Planificación Estratégica
(11 capítulos)
![]() ![]() ![]() ![]() (1)
|
||||||||||||
| Con este trabajo el autor, un experto innovador en Management y Planificación Estratégica, analiza y explora el estado actual del arte y la disciplina de la Planificación Estratégica, como un aspecto esencial de la conducción de empresas y organizaciones. | ||||||||||||
|
||||||||||||
| Autor: José Ricardo Ibarra Gallardo - 23 de Abril de 2006 |
Costos de inventarios, planificación de stoks y aprovisionamiento
(7 capítulos)
![]() ![]() ![]() ![]() (18)
|
||||||||||||
| El objetivo de este trabajo fue proporcionar una idea precisa de los distintos tipos de planificación del reaprovisionamiento, para lo cual tuve que primeramente abordar temas relacionados como por ejemplo Costos de Inventarios y todos los sub temas que este genera. | ||||||||||||
|
||||||||||||
| Autor: Marco Antonio Dell'Agnolo - 17 de Junio de 2006 |
Cómo orientar la Dirección de RRHH a trabajar frente a la Globalización
(6 capítulos)
![]() ![]() ![]() ![]() (1)
|
||||||||||||
| Conceptos como globalización, alianza estratégica, cooperación, competitividad, integración social, mas que generalizaciones teóricas, son hoy en día la expresión formal de realidades concretas, lo cual significa que sus contenidos varían según el escenario donde se ubiquen los actores. | ||||||||||||
|
||||||||||||
| Autor: Ibérica Consulting - 05 de Agosto de 2006 |
Las organizaciones y su evolución
(7 capítulos)
![]() ![]() ![]() ![]() (0)
|
||||||||
| Una vez identificados los objetivos y la estructura durante la planificación, la organización debe determinar quién va a ser que cosa y cómo va a hacer la coordinación dentro y entre los departamentos de la misma. | ||||||||
|
||||||||
| Autor: Gabriel Dugarte - 20 de Abril de 2006 |
El enfoque estratégico en las organizaciones
(6 capítulos)
![]() ![]() ![]() ![]() (2)
|
||||||||||||
| En su origen el concepto de Balanced Scorecard (CMI) constituía esencialmente en una herramienta de medición (1992), posteriormente evolucionó hacia una herramienta de Implantación estratégica integral (1996) en un Sistema de administración del desempeño que alinea y enfoca los esfuerzos y recursos de la organización utilizando los indicadores de gestión. | ||||||||||||
|
||||||||||||
| Autor: Edmundo Robinson Castellanos - 25 de Abril de 2006 |
Project Management
(7 capítulos)
![]() ![]() ![]() ![]() (3)
|
||||||||||||
| La integración de la empresa es una necesidad y un reto actual para garantizar su competitividad. La logística es uno de los procesos claves que requieren su incorporación a la Dirección Estratégica Integrada de Proyectos con el objetivo de lograr la disponibilidad del suministro de los recursos necesarios de acuerdo con el cronograma de ejecución previsto en el fondo de recursos compartidos de la empresa. | ||||||||||||
|
||||||||||||
| Autor: Maria Antonia Vérez García - 11 de Junio de 2006 |
Adminstración de operaciones
(6 capítulos)
![]() ![]() ![]() ![]() (1)
|
||||
| la Administración de Operaciones es el área de la Administración de Empresas dedicada tanto a la investigación como a la ejecución de todas aquellas acciones tendientes a generar el mayor valor agregado mediante la planificación, organización, dirección y control en la producción tanto de bienes como de servicios, destinado todo ello a aumentar la calidad, productividad, mejorar la satisfacción de los clientes, y disminuir los costes. | ||||
|
||||
| Autor: Dr. Mauricio Lefcovich - 06 de Mayo de 2006 |
El enfoge estratégico en la organizaciones
(5 capítulos)
![]() ![]() ![]() ![]() (3)
|
||||||||||||
| En los últimos años, dentro del área administrativa y de dirección, emerge con fuerza el concepto del Balanced Scorecard (Cuadro de Mando Integral, CMI), elaborado por Kaplan y Norton, cuyo impacto empresarial en los Estados Unidos está fuera de toda duda. De este material existen bastantes recursos bibliográficos al respecto, del cual pretendo exponer los aspectos relevantes de la misma. | ||||||||||||
|
||||||||||||
| Autor: Edmundo Robinson Castellanos - 11 de Junio de 2006 |
El arte de la estrategia máxima
(5 capítulos)
![]() ![]() ![]() ![]() (1)
|
||||||||||||
| Si recopilásemos información sobre la literatura dirigida a gestión y dirección estrategia, nos encontraríamos con que la palabra estrategia es la mas utilizada, abordada y de lo que ha producido muchas teorías, controversias, esquemas, congresos y exposiciones del tema. | ||||||||||||
|
||||||||||||
| Autor: Cristian Ramírez Gastón - 27 de Mayo de 2006 |
Gestión de la comunicación interna en las organizaciones
(6 capítulos)
![]() ![]() ![]() ![]() (1)
|
||||||||
| El presente trabajo tiene una finalidad práctica: constituirse como material de consulta rápida para todos aquellos que busquen mejorar la comunicación interna en las organizaciones donde se desempeñan. Se trata de organizar una Gestión en la Comunicación Interna y darle el valor que se merece | ||||||||
|
||||||||
| Autor: Carla Cirigliano - 20 de Abril de 2006 |