Monografías de perspectivas futuras administracion

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Sistema de Gestión de Recursos Humanos (7 capítulos)   (10)

En el presente trabajo los autores presentan una reflexión sobre los factores que inciden en la estructuración del sistema de gestión de recursos humanos de una empresa (SGRH), a partir de los resultados de la investigación realizados.

Cap 4 Evaluación y perspectivasfuturas de la GRH   a ser de vital importancia para la competitividad de la empresa contemporánea.   ¨      Se ha pasado de la administración de personal a la Gestión de   Recursos Humanos (GRH).    ¨      Que las empresas dedican un esfuerzo cada vez mayor a la capacitación como inversión Cap 2 Ámbitos generadores del cambio en la administración de recur   "" Los ámbitos generadores del cambio en la Administración de Recursos Humanos (ARH) (Martínez & Herrera, 1996; Cuesta, 1996; Gómes; 1998) son: el tecnológico, el sociológico, el comercial, el político y el económico.   l      Ámbito tecnológico :    El descubrimiento Cap 1 Caracterización de un sistema de gestión de RRHH para su apli   "" En la última década se ha transformado o mejor dicho, se está intentando transformar el concepto clásico de “Administración  de Personal” con la carga administrativa y burocrática que el concepto implica, en algo moderno y eficaz que suele denominarse Administración o Gestión de Recursos

Autor: Katy Caridad Herrera Lemus, Carlos Cristóbal Martínez Martínez - 26 de Julio de 2006

Insumos para el desarrollo sustentable (5 capítulos)   (13)

La evaluación del impacto ambiental, en el diseño de obras y actividades de interés público o privado, es una herramienta técnica que se ha incorporado formalmente al complejo proceso de la planeación del desarrollo. Conocer a que tipo de desarrollo se refiere y cuales son los objetivos y estrategias y, en general, la visión conceptual de éste desarrollo, son materia de debate aún.

Cap 1 La evaluación del impacto ambiental   problemas humanos como la pobreza y el crecimiento demográfico incontrolado.La visión moderna del desarrollo no sólo busca elevar los niveles de bienestar de las sociedades humanas de hoy, sino que se preocupa por la posibilidad de heredar a las generaciones futuras un planeta con aceptables Cap 3 Biodiversidad y Germoplasma   es esencial para mantener la viabilidad de los sistemas ecológicos que soportan la producción actual. Después, las necesidades futuras son impredecibles y las especies potencialmente valiosas se perderían. Finalmente, nuestra comprensión sobre los ecosistemas es aún insuficiente como para tener Cap 2 Crecimiento Económico   acerca de las perspectivas de crecimiento a largo plazo. El crecimiento de la economía se pensó que era una fase temporal entre las posiciones de equilibrio estable, con las posiciones que representan la existencia de un nivel de subsistencia infructuoso: el estado estacionario.---El Paradigma

Autor: Angel Moreno - 03 de Mayo de 2006

La evasión fiscal (7 capítulos)   (6)

El presente trabajo tiene por finalidad realizar un enfoque sobre las causas que dan origen a la evasión fiscal y las herramientas para combatirla, fundamentalmente por el efecto nocivo que produce este fenómeno sobre los recursos tributario - fuente genuina de ingresos del Estado-, necesarios para el desarrollo de sus funciones básicas.

Cap 4 Herramientas para combatir la evasión   . La tarea a desarrollar en este ámbito es inmensa, con un gran abanico de posibilidades, queda en manos del gobierno analizar los costos que pudieran derivar de su inserción en los planes de educación cívica de las futuras generaciones Para ello es necesario confrontar esta erogación no solo Cap 2 Evasión Fiscal   o incrementan sus efectos. En este sentido citamos a: 1) Carencia de una conciencia tributaria 2) Sistema tributario poco transparente 3) Administración tributaria poco flexible 4) Bajo riesgo de ser detectado 1) Carencia De Una Conciencia Tributaria Cuando hablamos de carencia de conciencia Cap 3 Analisis de la Evasión   "" La economía de la evasión impositiva puede ser vista desde diferentes perspectivas: como un problema de finanzas públicas, enforcement legal, diseño de organizaciones, ofertas de trabajo, ética o una combinación de todas. La evasión de impuestos tratada desde el ángulo de las finanzas públicas

Autor: Jorge Las Heras - 07 de Junio de 2006

La batalla por el desarrollo personal (12 capítulos)   (12)

El hombre con ampliación a sus escenarios -empresa, nación, región, mundo- es el centro de la historia y de los cambios; siempre será el protagonista, el poeta y escritor, el pintor y profeta de las perspectivas futuras.

Cap 12 Notas   de Capacitación y Administración  Empresarial y Pública celebrado los días 25 de Abril del 2002.    [4] Tomado de Jagdish, P .Cómo Manejar su Ego. Dirección Mediante Participación Desinteresada. Traducción Español. Publicado por Oficina Nacional de Administración Cap 8 Aprendizaje y Formación         La generación empresarial-organizacional actual. Ø      Las futuras generaciones. Ø      Ambas inclusive.   No se trata de distinguir cuál es la más importante, sino de tomar conciencia de que hay que responder al presente y al futuro y ambas son una respuesta Cap 1 Los cambios en el tiempo cambian   artificial, espacio cibernético, operaciones virtuales.) Ø      La manufactura ágil o flexible. Ø      La reingeniería o la reinvención de la administración. Ø      Orientación   ecologista empresarial, con su marcado interés por medio ambiente

Autor: Teresa Cruz Cordero - 05 de Julio de 2006

La andragogía (6 capítulos)   (27)

El término andragogía se reporta utilizado por primera vez por el maestro alemán Alexander Kapp, en 1833, con el propósito de dar explicación a la teoría educativa de Platón; al no ser generalizado su uso, cae en el olvido. Posteriormente Eugen Rosenback, a principios del siglo XX retoma el término para referirse al conjunto de elementos curriculares propios de la educación de adultos.

Cap 2 Qué es la andragogía   , es una etapa de integración de diferentes perspectivas de desarrollo. Lo fundamental en este análisis no es la definición del término, sino el conocimiento de los sujetos como destinatarios y participantes en los procesos educativos que van desde “entrenamientos ocasionales Cap 5 El proyecto de aprendizaje   pensar en formas pertinentes de enseñar en contextos sociales, políticos y económicos concretos. La andragogía nos ofrece una alternativa flexible para aplicar sus principios y lograr métodos de enseñanza aprendizaje en correspondencia con las necesidades actuales y futuras Cap 6 Notas   , H. 1995. Manual para la administración del proceso de capacitación de personal.. Editorial Limusa, S.A. de C.V. Grupo Noriega Editores, México, D.F.-, p.18. Citado por Cabrera, J. A. (2003), en Sistema Integrado de Diagnóstico, Superación y Entrenamiento de Directivos, p: 6-7 [19

Autor: Julio A. Cabrera Rodríguez - 23 de Julio de 2006

Propuesta de clasificación de las herramientas - software para la gestión del conocimiento (23 capítulos)   (7)

Se propone un modelo de clasificación no exhaustiva de las herramientas - software que deben conformar el sistema nervioso digital, sobre cuya base pueden desarrollarse, con mayor facilidad, las acciones y operaciones que integran metodológicamente la gestión del conocimiento, el aprendizaje organizacional o el capital intelectual, en las organizaciones. Se ofrece, para cada tipo de herramienta, una explicación sobre su función dentro del sistema de la gestión del conocimiento, la lógica de sus operaciones internas, así como sus ventajas y desventajas.

Cap 20 Los portales corporativos (PC)   de soluciones unificadas. Estos sistemas realizan la captura, almacenamiento y análisis de todo el funcionamiento y resultado de los procesos de negocio y permiten establecer cálculos prospectivos como la predicción de las ventas futuras, las necesidades de recursos, los deseos de los clientes Cap 6 Bases conceptuales del conocimiento   las perspectivas de diferentes ciencias y con diferentes propósitos, enfoques y puntos de partida filosóficos, ideológicos y políticos y por ello, se propondrán definiciones que, sin excluir otras comunes, representan la concepción de los autores sobre la significación de los términos empleados Cap 5 Catalogo de herramientas para la GC   interesada en consultar el portal, el usuario del sistema -un individuo con ciertos permisos de administración sobre el sistema y el administrador del sistema - quien tiene permisos de administración para actualizar los demás usuarios del sistema, configurar sus permisos y administrar los mensajes

Autor: Dr. C. Israel A. Núñez Paula y Ing. Yiny Núñez Govín - 14 de Diciembre de 2005

Las necesidades de información y formación (22 capítulos)   (7)

Con el propósito de explicar los mecanismos psicológicos y sociales que generan las llamadas necesidades de información y formación, desde la perspectiva de las ciencias psicológicas, se analizan las categorías "actividad" y "comunicación", como sustrato del sistema conceptual relativo a las necesidades y como puntos de partida para deducir los principales determinantes de dichas necesidades y de sus niveles de existencia. Se presenta, además, el tratamiento concedido a este sistema conceptual en las ciencias de la información y se exponen los principales modelos, enfoques y métodos empleados en los estudios de usuarios y de necesidades.

Cap 1 Perspectivas socio-psicológica e informacional   "" La teoría del reflejo, de la gnoseología materialista, explica que el reflejo psíquico surge como resultado de la interacción de la realidad externa y el aparato sensorial, de su reelaboración analítico-sintética -por el sistema nervioso y el cerebro- y del empleo de los productos reelaborados, Cap 2 Tratamiento de las necesidades y los motivos en la Psicología   , con sus perspectivasfuturas.---Estas formaciones motivacionales se expresan, además de, en la conducta concreta, en forma de juicios, valoraciones, puntos de vista, etcétera. Puede suceder que el comportamiento presente del sujeto, aparentemente no se corresponda con sus tendencias orientadoras, pero ello Cap 3 Enfoque socio-psicológico de los determinantes de las necesidades de   , colaboradores, distribuidores, usuarios o clientes, competidores o formadores de opinión (figura 3). Fig. 3. Determinantes de las necesidades. El carácter histórico de ese contexto se basa en la huella de la vida pasada de la organización, su presente y las tendencias futuras, todo lo cual

Autor: Dr.C. Israel Núñez Paula - 30 de Diciembre de 2005

La Gerencia del Conocimiento y la Gestión tecnológica (11 capítulos)   (14)

Dentro del objeto de la administración y gerencia del conocimiento está lo que la empresa sabe sobre sus productos, procesos, mercados, clientes, empleados, etc., y sobre el cómo combinar estos elementos para hacer a una empresa competitiva. En este aspecto, esta disciplina parece replicar al objetivo de la Gestión Tecnológica, pero por ser de mayor alcance parece contenerla.

Cap 2 Definiciones, similitudes y contrastes   continuamente conocimiento de todo tipo para satisfacer necesidades presentes y futuras, para identificar y explotar recursos de conocimiento tanto existentes como adquiridos y para desarrollar nuevas oportunidades."Ann Macintosh(1) propone como definición la siguiente:"La Gerencia del Conocimiento Cap 1 La importancia de la Gerencia del Conocimiento   se están haciendo esfuerzos por definir cómo adquirirlo, representarlo, retenerlo y administrarlo.Dentro del objeto de la administración y gerencia del conocimiento está lo que la empresa sabe sobre sus productos, procesos, mercados, clientes, empleados, etc., y sobre el cómo combinar estos elementos Cap 6 Taxonomía de la tecnología   a máquinas, equipos, plantas de proceso, etc. ---· Tecnología blanda: la que se refiere a metodologías, procedimientos, estilos de administración, etc. ---· Tecnología incorporada: la que se encuentra haciendo parte de un equipo o máquina. ---· Tecnología desincorporada: la que se encuentra descrita

Autor: Hernando Zorrilla - 03 de Mayo de 2006

El desarrollo de la inteligencia organizacional (10 capítulos)   (9)

Se analizan las diferentes acepciones y modelos del término inteligencia, en particular, desde su dimensión organizacional. Se estudia el macro-contexto del acercamiento entre las ciencias de la administración y la Psicología con las ciencias de la información y la inteligencia competitiva (vigilancia) como ''sistema de inteligencia'' en la organización. Se esbozan brevemente algunas experiencias para el establecimiento de sistemas de inteligencia en Cuba.

Cap 2 Macrocontexto del acercamiento entre las ciencias de la administración   de la administración con los de la información y favorece la aparición de otros nuevos en cada una. ------Cuando la Ciencia de la Información surgió como reconocimiento de la importancia estratégica de su objeto -también descubierto en esta nueva dimensión a partir de la actividad militar-, la información Cap 5 Otras denominaciones de la inteligencia en las empresas   futuras Cap 9 Consideraciones finales   ~1) El efecto sinérgico de la transdisciplinariedad de las ciencias de la administración con las de la información y la psicología, ha trazado nuevas pautas en el quehacer del profesional de la información dentro de las organizaciones y en la visión estratégica de los directivos con respecto

Autor: Dr C. Anays Más Basnuevo - 15 de Diciembre de 2005

Diseño de una propuesta de Cuadro de Mando Integral (16 capítulos)   (32)

En los últimos tiempos, a la par del desarrollo de los procesos estratégicos y la elevación de la importancia de la estrategia para el éxito de las organizaciones, se ha incrementado el interés por el desarrollo y aplicación de los Sistemas de Control Estratégico.

Cap 4 El Cuadro de Mando Integral como herramienta del Control de Gestión   en cuatro perspectivas básicas (múltiples dimensiones que se plantean para analizar el desempeño del negocio). Estas perspectivas fueron diseñadas por Kaplan y Norton, ella son:   1.      Financiera: la estrategia de crecimiento, la rentabilidad y el riesgo vista desde la perspectiva del accionista Cap 1 Caso practico de diseño de una propuesta de Cuadro de Mando I   a los sistemas de gestión de control, cuadros de mando integral genérico y sus perspectivas.El método histórico- lógico, permitió delinear el comportamiento del objeto de estudio en el tiempo, la evolución del control de gestión de la entidad, estableciendo los nexos y relaciones esenciales.El enfoque Cap 14 Anexo 6   **PERSPECTIVA DEL CLIENTE EN CECOFIS**@@|| **PERSPECTIVAS** || **TEMAS ESTRATEGICOS** || **OBJETIVOS** || **INICIATIVAS** || **INDICADORES** || **ESTANDARES** |||| ** ** ** ** ** ** ** ** ** ** ** ** ** ** **PERSPECTIVA DEL CLIENTE** || Mejorar calidad de las acciones

Autor: Elda Conde Pagan - 10 de Mayo de 2006