Monografías de origen de las empresas de servicios

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procesos de cambio y transformación laboral en empresas de servicios públicos privatizadas (12 capítulos)   (0)

El presente trabajo, no pretende teorizar sobre el tema planteado, sino simplemente, abrir el debate en relación a aquellos problemas vinculados a la gestión de los recursos humanos, que constituyen desafíos comunes a todas las empresas de servicios públicos en éste fin de siglo.

Cap 5 El outsourcing como herramienta para el cambio   del negocio, dado que solo harán el trabajo vinculado a su misión y directamente relacionado con los resultados. Todo el resto, se contratará afuera. Estas nuevas empresas locadoras de obras y servicios que irán surgiendo, brindarán a las personas que las integren buenas oportunidades de promoción Cap 8 El rol del Mando Medio   la importancia y contribuciones que puede aportar el establecimiento de un programa, tendiente a lograr el desarrollo de mandos medios en las empresas de servicios, sin embargo, estos procesos no deben implementarse en forma aislada. Como puede observarse en el gráfico nº 5, el planeamiento Cap 1 El paso de la cultura del orden a la cultura de las responsabilidad   "" El presente trabajo, no pretende teorizar sobre el tema planteado, sino simplemente, abrir el debate en relación a aquellos problemas vinculados a la gestión de los recursos humanos, que constituyen desafíos comunes a todas las empresas de servicios públicos en éste fin de siglo. De tal manera

Autor: Carlos O. Bobillo y Juan Martín Encina - 05 de Agosto de 2006

Seguridad y PRL en empresas de T.I. (81 capítulos)   (0)

Monografía sobre la implementación de una política de Prevención de Riesgos Laborales en empresas de Tecnologías de la Información.

Cap 7 1.6 Servicios de Higiene   ""Dentro de los servicios de higiene deberemos tener en cuenta  aspectos como el abastecimiento de aguas, los aseos, los retretes ó las normas comunes de conservación y limpieza Cap 67 7.4 La Angustia   "" El origen de la angustia puede ser debido a factores como: El miedo a lo novedoso. El temor de ser desbordados por los acontecimientos Miedo a la "descalificación". Temor a perder el empleo Cap 4 1.3 Zona de Oficinas y Despachos   en un apartados posteriores, desglosando en cada uno de ellos tanto las características de cada componente como las especiales consideraciones que deben tenerse en cuenta a la hora de diseñar los puestos de trabajo de empresas de este tipo, en las que los empleados pasan diariamente gran cantidad de tiempo

Publicado por: Marco Einöder - 02 de Noviembre de 2006

Financiamiento de pequeñas y medianas empresas (5 capítulos)   (0)

Dentro de los aspectos importantes para la viabilidad y sustentabilidad de las microempresas y pymes, destacamos los relacionadas con la excesiva cantidad de exigencias impuestas por el mercado de crédito que derivan no pocas veces, en una suerte de asfixia económica-financiera con la consecuente reducción de actividades de innumerables empresas de este tipo.

Cap 2 Financiamiento genuino   ’, para el 23 de abril de 2001 disponía de los siguientes créditos:  1) Para compras de bienes de capital de origen nacional a empresas que a empresas que tuviesen convenio firmado al respecto con el banco. En dicha operatoria el cliente pagaba el 7%, el 2% lo asumía el gobierno nacional y otro 2 Cap 1 Cómo financiar las PYMES   a la normativa.No se puede ignorar tampoco problemas propios de la historia organizacional de las pymes, muchas de las cuales son de origen familiar y presentan disidencias internas propias de la conflictividad propia de la empresa familiar, empresas familiares, muchas de las cuales, si pudieron evitar Cap 3 Financiamiento/s indirecto/s   , vincular mas  estrechamente Universidad y Pymes, instrumentando incubadoras... –de pymes en general, de pymes para irrigación, para seguridad rural, para utilización de maquinarias de gran porte o prestación de servicios eventuales...etc...pensando  acuerdos entre universidad y empresas para transferir

Autor: Roberto F. Bertossi - 23 de Mayo de 2006

Las empresas multinacionales (14 capítulos)   (0)

Es indudable que el nacimiento de las empresas multinacionales, tiene su origen en el comercio internacional. Se inicia a fines del siglo XIX, sufre un estancamiento en el periodo de las dos guerras mundiales, y resurge vertiginosamente a partir de la década de los cincuenta.

Cap 9 De la protección del trabajo frente a las empresas multinacionales   , que deberán adaptarse a los nuevos tiempos y para que la inspección de trabajo tenga una prospectiva ultranacional y no nos parezca iluso una jurisdicción internacional, dentro del marco del derecho social, que haría más seria la protección de valor trabajo. Las empresas internacionalizan cada vez Cap 11 Ventajas y problematica de las relaciones laborales con empresas multinacio   plaza laboral según las tendencias de oferta de un mercado globalizado. También es menester detectar consecuencias eventualmente desfavorables o perturbadoras: La primera resultante perjudicial viene a ser la crisis, desaparición o reconversión de pequeñas y medianas empresas Cap 5 Principios generales de las multinacionales (I)   :   1. Multinacionales Extractivas: aquellas que se dedican a la extracción y posterior procesamiento y comercialización de materias primas ubicadas fuera del territorio de origen. Son empresas naturalmente multinacionales porque su actividad se orienta a abastecer el mercado

Autor: Katiuska Elimar Duque Bohórquez - 25 de Mayo de 2006

Marketing de los servicios de información (10 capítulos)   (1)

La interrelación de las nuevas tecnologías con los servicios de información contribuye notablemente al desarrollo vertiginoso de estos servicios y a la prestación de los mismos con alto valor añadido y elevada calidad, es por ello que se toma como punto de partida la necesidad de tomar la información como un servicio, y dentro de este enfoque superar el uso de las clásicas cuatro P del marketing de los productos manufacturados tal y como fue su origen.

Cap 3 Marketing de los servicios de información   . Las unidades de información en muchas ocasiones no se ven así mismas como productoras de servicios sino como empresas que no tenían que ver con la transformación más bien hablada de prestación de servicios. II- Adopción del marketing por el sector de los servicios Cap 4 Características de los servicios de información(11   para la salud y la vida. Por todos esos riesgos que el servicio tiene es más difícil la decisión de compras, en ello juega un papel importante la confiabilidad en la marca o empresas  que intervienen en el servicio. Toda evaluación de un servicio será totalmente subjetiva Cap 5 Tendencias en la esfera de los servicios de Información   "" En la esfera de los servicios de Información se están dando dos grandes tendencias contrapuestas una a la personalización del servicio y otra a la   masificación del servicio teniendo en cuenta el desarrollo tecnológico y la proliferación de los servicios automatizados. Analizando

Autor: María Julia Solanelles Rojas - 17 de Junio de 2006

La Administración de empresas (17 capítulos)   (66)

El surgimiento de la administración como institución esencial distinta y rectora es un acontecimiento de primera importancia en la historia social en pocos casos, si los hay una institución básica nueva o algún nuevo grupo dirigente, han surgido tan rápido como la administración desde principios de siglo.

Cap 3 Administración: origen   estas reglas pretendían ser una guía para la estrategia militar, desde hace mucho se han utilizado en la planeación de una estrategia para enfrentar a empresas competidoras.A pesar de que ni Maquiavelo ni Sun Tzu trataron de elaborar una teoría de la administración per se, sus conceptos enseñan Cap 3 Administración: origen   estas reglas pretendían ser una guía para la estrategia militar, desde hace mucho se han utilizado en la planeación de una estrategia para enfrentar a empresas competidoras.A pesar de que ni Maquiavelo ni Sun Tzu trataron de elaborar una teoría de la administración per se, sus conceptos enseñan Cap 3 Administración: origen   ! 4) Cuando el enemigo se retira, ¡hay que perseguirlo!Aunque estas reglas pretendían ser una guía para la estrategia militar, desde hace mucho se han utilizado en la planeación de una estrategia para enfrentar a empresas competidoras.A pesar de que ni Maquiavelo ni Sun Tzu trataron de elaborar

Autor: Elibeth Cabrera - 25 de Abril de 2006

El Capital de Trabajo Neto en las empresas (7 capítulos)   (0)

El siguiente trabajo analiza la problemática de la administración de los recursos de la empresa, los cuales son fundamentales para su progreso.

Cap 2 Origen y necesidad del Capital de Trabajo   de Trabajo porque era lo que realmente se vendía, o lo que rotaba por el camino para producir utilidades” (1).    Otro de los criterios sobre el origen del Capital de Trabajo es el que según el sitio usuarios.lycos, (2004) “El término capital de Trabajo se originó como tal en una época Cap 5 Usos y aplicaciones del Capital de Trabajo Neto   en donde cada activo sería compensado con un instrumento de financiamiento de vencimiento aproximado.   En el artículo “el Estado de origen y aplicación de fondos”, Gómez, 2004 plantea que “ El estado de origen y aplicación de Capital de Trabajo es muy parecido al estado Cap 3 Capital de Trabajo Neto o Fondo de Maniobra   a la que pertenezca. Las empresas con flujo de efectivo predecibles, como por ejemplo los servicios eléctricos, pueden operar con un Capital Neto de Trabajo negativo, si bien la mayoría de las empresas deben mantener niveles positivos del mismo.    La administración del Capital de Trabajo

Autor: Aimara Alfonso Pérez - 26 de Julio de 2006

Evaluación de proyectos de inversión (5 capítulos)   (6)

A propuesta del B.I.D, en julio ppdo., se realizó en su sede la reunión de expertos en pequeñas y medianas empresas, para compartir sus experiencias y proponer mejoras en los servicios a estas compañías, conscientes de que el herramental a disposición no está a su alcance.

Cap 1 Lineamientos para un enfoque empresarial adecuado a PYMES   "" A propuesta del B.I.D, en julio ppdo., se realizó en su sede la reunión de expertos en pequeñas y medianas empresas, para compartir sus experiencias y proponer mejoras en los servicios a estas compañías, conscientes de que el herramental a disposición no está a su alcance. Según Cap 5 Bibliografía   "" AMBITO FINANCIERO; ''Empresas chicas son futuro de economías''; 10/07/98; pág.12; Ed.Anfin; Buenos Aires. BACA URBINA, G.; 1998; ''Evaluación de Proyectos – Análisis y Administración del riesgo Ed. McGraw-Hill; México. CANDIOTTI, E. M; 1998; ''Administración Financiera a Bases de Recetas Cap 4 Conclusión   por el método de cotas o intervalos) Balances y Cuadros de Resultados proyectados Proyección de los servicios de la deuda (especialmente de moneda extranjera) Participaciones proyectadas en los mercados y otros indicadores de marketing Productividad y eficiencia totales y por áreas, (fundamentalmente

Autor: Gualberto J.M. - 14 de Junio de 2006

El Efecto Arroz (7 capítulos)   (0)

Breve reseña de la crisis y descripción de escenarios probables para evaluar sus consecuencias sobre las empresas.

Cap 7 Apéndices   la resultante fue la insolvencia financiera de estas naciones o de sus empresas.   Casi no existe crónica sobre la crisis asiática donde no se mencione el nepotismo, la práctica política corrupta, el enquistamiento de los funcionarios en el poder, el autoritarismo, pero no siempre se visualiza Cap 3 Tesis   "" Se postula que no existe una única y próxima batalla (en los términos planteados por Jackson y referidos a la competencia entre empresas o países por el o los mercados de bienes o servicios) sino que esas denominadas batallas son, actualmente, sólo escaramuzas (continuas y repetidas Cap 2 Antecedentes, causas, consecuencias del Efecto Arroz   empleados en condiciones de semi esclavitud. La deportación masiva de estos obreros agrava cada día el desempleo y la pobreza de sus países de origen y fomenta el descontrol popular y la violencia racial y social.   En los países del Mercosur no se considera viable en el mediano plazo

Autor: Jorge Rubén Vázquez - 05 de Agosto de 2006

El enfoque estratégico en las organizaciones (6 capítulos)   (2)

En su origen el concepto de Balanced Scorecard (CMI) constituía esencialmente en una herramienta de medición (1992), posteriormente evolucionó hacia una herramienta de Implantación estratégica integral (1996) en un Sistema de administración del desempeño que alinea y enfoca los esfuerzos y recursos de la organización utilizando los indicadores de gestión.

Cap 3 Creando la organización orientada a la gestión de enfoque est   implementadas [4] . En la mayoría de los casos –estimamos que el setenta por ciento- el verdadero problema no es [malas estrategias sino]… Mala ejecución… [5] La PE como una herramienta para medir el desempeño de las empresas por medio del Balanced Scorecard ha ofrecido un marco Cap 5 Bibliografía   Ramos. UABC – Maestría en Administración General de Empresas Cap 1 Organizaciones y Estrategia   por Kaplan y Norton, cuyo impacto empresarial en los Estados Unidos está fuera de toda duda. De este material existen bastantes recursos bibliográficos al respecto, del cual pretendo exponer los aspectos relevantes de la misma.En su origen el concepto de Balanced Scorecard (CMI) constituía

Autor: Edmundo Robinson Castellanos - 25 de Abril de 2006