Monografías de planificacion estrategica en siglo xx

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Fundamentos del costo basado en las actividades (7 capítulos)   (0)

Acorde con los cambios y modernización que se han venido realizando en las Empresa a nivel mundial en los últimos años, se hace necesario perfeccionar los sistemas contables y de costeos, ya que los sistemas de costos tradicionales no resuelven la problemática de medir la eficiencia de la actividad, sustentados en varios factores.

Cap 5 Gerencia estratégica de costos (GEC   para la toma de decisiones.La gerencia estratégica de costos (GEC) es una de ellas y su enfoque es muy particular ya que sus autores han incorporado el tema estratégico dentro del ámbito de los costos, lo cual de por sí es novedoso Cap 4 Método de costeo basado en las actividades     de  costos por actividades resulta novedoso y relevante en el marco de la situación de desarrollo de los directivos empresariales a finales del sigloXX, en el que los mismos necesitaban información para la toma de decisiones en cuanto a la dinámica de los procesos industriales y tecnológicos relacionados Cap 2 Antecedentes de los Sistemas de Gestión de Costos   y para la planificación de actividades futuras.Por otra parte, estos sistemas tradicionales se fundamentan en los siguientes principios:~1) Sustentaban que los mecanismos o conocimientos operativos eran estables en el tiempo. De otra manera, se pudiera decir que los cambios que se producían en las estructuras

Autor: Publio Rodríguez Correa - 17 de Mayo de 2006

Antecedentes, ventajas y limitaciones del costeo por actividades (6 capítulos)   (2)

Un tercer momento que ubica el marco teórico del asunto que se analiza, es su enfoque histórico, por lo que aquí podríamos plantear la inquietud siguiente: ¿Es la propuesta del ABC un fenómeno nuevo? ¿Cuáles han sido los principios de su evolución?.

Cap 5 Bibliografía   , 1999.-          FLORES MUJICA GUILLERMO:, “Importancia de la cadena de valor en la gestión estratégica de costos”, Universidad de Talca, Chile, 1999.-          FLORES MUJICA GUILLERMO:, “Compatibilidad entre el ABC y Costos Estándar”, Universidad de Talca, Chile, 1999.-          GARBEY CHACON Cap 1 Antecedentes del método de costeo basado en la actividades   adquiere especial relevancia en un entorno tan turbulento y dinámico como el de fines del sigloXX, en condiciones en que los directivos empresariales necesitan información que les permita tomar decisiones con relación a combinación y diseño de productos y procesos tecnológicos, elementos  vinculados Cap 2 Ventajas y limitaciones del modelo ABC   para el examen del comportamiento de los costos y el análisis posterior que se requiere a efectos de planificación y presupuestos.-                        El ABC incrementa la credibilidad  y utilidad de la información de costos en el proceso de toma de decisiones y hace posible la comparación de operaciones

Autor: Norge Garbey Chacón - 17 de Mayo de 2006

Calidad Total (7 capítulos)   (14)

La historia de la humanidad está directamente ligada con la calidad desde los tiempos más remotos, el hombre al construir sus armas, elaborar sus alimentos y fabricar su vestido observa las características del producto y enseguida procura mejorarlo. La práctica de la verificación de la calidad se remonta a épocas anteriores al nacimiento de Cristo.

Cap 1 Antecedentes   que no se ajustaban a los estándares deseados.)A fines del siglo XIX y durante las tres primeras décadas del sigloXX el objetivo es producción. Con las aportaciones de Taylor, la función de inspección se separa de la producción; los productos se caracterizan por sus partes o componentes intercambiables Cap 6 Calidad total (TQM)   (los requerimientos del cliente son comprendidos y asumidos exactamente) Total (todo miembro de la organización está involucrado, incluso el cliente y el proveedor, cuando esto sea posible).**//Importancia Estratégica de la Calidad Total//**La Calidad total es una estrategia que busca garantizar Cap 4 Precursores de la calidad   en las entregas, fallos durante los servicios, facturas incorrectas, cancelación de contratos de ventas, etc. Calidad es " adecuación al uso".La Misión de Juran y la Planificación para la Calidad es la de crear la conciencia de la crisis de la calidad, el papel de la planificación de la calidad en esa

Autor: Memo Pérez - 18 de Abril de 2006

Peculiaridades del desarrollo de las ciencias de la información en Cuba (22 capítulos)   (0)

Se estudia la relación entre el grado de desarrollo científico alcanzado por Cuba durante la etapa prerrevolucionaria y la ausencia de antecedentes en el campo de la actividad científico informativa en el país en este período. Se establece el carácter prioritario otorgado a la actividad científica nacional luego del triunfo revolucionario y se analizan las principales influencias, provenientes tanto de la Informática como de la Ciencia de la Información, en la actividad científico informativa durante las cuatro últimas décadas del siglo pasado en Cuba.

Cap 7 El nuevo lugar de la actividad científica y tecnológica   El triunfo de la revolución cubana tuvo lugar en momentos en los que el desarrollo de la ciencia y la tecnología, desde hacía algunos años, cumplía una función estratégica en el plano de las relaciones internacionales. Ocurrió en la etapa de pleno auge de la "Guerra Fría", iniciada con el fin Cap 3 Antecedentes de la actividad científica en Cuba durante la etapa pre   mitad del sigloXX, la escasa actividad científica que se generó siempre partió del esfuerzo y gestión de personalidades individuales o grupos de investigadores que a veces ni siquiera recibían su salario. ---Las condiciones para realizar las investigaciones no eran las adecuadas, especialmente Cap 9 La Primera Reunión de Información Científica y Técnica   , para que se reuniesen y tuviesen la oportunidad de contraponer y unificar criterios, así como para compartir sus vivencias. ---La riqueza de los debates abrió el camino hacia el desarrollo de una actividad de alta importancia estratégica para el país y, si bien es cierto, que muchas de las ponencias

Autor: Evelyn Pedroso Izquierdo - 16 de Diciembre de 2005

La teoría curricular (26 capítulos)   (39)

El currículum puede ser concebido como un proceso de representación, formación y transformación de la vida social en la sociedad. De ser acertada esta hipótesis, la práctica del currículum en las escuelas y la experiencia curricular de los estudiantes debe entenderse como un todo, de forma sintética y comprensiva.

Cap 10 El campo curricular en EEUU durante el sigloXX   "" "" Cap 6 Planificación del currículum: confusiones y perspectivas   La educación pública sufre hoy una crisis que puede llegar a ser más profunda e importante que cualquier que las precedentes. En la década de 1890 las críticas se alzaban contra el formalismo, la disciplina rígida, la limitación educativa y el conservadurismo. La crisis de 1980 estimuló la reforma c Cap 20 La construcción histórica de la problematica curricula   , implica así procesos de selección, organización, distribución y transmisión del conocimiento en las instituciones escolares.El origen del tratamiento del currículo como campo de conocimiento y de intervención, se corresponde con la primera mitad del sigloXX, al tiempo de la industrialización

Autor: Idoneos - 12 de Marzo de 2006

Irak: causas e impactos de una guerra imperialista (27 capítulos)   (7)

Los autores analizan y discuten acerca de la filosofía, la economía política, la geopolítica, la recolonización, la cultura, la crisis, las contradicciones y la descomposición del imperialismo, particularmente de Estados Unidos. El contexto es la guerra de exter-minio contra el pueblo iraquí.

Cap 9 La guerra contra Irak: Eurasia, la variable oculta (I)   estas cifras al año 2025, no es difícil anticipar una crisis energética sin precedentes y el mismo colapso del ciclo tecno-lógico característico del sigloXX y vigente aún, basado en el motor de combustión interna. Crisis que tendrá repercusiones globales en el modelo de acumulación y obligará Cap 6 Irak: un panorama complejo (I)   en Afganistán, Francia y Gran Bretaña en las regiones del Imperio Otomano. El descubrimiento del petróleo y su uso cada vez más intenso transforma toda la región en un barril de pólvora. Además de la disputa económica por el oro negro, a lo largo de casi todo el sigloXX transcurre otra disputa Cap 3 La despiadada invasión a Irak   se remontan hasta antes de 1534, año en que fuera sometido por el Imperio Otomano, prolon-gándose hasta los albores del sigloXX; en el año de 1914, recién concluida la dominación otomana, los ingleses se apoderaron de sus riquezas petroleras prolongándose la ocupación por 44 años, hasta 1958

Autor: Camilo Valqui Cachi (coordinador) - 01 de Febrero de 2006

Apertura, integración y transnacionalización (9 capítulos)   (0)

En la actualidad existe un aspecto central, dentro del ámbito económico y de su investigación en América Latina, tanto en lo que corresponde al campo de la teoría como al de la política económica.

Cap 6 Unesco (II)   plantean como estratégica la solución de sus respectivos problemas mediante la generación de tecnologías autóctonas y 2º) En aquellos sectores en los cuales sea necesaria la importación de tecnología, se define la conveniencia de vincular dicho proceso de transferencia a los centros de investigación Cap 3 El proceso de globalización (I)   tipos y objetivos, ya sean de carácter permanente o temporal. La primera forma de alianza estratégica se establece a través de fusiones, proyectos conjuntos de inversión y/o la integración de redes y estructuras productivas para la generación de un insumo, producto o línea de productos. Por su parte Cap 4 El proceso de globalización (II)   , así como en el reconocimiento de un recíproco interés para posibilitar el desarrollo de ambas partes de una asociación considerada como permanente. PLANIFICACIÓN CENTRALIZADA Y PLANIFICACIÓN MIXTA En el orden socioeconómico muchos autores han definido el alcance práctico

Autor: Gioconda Capecchi Martínez - 02 de Junio de 2006

El desarrollo de la inteligencia organizacional (10 capítulos)   (5)

Se analizan las diferentes acepciones y modelos del término inteligencia, en particular, desde su dimensión organizacional. Se estudia el macro-contexto del acercamiento entre las ciencias de la administración y la Psicología con las ciencias de la información y la inteligencia competitiva (vigilancia) como ''sistema de inteligencia'' en la organización. Se esbozan brevemente algunas experiencias para el establecimiento de sistemas de inteligencia en Cuba.

Cap 2 Macrocontexto del acercamiento entre las ciencias de la administración   El desarrollo de la teoría de la dirección, surgida a principios del sigloXX, ha tenido un acelerado avance que la ha colocado a tono con los adelantos de la ciencia, en especial las sociales y dentro de ellas, la psicología y la sociología. ------Comienza con el enfoque clásico de //Frederyck Cap 1 Antecedentes y situación actual de los conceptos y métodos   de la colección, evaluación, análisis, integración e interpretación de la información disponible sobre uno o más aspectos de naciones extranjeras o de áreas de operación que son significativas para la planificación".2 Con este concepto surgieron la Agencia Central de Inteligencia, la Agencia de Inteligencia Cap 4 La inteligencia competitiva (vigilancia) como "sistema de inteligencia   con la dirección estratégica, en la década del 80, se considera un catalizador de la IC en la teoría y la práctica.36,39 ------El extenso uso del término IC puede estar condicionado por la intensa promoción que realizó la SCIP, después de emplear el término de inteligencia sobre los competidores.40

Autor: Dr C. Anays Más Basnuevo - 15 de Diciembre de 2005

La batalla por el desarrollo personal (12 capítulos)   (6)

El hombre con ampliación a sus escenarios -empresa, nación, región, mundo- es el centro de la historia y de los cambios; siempre será el protagonista, el poeta y escritor, el pintor y profeta de las perspectivas futuras.

Cap 1 Los cambios en el tiempo cambian   la intensidad y ritmo de los cambios en el tiempo cambian".   Desde los finales del siglo XIX, pasando por el XX, hasta el actual, los descubrimientos vitalizaron el desarrollo de la ciencia, la tecnología y la vida. Las investigaciones crecen y los intervalos entre el descubrimiento Cap 3 La instrucción del cambio   tendencias de esos tiempos.    En diferencia con ello, los autores contemporáneos y desde diferentes puntos de vista, tratan intensamente nuevos conceptos y se extienden e incorporan las expresiones de misión, visión, estrategia, dirección estratégica, ventajas competitivas, calidad total Cap 8 Aprendizaje y Formación   estratégica en dos tiempos que parten del hoy. A quién esperar, es sólo una doble dirección de actuar y actuar.   La respuesta al primer reto está en manos de los directivos empresariales, con el apoyo de internos y externos, se parte de la propia cultura y del estadio de desarrollo

Autor: Teresa Cruz Cordero - 05 de Julio de 2006

Competitividad a partir de agrupamientos industriales (12 capítulos)   (1)

Este trabajo procura contribuir a evaluar los desafíos que encaran las pequeñas y medianas empresas (PyME) de nuestra región a medida que se consolida el proceso de globalización económica y a aportar elementos de juicio sobre el desarrollo de los denominados Agrupamientos Productivos, como una estrategia para el mejoramiento de la competitividad de estas organizaciones.

Cap 5 Los distritos industriales (III)   en el plano meso político de sus países, omiten desarrollar una perspectiva estratégica que guíe la actividad del Estado y del empresariado y apuestan en primer término por reacciones espontáneas ad-hoc y procesos de prueba y error , estarán subestimando  la importancia que tiene el desarrollo oportuno Cap 9 El Cluster Productivo (II)   sucesivos, de profundización estratégica y agregación de actores.  c)Voluntad de asociarse. Es condición también que existe una evidente voluntad de asociarse entre quienes se relacionan participativamente en un plan local. No es la simple identificación impersonal de problemas-soluciones sino Cap 8 El Cluster Productivo (I)   y generando sistemas adecuados para difundir esta información. · Identificar y promover los mejoramientos en materias primas, así como proponer el uso de nuevos materiales para innovar en los procesos de producción. · Fortalecer un servicio de información estratégica que oriente a las empresas

Autor: Luis Héctor Perego - 27 de Mayo de 2006