Monografías de produccion segun mercadeo

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Logística Global (10 capítulos)   (32)

La logística global se ha extendido al campo internacional generándose el concepto de un sistema que integra las funciones de producción, comercialización y distribución física, para la gestión estratégica del abastecimiento, movimiento y almacenamiento de productos, con el flujo de información requerida en una operación de comercio, con el objetivo de satisfacer al cliente justo a tiempo y con calidad total.

Cap 8 Cómo genera valor la logística   Inventarios, bien balanceados y con rotación del PT Comercial Pedido adecuado Posicionamiento Imagen Material punto de venta Promociones Mercadeo Regresar $$$ a la operación ASPECTOS QUE GENERAN Cap 9 Conclusiones   .   Es frecuente hablar de competitividad en el mercadeo, y generalmente este concepto se vincula únicamente a la calidad del producto y a la aceptación del intermediario de todas las exigencias del cliente en cuanto al precio, las cantidades solicitadas y la fecha de entrega Cap 2 Definición   , embalaje, carga / descarga y distribución) y un sistema de apoyo e información. La logística en cambio está ligada al área de obtención, producción y ventas. Así, la logística no tiene límites y debe ser manejada desde el punto de vista de un Gerente de Negocios. Aquí podemos ver una gran

Autor: Gisela Viridiana Trujillo Ortiz - 14 de Junio de 2006

El Futuro de la Economía Dominicana y Demanda de Empleo a Nivel de Educación Superior (24 capítulos)   (17)

eL presente estudio sobre el Futuro de la Economía y la Demanda de Empleo a Nivel de Educación Superior en la República Dominicana, tiene como objetivos, estudiar el comportamiento futuro de la Economía Dominicana de cara al nuevo milenio y determinar la demanda de empleo para profesionales y, en particular, la oferta de nuevas carreras que el proceso de desarrollo económico demandará para hacer frente al proceso de competitividad y globalización.

Cap 21 Nuevas Ofertas Académicas. Capítulo 7 (Quinta parte)   DE NEGOCIOS CON ENFASIS EN ADMINISTRACION MUNICIPALMANEJO DE ORGANIZACIONES PUBLICAS Y SIN FINES DE LUCROASESORIA FISCAL DE EMPRESASCOMERCIO INTERNACIONALRELACIONES ECONOMICAS INTERNACIONALESMERCADEO Y DESARROLLOCOOPERACION Y DESARROLLOINVESTIGACIÓN Y TÉCNICAS DE MERCADOCALIDAD TOTAL Cap 23 Sobre problemas de la Educación Superior Dominicana. Capítulo 8 (Seg   ; esto es, la formación de profesionales y técnicos mayormente en las áreas de Administración, Mercadeo y en menor grado en Turismo, siendo insignificante la oferta en las áreas de Ciencias Políticas, Diplomacia, Comercio y/o Derecho Internacional y Economía, entre otras.· En cuanto Cap 17 Educación Superior Dominicana. Capítulo 7 (Primera Parte)   por la Lingüística, la Comunicación Social, la Publicidad, el Mercadeo, el Derecho, la Medicina y, por supuesto, todas las carreras del área de Ciencias Naturales y Matemáticas». Se insiste, sin embargo, en la necesidad y posibilidades reales de la incorporación de la tecnología infomática

Autor: PABLO RODRÍGUEZ NÚÑEZ, MANUEL E. HERASME - 17 de Octubre de 2005

Un nuevo enfoque de la fidelización del cliente (25 capítulos)   (10)

En un mundo cada día más competitivo, son las ideas las que marcaran la diferencia. Ideas que nos abrirán las puertas empresariales, con una mirada basada en el constante mejoramiento y equilibrio entre los objetivos de la empresa y los del cliente.

Cap 21 CRM en las empresas   "" La aplicación del concepto de CRM requiere de una empresa con una filosofía y una cultura de negocios centrada en el Cliente. Esto con el fin que pueda soportar efectivamente los nuevos esfuerzos del mercadeo, ventas y las nuevas prácticas en los procesos de servicio Cap 1 Estrategias CRM   que compran bienes y servicios para su consumo personal. Los de mercados industriales que compran bienes y servicios para procedimientos relacionados a un proceso de producción.   Los de mercados de revendedores que compran bienes y servicios para revenderlos y obtener una utilidad Cap 15 Retención de clientes   que finalmente produjo el abandono. Esta evaluación permite crear adaptaciones anticipadamente que pueden conducir al inicio del proceso de abandono. 3.        de lo anterior se debe elaborar una categoría de los clientes según estén propensos al abandono. Esto permitirá aplicar

Autor: Yoana Zapata Alarcón - 23 de Junio de 2006

Estrategias de marca y posicionamiento (18 capítulos)   (7)

Las actividades de marketing vieron la luz hace muchísimo tiempo, antes incluso de que Adam Smith enunciara que el consumo es el único y final propósito de la producción.

Cap 6 El Posicionamiento   de la comunicación de hoy, el único medio para destacar es saber escoger, concentrándose en pocos objetivos, practicando la segmentación ; esto es “conquistando posiciones” .              Para poder entender a que se enfrenta una estrategia de mercadeo o una campaña de publicidad, hay que dar Cap 1 El Marketing   "" Las actividades de marketing vieron la luz hace muchísimo tiempo, antes incluso de que Adam Smith enunciara que el consumo es el único y final propósito de la producción. La etapa de producción: durante la segunda mitad del siglo XIX, la Revolución Industrial alcanza su esplendor Cap 14 Imagen de marca   y la personalidad del consumidor, ya que el cerebro procesa la información que recibe sobre las marcas, codificándolas según sus valores externos; pero cada individuo, según su personalidad, les imprimirá un carácter, una interpretación de la realidad comunicada.            La percepción

Autor: Ceci Quinteros - 21 de Junio de 2006

Plan de Marketing (8 capítulos)   (12)

Toda empresa diseña planes estratégicos para el logro de sus objetivos y metas planteadas, estos planes pueden ser a corto, mediano y largo plazo, según la amplitud y magnitud de la empresa.

Cap 2 Meta empresarial   las utilidades están muy lejos de ser lo que usted esperaba, entonces debe tomar el tiempo necesario para examinar todos los aspectos que de una u otra manera influyen en la creación y el mantenimiento de nuevos clientes: aspectos como la calidad y el precio del producto, las técnicas de mercadeo Cap 1 Generalidades sobre el Plan de Marketing   determinados. Así tenemos que el Pdmkt forma parte de la planificación estratégica de una compañía. No podemos olvidar que no debe ser una actividad aislada, sino, por el contrario debe estar perfectamente unida al resto de departamentos de la empresa (Finanzas, producción, calidad, personal etc Cap 6 Feed-back   el Pdmkt según convenga .    El Pdmkt no debe ser rígido e inamovible. Por el contrario debe mostrar cierta flexiblidad en su aplicación.    Es importante establecer un plan de contingencias para cada posible situación nueva

Autor: José Luís Hernández C. - 26 de Junio de 2006

La contabilidad de costos (9 capítulos)   (36)

Los mandos altos, la gerencia y el departamento administrativo se enfrentan constantemente con diferentes situaciones que afectan directamente el funcionamiento de la empresa, la información que obtengan acerca de los costos y los gastos en que incurre la organización para realizar su actividad y que rige su comportamiento, son de vital importancia para la toma de decisiones de una manera rápida y eficaz.

Cap 3 Relación con la producción   Esto esta íntimamente relacionado con los elementos del costo de un producto y con los principales objetivos de la planeación y el control. Las dos categorías, con base en su relación con la producción son:**Costos primos: **Son todos los materiales directos y la mano de obra directa Cap 7 Actividades realizadas   y de los costos indirectos de fabricación.**Costos de mercadeo: **Se incurren en la promoción y venta de un producto o servicio.**Costos administrativos: **Se incurren en la dirección, control y operación de una compañía e incluyen el pago de salarios a la gerencia y al staff.**Costos Cap 1 Conceptos, importancia, clasificación y su relación con la em   . Los datos que necesitan los usuarios se pueden encontrar en un "Pool" de información de costos y se pueden clasificar en diferentes categorías según: Los elementos de un producto. La relación con la producción. La relación con el volumen

Autor: Giovanny E. Gómez - 19 de Mayo de 2006

Gestión de la Imagen (9 capítulos)   (0)

¿Es posible gestionar una óptima Imagen a partir de mensajes corporativos y que éstos a su vez generen ganancias a largo plazo para los intereses comerciales? Su pertinencia radica en la importancia que debe tener para las empresas la unificación de criterios de su Comunicación Externa y el manejo de técnicas para adaptarse al entorno y ejercer influencia a su favor.

Cap 1 Gestión de la imagen a través de estrategias corporativas y s   "" La Organización se acerca a sus públicos externos a través de estrategias comerciales y no comerciales. Las primeras, operadas bajo los principios del Mercadeo, han sido la única solución para generar ganancias y rentabilidad; sin embargo, las segundas podrían funcionar como un instrumento Cap 5 El mensaje corporativo   que la Comunicación Institucional y el Mercadeo son más efectivos si se integran, ya que “la fidelidad de los clientes es, más evidentemente, una cuestión de satisfacción, buena opinión pública y otros valores funcionales y emocionales agregados, como la respetabilidad y el prestigio reconocidos, que constituyen Cap 3 Comunicación Corporativa   . Su objetivo es proteger la reputación de la Organización y modificar actitudes a través de la publicidad y la marca corporativa, las relaciones públicas, el periodismo corporativo, el mecenazgo y el mercadeo social.    “Las responsabilidades de la Comunicación Corporativa son: [6

Autor: Lina María Téllez Marmolejo - 18 de Junio de 2006

El Marketing y los negocios electrónicos (13 capítulos)   (2)

El comercio electrónico unido al código de barras y al intercambio electrónico de documentos son el pilar fundamental de todo el proceso que permite a las empresas ser más eficientes y flexibles en sus operaciones internas, trabajando más de cerca con sus proveedores, para ofrecer mayores beneficios a sus clientes, como puede verse con el comercio electrónico todos ganan.

Cap 1 Marketing e Internet   , el comunismo primitivo, el trueque, los mercados locales, la etapa de economía monetaria, la de capitalismo primitivo, la de producción en masa, la sociedad próspera de mercadeo, la del mercadeo social, el mercadeo uno a uno, además, los avances de la gran red como lo es la Internet que ha permitido Cap 11 La nueva logística   de su estrategia. El manejo de la logística por outsourcing esta en evolución, su potencial de crecimiento es enorme debido a los ahorros y los adelantos del mercadeo. El comercio electrónico y su impacto sobre los minoristas, la cadena de suministro ha estado en función de la aceleración del ciclo Cap 12 Conclusiones   , como lo va anunciar y finalmente a que precio lo va a ofrecer, como bases para establecer un plan de mercadeo. El mercadeo en la actualidad no es una actividad aislada, integra todas las otras en la organización, para que se tenga una visión desde el punto de vista de la calidad total y de un completo

Autor: José Ariel Giraldo López - 18 de Junio de 2006

Evaluación interna de las ventas (11 capítulos)   (1)

La función del departamento de ventas es planear, ejecutar y controlar las actividades en ese renglón. Debido a que durante la instrumentación de los planes de venta ocurren muchas sorpresas, el departamento de ventas debe dar seguimiento y control continuo a las actividades de ventas.

Cap 6 Procesos de la Auditoría de Ventas   agrupar diferentes productos en categorías, según conveniencia. De un análisis de esta naturaleza puede apreciarse la importancia relativa de los clientes y se puede tomar decisiones importantes de mercadeo y ventas, frecuencia de visitas de los vendedores promoción de ventas, dedicación de mayores Cap 11 Referencias   "" Da Costa, J. (1992). Diccionario de Mercadeo y publicidad. Caracas: Panapo.   Kotler, P. (1996). Dirección de mercadotecnia . (Córdoba, a Trad.) México: Prentice Hall. (trabajo original publicado en 1994)   Levitt, T. (1986). Comercialización creativa: marketing Cap 9 Relaciones del Departamento de Ventas con otras areas funcionales de   .      En una organización cada función de negocios ejerce una influencia potencial sobre la satisfacción al cliente. Todos los departamentos necesitan pensar en el cliente y trabajar en conjunto para satisfacer las necesidades y expectativas de él. Hay muchos aspectos los cuales no controla mercadeo y ventas

Autor: Fabiola Mora y Walter Schupnik - 29 de Junio de 2006

Gerencia estratégica para la pequeña y mediana empresa (13 capítulos)   (8)

El presente trabajo se ha realizado con la finalidad de dar información y hallazgo referente a la Gerencia Estratégica en la pequeña y mediana industria, dirigida al desarrollo muy conceptual del tema y contenido en general.

Cap 4 La motivación dentro de la gerencia estratégica   de crear un ambiente laboral en el cual el cambio se reconozca como necesario y beneficioso, de tal manera que las personas se puedan adaptar a él con mayor facilidad.---La auditoria de mercadeo en la gerencia estratégica.------El mercadeo es el proceso de definir, anticipar, crear y cumplir Cap 1 ¿Qué es la gerencia estratégica?   que se lleva a cabo especialmente bien. Las funciones de gerencia, mercadeo, finanzas, producción, investigación y desarrollo de un negocio deben auditarse o examinarse con el objeto de identificar y evaluar fortalezas internas en especial importancia.------Debilidades Internas: ---Se refiere Cap 9 Condicionantes para viabilidad de la asociatividad   , Desarrollo Y Diseño. // || //Nuevos, Productos, Procesos Patentes. // || //Materiales Y Servicios De Ensayos. // || //Intercambio y contratación de asesores. // |||| //II. Producción. // || //Capital De Trabajo, Activos Fijos. // || //Materia Prima, Servicios De Producción, Ensayos

Autor: Lilibeth Pèrez - 26 de Abril de 2006