Monografías de practicas globales empresas

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El arte y la cultura en las esferas globales y mundializadas (5 capítulos)   (0)

Mundialización cultural y globalización económica. Dos procesos que, al hacer una reflexión sobre el estado de la estética actual, deben tenerse en cuenta, sobre todo, para aclararlos y observar sus profundos impactos en las concepciones artísticas.

Cap 2 Del arte sublime al arte posindustrial   . Sabemos que en las artes plásticas el "mundo del arte" está lleno de artistas-jet y críticos jet, viajeros y promotores. La estancia de la industria ha entrado a formar parte hace mucho tiempo del campo estético. Exposiciones internacionales, bienales, museos globales, revistas especializadas Cap 1 Del bohío al mundo   para la mayor parte del mundo. Son empresasglobales y locales. La glocalización se gesta como un movimiento que aprovecha las diferencias y particularidades nacionales, regionales, locales para construir sus estrategias de mercado. "En suma la globalización unifica e interconecta, pero también Cap 5 Notas   que la produce (RCN del Grupo Ardila Lule) impulsando a que los televidentes reproduzcan, lo más fiel posible, los gustos y deseos de consumo de los protagonistas hacia los productos comerciales globales y del mencionado oligopolio. Para Néstor García Canclini dicha oposición y discusión entre artistas

Autor: Carlos Fajardo Fajardo - 04 de Septiembre de 2006

El Efecto Arroz (7 capítulos)   (0)

Breve reseña de la crisis y descripción de escenarios probables para evaluar sus consecuencias sobre las empresas.

Cap 2 Antecedentes, causas, consecuencias del Efecto Arroz   $ 160.000 millones.  "Los mercados financieros globales se han erigido en una especie de gobierno supranacional para el siglo XXI" (Roger Altman - ex Subsecretario del Tesoro de USA)   Según el citado, la base del poder se centra en los profundos cambios tecnológicos, en activos líquidos globales Cap 3 Tesis   produjeron, en el último trimestre de 1998, pérdidas globales estimadas por The Economist superiores a U$ 700.000 millones.   Los decrementos de los valores produjeron un inmediato "efecto pobreza" en todos aquellos que "no salieron a tiempo" en todo el mundo (pero principalmente en el sudeste Cap 7 Apéndices   a una necesaria toma de conciencia sobre la existencia de prácticas gubernamentales de desvío de fondos, de corrupción generalizada producida o tolerada por gobiernos venales así como de la desaparición o dilapidación de los fondos disponibles y destinados a fomento de poblaciones marginales, y donde

Autor: Jorge Rubén Vázquez - 05 de Agosto de 2006

Rentabilidad y Productividad en mercadeo (6 capítulos)   (0)

El presente es una investigación de ciertos tópicos básicos para determinar la rentabilidad en el área de mercadeo de las empresas.

Cap 3 Analisis de la rentabilidad en Mercadeo (II)   de distribución o punto de venta las mismas han disminuido, para así poder detectar problemas y corregirlos a tiempo. En el caso de Venezuela la aplicación de esta estrategia fue por medio de la empresa Procter & Gamble la cual promovió reuniones con otras empresas del sector surgieron mejores practicas Cap 4 Preguntas para medir el desempeño   que ver con los costos operativos de la misma, sus responsabilidades globales, etc. En el caso de American International, está por encima del promedio en cuanto a precios, lo cual representa una estrategia de descreme, dirigidos hacia una target alto de la población. ¿Por qué se hacen rebajas Cap 1 Sobre la rentabilidad   , satisfaciendo las necesidades de sus consumidores mejor que la competencia. La experiencia de las empresas orientadas a la calidad es que, un producto de calidad superior y con integridad en los negocios, las utilidades, la participación de mercado y el crecimiento vendrán por añadidura

Autor: Fabiola Mora y Walter Schupnik - 04 de Julio de 2006

Una época de crisis: cambio en el entorno organizacional (6 capítulos)   (0)

Es necesario precisar en que contexto las empresas, sobre todo las latinoamericanas, se desenvuelven, para estar al tanto sobre cuáles son sus posibilidades de desarrollarse en este mundo altamente globalizado y competitivo; y cómo pueden llegar a gestionar el cambio como única alternativa viable de supervivencia.

Cap 1 La transformación de las empresas   vez más convulsionado y en constante transformación? Es necesario precisar en que contexto las empresas, sobre todo las latinoamericanas, se desenvuelven, para estar al tanto sobre cuáles son sus posibilidades de desarrollarse en este mundo altamente globalizado y competitivo; y cómo pueden llegar Cap 4 A Modo De Conclusión   Estos aspectos no son nuevos, y muchas empresas y sus directores están conscientes de ello, pero otros se han estancado en el cambio, debido a que siguen siendo y haciendo lo mismo, aferrándose a prácticas pasadas, mostrando una actitud negativa ante el cambio, o no poseen ninguna información Cap 2 Una Época De Crisis   Directa, la aparición de flujos financieros masivos transfronterizos y el aumento de la competencia en los mercados globales producto de la reducción de las barreras nacionales a las transacciones económicas internacionales y del impacto de las nuevas tecnologías, especialmente en los ámbitos

Autor: Rafael A. Ballivian D. y Carola T. Gonzales C. - 27 de Abril de 2006

Sistema de Gestión de Recursos Humanos (7 capítulos)   (5)

En el presente trabajo los autores presentan una reflexión sobre los factores que inciden en la estructuración del sistema de gestión de recursos humanos de una empresa (SGRH), a partir de los resultados de la investigación realizados.

Cap 3 Modos de enfocar la ARH en las empresas   , tales como: técnicas de organización, gerencia participativa por objetivos (GPPO), evaluación del desempeño y análisis de potencial, entre otras (Cuesta, 1996; Cuesta & Martínez, 1995; Díaz & Porto, 1995; Martínez & Herrera, 1999). Las personas   integradas a los objetivos globales de la empresa Cap 2 Ámbitos generadores del cambio en la administración de recur   importancia cada vez mayor, hace necesario conocer las prácticas empresariales más avanzadas en la   administración de recursos humanos y el “ gap ” que presenta  ésta área en las empresas latinoamericanas. (Martínez & Herrera, 1996 Cap 5 Cultura de recursos humanos   personas competentes y motivadas en el tiempo y lugar necesarios.    ¨      En tercer lugar al sistema de gestión de recursos humanos de la empresa (SGRH). La grh moderna se realiza según sistemas que, para su funcionamiento eficaz, tienen que estar sometidos a prácticas y criterios

Autor: Katy Caridad Herrera Lemus, Carlos Cristóbal Martínez Martínez - 26 de Julio de 2006

Los índices de cotización bursátil (6 capítulos)   (0)

Un índice puede ser definido como un instrumento estadístico que representa en forma abreviada y simple, en un número promedio único, múltiples variaciones de un fenómeno dado de características homogéneas durante un periodo determinado.

Cap 4 Ponderación de las acciones   globales, siendo, el índice no ponderado un simple promedio aritmético de variación de precios. Por tal motivo la variable media, es considerada en cada acción particular de manera igual. De esta forma tácitamente se hacen comparables las acciones más dinámicas del mercado con las de ningún Cap 5 Índice Ponderado   En esta forma de cálculo se le asigna a las empresas más activas y representativas de la bolsa, en volumen negociado o en capital bursátil, una mayor importancia relativa dentro del mercado.Al considerar esto, es conveniente precisar que el mercado accionario no siempre está en la realidad Cap 6 Construcción de los índices   **Las razones prácticas relacionadas con la escogencia de la fórmula matemática son muy subjetivos. No existe consenso sobre una mejor formulación del índice y como tal, se presenta una gran diversidad en las fórmulas utilizadas, sin que por este aspecto, pueda decirse que un índice es mejor que otro

Autor: Giovanny E. Gómez - 21 de Mayo de 2006

Gestión del Conocimiento y Desarrollo Regional (7 capítulos)   (3)

En un contexto global cambiante donde la globalización ha significado el resurgir de las regiones como elementos fundamentales en la generación del conocimiento que caracteriza a la nueva economía se hace cada vez mas necesario el contar con herramientas para analizar esta problemática.

Cap 5 Dimensión de futuro y prospectiva   El mapa del conocimiento, además de su dimensión presente, también presenta una dimensión futura, en la cual la proyección de la demanda y oferta del conocimiento se realiza por medio del planeamiento de los escenarios futuros en relación a:  trayectorias tecnológicas, tendencias globales y locales Cap 3 Inovación, creatividad y conocimiento   La innovación está cada vez mas vista como un proceso sistemico en el cual participan multiples agentes. Así la empresa para buscar el conocimiento necesario para el desarrollo de nuevos productos recurre a interacciones con otras empresas, proveedores, universidades, instituciones de investigación Cap 2 Desarrollo Regional y Ventaja Competitiva   de diversos conglomerados de empresas– espontáneas o inducidas – que fomentan las economías de aglomeración y la intensidad de las interacciones. Dentro de estas interacciones, se haráénfasis en aquellas que procuran y/o facilitan el flujo del conocimiento, ya que el conocimiento, conjuntamente

Autor: José Carlos Alvarez Merino - 02 de Mayo de 2006

Manuel Castells en el Foro Social Mundial: Innovación, Libertad y Poder en la Era de la Información (5 capítulos)   (3)

Texto del connotado investigador/pensador Manuel Castells presentado en el Foro Social Mundial, Porto Alegre, 29 enero 2005.

Cap 5 Libertad, Sociedad y tecnología   establecidos. Si esto parece abstracto, José Maria Aznar sabe de lo que hablo, a partir del 13 y 14 de marzo de 2004. Lo cual quiere decir que la reapropiación por parte de la sociedad del fruto de su creatividad cuenta ahora con medios poderosos: Internet, redes globales de comunicación, acceso Cap 3 Software libre y código abierto   de estas empresas o los objetivos propios de cada gobierno (el gobierno chino puede favorecer a Linux y al mismo tiempo censurar Internet). No se trata de oponer el mundo anarquista del código abierto al mundo capitalista de Microsoft. Aunque dudo que haya muchos anarquistas en Microsoft (salvo Cap 1 La era de la información es nuestra era   a la libertad de expresión, dentro y fuera de Internet, de la vigilancia electrónica ubicua y la invasión sistemática de la privacidad por parte de empresas comerciales y agencias de gobierno.El momento de la innovación y la creatividad como fuentes de cambio tecnológico, enriquecimiento cultural

Autor: Manuel Castells - 10 de Agosto de 2005

Algunos planteamientos sobre la Gestión Pública Local del Desarrollo Regional (5 capítulos)   (0)

La descentralización de las funciones del Estado nacional es una tendencia relacionada a los cambios en ''el modo de acumulación, a la revolución científica y tecnológica, a la reestructuración del Estado y a las demandas por espacios de autonomía planteadas por la sociedad civil (Marsiglia y Pintos, 2001).

Cap 2 Desarrollo local   "" En vez de ajustar el desarrollo local y nacional a las tendencias y patrones globales, una estrategia de desarrollo nacional debe tomar en cuenta las necesidades locales y nacionales, sus particularidades y potencialidades, sus ámbitos económicos, políticos, sociales y culturales, como la base Cap 3 Desarrollo sustentable   sustentable formula severos cuestionamientos a las prácticas sociales, culturales y ambientales con respecto a las actividades organizacionales. El desarrollo sustentable requiere de reformas económicas y reformas institucionales. Bebbington (2000) previene de usar el término desarrollo sustentable

Autor: José Gpe. Vargas Hernández - 31 de Mayo de 2006

Sobre Administración de personal y Recursos Humanos de Werther y Davis (6 capítulos)   (4)

Incluso después de un programa de orientación, en pocas ocasiones los nuevos empleados están en condiciones de desempeñarse satisfactoriamente. Es preciso entrenarlos en las labores para las que fueron contratados. La orientación y la capacitación pueden aumentar la aptitud de un empleado para un puesto.

Cap 4 Enfoques de capacitación y desarrollo   y las prácticas se repiten hasta que la persona domine la técnica. 4.      Se pide a la persona que lleve a cabo el ejercicio sin supervisión. Rotación de puestos: Cada movimiento de uno a otro puesto es normalmente precedido por una sesión de instrucción directa. Además de proporcionar Cap 3 Pasos hacia la capacitación y el desarrollo   de llegar a los objetivos de su labor. Evaluación de las necesidades: El costo de la capacitación y desarrollo es sumamente alto, cuando se considera en términos globales. Para obtener un rendimiento máximo de esta inversión, los esfuerzos deben concentrarse en el personal y los campos

Autor: UCh RR.HH. portal de estudiantes de RR.HH. - 25 de Julio de 2006