Monografías de planificacion estrategica en siglo xx

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¿Quién cuida de los líderes? (13 capítulos)   (48)

La literatura del “management” aumenta cada año, casi en progresión geométrica, y dentro de ella ocupan el primer lugar los libros ,publicaciones, cursos, seminarios y talleres dedicados a los líderes.

Cap 2 Los líderes ante la nueva realidad estratégica   “Estoy sentada en una sala sin ventanas, participando en un ritual bien grabado en la memoria tribal del sigloXX. Literalmente, ya he estado aquí miles de veces. Se trata de una reunión en la que vamos a intentar resolver un problema. Utilizando cualquiera de las herramientas analíticas Cap 11 Anexo 3: Conversación con Gary Hamel   del mundo. **Y las firmas de consultoría tradicionales que, a menudo, transfieren las mismas lecciones básicas a muchas empresas del mismo sector, aumentan sustancialmente la tendencia hacia la convergencia estratégica**, lo que inevitablemente conduce a competir sólo en precio. Aunque en el corto Cap 7 El cuidado de los líderes (Coaching)   para que me enseñara acerca de mi industria?¿No sería mejor que los “ventinueveañeros” de mi empresa y todos los demás me ayudaran enseñándome el futuro? Por lo tanto, deje de crear dependencia y empiece a intentar asumir una capacidad profunda para la innovación estratégica”.Sólo puede ayudar al líder

Autor: Carlos Herreros - 04 de Mayo de 2006

El trabajo en equipo en las organizaciones (12 capítulos)   (3)

Los autores más diversos, en las publicaciones especializadas, coinciden en que las modernas ciencias gerenciales se encuentran en un proceso de cambio vertiginoso. Este proceso no solo se centra en las empresas sino en todo tipo de organización gubernamental o no gubernamental (sin fines de lucro).

Cap 2 ¿Qué es un equipo?   . El tema de los grupos en las organizaciones (siempre relacionado con el incremento de la productividad) viene desarrollándose técnica y teóricamente en Administración desde las épocas de Elton Mayo.   En otras disciplinas sociales surge con vigor también en las primeras décadas del sigloXX Cap 10 Aportes del trabajo en equipo para una cultura de la calidad   estratégica, la noción de Calidad, entendida como Calidad de producto, Calidad de servicio, Calidad de vida laboral, etc.  Creo que existe una cierta ambigüedad en estos conceptos. Por una parte se tornan en enunciados visibles (se muestran al exterior y al interior de la organización) a través de la Visión Cap 8 Etapas del proceso de los equipos   . Es función de esta etapa analizar los problemas de la gestión e instalar mecanismos de ajuste de la planificación y de las funciones.  En la gestión del equipo se mantiene, en forma visible y a la vez, diluída, la jerarquía (no estoy tomando los equipos autodirigidos, tema de otra elaboración conceptual

Autor: Héctor N. Fainstein - 02 de Agosto de 2006

Educación en Economía Social (8 capítulos)   (6)

La perspectiva disciplinar fragmentó el conocimiento, los saberes, las prácticas y los protocolos. Ruptura que ha imposibilitado el logro de una civilización integrada e integradora. Por ello, resulta especialmente significativo que desde la economía social se valore y reivindique la visión transdisciplinaria para la comprensión y transformación de la realidad social.

Cap 4 Marcos de referencia (II)   de los ochenta del sigloXX se agrupan en lo que hemos denominado la corriente histórica por el cambio . Corriente que expresa, contiene y resume, gran parte de las experiencias de las luchas populares, barriales, de fabrica y lo más contestatario de la militancia de las organizaciones Cap 3 Marcos de referencia (I)   del sigloXX en Venezuela, el continente y gran parte del mundo occidental. Desde diferentes puntos de referencias económicas internacionales se intento generalizar una propuesta de desarrollo productivo centrado en la lógica de los mercados y los flujos de capital , de espaldas Cap 2 Economía social para la derrota de la pobreza y la exclusión   de la población venezolana. Esfuerzo que parece asociarse a la noción actual del Ministerio de Planificación y Desarrollo que busca vincular una nueva concepción de desarrollo local al modelo emergente de economía social.Avanzar en la inserción societal de los preceptos constitucionales en materia

Autor: Luis Bonilla-Molina y Haiman El Troudi - 25 de Enero de 2006

Cultura y ética de la mejora continua (13 capítulos)   (12)

Qué es la excelencia? Qué importancia tiene ella para los obreros / empleados, consumidores y la sociedad? Porqué es necesario mejorar de forma continua? Es posible mejorar de manera continua? A éstas y a muchas más preguntas se tratará de dar respuesta en el desarrollo de este trabajo.

Cap 1 Filosofía Kaizen   , contribuyan a sus sociedades mediante el engrandecimiento de los centros de producción como elementos motores del desarrollo socioeconómico y cultural. Sólo se conforman con continuar en un desarrollo artesanal de su producción, y un enfoque propio de la primera mitad del sigloXX.Ya los recursos naturales Cap 2 El enfoque japonés   en planificación, diseño e investigación de nuevos productos, así como quienes están en la división de fabricación y en las divisiones de contabilidad, personal y relaciones laborales, tienen que participar, sin excepción.  En esta fase superior del control de calidad se da una preponderancia suprema al mercado

Autor: Mauricio León Lefcovich - 18 de Abril de 2006

Las nuevas formas de organización del trabajo (8 capítulos)   (5)

El objetivo del presente trabajo es brindar una visión y un marco teórico-conceptual diferente al brindado hasta ahora, que ayuden a analizar las distintas situaciones que se pueden encontrar en nuestras empresas, con el objetivo de diseñar y planificar acciones que lleven a la implantación y desarrollo de las Nuevas Formas de Organización del Trabajo (NFOT).

Cap 2 Formas tradicionales frente a nuevas formas   "" Las formas tradicionales se identifican con el lapso de tiempo que va desde la segunda década del sigloXX con la consolidación de la empresa moderna, hasta nuestros días pasando por la década de los sesenta, cuando se empezó a identificar y definir las primeras NFOT Cap 7 Conclusiones   con la concepción, planificación y distribución de las actividades y las formas tradicionales de agrupación de los trabajadores; y esto, ante todo, son aspectos sociales y culturales. La Cooperación es un factor importante de la dirección estratégica, tanto interna como externa de la empresa

Autor: Rafael Alhama Belamaric - 20 de Abril de 2006

Las nuevas formas de organización del trabajo (8 capítulos)   (1)

El objetivo del presente trabajo es brindar una visión y un marco teórico-conceptual diferente al brindado hasta ahora, que ayuden a analizar las distintas situaciones que se pueden encontrar en nuestras empresas, con el objetivo de diseñar y planificar acciones que lleven a la implantación y desarrollo de las Nuevas Formas de Organización del Trabajo (NFOT).

Cap 2 NFOT   la segunda década del sigloXX con la consolidación de la empresa moderna, hasta nuestros días pasando por la década de los sesenta, cuando se empezó a identificar y definir las primeras NFOT.    En relación al desarrollo y aplicación práctica de las NFOT en el mundo se deben distinguir dos Cap 7 El trabajo en equipo   . La Cooperación es un factor importante de la dirección estratégica, tanto interna como externa de la empresa.   La tesis central es que las NFOT, para nuestra sociedad, deben implicar realmente una relación distinta entre los trabajadores; del carácter y contenido de trabajo

Autor: Rafael Alhama Belamaric - 18 de Julio de 2006

El profesional de la información iberoamericano (6 capítulos)   (0)

Durante siglos el bibliotecario, a partir de una tecnología, ha administrado los recursos de información. La necesidad práctica y socio-histórica ha impuesto a esta profesión diversos matices hasta el momento actual: la sociedad de la información, donde, sin lugar a dudas, ocupa un lugar prominente. Muchos son los autores, los artículos publicados, y los espacios en eventos, dedicados al tema del profesional de la información. Con el objetivo de identificar las diferentes aristas, requerimientos y debilidades de dichos profesionales, se revisó la literatura iberoamericana disponible sobre el tema entre los años 1991 y 2003.

Cap 5 Requerimientos   al acceso, de la fuente al recurso, de lo reactivo a lo proactivo, de la planificación operativa incremental a la planificaciónestratégica, de la visión presentista a la visión de futuro, de la calidad de los productos y servicios a la calidad total, del liderazgo autocrático al liderazgo cooperativo Cap 1 La información en el ambito iberoamericano   . Observaciones no publicadas.) Pero, es en el sigloXX, donde se desarrollaron los mayores cambios, sobre todo, en la esfera tecnológica, ellos produjeron una verdadera revolución en las concepciones sobre su actuación profesional.---En los años 80, se popularizó el término "sociedad de la información Cap 4 Aristas del profesional de la información   y comunicación que tuvo lugar a finales del sigloXX. ---El análisis de las aristas expuestas indica visiones desde perspectivas y ángulos diferentes, que parecen responder a los diferentes contextos de trabajo donde desenvuelven actualmente su actividad los profesionales de la información, así

Autor: Marlery Sánchez Díaz y Juan Carlos Vega Valdés - 16 de Diciembre de 2005

Gerencia total de la calidad en las organizaciones (5 capítulos)   (29)

Con el objetivo de facilitar la comprensión de los cambios ocurridos en materia de administración empresarial y de gerencia de la calidad durante las últimas décadas, se describe brevemente la evolución histórica de los paradigmas gerenciales y de la gerencia de la calidad.

Cap 2 Evolución de los paradigmas gerenciales durante el sigloXX   para comprender los cambios paradigmáticos que en materia de gerencia se han producido desde el nacimiento de la administración como ciencia entre finales del siglo pasado y comienzos del presente, se exponen de manera condensada algunos de sus elementos relevantes.El final del sigloXX se ha caracterizado Cap 1 Calidad Total   : el liderazgo, el reconocimiento y la recompensa al empleado, el adiestramiento, el enfoque al cliente, la planificaciónestratégica y el //benchmarking.//La sociedad está cambiando y el concepto de biblioteca/órgano de información debe evolucionar paralelamente a su desarrollo. Se hace pues necesario Cap 5 Consideraciones teóricas en torno a la gerencia total de la calidad   , que no se relaciona con la afirmación según la cual el cliente siempre tiene la razón, que no es una interrupción al trabajo y que no se le está haciendo un favor al atendérsele, entonces se estarán dando los primeros pasos en busca de la calidad.**- La planificaciónestratégica**La planificación

Autor: Lic. Manuela de la C. Abreu y Lic. Rubén Cañedo Andalia - 04 de Enero de 2006

Nicaragua: Modernización de la defensa (7 capítulos)   (0)

Describe el proceso de modernización, sus enfoques, la modernización en América Latina y particularmente en Nicaragua en el sector defensa en un período determinado.

Cap 5 Hacia una Política Nacional de Defensa y Seguridad   estabilidad estratégica global.5.El insumo crítico de las organizaciones es el conocimiento y la información, que gestionados de manera adecuada cambian la comparabilidad en las relaciones entre los Estados, generando ventajas comparativas dinámicas en las cuales la relación de poder en el campo Cap 1 Modernización. Orígenes   con la agricultura,posteriormente a la industria hacia la producción basada en el carbón, el vapor y el hierro.El impacto real de la modernización, o sea la aplicación de la ciencia a la tecnología se hizo sentir con mayor fuerza en la segunda mitad del siglo XIX y principios del sigloXX.En tanto Cap 3 La Modernización en América Latina   y más particularmente en el sigloXX, la situación comenzó a cambiar,principalmente bajo el influjo e impacto de las fuerzas externas, producto de la expansión económica mundial y por las corrientes inmigratorias que llegaron a esos países a fines del siglo pasado, dando paso a una creciente movilización

Publicado por: Lilly Soto Vàsquez - 15 de Febrero de 2007