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Monografías de perfil de un gerente

36 monografías de perfil de un gerente encontrados(0.037 segundos)
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Análisis de necesidades de entrenamiento basado en el modelo de competencias (11 capítulos) Creative Commons   ****-(21)
Las organizaciones utilizan recursos humanos, materiales, financieros y tecnológicos para la producción de bienes y servicios, generándose diferentes grados de rentabilidad. A nivel mundial, los recursos humanos constituyen un factor clave para el logro de los objetivos estratégicos.
Cap 8 Conclusiones
  candidatos para ascensos o transferencias futuras. La aplicación del modelo de competencia en la detección de necesidades de entrenamiento permite elaborar un perfil de entrenamiento adecuado a las necesidades reales de los individuos en el desempeño de su cargo, pero además se puede detectar
Cap 1 La importancia de la Administración de Recursos Humanos
  a desarrollarse continuamente. Siendo necesario reconocer la importancia que tiene la capacitación y el desarrollo de los recursos humanos como parte fundamental para el logro de las metas organizacionales. El modelo o perfil de competencias aporta al entrenamiento una serie de métodos y técnicas
Cap 5 El modelo de gestión por competencia (II)
  a ascensos y transferencias, aplicando el perfil de entrenamiento para desarrollar competencias requeridas para puestos de trabajo futuros o desarrollo de planes de carrera. -         Satisfacer la demanda del personal en lo que atañe al autodesarrollo y formación mediante el desarrollo
Autor: María C. De Sousa De R. - 04 de Julio de 2006
Gestión Humana (8 capítulos) Creative Commons   ***--(10)
La historia como fundamento del conocimiento permite identificar muchas de las causas por las cuales los Estados, sociedades, organizaciones e individuos, viven los efectos económicos, políticos y culturales en la sociedad.
Cap 2 Gestión Humana en la Sociedad de Organizaciones
  , del gerente de la gestión humana, quien debe conducir, con las directrices de su área, la organización a un estado mayor de satisfacción y de calidad de vida laboral a través de la toma de decisiones estratégicas, ya que su misión profesional por excelencia se fundamenta en constituirse en un facilitador
Cap 4 Cambio de Paradigma en la Percepción del Conocimiento
  , la cual incide en la construcción de la percepción que se posee, cimiento de los procesos de aprendizaje y del perfil de los valores que practican en la dinámica cultural a la que pertenece un individuo.   Los nuevos aprendizajes requieren la construcción de nuevas visiones, las cuales
Cap 6 La Sensibilidad Humana en la Gerencia del Conocimiento
  y comunicación eficaz.   Todos son aspectos que constituyen una gama de características positivas que definen el perfil de servicio de una empresa (su imagen), en lo cual está cimentada la proyección del liderazgo organizacional y la capacidad de una empresa para competir en el entorno
Autor: Gianell Peña Cabrera - 26 de Julio de 2006
Auditoría de producto y decisiones de marketing (8 capítulos) Creative Commons   ****-(4)
Si usted se desenvuelve en el campo del marketing o de investigación de mercados, probablemente la mayoría de los libros que podrá encontrar no le ayudarán más que en la metodología, el por qué utilizar investigación, y en lo técnico de esta herramienta.
Cap 4 La auditoría de productos (I)
  en las siguientes categorías de productos: Focos, Rollos fotográficos, Leches Achocolatadas así como en categorías de productos de consumo en provincias. Chequeo de Distribución: Este estudio es uno de los más indicados para el gerente de ventas zonal, regional, nacional o Distribuidores
Cap 1 Sobre este estudio
  como estudiante y profesional en las distintas empresas en las cuales trabajé haya necesitado como Jefe de Campo, Analista de producto o Gerente de Marketing. Es por ello, que este libro que empezó como una idea cuando ingresé a CCR Information Resources, empresa Top a nivel Nacional en Investigación de Mercados
Cap 2 Investigación de mercados
  investigación es formular hipótesis respecto a los problemas u oportunidades que originaron la situación de decisión. b) INVESTIGACION CONCLUYENTE: Brinda información que ayuda al gerente a evaluar y seleccionar un curso de acción. El diseño de la investigación   se caracteriza
Autor: Javier Quiñónez - 17 de Junio de 2006
La poesía burocrática de Mario Benedetti (9 capítulos) CopyLeft   *****(2)
Poemas de la oficina1 (1953-1956) constituyó el primer gran éxito como escritor de Mario Benedetti, y el libro que le abrió camino en la literatura uruguaya2. Con él se iniciaría la siempre creciente popularidad de la obra de nuestro autor.
Cap 9 Notas
  y el inevitable retorno a la oficina: “Se acabó la farra. Mañana otra vez a la oficina. Pienso en las planillas de ventas, en la goma de pan, en los libros copiadores, en las libretas de cheques, en la voz del gerente, y el estómago se me revuelve” (Ibíd., “Domingo 1.º de setiembre”, p. 227). [32] Así le
Autor: Jaime Ibáñez Quintana - 17 de Octubre de 2006
Investigación de mercados (8 capítulos) Creative Commons   ***--(21)
Los departamentos de investigación de mercados han crecido en forma constante durante los últimos 60 años, lo cual refleja el conocimiento que la gerencia le da a la importancia de esta actividad.
Cap 6 La investigación de mercados
  . Con un a biblioteca de información continuamente actualizada y disponible para facilitar la toma de decisiones, el gerente debe ser capaz d realizar una tarea eficaz de 1) desarrollo de los objetivos, 2) de asignación de los recursos de marketing y 3) de auditoria de desempeño. El equilibrio de las actividades
Cap 7 Aspectos especiales de la investigación de mercados global
  .      fijación de precios 1.       datos de costo 2.       datos de perfil 3.       datos sobre elasticidad – precio 4.       análisis de la demanda a.        potencial del mercado b.       potencial de ventas c
Cap 8 Resumen
  involucran recursos limitados de la investigación de mercados. Esta decisión es repetitiva por naturaleza, y la experiencia y el criterio de gerente proporcionan una información adecuada para tomar decisiones acertadas. Por lo general, la información de marketing es el principal recurso
Autor: Hernando Reales A. - 26 de Junio de 2006
Sistema de Control y Distribución de Ventas (13 capítulos) Creative Commons   ****-(26)
El canal de distribución lo constituye un grupo d intermediarios relacionados entre sí que hacen llegarlos productos y servicios de los fabricantes a los consumidores y usuarios finales.
Cap 12 Perfil del Vendedor
  "" El ser un buen vendedor implica desarrollar al máximo toda una serie de requisitos y cualidades personales entre la cuales se encuentran: o Seguridad.- Ser una persona decidida, que confié en sí misma y en sus habilidades; un buen vendedor debe de estar convencido de la calidad de su trabajo y so
Cap 10 Ventas, Pasos y Procesos
  de conocer la motivación y el comportamiento del segmento del mercado al cual desea vender; debe de estar informada sobre la naturaleza de la competencia, las condiciones delos negocios y las que prevalecen en su territorio.  B. Localización de clientes potenciales. El vendedor diseñara un perfil
Cap 7 Tipos de Distribución
  dejar que cada gerente de distribución física limite sus propios costos. En efecto, los costos de transporte, almacenaje y procesamiento de pedidos interactúan, a menudo en forma inversa. Por ejemplo, los bajos niveles de inventarios reducen este tipo de costos, pero también incrementan
Autor: Raúl Fernando Chamoso Vedia - 29 de Junio de 2006
PYMES (11 capítulos) Creative Commons   ***--(8)
Hoy más que nunca todas las empresas, cualquiera que sea su tamaño y sector de actividad, deben competir en un entorno global, disponer necesariamente de la tecnología de la información más moderna y saber aplicarla de forma eficaz y rentable
Cap 10 La selección de los recursos humanos en una PYME
  : consecuencias de tomar una decisión errónea ·                     Proceso:   Técnicas de selección. pruebas de idoneidad. De poco uso en la PYMES pero toma una gran importancia al momento de tomar una decisión dice el gerente de RRHH de delicata
Cap 8 Planificación de plantillas en la administración de una PYME
  ·                     Previsión de las necesidades cualitativas brutas de personal: o                                             Análisis del trabajo, es decir, investigación de los puestos y procesos de trabajo. o                                            Perfil de exigencias del puesto
Cap 9 El reclutamiento de los recursos humanos en las PYMES
  : o                                             Aspecto de imagen: el anuncio transmite un fiel reflejo del puesto afectado y de la empresa o                                             Contenido: está en función del perfil del puesto como de los posibles destinatarios
Autor: Rodrigo Zúñiga Bustos - 13 de Junio de 2006
Evolución del pensamiento administrativo (15 capítulos) Creative Commons   ****-(140)
La administración es la conducción racional de las actividades de una organización, con o sin ánimo de lucro e implica la planeación, la dirección y el control de todas las actividades. Por lo tanto, la administración es imprescindible para la existencia, supervivencia y éxito de las organizaciones.
Cap 4 Fayol y la escuela de la Administración Industrial y General
  ,   presenta un informe sobre la alteración y la combustión espontánea de la hulla expuesta al aire.   Dicho trabajo consagra a Fayol como un hombre de ciencia.     A los 25 años fue nombrado gerente de   las minas y a las 47 ocupo la gerencia general de la Compagine Commantry Fourchambault et
Cap 8 Escuela de Sociología (1935-1950)
  de grupos y con cierto perfil de líder, sus resultados son generalmente negativos.**2.**     la participación amplia :de poder ser aplicada garantiza excelentes respuestas, pero su mayor falencia es que su aplicación se hace dificultosa en grupos numerosos.**3.**     la participación relativa
Autor: María Eugenia Bupo, Emilio Gattás, Gabriel Mauri, Gustavo Peman , Nicolás Rossi, Lucía Sanz - 25 de Abril de 2006
Metodología para el cálculo de los costos y la rentabilidad de la formación (17 capítulos) Creative Commons   **---(1)
Discutir el papel del hombre en la plenitud de sus dimensiones y su integración en el proceso de crecimiento de la organización, ha sido una de las preocupaciones más fuertes de las Empresas en los últimos años.
Cap 9 Proyección de soluciones
  por lo que se requiere hacer un análisis del perfil de trabajo, coordinado con el Departamento de Organización Empresarial, para de esta manera determinar responsabilidades en cada una de las funciones y evitar con ello el stress y la fatiga laboral.Para erradicar las pésimas condiciones laborales
Cap 11 Subsistema de Planeamiento
  es básico para lograrlo, aquí debemos plantear las materias que deberían impartirse para satisfacer las necesidades y alcanzar los objetivos. Juega un rol importante los criterios del Gerente, el Subgerente Técnico y el Económico, por lo que ésta entrevista en el DNF tiene que estar bien preparada
Cap 8 Políticas de Recursos Humanos
  , por lo que el Departamento tiene dentro de sus funciones principales la de lograr la motivación con cambios y nuevos horizontes en el perfil del puesto de cada uno de sus integrantes.//Evaluación de desempeño//No existe un Sistema de Evaluación en las diferentes categorías ocupacionales, excepto
Autor: Ernesto Nerlis Gutiérrez Verdecia - 17 de Mayo de 2006
Los metanálisis: aproximaciones útiles para su comprensión (20 capítulos) Creative Commons   ****-(11)
Se realiza una aproximación al análisis, síntesis e integración sistémica de la información, que ocurre durante el transcurso de la investigación metanalítica desde la perspectiva de los procesos de producción de información. Se establecen los antecedentes y las formas de clasificación de los metanálisis. Se estudia cada una de las 6 etapas por las que transcurre la investigación metanalítica, a saber: formulación del problema, búsqueda de la literatura, codificación de los estudios, medida de los resultados, análisis e interpretación y publicación del informe final.
Cap 13 Anexo. Procesamiento documental e informacional: interrelaciones y distinci
  de expansión |||| Algunas denominaciones de los especialistas que intervienen en el procesamiento: catalogador, indicador, bibliotecario, documentalista, archivero, traductor, etcétera. || Algunos especialistas que intervienen en el procesamiento: informacionista; gestor de información; gerente
Cap 17 Anexo. Protocolo de control de calidad en la presentación de resulta
  ), tratamiento de resultados missing; evaluación de la heterogeneidad clínica; fundamento para cualesquier análisis de sensibilidad y subgrupo a priori; y cualesquier sesgo de publicación. ||   ||   |||| Resultados || Flujo de resultados || Ofrecer un perfil del metanálisis que resuma el flujo
Autor: Dr C. Rafael Avilés Merens, Dr C. Melvyn Morales Morejón, Lic. Augusto Sao Avilés y Lic. Rubén Cañedo Andalia - 28 de Diciembre de 2005
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