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Monografía de Manfredo Añez - 10 de Mayo de 2006
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| A lo largo de toda la evolución del riesgo crediticia y desde sus inicios el concepto de análisis y criterios utilizados han sido los siguientes: desde principios de 1930 la herramienta... |
| Cap 18 |
Obligaciones Comerciales
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- Rotación de cuentas por cobrar - Rotación de inventarios - Ciclo operacional - Rotación de cuentas por pagar - Leverage: Deuda total/ Ventas Total - Rentabilidad sobre activos - Rentabilidad sobre patrimonio - Ventas /Activo total |
| Cap 14 |
Analisis de las cuentas comerciales por cobrar
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IVA - Política de administración de las cuentas por cobrar (Beneficios de mantener cuentas por cobrar, intereses vs sus costos por la administración - Se debe tener en cuenta que el volumen de las cuentas por cobrar depende del porcentaje de ventas a crédito, volumen de ventas |
| Cap 15 |
Analisis del inventario
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Es, preocupación por tener bajos precios y mejor calidad; cuantos meses de ventas mantienen en materia prima, productos en proceso y productos terminados; cual es la rotación de los inventarios fijada o determinada; estokeamiento en épocas del año. - Areas involucradas en la administración ya sea |
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Monografía de Consultancy Department - 24 de Abril de 2006
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| Los efectos crecientes de la globalización, los cambios continuos en las preferencias de los consumidores y la dinámica de las sociedades son solo algunos de los factores que ponen de manifiesto la importancia que el... |
| Cap 6 |
Módulo ventas
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Momento las implicaciones que el equipo comercial desarrolla positivamente en otras actividades de la empresa, por ejemplo, a nivel de investigación comercial, producción, precios, canales, comunicación, etc. **__Puntos de Análisis: __** **____** - ** Plan de Ventas y programas de acción |
| Cap 5 |
Módulo marketing
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De las estrategias comerciales y su impacto sobre otras áreas funcionales. Varios componentes de la función de Marketing como la organización de ventas , los costes de almacenaje y transporte, la política de aprovisionamientos, etc. Serían también revisados si fuera necesario. **__Puntos de Análisis |
| Cap 8 |
Módulo investigación y desarrollo (I D)
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Alguna relación con la investigación y desarrollo **externa**, por ejemplo mediante la adquisición de licencias o de la compra de nuevas tecnologías de producción compradas en forma de equipo. **__Puntos de Análisis:__** - **Gestión de Investigación y Desarrollo**: Plan , Estructura |
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Monografía de DIRINVER - 12 de Junio de 2006
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| Los efectos crecientes de la globalización, los cambios continuos en las preferencias de los consumidores y la dinámica de las sociedades son solo algunos de los factores que ponen de manifiesto la importancia que el... |
| Cap 6 |
Módulo ventas
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- Plan de Ventas y programas de acción. Previsiones de Ventas . Niveles de cumplimiento de objetivos.
- Organización y Estructura del Equipo Comercial (tamaño, organización, organigrama, sistema de remuneración, sistema de reclutamiento |
| Cap 5 |
Módulo marketing
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La eficacia de las estrategias comerciales y su impacto sobre otras áreas funcionales. Varios componentes de la función de Marketing como la organización de ventas , los costes de almacenaje y transporte, la política de aprovisionamientos, etc. Serían también revisados si fuera necesario |
| Cap 8 |
Módulo I D
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De Investigación y Desarrollo : Plan , Estructura, Personalidades.
- Personal de Investigación y Desarrollo: Calificaciones, experiencia.
- Potencial de innovación: Diseño de producto, Laboratorios, Talleres de prototipo, Pruebas de equipo |
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Monografía de Victor Miguel Lagos - 24 de Mayo de 2006
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| El contenido de este trabajo da las generalidades y herramientas más comunes en el proceso de planeación ya que los presupuestos nacen de esta etapa del proceso administrativo, y ayudan a formular estrategias y políticas... |
| Cap 4 |
Clasificación
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En cualquier momento. Muestran los ingresos, costos y gastos ajustados al tamaño de operaciones manufactureras o comerciales. Tienen amplia aplicación en el campo de la presupuestación de los costos, gastos indirectos de fabricación, administrativos y ventas .
SEGÚN EL PERIODO QUE CUBRAN |
| Cap 6 |
Conclusiones
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~1) Conocer los principales conceptos asociados a los presupuestos que le serán de mucha utilidad para elaborar predicciones de sus ventas , recursos, producción, finanzas, tiempo, optimización y cualquier otra actividad asociada con el ciclo normal de la empresa. ~1) Definir claramente el concepto |
| Cap 5 |
Anexos
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$2. 00
$2. 00
Ventas Totales
$6,200
$14,500
$11,160
$12,000
$13,640
Costo |
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Monografía de Juan Manuel de la Colina - 04 de Julio de 2006
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| La gestión de los recursos humanos es consubstancial al elemento de integración principal de la sociedad actual: la organización, están conformadas por personas, las mismas que son la parte fundamental de la organización, quienes permiten... |
| Cap 4 |
Caso 3
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" EMPRESA XYZ ANALISIS DEL CARGO Area: Departamento de Ventas Título del Cargo: Jefe de Ventas Código: AD. DV.JV.02 DESCRIPCION GENERAL Responsable de un determinado número de vendedores, realiza |
| Cap 7 |
Caso 6
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" EMPRESA XYZ ANALISIS DEL CARGO Area: Departamento de Ventas Título del Cargo: Vendedor Código: AD. DV.VD.03 Descripcion general Responsable del asesoramiento al cliente, utilizando los medios |
| Cap 5 |
Caso 4
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Y su significado; esto es, elaborar el Plan de Cuentas y preparar el Manual de Instrucciones Fijar el sistema adecuado para calcular los precios de costos, reposición y venta, según corresponda Indicar el número de libros, formularios y registros que deben llevarse, las informaciones |
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Monografía de Javier Quiñónez - 17 de Junio de 2006
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| Si usted se desenvuelve en el campo del marketing o de investigación de mercados, probablemente la mayoría de los libros que podrá encontrar no le ayudarán más que en la metodología, el por qué utilizar... |
| Cap 5 |
La auditoría de productos (II)
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De producto puede proporcionar una valiosa información que proporcione volúmenes de ventas , canales de distribución, nichos de mercado, nuevas oportunidades sea en presentaciones, variedades, sabores, colores, tamaños, rendimientos, precios, distribución física, rotura de stock o reposición de inventarios |
| Cap 4 |
La auditoría de productos (I)
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, su presencia de marca, la valorización de sus ventas pero no conoce esa misma información de su competencia variedad por variedad, y del mercado en su conjunto lo cual puede en muchos casos llevar a decisiones o percepciones de la gerencia que no son reales. Por otro lado muchas veces dependiendo |
| Cap 2 |
Investigación de mercados
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Los objetivos – qué necesito saber para solucionar el problema y/o aprovechar la oportunidad que presenta el mercado? b) FUENTES DE DATOS Y NECESIDADES DE INFORMACION: Un diseño de investigación es el plan básico que dirige la recolección de datos y analiza las etapas del proyecto |
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Monografía de Rodrigo Zúñiga Bustos - 13 de Junio de 2006
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| Hoy más que nunca todas las empresas, cualquiera que sea su tamaño y sector de actividad, deben competir en un entorno global, disponer necesariamente de la tecnología de la información más moderna y saber aplicarla... |
| Cap 6 |
Como realiza la planificación de los RRHH una PYME
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PRODUCCIÓN VENTAS ADMINISTRACIÓNY FINANZAS
DIRECTIVOS
Número de plantas
Número de zonas de venta
Número de centros de negocios
MANDOS INTERMEDIOS
Número de operarios |
| Cap 2 |
Pyme
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La Corporación de Fomento de la producción (CORFO 2001)
Tamaño
Valor Ventas anuales en U.F. Microempresa
menos de 2. 400
PYME
entre 2. 400 y 100. 000
Gran Empresa |
| Cap 1 |
El escenario empresarial
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). De este modo es como las PYME forman un aporte a la industria chilena ya que ayudan a los grandes productores a generar sus productos. Así mismo las PYME Según la definición de CORFO, pequeña y mediana empresa es aquella cuyas ventas anuales se encuentran entre 40 y 1. 600 millones de pesos |
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Monografía de Hernando Reales A. - 26 de Junio de 2006
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| Los departamentos de investigación de mercados han crecido en forma constante durante los últimos 60 años, lo cual refleja el conocimiento que la gerencia le da a la importancia de esta actividad. |
| Cap 3 |
Necesidades de un sistema de información de mercadotecnia
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Produce mas datos de mercadotecnia que cualquier otra fuente, estos datos están disponibles a precios bajos, no obstante que recolectarlos presenta un costo muy algo. El gobierno tiene acceso a diversos tipos de información ( ventas y utilidades de las empresas, ingresos personales |
| Cap 2 |
Necesidades de un sistema de información de mercadotecnia (I)
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Afectos beneficioso en el comportamiento de la gerencia en la empresa pequeña y mediana. Merck & company La división merck sharp & Dohme es responsable de la producción y comercializaron de vacunas y productos farmacéuticos. Los subsistemas de ventas |
| Cap 7 |
Aspectos especiales de la investigación de mercados global
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. fijación de precios1. datos de costo2. datos de perfil3. datos sobre elasticidad – precio4. análisis de la demandaa. potencial del mercadob. potencial de ventas c |
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Monografía de Fabiola Mora y Walter Schupnik - 26 de Junio de 2006
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| En el campo del Mercadeo se han desarrollado y perfeccionado herramientas para el manejo de la información: los Sistemas de Información de Mercadeo SIM. |
| Cap 6 |
Mercadeo uno a uno
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Palabras, ¿Hasta qué punto responden estos programas, puntuales o no, a una estrategia general orientada a logro de los objetivos de largo plazo de mercadeo y ventas ? Antes de iniciar el desarrollo de Sistemas de Información de Mercadeo, es de primordial importancia establecer un Plan Estratégico |
| Cap 3 |
Tipos de sistemas de información
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Propiamente dichos y en la promoción del producto y de la empresa. Es aquí donde entra la Publicidad, Imagen de Marca, promociones de ventas , campañas de relaciones públicas, etc. Fuente: "La Publicidad Comercial" por Dorothy Cohen. Pág 538. Otra información, interna, fluye entre diversos puntos |
| Cap 4 |
Tipos De Sistema De Recolección De Datos
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, son comerciales en forma de shows de 30 minutos a través de los cuales, los consumidores pueden aprender por que ellos necesitan el producto. Estos general ventas por más de 750 millones de dólares anuales. Desde sus inicios se han implantando sobre todo en la televisión por cable, no obstante |
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Monografía de José M. Martínez - 24 de Abril de 2006
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| El aprendizaje es una de las principales condiciones para que una empresa pueda sobrevivir. La combinación de un mundo exterior que cambia rápidamente con una considerable movilidad interna hace que el aprendizaje se haya convertido... |
| Cap 5 |
Estrategia en la gestión de los RRHH
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, supervisión y mantenimiento del activo humano y de los resultados de su trabajo; concretamente calidad, productividad, servicio y ventas . @@|| **Función** || Procesos || || **Dotación de personal** || Ofertas de empleo Entrevistas Contrataciones Aceptaciones / rechazos || || **Remuneraciones |
| Cap 4 |
Estrategia de marketing: Empresa y mercado
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Uno de los cometidos fundamentales de marketing es la elaboración y ejecución de un plan anual que asegure un nivel aceptable de ventas y beneficios para el producto o gama de productos en cuestión. Estos objetivos, obligan a realizar un análisis del negocio y la empresa y del mercado para elaborar |
| Cap 6 |
Estrategia en la gestión con los Clientes
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Management (CRM) es una corriente de gerenciamiento que enfatiza la perspectiva cliente y otorga un nuevo significado a los procesos empresariales en los que éste interviene, como el marketing, las ventas o el servicio. Esta información nos permitirá conocer el comportamiento del Cliente, además |
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