Comodidad y recurrencia en la organización del discurso coloquial
(8 capítulos)
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| En el registro coloquial, las circunstancias de actualización imponen sus propias leyes al hablante. La inmediatez, fugacidad e imprevisibilidad propician un uso del lenguaje fundamentalmente irreflexivo, donde lo que importa es, más que la pura transmisión de informacion (es decir, más que los contenidos "objetivos" transmitidos), la participación (subjetiva) en la comunicación y la fluidez. |
| Cap 7 |
Notas
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, informal y cotidiana (=de temas "cotidianos"). Debo reconocer, sin embargo, que el término "coloquial" no me parece totalmente satisfactorio ni para mi conceptualización (demasiado amplia) ni para la de mis colegas (demasiado estrecha, y redundante —me parece— en el sintagma conversación |
| Cap 6 |
Ecos prospectivos (o de progresión ilocutiva) (I)
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espontáneo a la repetición (formal o conceptual) , es decir, de la recurrencia, como mecanismo de organización y progresión discursiva por un lado, y de relación interlocutiva, por otro. La abundancia de los ejemplos y los múltiples valores significativos y de sentido del fenómeno sugieren, además |
| Cap 1 |
El discurso coloquial
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coloquial que permiten explicar la aparición de la mayor parte de sus fenómenos más representativos:
la improvisación formal : organización y formalización del mensaje al ritmo del pensamiento-sentimiento subjetivo del hablante; y
la actualización del sentido |
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Autor: Ana Mª Vigara Tauste - 22 de Agosto de 2006
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Arquitectura del cambio organizacional
(5 capítulos)
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| El rediseño total o parcial de la estructura organizacional, el impacto de diversas variables macroeconómicas, fusiones, adquisiciones, incorporación de nuevas tecnologías, creación de nuevas unidades de negocios, o, la implementación de nuevos procesos, son sólo algunas de las tantas causas que generan en una organización, o en determinados sectores de la misma, una situación de cambio. |
| Cap 2 |
La Transición
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de segundo de un estado al otro (ON/OFF y viceversa), sino que requieren su tiempo y habrá que acompañarlas en ese camino, a través de capacitación formal o informal, Workshops, Foros de discusión, sesiones de coaching, creación de una estructura de mentores, etc. ---- Comunicar, comunicar |
| Cap 3 |
Los costos de una inadecuada facilitación del cambio
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de la organización- Resultados finales peores que los existentes antes del cambio.---- Esfuerzos duplicados y, costos elevados.---- Fijación de objetivos más complejos, pero con menor cantidad de personas para alcanzarlos. ---- Retorno a las viejas prácticas luego de haber intentado algo nuevo |
| Cap 1 |
El concepto de cambio organizacional
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que generan en una organización, o en determinados sectores de la misma, una situación de cambio. Cambio que la mayoría de las veces no está ni completa ni eficientemente planificado, y mucho menos, facilitado.Nótese que seré recurrente en el término “facilitación”; ya que considero que el cambio |
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Autor: Jorge Fernández Belda - 28 de Abril de 2006
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Psicología y Administación, hermanas de sangre
(5 capítulos)
(1)
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| Los indicios del empleo de la selección de personal con un carácter sistemático surge en las entrañas de la escuela de la administración científica. |
| Cap 2 |
Las ciencias interrelacionadas
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trata de corregir el esquematismo de la teoría burocrática, en el sentido de incluir y valorar aspectos relacionados con la incidencia del factor humano, abordando aspectos tales como la correspondencia entre la organización formal e informal, entre los objetivos de la organización y los objetivos |
| Cap 1 |
Cada cosa tiene su origen
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"" La Revolución Industrial con la consecuente socialización del trabajo a partir del desarrollo de procesos fabriles, llevó a la búsqueda de regularidades en la dirección de grandes grupos de personas.
La escuela clásica de la organización científica del trabajo surge como un intento |
| Cap 3 |
Resumiendo ideas
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. · Existen múltiples corrientes en la Administración que unilateralizan algún aspecto determinado, llámese organización del trabajo, relaciones humanas, estructura, burocracia, matemática, o sistema, considerando que en un abordaje contingencial, en circunstancias determinados o en determinadas |
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Autor: Gelmar García Vidal y Pedro Zayas Agüero - 11 de Agosto de 2006
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Proyectos de innovación
(7 capítulos)
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| En el actual contexto competitivo, globalizado e incierto el mayor valor de una empresa se centra en sus competencias esenciales, es decir, en su capital intelectual. Hoy en día, la teoría económica de la empresa resalta que para la formulación de estrategias de éxito, estas se deben basar en el conocimiento más que en la gestión de los activos tangibles de la empresa. |
| Cap 4 |
El capital intelectual
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en la empresa. No son propiedad de la empresa, ya que pertenecen a los trabajadores, estos al marcharse a casa se llevan consigo estos activos. En el capital humano residen los conocimientos tácitos de la organización.
El capital estructural se refiere a la estructura organizativa formal e informal |
| Cap 6 |
Conclusiones
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de la información y las comunicaciones y en las personas de la organización.
El capital intelectual de innovación se desarrolla a través de los proyectos de innovación, siendo estos la llave para conseguir las ventajas competitivas en el día de mañana. Para poder conseguir este objetivo |
| Cap 5 |
Capital intelectual de innovación
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"" El capital intelectual de innovación en una organización debe tener como principal finalidad desarrollar diferentes proyectos de innovación para el desarrollo de nuevos productos y/o servicios claves para la obtención de competencias esenciales en la cadena de valor de innovación |
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Autor: Luis Alvarado Acuña - 11 de Junio de 2006
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El Capital Mercado
(5 capítulos)
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| La globalización y la apertura de los mercados parece haber abierto un abanico mucho más amplio de lo que la palabra mercado significa, con esto quiero decir que la palabra mercado originalmente hacia referencia a un espacio físico donde se realizaban transacciones buscando satisfacer necesidades. |
| Cap 2 |
Confianza
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con sillones y mesas ratonas, cuando pregunté me dijeron que: ese es un lugar donde nos juntamos a charlar de una manera distinta e informal de los proyectos que tenemos entre manos, casualmente hoy a la mañana nos juntamos a delirar con tres compañeros sobre la presentación de un proyecto |
| Cap 5 |
Transacción
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persona u organización nos pagará por ese conocimiento que adquirimos).------Las transacciones que se producen en el mercado del conocimiento son el aspecto más importante para incrementar el valor del capital intelectual, al hablar de organizaciones y el capital humano al habla de personas |
| Cap 1 |
Nuevos conceptos de Mercado
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un mercado que ni los fenicios se hubieran imaginado, este mercado está de las puertas de la empresa hacia afuera y es tan enorme y abarcativo que se le llama Macro-Mercado.------El otro mercado que existe es el mercado interno, ese que está de la puerta de la organización hacia adentro, este mercado |
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Autor: Pablo Belly - 03 de Mayo de 2006
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