|
Monografía de Katy Caridad Herrera Lemus, Carlos Cristóbal Martínez Martínez - 26 de Julio de 2006
|
| En el presente trabajo los autores presentan una reflexión sobre los factores que inciden en la estructuración del sistema de gestión de recursos humanos de una empresa (SGRH), a partir de los resultados de... |
| Cap 4 |
Evaluación y perspectivas futuras de la GRH
|
| |
A ser de vital importancia para la competitividad de la empresa contemporánea. ¨ Se ha pasado de la administración de personal a la Gestión de Recursos Humanos (GRH). ¨ Que las empresas dedican un esfuerzo cada vez mayor a la capacitación como inversión |
| Cap 2 |
Ámbitos generadores del cambio en la administración de recur
|
| |
" Los ámbitos generadores del cambio en la Administración de Recursos Humanos (ARH) (Martínez & Herrera, 1996; Cuesta, 1996; Gómes; 1998) son: el tecnológico, el sociológico, el comercial, el político y el económico. l Ámbito tecnológico : El descubrimiento |
| Cap 1 |
Caracterización de un sistema de gestión de RRHH para su apli
|
| |
" En la última década se ha transformado o mejor dicho, se está intentando transformar el concepto clásico de “ Administración de Personal” con la carga administrativa y burocrática que el concepto implica, en algo moderno y eficaz que suele denominarse Administración o Gestión de Recursos |
|
|
|
Monografía de Angel Moreno - 03 de Mayo de 2006
|
| La evaluación del impacto ambiental, en el diseño de obras y actividades de interés público o privado, es una herramienta técnica que se ha incorporado formalmente al complejo proceso de la planeación del desarrollo. Conocer... |
| Cap 1 |
La evaluación del impacto ambiental
|
| |
Problemas humanos como la pobreza y el crecimiento demográfico incontrolado. La visión moderna del desarrollo no sólo busca elevar los niveles de bienestar de las sociedades humanas de hoy, sino que se preocupa por la posibilidad de heredar a las generaciones futuras un planeta con aceptables |
| Cap 3 |
Biodiversidad y Germoplasma
|
| |
Es esencial para mantener la viabilidad de los sistemas ecológicos que soportan la producción actual. Después, las necesidades futuras son impredecibles y las especies potencialmente valiosas se perderían. Finalmente, nuestra comprensión sobre los ecosistemas es aún insuficiente como para tener |
| Cap 2 |
Crecimiento Económico
|
| |
Acerca de las perspectivas de crecimiento a largo plazo. El crecimiento de la economía se pensó que era una fase temporal entre las posiciones de equilibrio estable, con las posiciones que representan la existencia de un nivel de subsistencia infructuoso: el estado estacionario. ---El Paradigma |
|
|
|
Monografía de Jorge Las Heras - 07 de Junio de 2006
|
| El presente trabajo tiene por finalidad realizar un enfoque sobre las causas que dan origen a la evasión fiscal y las herramientas para combatirla, fundamentalmente por el efecto nocivo que produce este fenómeno sobre los... |
| Cap 4 |
Herramientas para combatir la evasión
|
| |
. La tarea a desarrollar en este ámbito es inmensa, con un gran abanico de posibilidades, queda en manos del gobierno analizar los costos que pudieran derivar de su inserción en los planes de educación cívica de las futuras generaciones Para ello es necesario confrontar esta erogación no solo |
| Cap 2 |
Evasión Fiscal
|
| |
O incrementan sus efectos. En este sentido citamos a: 1) Carencia de una conciencia tributaria 2) Sistema tributario poco transparente 3) Administración tributaria poco flexible 4) Bajo riesgo de ser detectado 1) Carencia De Una Conciencia Tributaria Cuando hablamos de carencia de conciencia |
| Cap 3 |
Analisis de la Evasión
|
| |
" La economía de la evasión impositiva puede ser vista desde diferentes perspectivas : como un problema de finanzas públicas, enforcement legal, diseño de organizaciones, ofertas de trabajo, ética o una combinación de todas. La evasión de impuestos tratada desde el ángulo de las finanzas públicas |
|
|
|
Monografía de Teresa Cruz Cordero - 05 de Julio de 2006
|
| El hombre con ampliación a sus escenarios -empresa, nación, región, mundo- es el centro de la historia y de los cambios; siempre será el protagonista, el poeta y escritor, el pintor y profeta de las... |
| Cap 12 |
Notas
|
| |
De Capacitación y Administración Empresarial y Pública celebrado los días 25 de Abril del 2002.
[4] Tomado de Jagdish, P. Cómo Manejar su Ego. Dirección Mediante Participación Desinteresada. Traducción Español. Publicado por Oficina Nacional de Administración |
| Cap 8 |
Aprendizaje y Formación
|
| |
La generación empresarial-organizacional actual. Ø Las futuras generaciones. Ø Ambas inclusive.
No se trata de distinguir cuál es la más importante, sino de tomar conciencia de que hay que responder al presente y al futuro y ambas son una respuesta |
| Cap 1 |
Los cambios en el tiempo cambian
|
| |
Artificial, espacio cibernético, operaciones virtuales. )
Ø La manufactura ágil o flexible. Ø La reingeniería o la reinvención de la administración . Ø Orientación ecologista empresarial, con su marcado interés por medio ambiente |
|
|
|
Monografía de Julio A. Cabrera Rodríguez - 23 de Julio de 2006
|
| El término andragogía se reporta utilizado por primera vez por el maestro alemán Alexander Kapp, en 1833, con el propósito de dar explicación a la teoría educativa de Platón; al no ser generalizado su uso,... |
| Cap 2 |
Qué es la andragogía
|
| |
, es una etapa de integración de diferentes perspectivas de desarrollo. Lo fundamental en este análisis no es la definición del término, sino el conocimiento de los sujetos como destinatarios y participantes en los procesos educativos que van desde “entrenamientos ocasionales |
| Cap 5 |
El proyecto de aprendizaje
|
| |
Pensar en formas pertinentes de enseñar en contextos sociales, políticos y económicos concretos. La andragogía nos ofrece una alternativa flexible para aplicar sus principios y lograr métodos de enseñanza aprendizaje en correspondencia con las necesidades actuales y futuras |
| Cap 6 |
Notas
|
| |
, H. 1995. Manual para la administración del proceso de capacitación de personal.. Editorial Limusa, S.A. De C.V. Grupo Noriega Editores, México, D.F.-, p. 18. Citado por Cabrera, J.A. (2003), en Sistema Integrado de Diagnóstico, Superación y Entrenamiento de Directivos, p: 6-7 [19 |
|
|
|
Monografía de Hernando Zorrilla - 03 de Mayo de 2006
|
| Dentro del objeto de la administración y gerencia del conocimiento está lo que la empresa sabe sobre sus productos, procesos, mercados, clientes, empleados, etc. , y sobre el cómo combinar estos elementos para... |
| Cap 2 |
Definiciones, similitudes y contrastes
|
| |
Continuamente conocimiento de todo tipo para satisfacer necesidades presentes y futuras , para identificar y explotar recursos de conocimiento tanto existentes como adquiridos y para desarrollar nuevas oportunidades." Ann Macintosh(1) propone como definición la siguiente: "La Gerencia del Conocimiento |
| Cap 1 |
La importancia de la Gerencia del Conocimiento
|
| |
Se están haciendo esfuerzos por definir cómo adquirirlo, representarlo, retenerlo y administrarlo. Dentro del objeto de la administración y gerencia del conocimiento está lo que la empresa sabe sobre sus productos, procesos, mercados, clientes, empleados, etc. , y sobre el cómo combinar estos elementos |
| Cap 6 |
Taxonomía de la tecnología
|
| |
A máquinas, equipos, plantas de proceso, etc. ---· Tecnología blanda: la que se refiere a metodologías, procedimientos, estilos de administración , etc. ---· Tecnología incorporada: la que se encuentra haciendo parte de un equipo o máquina. ---· Tecnología desincorporada: la que se encuentra descrita |
|
|
|
Monografía de Elda Conde Pagan - 10 de Mayo de 2006
|
| En los últimos tiempos, a la par del desarrollo de los procesos estratégicos y la elevación de la importancia de la estrategia para el éxito de las organizaciones, se ha incrementado el interés por el... |
| Cap 4 |
El Cuadro de Mando Integral como herramienta del Control de Gestión
|
| |
En cuatro perspectivas básicas (múltiples dimensiones que se plantean para analizar el desempeño del negocio). Estas perspectivas fueron diseñadas por Kaplan y Norton, ella son:
1. Financiera: la estrategia de crecimiento, la rentabilidad y el riesgo vista desde la perspectiva del accionista |
| Cap 1 |
Caso practico de diseño de una propuesta de Cuadro de Mando I
|
| |
A los sistemas de gestión de control, cuadros de mando integral genérico y sus perspectivas . El método histórico- lógico, permitió delinear el comportamiento del objeto de estudio en el tiempo, la evolución del control de gestión de la entidad, estableciendo los nexos y relaciones esenciales. El enfoque |
| Cap 1 |
Caso practico de diseño de una propuesta de Cuadro de Mando I
|
| |
De la información dispersa encontrada en torno a los sistemas de gestión de control, cuadros de mando integral genérico y sus perspectivas . El método histórico- lógico, permitió delinear el comportamiento del objeto de estudio en el tiempo, la evolución del control de gestión de la entidad, estableciendo los nexos |
|
|
|
Monografía de Daniel Romero Pernalete - 31 de Julio de 2006
|
| La intención del artículo es presentar una definición comprehensiva de motivación en el trabajo, describir las dimensiones y el proceso de la motivación, revisar algunas clasificaciones importantes (extrínseca e intrínseca, positiva y negativa, micro y... |
| Cap 1 |
El fenómeno de la motivación
|
| |
" La motivación es un fenómeno complejo. Se puede definir de múltiples maneras. Se puede abordar desde distintas perspectivas . Su relación con otros fenómenos organizacionales no siempre es muy clara. La intención del artículo es presentar una definición |
| Cap 8 |
A manera de conclusión
|
| |
Puede ser abordada desde distintas perspectivas . Puede observarse a partir de las fuerzas que la energizan (motivación extrínseca y motivación intrínseca), desde las expectativas que la orientan (motivación positiva y motivación negativa), o desde la fuente de los mensajes que la influencian |
| Cap 9 |
Bibliografía basica
|
| |
" Chiavenato, I. (2000). Administración de Recursos Humanos (5ª ed). Bogotá: McGraw Hill Interamericana. Davis, K. Y Newstrom, J. (2003). Comportamiento humano en el trabajo (11ª. Edición). México: McGraw Hill Interamericana. De la Torre, F. (2000 |
|
|
|
Monografía de Erizbel Amat Alvarez - 09 de Mayo de 2006
|
| En las circunstancias actuales por las que atraviesa el país, la economía está orientada hacia su total recuperación, para ello la elevación de la eficiencia en la productividad social se deberá convertir en la... |
| Cap 9 |
Administración del Capital de Trabajo
|
| |
De las obligaciones con terceros y las condiciones de crédito con cada uno, pero en realidad lo que es esencial y complicado es la predicción de las entradas futuras de efectivos, ya que los activos como las cuentas por cobrar y los inventarios son rubros que en el corto plazo son de difícil |
| Cap 6 |
Estados Basicos para el Analisis Económico Financiero
|
| |
Socioeconómicas, políticas y legales; las cuales tienen como propósito fundamental ayudar a quienes toman decisiones en la evaluación de la situación financiera, rentabilidad y las perspectivas de un negocio. De lo expuesto anteriormente se infiere la importancia que reviste el Análisis e interpretación |
| Cap 8 |
Métodos y técnicas del Analisis Económico Finan
|
| |
Y los acreedores a largo plazo el determinar las perspectivas del pago de dividendos y de intereses. ” (14) De lo expuesto anteriormente se infiere la importancia que tiene para la administración el conocer si la entidad puede pagar sus deudas circulantes con prontitud, si se está utilizando efectivamente |
|
|
|
Monografía de Idoneos - 20 de Marzo de 2006
|
| El origen de la evaluación, podemos remotarlo al formato del exámen en la China mileneraia. Los exámenes competitivos y públicos fueron instalados por la dinastía Han para seleccionar los miembros del gobierno. Recién en el... |
| Cap 8 |
El renovado interés por la calidad educativa
|
| |
En los sistemas educativos la responsabilidad de generar y difundir el conocimiento en la sociedad, por lo tanto los sistemas educativos son visualizados como una de las instancias decisivas para el desarrollo de las potencialidades futuras de la sociedad. ”// (Lanza; 1996) **Factores internos: Inversión |
| Cap 1 |
Hacia una perspectiva didactica de la evaluación
|
| |
A las repuestas. **Enfoques y perspectivas curriculares**: Angulo Rasco, señala que la evaluación es un elemento fundamental en el sentido que permite centrar y orientar, de modo tal que pone a prueba el potencial educativo. Cada una de las diferentes perspectivas curriculares posibles, demanda un papel |
| Cap 9 |
Calidad Educativa: Sistemas de Macro Evaluación
|
| |
Sensato considerar la posibilidad de combinar perspectivas "micro" y "macro": //"Consideramos conveniente, aún a sabiendas de la distinta naturaleza de los datos obtenidos, compaginar procedimientos cuantitativos de análisis de amplias muestras, a través de cuestionarios abiertos, cerrados |
|
|
