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Monografía de Mariana Ivnisky - 20 de Abril de 2006
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| La información consiste en estímulos que, en forma de signos, desencadenan el comportamiento. La información es cualquier entrada que cambia las probabilidades (o las certezas) de cualquier manera. De ahí que un entrada que aumente... |
| Cap 2 |
Atributos de la información
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Son los pronósticos de ventas que aumentan a un determinada tasa al año. 3) **Continua o discreta**: Casi toda la información es discreta. Es decir que se reciben informes en períodos separados de tiempo. Los sistemas de información de tiempo real aportan información constantemente en función |
| Cap 12 |
Fases en el proceso de toma de decisiones
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Expectativas frente a las cuales se mide la realidad: Ø //Históricos//: las expectativas se trazan como extrapolación de las experiencias anteriores. Ø //De planeación//: en la cual el plan es la expectativa. Ø //De otras personas de la organización//: superiores |
| Cap 3 |
Búsqueda de información
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//Búsqueda informal//: Es una búsqueda activa, dirigida pero con poca estructuración. Ø //Búsqueda formal//: Es un método sistemático, que sigue a un plan previamente establecido tendiente a obtener información específica o información relacionada con un problema concreto.2 |
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Monografía de Carlos A Botero Chica - 01 de Mayo de 2006
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| Para explicar el término de ciudad del conocimiento se abordará el concepto de distrito industrial. En la literatura Económica existen dos terminologías aceptadas universalmente. Sistemas locales productivos y Distritos industriales. |
| Cap 7 |
Recomendaciones y Conclusiones
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Del mundo y se constituyan en motores de ventas de las producciones competitivas y de las fortalezas que posee la región. Estas agencias deberán generar políticas de incentivos concertadas con los gobiernos locales para promover las excenciones tributarias, y estímulos para los emprendedores que estén |
| Cap 5 |
La Ciudad del Conocimiento
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De la India || || 3) BOISE, Idaho Estados Unidos || Hardware y software || Universidad Boise State || || 4)BOSTON Massachu-setts. EE. UU. || Hardware y software || Instituto tecnológico e Massachusetts (IMT) || || 4) CAMBRIDGE, Inglaterra. || Hardware y software || Plan estratégico |
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Monografía de Erizbel Amat Alvarez, María Luisa Lara Zayas, Irenio Curbelo Tribicio, Maydelín Orozco García, Lázara Valdés Mederos, Yanelis Hernández Alvarez - 11 de Mayo de 2006
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| Es inobjetable la importancia que reviste para la recuperación de la economía el control de los recursos materiales, financieros y humanos. Dentro de una organización el proceso administrativo constituye un desarrollo armónico donde están presentes... |
| Cap 9 |
Componentes del control interno (III)
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Señalado en cuanto a su relevancia y repercusión. //Evaluación de la Supervisión y Monitoreo// La dirección, responsable de las operaciones compara la producción, las existencias, las ventas u otra información conseguida en el curso de sus actividades diarias, con la información generada a través |
| Cap 7 |
Componentes del control interno (I)
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Como a nivel de empresa y de las unidades o funciones más importantes ( ventas , producción, finanzas |
| Cap 5 |
Control administrativo y control contable
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Por: //control operativo y control estratégico//. El control administrativo, el cual es denominado por algunos autores como operativo, hasta ahora ha sido identificado como el plan de la organización y todos los métodos y procedimientos relacionados con la eficiencia operativa y la adhesión |
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Monografía de Mauricio León Lefcovich - 19 de Abril de 2006
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| En esta monografía no se pretende repetir conceptos ya ampliamente desarrollados, sino más bien presentar un nuevo enfoque y visión en torno a la nueva auditoría interna y los controles internos. |
| Cap 11 |
El control interno y los resultados económicos
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En materia de Deudores por Ventas . Reclamar a alguien que ha pagado puede hacer perder el cliente, y no hacerlo a alguien que no está al día con sus pagos implica también pérdida de liquidez y de resultados. Tener información confiable en materia de inventarios es muy importante, máxime aún |
| Cap 2 |
Definiciones y objetivos
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Por la gerencia. e) Promover y evaluar la seguridad, la calidad y la mejora continua. Entre los elementos de un buen sistema de control interno se tiene: a) Un plan de organización que proporcione una apropiada distribución funcional de la autoridad y la responsabilidad.b |
| Cap 12 |
Auditoría y control de los procesos informaticos
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Y documentación básica.2. Protección contra excesos de humedad, variaciones de temperatura, caídas de tensión, cortes de suministro, campos magnéticos, actos delictivos, etc.3. Protección contra incendios, inundaciones, desastres naturales, etc.4. Plan de emergencia que prevea |
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Monografía de Mauricio León Lefcovich - 18 de Abril de 2006
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| Qué es la excelencia? Qué importancia tiene ella para los obreros / empleados, consumidores y la sociedad? Porqué es necesario mejorar de forma continua? Es posible mejorar de manera continua? A éstas y a... |
| Cap 9 |
Directivos - Aptitudes necesarias
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Rápidamente y con precisión lo que otra persona está diciendo. Los subordinados están dispuestos a prestar ayuda en los momentos difíciles en la medida en que sientan que lo que ellos ofrecen es comprendido y apreciado. //Poder de persuasión//: no importa lo bueno que sea un plan , si un directivo |
| Cap 6 |
Definiciones del Control de Calidad
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La cantidad (volumen de producción, de ventas y de existencias) así como las fechas de entrega. Cuando todas las divisiones y todos los empleados de una empresa participan en el control de calidad, deben aplicar este control en su sentido más amplio, que incluye el control de costos y de cantidades |
| Cap 7 |
La revolución conceptual
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Internacional y a la larga sus ganancias disminuirán. La gerencia que hace hincapié en la calidad ante todo, ganará paso a paso la confianza de la clientela y verá crecer sus ventas paulatinamente, incrementando su participación en el mercado. Las empresas deben fabricar productos y brindar los servicios |
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Monografía de Paola Valeria Zeledón - 04 de Julio de 2006
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| El análisis de cargo es el procedimiento por el cual se determinan los deberes y la naturaleza de los puestos y los tipos de personas. |
| Cap 7 |
Especificación del cargo
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De la anulación de las boletas, debiendo verificar personalmente los motivos de dichas operaciones.4. Se encarga de retirar las huinchas x y z de las cajas registradoras, guardando reserva sobre las cifras de ventas .5. Chequea fondo préstamo de las cajeras
6. Debe |
| Cap 10 |
Evaluación de desmpeño
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Subordinado, señalando sus fortalezas y sus debilidades.
Sin embargo, los jefes directos no tiene conocimiento especializado para poder proyectar, mantener y desarrollar un plan sistemático de evaluación del desempeño de su personal, por lo tanto, debe apoyarse en la comisión |
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Monografía de Luis Eduardo Olaya Arboleda - 12 de Mayo de 2006
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| El propósito de este documento es proveer a aquellos que tiene un rol en informes financieros de alta calidad con la información pertinente al ambiente actual de informes financieros. |
| Cap 9 |
Transacciones Inusuales
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Entre las fuentes más frecuente posible citadas de riesgo de informes financieros están los ajustes significativos o las transacciones inusuales que ocurren en o cerca del ultimo-trimestre o fin de año. Las transacciones inusuales pudieron incluir ventas de activos fuera del curso ordinario |
| Cap 5 |
La complejidad y Sofisticación de la Estructura de los Negocio y Tra
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Que involucran transacciones con otras en forma de compras/ ventas de activo, transacciones de derivados, e intrincados acuerdos operativos diseñados para encontrar un objetivo específico así como también un objetivo económico. Algunas compañías han transferido activos fuera del balance o arreglado |
| Cap 12 |
Suficiencia de la revelación
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Para la revelación de MD&A en el ambiente actual: pérdida de un cliente significativo; debilitaciones de activos duraderos; reestructuraciones del negocio; factores que afectan el costo o la disponibilidad de cobertura de seguro o energía; declinaciones en el valor de los títulos o del plan de jubilación |
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Monografía de Dora Linares - 22 de Mayo de 2006
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| El leasing internacional se ha convertido en una fuente muy importante para la adquisición de nuevas tecnologías. |
| Cap 11 |
Impuestos aplicables
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A disponer de esta. **Impuesto A Las Ventas (Iva) ** La regla general determina que el impuesto a las ventas se causa con la importación de los bienes, y de acuerdo al estatuto tributario tiene una tarifa general del 14%, existiendo tarifas diferenciales del 35% y 45%. El arancel de acuerdo con las nuevas |
| Cap 10 |
Ejecución de los contratos de leasing internacional
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De importación temporal de mercancías única y exclusivamente bajo la modalidad de leasing o arrendamiento financiero. Los intermediarios de mercado cambiario solo podrán efectuar ventas de divisas destinadas a cancelar el valor de los contratos de arrendamiento financiero, cuando su plazo sea superior |
| Cap 16 |
Adquisición mediante leasing internacional
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Con los impuestos pendientes a otro usuario. · Si se tienen planes de exportaciones se puede solicitar al Incomex un plan vallejo para los equipos que va a importar bajo el Leasin Internacional. De esta manera, serán exonerados de manera total o parcial los derechos de importación de acuerdo |
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Monografía de Lina María Téllez Marmolejo - 18 de Junio de 2006
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| ¿Es posible gestionar una óptima Imagen a partir de mensajes corporativos y que éstos a su vez generen ganancias a largo plazo para los intereses comerciales? Su pertinencia radica en la importancia que debe tener... |
| Cap 1 |
Gestión de la imagen a través de estrategias corporativas y s
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Explícitos (comerciales) o los tácitos (no comerciales). La Organización no sólo debe encaminar sus estrategias hacia el fin último de su producción de bienes o servicios (las ventas ), sino a emitir un mensaje corporativo claro y la definición de las políticas de acercamiento social |
| Cap 8 |
El mensaje corporativo: una estrategia comercial a largo plazo
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Aceptación casi inmediata en el Mercado, de ahí su importancia: produce apreciaciones favorables. Para que se dé un incremento en las ventas , las tendencias del marketing se han inclinado hacia la creación de una Marca Corporativa que reúna y exprese la “visión, la política empresarial |
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Monografía de Carmen Verónica Pando Peñafiel - 29 de Junio de 2006
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| En este trabajo mi objeto es exponer un nuevo contrato que es de carácter atípico. A medida que las sociedades avanzan, y en especial, en estos últimos tiempos en los cuales la economía tiene una... |
| Cap 9 |
Definición
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. Según Meyer, H. En su libro titulado Marketing , ventas al por menor define las franquicias, concesiones o licencias, como un acuerdo contractual mediante el cual se una compañía matriz (franquiciadora) le concede a una pequeña compañía a un individuo (franquiciador) el derecho de hacer negocios |
| Cap 17 |
Desventajas del Contrato de Franquicia[23]
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" Para el Franquiciante: Le imposibilita tener un control sobre las ventas realizadas a pequeñas empresas minoristas. La rentabilidad de los lucros o ganancias que se obtengan, tendrán que ser repartidos. El franquiciante pierde una parte de la ganancia de la franquicia |
| Cap 16 |
Ventajas de la franquicia[20]
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Independiente tiene que aprender de todo, y un minorista experimentado puede no ser un maestro en todos los aspectos de finanzas, estadísticas, marketing y promoción de ventas . Las mejores compañías de franquicia le dan al concesionario asistencia continua en estas áreas. Utilidades : al asumir |
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