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Monografías de procesos en empresas de seguros

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XBRL: la estandarización tecnológica de los datos financieros (6 capítulos) Creative Commons   *****(3)
En la actualidad, no existe un formato común generalmente aceptado para los datos contenidos en los informes financieros. Por esta razón, los datos deben reintroducirse a menudo en las aplicaciones informáticas de los usuarios para su interpretación y tratamiento, o deben ser copiados y pegados de una aplicación a otra.
Cap 1 Objetivos del XBRL
  proporciona una plataforma común para el negocio crítico que divulga procesos y mejora la confiabilidad y la facilidad de comunicar datos financieros entre los usuarios internos y externos a la empresa de divulgación.~- El objetivo inicial de XBRL es el de proporcionar una estructura de trabajo basada
Cap 4 Cómo trabaja el XBRL
  :------- Estados Financieros---- Libro Mayor---- Informes sobre asientos de Diario---- Informes sobre créditos---- Informes sobre riesgo---- Para complementar normas---- Para complementar declaraciones de impuestos---- Impresos sobre seguros---- Escritos al Gobierno---- Información comercial (Balanced
Cap 6 Conclusiones
  La tecnología en general y la alta estandarización que se está llevando a cabo a nivel mundial, obligan a las compañías a reemplazar sus antiguos métodos y procesos de reportar sus resultados. XBRL trasformará tanto la forma de generar reportes financieros como la del análisis de la información
Autor: DAVID FERNANDO VALENCIA - PAULA ANDREA SUAREZ - OSCAR MARTINEZ SANCHEZ - CHRISTIAN JAHIR ALVARADO GARCIA - 21 de Mayo de 2006
Los 16 estilos gerenciales (6 capítulos) Creative Commons   **---(4)
Conocer nuestro propio estilo de liderazgo y el de las personas que integran nuestro equipo es una ventaja competitiva que nos ayudará a triunfar en los negocios.
Cap 1 Psicología y liderazgo
  nuestro equipo es una ventaja competitiva que nos ayudará a triunfar en los negocios.------En nuestros procesos de consultoría de carrera utilizamos el MBTI como una herramienta de apoyo al autoconocimiento, factor básico y esencial para armar la "hoja de ruta" de la vida gerencial. El enorme encanto
Cap 5 Tipos que usan la intuición
  . Por lo general están bien informados y les gusta adquirir más conocimientos. A veces se sienten demasiado seguros y confiados en sí mismos, especialmente considerando la poca experiencia que hayan tenido en la situación
Autor: Cristina Mejías - 04 de Mayo de 2006
Desarrollo organizacional e inteligencia cognitiva (7 capítulos) Creative Commons   -----(0)
Con el propósito de facilitar a los lectores aquellos notables Autores en Comportamiento y Desarrollo Organizacional “dentro” del área de la “Inteligencia Cognitiva” se incluye la siguiente lista de autores.
Cap 1 La toma de decisiones en las empresas
  “Abstract de conferencia de Eric Gaynor Butterfield en Jornada de Desarrollo Organizacional, Argentina 2001) – www.theodinstitute.orgCon el propósito de facilitar a los lectores aquellos notables Autores en Comportamiento y Desarrollo Organizacional “dentro” del área de la “Inteligencia Cognitiva”
Cap 4 March, James E.
  cambio. La coalición está conformada por distintos actores como ser accionistas, proveedores, clientes, órganos de recaudación tanto impositiva como previsional, brokers de seguros, empleados, gerentes entre otros. Todos ellos tienen sus preferencias respecto de lo que la organización debería ser
Cap 7 Vroom, Victor H.
  de los estilos respondían a procesos autocráticos, dos a procesos consultivos, y el restante a procesos grupales (o trabajo en equipo).Y a continuación de la distinción arriba expuesta  Vroom y Yetton se formularon dos preguntas principales:~~1) ¿Qué proceso (de los cinco arriba mencionados
Autor: Eric Gaynor Butterfield - 23 de Abril de 2006
Reflexión sobre Mi desarrollo como un líder (6 capítulos) Creative Commons   *****(2)
El Dr. Goleman sistematiza el concepto de la inteligencia emocional, lo toma científico, exponiendo un marco esquemático o armazón de las competencias, talentos, aptitudes y habilidades emocionales personales y sociales, con ejemplos de sus respectivas manifestaciones en la vida cotidiana; proponiendo a su vez el entrenamiento; la puesta en práctica y los recaudos neceasrios para lograr realmente los objetivos planificados.
Cap 6 Conclusión sobre la definición de LIDER a nivel personal
  , su compensación a todo ese sacrificio es la obtención del beneficio empresarial.La seguridad que dan a estos profesionales, la formación que reciben, les hacen sentirse seguros y firmes en el terreno que pisan y muchos de ellos optan por crear su propia empresa, bien individualmente o bien formando
Cap 2 Descripción de mi desarrollo personal
  es todo. Una desviación observada atiempo apenas influye, pero  detectada tarde implica un costo enorme para retomar el buen rumbo. Es un principio que se tiene  muy claro en ,los procesos de producción, pero que suele ignorarse en los más altos niveles de decisión. Los líderes saben que no suelen hacer
Cap 3 El papel actual de mujer ante el mercado laboral
  con el tiempo, ya que desde el punto de vista demográfico cada vez son más las personas de sexo femenino con alta especialización. La necesidad de aprovechar estos recursos humanos va a obligar a que las empresas empiecen a buscar soluciones para captarlas antes de que lo haga la competencia.Las armas
Autor: Karin Hiebaum De Bauer - 04 de Mayo de 2006
El arte de la guerra en la estrategia (9 capítulos) Creative Commons   *****(1)
En ésta exposición se presentan las herramientas que otorga a las organizaciones el contenido del libro El arte de la guerra para la creación de estrategias considerándose al riesgo como fuente de ventaja competitiva y teniéndose al pensamiento sistémico como base.
Cap 8 Estrategias de empresas
  de Atención al usuario y en el servicio de Cirugía Estética y Reconstructiva los cuales implican la responsabilidad, el compromiso y el conocimiento de los funcionarios encargados de facilitar los procesos en el servicio que se les presta a los usuarios. En la entidad se cumplen funciones que no han
Cap 8 Estrategias de empresas
 
Cap 9 hospital de suba
  esfuerzos entre los responsables de un Sistema orientado a mantener seres humanos sanos y seguros, con accesibilidad a servicios de calidad, acordes con sus necesidades, respetuosos de la individualidad, incorporando las familias y los equipos de trabajo a los procesos terapéuticos y generando
Autor: Martín Hernández Serrano - 23 de Abril de 2006
Relación Costos - Volumen - Utilidad (5 capítulos) Creative Commons   -----(0)
El análisis costo-volúmen-utilidad (CVU) proporciona una visión financiera panorámica del proceso de planeación. El CVU esta constituido sobre la simplificación de los supuestos con respecto al comportamiento de los costos.
Cap 5 Otros procedimientos para la toma de decisiones
  es un procedimiento para tomar decisiones sobre fabricar o comprar, contando con la acción desarrollada de las comisiones.1)     Especificar los diferentes procesos, operaciones y herramientas vigentes2)     Control de la producción que estime las cantidades requeridas3)     Desarrollar tiempos
Cap 5 Otros procedimientos para la toma de decisiones
  es un procedimiento para tomar decisiones sobre fabricar o comprar, contando con la acción desarrollada de las comisiones.1) Especificar los diferentes procesos, operaciones y herramientas vigentes2) Control de la producción que estime las cantidades requeridas3) Desarrollar tiempos
Cap 3 Relación recíprocade precios, costos y volumen
  )     Sumar a la ganacia informada la cantidad de gastos fijos no cargados en cada disminución de inventario.Otros ítem que distorsionan las cifras de ganancia o pérdida mensual so ciertos gastos que se producen irregularmente  como: las propagandas, seguros, gastos diferidos, gastos anticipados
Autor: Mauricio Saucedo Guardia - 19 de Mayo de 2006
Implantación de un sistema efectivo de control del riesgo operacional en la empresa (7 capítulos) Creative Commons   ****-(5)
Para efectos de este trabajo necesariamente debemos entender por prevención de Riesgos, Seguridad Industrial o seguridad minera como la misma materia, lo importante en este caso, no es la diferencia entre ellos sino que el “como” se puede hacer más rentable un negocio.
Cap 5 Ventajas fundamentales de la prevención de riesgos / seguridad indus
  "" 1.-           Control de lesiones y enfermedades profesionales a los trabajadores 2.-          Control de daños a los bienes de la empresa como instalaciones y materiales 3.-          Menores costos de seguros e indemnizaciones 4.-          Control
Cap 1 Riesgos y Seguridad Industrial
  , manteniendo los recursos de la empresa disponibles el mayor tiempo posible, sin importar   si esta es una empresa   productiva o de servicios. En general    podríamos decir que en ambos tipos de empresas se necesitan los mismos componentes, departamentos, sistemas o subsistemas
Cap 6 Programa personalizado de prevención de riesgos / seguridad industri
  por la supervisión o la Gerencia,   con el objeto de detectar, analizar y controlar los riesgos incorporados a los equipos, el material y   al ambiente que pueden afectar   el funcionamiento de los procesos productivos,   comprometiendo los resultados. La Inspección   tiene por objeto fundamental   verificar
Autor: Victor Belmar Muñoz - 10 de Agosto de 2006
Costos de inventarios, planificación de stoks y aprovisionamiento (7 capítulos) Creative Commons   ****-(18)
El objetivo de este trabajo fue proporcionar una idea precisa de los distintos tipos de planificación del reaprovisionamiento, para lo cual tuve que primeramente abordar temas relacionados como por ejemplo Costos de Inventarios y todos los sub temas que este genera.
Cap 1 Costos de invetarios
  DE ALMACENAMIENTO Los costos de almacenamiento, de mantenimiento o de posesión del Stock, incluyen todos los costos directamente relacionados con la titularidad de los inventarios tales como: Costos Financieros de las existencias Gastos del Almacén Seguros Deterioros
Cap 6 Simulación dinamica de estrategias de aprovisionamiento (II)
  " o "cuadros de navegación" para la gestión de las empresas. Sus principales áreas de aplicación son las siguientes: Planificación estratégica Gestión de recursos Reingenieria de procesos La ultima versión del programa POWERSIM 2.5, incorpora prestaciones multimedia
Cap 5 Simulación dinamica de estrategias de aprovisionamiento (I)
  a los problemas del mundo real, dando una especial relevancia al estudio de las relaciones entre los elementos de los sistemas e introduciendo en dicho análisis las características diferenciales que presentan los problemas reales respecto de los planteamientos simplificados o teóricos. Los procesos
Autor: Marco Antonio Dell'Agnolo - 17 de Junio de 2006
La evasión fiscal (7 capítulos) Creative Commons   *****(1)
El presente trabajo tiene por finalidad realizar un enfoque sobre las causas que dan origen a la evasión fiscal y las herramientas para combatirla, fundamentalmente por el efecto nocivo que produce este fenómeno sobre los recursos tributario - fuente genuina de ingresos del Estado-, necesarios para el desarrollo de sus funciones básicas.
Cap 7 Conclusión formada acerca de la Evasión Previsional
  . Algo para destacar es que la nueva tecnología y la implementación de nuevas técnicas antievasivas están dando resultado en distintos sectores como (seguros de salud, operaciones bancarias, AFJP, SIJP, etc.) para poder agilizar la detección de evasores. Concluyendo nuestro análisis quisiera dejar
Cap 2 Evasión Fiscal
  que se producen en los procesos económicos, sociales, y en la política tributaria en particular, la Administración Tributaria deba adecuarse rápidamente a las mismas. Y ésta adecuación se produce porque, " ...la administración tributaria es la herramienta idónea con que cuenta la política tributaria
Cap 5 Consideración Final
  duplicó los montos que se aplican a los evasores y estableció un nuevo régimen para la incorporación de trabajadores: antes de contratar a un empleado, las empresas tienen que avisarle a la DGI, al menos con 24 horas de anticipación. El nuevo esquema prevé un aumento de las multas, que podrán llegar
Autor: Jorge Las Heras - 07 de Junio de 2006
Historia de la Informática (5 capítulos) Creative Commons   ****-(38)
El ser humano siempre ha necesitado medios para hacer cálculos y procesar la información. La complejidad de estos se ha ido acrecentando en el transcurso del tiempo, conforme surgían nuevas necesidades, y ha estado subordinada a los progresos de la tecnología. En cuanto al cálculo, primero surgieron los instrumentos aritméticos, como el ábaco, a partir de los que se ha llegado a las calculadoras y ordenadores actuales.
Cap 5 Historia de Internet
  de archivos, e impresión remota o salida a impresoras en otras ubicaciones.------Sorprendentemente, el e-mail entre ordenadores conectados no estuvo entre la oferta inicial. "No sabíamos que e-mail era importante" confesó después Vint Cerf de UCLA "No estábamos seguros de qué es lo que ocurriría
Cap 3 Las generaciones de ordenadores
  de teleinformática, y un todavía progresivo disminución de tamaño y coste del equipo, así como de técnicas de programación y desarrollo de Inteligencia Artificial, y de control de procesos (robotización). A los 10 años, se vio el fracaso del pryecto, actualmente no están desarrollados estos
Cap 4 Historia de los ordenadores personales
  empresas como Olivetti en su M24 y Victor, todos estos chips habrían de ser de 16 bit, con un precio muy elevado en aquella época. Así se concluye que IBM, buscó el fabricar un equipo novedoso en su CPU, aunque limitando al máximo el precio de sus componentes, para mantener un producto de calidad
Autor: Rafael Barzanallana - 18 de Agosto de 2005
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