es "vía japonesa de expansión consolidada del capitalismo monopólico industrial" (ídem). Lleva al karoshi o "muerte súbita en el trabajo provocada por el ritmo e intensidad que surge de la búsqueda incesante del aumento de la productividad" (Watanabe,B. 1993 Cap 5 Los Sistemas de Gestión de Recursos Humanos   en mayor o menor grado los   elementos económicos, sociales, jurídicos, de políticas globales, tienden a seguir la misma filosofía e ideología de los principios fundamentales de la organización del trabajo tradicional aplicados a los procesos de trabajo, con lo cual se ponen cada día Cap 2 NFOT   "" Cuando se habla de NFOT, hoy día se hace referencia en el mundo no sólo a las formas que difieren de ellas, es decir, a las formas de organización del trabajo anteriores, tradicionales o como se identifica muchas veces al modelo taylorista-fordista, sino se extiende a nuevos modos de empleo

Autor: Rafael Alhama Belamaric - 18 de Julio de 2006

Las nuevas formas de organización del trabajo (8 capítulos)   (4)

El objetivo del presente trabajo es brindar una visión y un marco teórico-conceptual diferente al brindado hasta ahora, que ayuden a analizar las distintas situaciones que se pueden encontrar en nuestras empresas, con el objetivo de diseñar y planificar acciones que lleven a la implantación y desarrollo de las Nuevas Formas de Organización del Trabajo (NFOT).

Cap 3 ¿Qué implicasn las NFOT?   contra el trabajo" (Antunes,R. 2001), ); es "vía japonesa de expansión consolidada del capitalismo monopólico industrial" (ídem). Lleva al karoshi o "muerte súbita en el trabajo provocada por el ritmo e intensidad que surge de la búsqueda incesante del aumento de la productividad" (Watanabe,B. 1993 Cap 1 Factores para la potenciación del trabajo   y desarrollo de las Nuevas Formas de Organización del Trabajo (NFOT), para que puedan alcanzar resultados cualitativamente superiores mediante la integración de los aspectos técnicos del proceso de trabajo y la dimensión social; es decir, el tratamiento de las necesidades psicológicas, sociales Cap 8 Bibliografía   Alhama,B.R.: "El necesario fin de la división del trabajo". Economía del Trabajo N° 33-34, INICT, La Habana 1989.Alhama,B.R.: "Formas colectivas de organización del trabajo. Importancia de los Grupos". Artículo en preparación.Alhama,B.R.: "Los Recursos Humanos y su dimensión social

Autor: Rafael Alhama Belamaric - 20 de Abril de 2006

La organización creadora de conocimiento (5 capítulos)   (5)

El objetivo de este artículo es reflexionar sobre la importancia que tiene la gestión del conocimiento en las organizaciones actuales.

Cap 4 Knowledge Management (KM)   organizacional, el conocimiento es la base y el impulsor de la economía post-industrial. El conocimiento organizacional es el resultado del aprendizaje que provee la única ventaja competitiva perdurable. Para que se convierta en un verdadero valor agregado, es necesario que el conocimiento Cap 2 Los activos intangibles en las organizaciones   Antes de hablar de Capital Intelectual convendría introducir brevemente conceptos claramente relacionados y de los cuales venimos hablando desde hace algunos años al tratar los temas actuales de la Sociedad de la Información y el Conocimiento. Actualmente estamos pasando de la Era Industrial Cap 3 Creación de conomiento en la practica   Antecedentes Coorporativos, Se utiliza a Matsushita Electric Industrial y en 1970 hay madurez en el mercado japonés de artículos para el hogar, y se inició competencia de  precios y también las ganancias operativas de Matsushita disminuyeron. Para el 1977: Casas japonesas tenían: 95.4% Televisores

Autor: Manuel De La Cruz Peñas - 02 de Mayo de 2006

Higiene y Seguridad Industrial (12 capítulos)   (22)

En la actualidad vivimos en un mundo muy competitivo, donde la producción de bienes y servicios esta enmarcada, por una dura competencia entre los productores de los mismos.

Cap 1 En busca de la Calidad Total   "" En la actualidad vivimos en un mundo muy competitivo, donde la producción de bienes y servicios esta enmarcada, por una dura competencia entre los productores de los mismos. A través de los tiempos y luego de la revolución industrial el hombre a buscado tratar de producir a mayor Cap 10 Las 5S Japonesas   de organización, ya sea industrial o de servicios, que desee iniciar el camino de la mejora continua. Las 5S son universales, se pueden aplicar en todo tipo de empresas y organizaciones, tanto en talleres como en oficinas, incluso en aquellos que aparentemente se encuentran suficientemente ordenados Cap 8 Bases de la Implantación del Empowerment   Industrial,  forma parte primordial en el cumplimiento y desarrollo del programa de Empowerment , estando una vez mas el profesional de la Higiene y de la Seguridad plenamente ligado al desarrollo de dicho programa

Autor: Douglas Garcia - 18 de Abril de 2006

La organización de la información en la empresa (5 capítulos)   (5)

La gestión de la información y el conocimiento es actualmente una actividad estratégica para el éxito de las empresas. Se exponen algunas reflexiones sobre la importancia de la organización para la gestión de la información en el entorno empresarial, así como sobre el lugar que ocupa el profesional de la información, tanto en la organización como en la gestión. Finalmente, se presentan algunos de los beneficios que genera una adecuada gestión de la información y el conocimiento en las organizaciones.

Cap 3 Organización de la información y el conocimiento en el entorn   "" Un elemento clave en la gestión del conocimiento es una correcta organización de la información, porque ambas actividades se encuentran estrechamente relacionadas. El conocimiento se construye a partir de la información recibida, y esta última se manifiesta como conocimiento explícito Cap 1 Un factor determinante en la gestión empresarial   también provocó un aumento de la circulación de documentos impresos. ---Algunas corrientes del pensamiento, como el romanticismo y la ilustración, fomentaron movimientos literarios, pero no es hasta la revolución industrial de la década del 90 del siglo XIX, que las patentes y otros documentos Cap 2 La información y el conocimiento como factor de éxito en el e   de la identificación, captura, recuperación, presentación y transmisión de los datos, informaciones y conocimientos de la organización. La información puede captarse, tanto desde el interior como del exterior de la empresa.2 El objetivo es que el conocimiento que reside en la organización pueda

Autor: Lic. Yuniet Rojas Mesa - 16 de Diciembre de 2005

Manual de organización de una empresa petroquímica (8 capítulos)   (16)

La planeacion consiste en fijar el curso concreto de accion que ha de seguirse, estableciendo los principios que habran de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo y las determinaciones de tiempos y numeros necesarias para su realización.

Cap 1 Antecedentes de la Administración: la Revolución Industrial   La revolucion industrial es el proceso que conduce a una sociedad desde una economia agrícola tradicional hasta otra caracterizada por procesos de producción mecanizados para fabricar bienes a gran escala. Este proceso se produce en didtintas epocas dependiendo de cada pais. Para los historiadores Cap 4 Recomendaciones para la organización   en el que se registran y no modifican directamente los acumulados del mes anterior, presentando una nota explicativa a los estados financieros.**Fases principales**Para una organización contable de la empresa, es necesario hacer mencion del proceso administrativo que comprende cuatro fases: planeación Cap 6 Organización administrativa y funciones departamentales de la empres   de sus productos, le reporta directamente al director de operaciones y delega responsabilidades en sus superintendentes de produccion, mantenimiento, distribución y almacenes; su ubicación se localiza en Planta.//Gerencia Técnica//Tiene bajo su responsabilidad el control de calidad, seguridad industrial

Autor: Emilia Luna - 20 de Abril de 2006

Familia tomada por sociedad: Reflexión sobre Incesto y Parentesco como principios de la Organización Social en el Estructuralismo y en el Marxismo (7 capítulos)   (7)

“El principio de reciprocidad permea la vida tribal.” Bronislaw K. Malinowski, 1926 (Malinowski, 1971). Como lo hicieron estos antepasados, que tanto nos prometieron y abrieron los ojos tras darnos del fruto prohibido, nos permitiremos disentir.

Cap 2 Las estructuras elementales de parentesco (II)   burgueses de clase. Fue un robo. El naciente proletariado industrial exigía también liberación, recompensa y que le llegara la hora. De nuevo, la burguesía les mintió, pero aún tardan en darse cuenta: toda una nueva escatología milenarista surgió, amenazando Europa como un fantasma. El fantasma Cap 1 Las estructuras elementales de parentesco   se trata de libertad. En su momento, la Revolución Industrial prometía grandes cosas. La ciencia y la técnica habrían roto las cadenas del hombre a la Naturaleza en la producción de su vida material. Parecía garantizado el futuro a las “condiciones objetivas de existencia Cap 5 Las estructuras elementales de parentesco (V)   del grupo, de que en materia de relaciones sexuales no se puede hacer cualquier cosa; el aspecto positivo de la prohibiciones marcar un comienzo de organización” (Lévi-Strauss, 1998: 54).Más que decir quién es bueno para copular, insiste en qué es bueno para pensar. Es el comienzo de la organización

Autor: Daniel Alberto Alegrett Salazar, Daniel Rodríguez Galán, Gabriel Ernesto José Torrealba - 08 de Mayo de 2006

Gerencia y Liderazgo (6 capítulos)   (6)

La organización es la principal actividad que marca una diferencia en el grado que las organizaciones le sirven a las personas que afectan. El éxito que puede tener la organización al alcanzar sus objetivos y también al satisfacer sus obligaciones sociales depende, en gran medida, del desempeño gerencial de la organización.

Cap 2 Gerencia   definida. Ninguna organización comercial o industrial puede existir a menos que una parte del público adquiera sus servicios o productos. El antiguo fabricante de matamoscas sirve como ejemplo: ¿De qué vale producir un buen matamoscas si nadie le interesa comprarlo? El lector podrá, tal vez, objetar Cap 3 Liderazgo   de la edad industrial, la seguridad ya no era la función principal de liderazgo la gente empezaba a buscar aquellos que pudieran indicarle como levantar su nivel de vida.3.- Edad del liderazgo de organización.Se elevaron los estándares de vida y eran más fáciles de alcanzar. La gente comenzó Cap 1 La gerencia a lo largo de los años   A  lo largo de la mayor parte de nuestra existencia pertenecemos a una organización, millones de hombres u mujeres de todo el mundo pasan su existencia trabajando en distintas organizaciones, enfrentando innumerables desafíos al luichar por cumplir  con sus tareas diarias.Además, todas

Autor: Jonathan Villasmil - 04 de Mayo de 2006