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Monografías de participacion del trabajador

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Tres de marzo, una lucha inacabada (8 capítulos) Creative Commons   ***--(9)
Como el título indica, este documento revela un acontecimiento de excepcional importancia para comprender la lucha obrera y su papel en la llamada “transición”.
Cap 7 Aprender de la experiencia
  , la asamblea como centro de deba-te y decisión de las propuestas, la coordinación de las luchas y su extensión, haciendo solidario al conjunto del pueblo trabajador. También la necesidad de par-ticipar y debatir nuestros problemas, de comprender que se derivan todos de un sis-tema económico injusto
Cap 3 Coordinadora de Comisiones Representativas y Asambleas Conjuntas
  ; y de involucrar en la pelea a todo el pueblo trabajador directamente inte-resado en un resultado positivo del conflicto.Y, a pesar de todo, las decisiones en la Coordinadora de CC.RR. no fueron pací-ficas sino que se adoptaron después de intensos debates que reflejaban diferencias que, sin embargo
Cap 6 La solidaridad y la represión
  El día ocho más de medio millón de trabajadores pararon en solidaridad, en Eus-kadi y Navarra. Antes, el día cinco, el funeral concitó la presencia de todo el pueblo trabajador de Vitoria. Había rabia y emotividad contenidas mientras los féretros entraban en la Catedral y se denunciaba
Autor: José Arturo Val del Olmo - 18 de Enero de 2006
Cultura y ética de la mejora continua (13 capítulos) Creative Commons   ***--(5)
Qué es la excelencia? Qué importancia tiene ella para los obreros / empleados, consumidores y la sociedad? Porqué es necesario mejorar de forma continua? Es posible mejorar de manera continua? A éstas y a muchas más preguntas se tratará de dar respuesta en el desarrollo de este trabajo.
Cap 5 Características del Control de Calidad japonés
  Las seis características del control de calidad japonés son:1.                  Control de calidad en toda la empresa: participación de todos los miembros de la organización.//2.                  //Educación y capacitación en control de calidad: //“El control de calidad empieza
Cap 9 Directivos - Aptitudes necesarias
  que no sepa nada en absoluto. El control de calidad es un disciplina que sólo puede llegar a dominarse mediante la práctica. La manera de aprender es ir a los lugares de trabajo y empezar a trabajar para eliminar uno o dos defectos.En el control total de la calidad de una empresa, la participación no será
Cap 10 La filosofía Kaizen
  3.                  Inventario reducido4.                  Mejor equilibrio entre diferentes procesos5.                  Aclaración de problemasEl kaizen cubre el especto total de los negocios, principiando con la forma de operar del trabajador en el taller, moviéndose hacia la maquinaria
Autor: Mauricio León Lefcovich - 18 de Abril de 2006
El Kaizen en Occidente (17 capítulos) Creative Commons   **---(3)
A lo largo del tiempo diversos factores van dando forma a la cultura, conciencia y espíritu de los pueblos. Una enorme cantidad de circunstancias tanto políticas, como históricas, climáticas, geográficas, religiosas, económicas, institucionales, culturales, psicológicas, antropológicas y sociológicas se van entrelazando para ser al mismo tiempo causa y efecto de la naturaleza propia de cada sociedad.
Cap 12 Analizando ciertos mitos
  los éxitos mientras que se esconden los fracasos”.//El trabajador japonés es dócil//. Ha existido un período de calma relativa en las relaciones industriales pero sin embargo, antes de creer que esto forma parte integral de la cultura japonesa, debería leerse el informe que presento //David Halberstam
Cap 5 Particularidades del Kaizen
  problemas que alguien más pudo crear, en una fábrica japonesa el trabajador se convierte en su propio inspector. Ohno determinó que lo mejor era darle a cada persona una sola pieza a la vez para que trabajara en ella, de manera que en ninguna circunstancia pudiera omitir los problemas al trabajar en piezas
Cap 4 Características distintivas de la mejora continua
  lado los gerentes de las empresas que practican la mejora continua creen que la participación de los empleados y el trabajo en equipo son la clave para las mejoras. Ello es algo que no acontece con la mayoría de los gerentes que siguen una perspectiva de mantenimiento de estándares. Ellos hacen
Autor: Dr. Mauricio Lefcovich - 13 de Abril de 2006
Gestión para la excelencia. La organización ASE (12 capítulos) Creative Commons   -----(0)
Una organización requiere de equilibrio y armonía para poder existir, crecer y generar resultados positivos en el mediano y largo plazo.
Cap 7 Las Cinco S para la excelencia (Cinco Se)
  Pensar y transmitir de manera simbólica, pensar y organizar sistemáticamente la empresa y sus procesos, sincronizar los mismos, simplificar todo lo simplificable y mantenerse sensible para detectar los cambios, son las “Cinco S” necesarias para alcanzar la excelencia.El trabajador generador
Cap 10 Conclusiones
  es crear las condiciones para que el personal mediante la participación plena se comprometa en la búsqueda de nuevos y más altos niveles de excelencia y competitividad.Preguntar y hacerlo bien, representa una nueva y apasionante forma de liderazgo comprometido. Estas preguntas y cuestionamientos
Cap 3 Administración Centrada en Principios (ACP)
  con la participación del resto del personal siete objetivos supremos. Porqué sólo siete? Porque se ha probado ser, psicológicamente, la cantidad más fácil de recordar por el término medio de los individuos. Son siete los objetivos supremos o superiores que los individuos y sobre todo los directivos
Autor: Dr. Mauricio Lefcovich - 06 de Abril de 2006
Análisis de la Admnistración de Personal en una empresa de auditoría (14 capítulos) Creative Commons   ****-(9)
En las presentes páginas dedicaremos nuestros mejores esfuerzos a describir y analizar la parte de la administración de personal en la empresa Amézquita & Cía. Auditores Asociados, la cual como veremos a continuación, presta servicios de auditorías, consultarías y revisorías fiscales.
Cap 13 Estímulos
  a su cargo para desempeñarse en otra entidad, etc.   ANALISIS : En nuestro concepto todas estas celebraciones a nivel grupal, son fantásticas para alentar al trabajador a comprometerse cada día más con su desempeño y con su empresa, y no recomendaríamos los estímulos individuales, pues
Cap 8 Descripción y Analisis de cargos
  . En una empresa como Amézquita debido a la misma estructura de su organización, muchas veces el trabajo de las personas pasa desapercibido, pero es en la medida en que cada trabajador se sienta identificado con su labor, que desempeñará de una forma más eficiente este. Muchas veces no es suficiente el haber
Cap 12 Estructura Salarial
  que la estructura de los mismos, es óptima, y remunera a cada trabajador de manera equitativa, según su desarrollo laboral, sus capacidades, experiencia y antigüedad en la empresa
Autor: Anónimo - 11 de Agosto de 2006
Higiene y Seguridad Industrial (12 capítulos) Creative Commons   ****-(22)
En la actualidad vivimos en un mundo muy competitivo, donde la producción de bienes y servicios esta enmarcada, por una dura competencia entre los productores de los mismos.
Cap 4 Desarrollo Sostenible
  mención que el profesional de la higiene y de la seguridad, es un individuo capaz de coordinar, planificar y ejecutar acciones  tendientes a la protección de los bienes del trabajador y del Medio Ambiente, aparte de considerarse un deber constitucional la defensa del medio ambiente es conveniente
Cap 9 Mantenimiento productivo total
  de la interacción del personal con los sistemas, equipos y herramientas.**Objetivo del TPM**  ////“Maximizar la efectividad total de los sistemas productivos por medio de la eliminación de sus perdidas por la participación de todos los empleados en pequeños grupos de actividades voluntarias
Cap 11 Conclusión
  del producto final y que en todos ya fuese directa o indirectamente la Higiene La Seguridad Y El Medio Ambiente son parte indivisible y objeto de estudio y de participación en el desarrollo e implantación cualquiera de dichos sistemas.El recurso humano forma parte primordial en la creación de cualquier
Autor: Douglas Garcia - 18 de Abril de 2006
El Auxiliar Docente – Preceptor o Celador (9 capítulos) Creative Commons   ****-(20)
En el presente escrito aspiro a ofrecer una visión de la verdadera importancia del Auxiliar Docente (Preceptor), un actor de la educación ''que sufrió en estas últimas décadas un desprestigio agobiante y desjerarquización'' al máximo, tanto que hoy día observa como un espectador cómo su rol es cubierto por otras nuevas figuras (tutor, mediador, etc.) inspirados en las tareas propias de él.
Cap 5 Comunidad Educativa
  permanente en todas las actividades como recaudación, control, participación en actos escolares, bailes, etc. - Participación que ayuda a incrementar la importancia de la institución en el medio y que muchas veces llega a mejorar la calidad educativa al poder adquirirse bienes materiales
Cap 2 Introducción
  , los conflictos internos, los amigos, las ropas, las barras, la música, los ídolos y todo aquello que influía en nosotros. Y la figura de “el Prece”. ------Este “Prece” de gran valor humano; este trabajador de una profesión real enmarcado por deberes y derechos, pero sin un estudio serio
Cap 3 Fundamentos
  ”.Digo:|| ~- Que complementa la labor del Profesor pues toma participación en todas las tareas tanto de carácter administrativo como pedagógico tutorial frente a los alumnos. ---  ~- Que afirma los valores morales dado que se ocupa de evaluar constantemente las acciones (bondad, malicia
Autor: Prof. Roberto Guillermo Borja Ballón - 06 de Octubre de 2005
Información, informática y estadísticas de salud (8 capítulos) Creative Commons   *----(2)
Se presenta el diseño curricular del Perfil de Información, Informática y estadísticas de salud. Se describen sus antecedentes y fundamentos, modelo de formación, características del diseño y mapa curricular según disciplinas y asignaturas. Se destaca la incorporación de nuevos métodos y formas de aprendizaje durante el proceso docente educativo, que garantizan mayor calidad en su formación, así como la importancia de la integración de las nuevas herramientas tecnológicas en dicho proceso.
Cap 7 Perfiles profesionales
  y participación en las Investigaciones científicas y de los sistemas y servicios de salud.---~- Informática de salud. ---Coordinan los grupos de informática en salud y los comités coordinadores institucionales, coordinan y apoyan el proceso de informatización del sector de la salud, la gerencia
Cap 3 Información, informatica y estadísticas de salud
  por encuentros, porque el estudiante se desempeñará como trabajador desde su segundo año; así, mediante el control sobre todo el proceso se realizarán los ajustes necesarios al plan de estudios y una serie de aproximaciones sucesivas, hasta lograr obtener el profesional que requiere el SNS.---Para el diseño
Cap 6 Objetivos
  de seguridad y contingencia informática para el cuidado de los archivos de registros médicos, bibliotecas y otros, así como la atención integral en la educación, administración, control e investigación en las que se requiera su participación, según su nivel de preparación
Autor: Lic. María Vidal Ledo y MsC. Bertha Fernández Oliva, Msc. Ileana R. Alfonso Sánchez y Lic. Ileana Armenteros Vera - 28 de Diciembre de 2005
Tecnología, tecnología médica y tecnología de la salud (12 capítulos) Creative Commons   ***--(10)
Se tratan ciertos elementos teóricos básicos relacionados con la tecnología como esfera de la actividad social: sus componentes, clasificaciones, dimensiones así como el concepto de ''tecnología apropiada'' y sus características. Se abordan las tecnologías médicas, tanto desde una perspectiva clínico-gerencial como ética; así como el tratamiento pedagógico y profesional que reciben en Cuba los denominados ''tecnólogos de la salud''.
Cap 9 Ética
  -el cumplimiento de los programas de salud, la seguridad del trabajador y de su entorno, las inmunizaciones, así como la promoción y la educación para la salud.---~- Las investigaciones en sistemas y servicios de salud.---El tecnólogo de la salud es un trabajador, tanto de la atención primaria
Cap 8 Ética
  -el cumplimiento de los programas de salud, la seguridad del trabajador y de su entorno, las inmunizaciones, así como la promoción y la educación para la salud.---~- Las investigaciones en sistemas y servicios de salud.---El tecnólogo de la salud es un trabajador, tanto de la atención primaria
Autor: Julio C. Guerrero Pupo, Ileana Amell Muñoz y Rubén Cañedo Andalia - 28 de Diciembre de 2005
La estimulación al trabajo, sus problemas y el diseño de sistemas (9 capítulos) Creative Commons   -----(0)
El presente trabajo investigativo tiene sus orígenes en un problema social existente en las organizaciones, la insatisfacción de los trabajadores con los beneficios que propician las acciones de estimulación organizacionales, que de manera general no abordan estas de una forma integral y coherente y mucho menos con un enfoque sistémico.
Cap 5 Principios de la estimulación al trabajo
  . 3         Base: científica. 4.      Participación. 5.       Percepción, fácil comprensión   y Retroalimentación 6.       Equidad y correspondencia. 7.       Oportunidad. 8.       Justicia. 9.       Consistencia
Cap 6 Procedimiento de diseño de sistemas de estimulación
  y el Sistema de Gestión de Recursos Humanos con un marcado énfasis en las competencias y el compromiso; la participación de todos en la gestión es una condición indispensable para el éxito y la capacitación, el aprendizaje continuo es   su base esencial.  6.       Se adopta
Cap 2 Concepciones teóricas y metodológicas para el diseño d
    y Desarrollo Personal y Profesional.   La motivación por el trabajo, al decir de Trista (1990) es la manifestación activa de las necesidades   del trabajador, la satisfacción   por tanto se referirá al bienestar que se experimenta cuando son satisfechas   la necesidad
Autor: Luís F. Álvarez López - 31 de Julio de 2006
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