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Monografía de Juan Carlos Hernández - 19 de Mayo de 2006
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| Los gerentes deben mirar la planificación y el control de gastos como acciones necesarias para mantener niveles razonables de gastos , en apoyo a los objetivos y los programas planificados de... |
| Cap 3 |
Planificación de gastos
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De que el presupuesto de producción, según ha sido aprobado tentativamente, se ha convertido a las producciones esperadas (sin importar cómo se midan) para los distintos departamentos productivos y de servicios en la fábrica. Presupuesto de gastos de distribución—Se desarrollan simultáneamente con el plan de ventas |
| Cap 4 |
Planificación de los gastos de Producción (o gastos indirecto
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Estén organizados los esfuerzos de ventas . Los conceptos de costos controlables y no controlables, costos fijos y costos variables y el detalle por tipos de desembolsos deben emplearse en la planificación y el control de los gastos de distribución. **Preparación de presupuesto de Gastos |
| Cap 1 |
Gastos indirectos de fabricación, costos de calidad y gastos de dist
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Los gerentes deben mirar la planificación y el control de gastos como acciones necesarias para mantener niveles razonables de gastos , en apoyo a los objetivos y los programas planificados de la empresa. La planificación de los gastos no debe enfocarse a la disminución de los mismos, sino más bien |
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Monografía de Calderón Neyra - 24 de Mayo de 2006
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| Este pequeño trabajo es de mucha importancia para proyectar o estimar los gastos e ingresos de una empresa que puede ser a corto o largo plazo, haciendo comparaciones de los años anteriores para... |
| Cap 5 |
Presupuesto de Ventas
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O servicio. ---· El nivel de venta de cada producto. ---· El nivel de venta de cada servicio. ---Observaciones:---La base sobre la cual descansa el presupuesto de venta y las demás partes del presupuesto maestro, es el pronostico de ventas , si este pronostico a sido cuidadosamente y con exactitud |
| Cap 5 |
Presupuesto de Ventas
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O servicio. ---· El nivel de venta de cada producto. ---· El nivel de venta de cada servicio. ---Observaciones:---La base sobre la cual descansa el presupuesto de venta y las demás partes del presupuesto maestro, es el pronostico de ventas , si este pronostico a sido cuidadosamente y con exactitud |
| Cap 12 |
Presupuesto de Gastos Administrativos
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Considerando como la parte medular de todo presupuesto porque se destina la mayor parte del mismo; son estimados que cubren la necesidad inmediata de contar con todo tipo de personal para sus distintas unidades, buscando darle operatividad al sistema. ------Debe ser lo más austero posible sin |
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Monografía de Giovanny E. Gómez - 12 de Mayo de 2006
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| En entidades sin ánimo de lucro, las decisiones tomadas por los directivos se encaminan a facilitar los mejores servicios posibles con los recursos disponibles |
| Cap 5 |
El proceso presupuestario
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El proceso presupuestario es mucho más importante en una entidad sin ánimo de lucro que en una que busca obtener beneficios. Esto puede permitir que los directivos operativos modifiquen ciertos planes a iniciativas propias, bajo el presupuesto de que el plan revisado es probable que incremente |
| Cap 4 |
La Contabilidad de Gestión en las ONG
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Respecto a la contabilidad de gestión, la mayor parte de los gastos deben medirse de acuerdo con los mismos principios que gobiernan la contabilidad financiera, pero con un mayor grado de detalle. Los gastos se agrupan por concepto del programa y por centros de responsabilidad. En la información |
| Cap 2 |
Características de las ONG que afectan al Control de Gestión
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Organizaciones sin ánimo de lucro también obtienen toda o sustancialmente toda su financiación de sus ingresos por ventas . Por el contrario, otras reciben apoyos financieros significativos de otras fuentes adicionales a los ingresos por servicios prestados. En estas organizaciones no existe |
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Monografía de Rita Romero - 21 de Mayo de 2006
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| El Estado de Flujos de Efectivo se diseña con el propósito de explicar los movimientos de efectivo proveniente de la operación normal del negocio, tales como la venta de activos no circulantes, obtención de préstamos... |
| Cap 3 |
Bases de preparación
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Pendientes con sus proveedores. En caso contrario, se haría el cálculo inverso. Ejemplo:---En Compañía XXX, S.A.---Costo de ventas ---+Incremento en inventarios---+ Decremento en cuentas por pagar Efectivo pagado por compras de mercancías---c. Efectivo pagado por gastos --- Gastos ---- Gastos |
| Cap 1 |
Objetivos
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Mercancías y servicios. Se requiere una cuidadosa contabilización de las operaciones con efectivo debido a que este rubro puede ser rápidamente invertido. La administración del efectivo generalmente se centra alrededor de dos áreas: el presupuesto de efectivo y el control interno de contabilidad |
| Cap 4 |
Analisis de partidas en el flujo de efectivo
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A que fundamentalmente el enfoque se basa en los flujos de entrada y salida de efectivo y no en los conceptos de acumulación de los ingresos y gastos , no se deben realizar ajustes a los flujos de efectivo por la asignación periódica del costo del activo llamado gasto por depreciación (que no es un flujo |
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Monografía de Maria del Pilar Garzón Wilson - 17 de Mayo de 2006
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| La economía cubana ha sido objeto en los últimos años de profundos cambios, los cuales han exigido un perfeccionamiento en todos los mecanismos de gestión y planificación así como la aplicación de técnicas que permitan... |
| Cap 3 |
Contabilidad de Costos
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Correspondiente. Su análisis sería: 731- Gastos Indirectos de Producción 710- Depreciación 711- Taller de Mantenimiento y Reparaciones de equipo 712- Gastos Indirectos de Taller 713- Transferencia a la Producción en Proceso. 714- Otros **__Costo de Ventas __**: Registra el costo de los productos |
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Monografía de Esteban Rojas - 17 de Mayo de 2006
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| La toma de decisiones ya sea a corto o largo plazo, puede definirse en término simple, como el proceso de selección entre uno o más curso alternativo de acción. |
| Cap 7 |
El presupuesto flexible aplicado a un problema de la vida diaria
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Para ilustrar el concepto de presupuesto Flexible aplicado en el ámbito personal consideremos un ejemplo cotidiano, supongamos que usted maneja su vehículo dentro de un rango de 1. 000 a 2,000 millas por mes. El costo de operación del vehículo, incluyendo gastos fijos típicos como seguros |
| Cap 1 |
Toma de decisiones gerenciales
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O semifijos: Son aquellos que están integrado por una parte fija una parte variabl. E Ejemplo: La mayoría de los servicios públicos. Agua, comunicación, Energía etc. A continuación se presenta un ejemplo del comportamiento de los gastos fijos y variables tomando como ejemplo una parte de un presupuesto |
| Cap 6 |
Costo de oportunidad
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|| || || Gastos Ind. De fabricación variable || 300,000. 00 || || || Gastos de Administración y ventas || 180,000. 00 || || || Costos de oportunidad || __120,000. 00 __ || __1,100,000. 00 __ || || Utilidad Incremental o adicional || || __200,000. 00 __ || Como se muestra el cuadro |
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Monografía de Fabiola Mora y Walter Schupnik - 17 de Junio de 2006
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| La fijación de precios está convirtiéndose en un modo de vida para muchos minoristas y fabricantes a medida que se incrementa la competencia. Los almacenes y los productos que normalmente no se asocian a precios... |
| Cap 4 |
Políticas de descuento
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Después de que el cliente compra seis piezas. Ø Descuento por pronto pago. Este descuento se utiliza como incentivo para que el cliente pague su cuenta antes de la fecha de vencimiento. Su justificación es, que las cuentas por cobrar representan para muchas empresas gastos y problemas |
| Cap 1 |
El Precio
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De la cual el fabricante cubre los costos de la mercancía vendida, le queda un remanente para absorber otros gastos y contribuir a las actividades de otros negocios. En términos de ventas globales diríamos que el precio tiene una gran incidencia en las ventas totales de la compañía, puesto |
| Cap 2 |
Tipos de precio
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" Precio base. Es el precio de un producto individual en su punto de producción y reventa. Es también denominado precio costo en el cual quien lo produce no ha incluido sus ganancias ni sus gastos , solamente sus costos. Precio de lista. Es el precio oficial |
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Monografía de José Luis Silva Cueva - 20 de Junio de 2006
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| Aquí analizaremos la dimensión empresarial de la esponsorización, ocupándonos, entre otras cuestiones, de su encaje en las diversas formas de promoción empresarial, de las peculiaridades que presentan los mensajes de esponsorización en relación con los... |
| Cap 3 |
Los motivos de elección de la esponsorización como medio de p
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. La generalidad de los autores distinguen en el presupuesto dos partes: el presupuesto de participación o competición y el presupuesto de puesta en valor de la campaña, y recomiendan una planificación cuidadosa Debe destacarse que, sobre todo en el ámbito deportivo, los costes anuales tienden a aumentar |
| Cap 4 |
La esponsorización y los mensajes de la comunicación empresar
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A aquellas informaciones que proceden de organizaciones que no tienen interés directo en las ventas de productos. Piénsese en revistas de consumidores, publicaciones informativas del Estado, etc. Este tipo de comunicaciones permite al destinatario confrontar y comparar informes, más o menos imparciales |
| Cap 1 |
Modalidades de promoción empresarial
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Con el mercado “objetivo”. Estas actividades –herramientas o instrumentos de la “promoción”- son, básicamente, las siguientes: la fuerza de venta (la venta personal); la publicidad; la promoción de ventas ; y las relaciones públicas.a. Con el término “la fuerza de venta” se alude a la acción |
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Monografía de Edilberto Hernández Castillo - 25 de Mayo de 2006
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| El Presente Trabajo tiene como finalidad hacer una pequeña remembranza histórica del origen de las Aduanas, en especial las aduanas de la Republica de el Salvador. Además por no haber mayor antecedente Historio especialmente de... |
| Cap 6 |
De las funciones de la dirección general de la renta de Aduanas
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Consultivo en todo lo relativo a Tratados Comerciales y Convenios Comerciales que celebre la República . · Someter a la aprobación del Ministerio de Hacienda a más tardar dos meses antes de la promulgación del Presupuesto , el proyecto de gastos para el año Fiscal siguiente |
| Cap 5 |
Estructura organica de las Aduanas de la República de El Sal
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Del presupuesto a que ascenderían los gastos , cuando fueren necesario . · Comunicar a la Dirección General de la Renta de Aduanas las reformas que la práctica les sugiera para mejorar el servicio y expeditar las operaciones aduaneras . · Transcribir |
| Cap 4 |
Reglamento de las Aduanas de la República de El Salvador en 1915
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" Las aduanas de la República serán servidas por empleados de nombramiento del gobierno y su personal será el que designe la Ley de Presupuesto . Por horas ordinarias de trabajo en las Aduanas de la República , en aquel entonces se mencionan las siguientes : para aquellas que tenían |
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Monografía de Dora Linares - 19 de Mayo de 2006
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| Las reservas internacionales están formadas por los activos externos que están bajo control del Banco de la República. Estos activos son de disponibilidad inmediata y pueden ser usados para financiar pagos al exterior, por ejemplo,... |
| Cap 5 |
Entorno (II)
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Públicas y de Estabilización Cambiaria. La Ley 38 de 1989, que contiene el Estatuto Orgánico del Presupuesto , volvió al régimen anterior, vigente hasta 1983 y de nuevo estableció que una parte de las utilidades de la Cuenta Especial de Cambios, según el porcentaje que determine la Junta Monetaria |
| Cap 4 |
Entorno (I)
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Las reservas internacionales que adquiere, como un activo suyo. No existe, ni puede existir, disposición legal que determine la pertenencia de las reservas internacionales al Tesoro Nacional y por lo mismo, la obligación de incorporarlas al Presupuesto General de la Nación. La administración y disposición |
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