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Monografía de Alejandro Jáuregui Gómez - 01 de Junio de 2006
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| El presente documento habla sobre lo que es la evaluación y la formulación de proyectos , estos resúmenes pretenderán ser un apoyo y una breve guía rápida acerca del tema, en esta primera... |
| Cap 5 |
El monitoreo de programas y proyectos
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: Financiera, administrativa y la de sistemas de entrega.
Monitoreo financiero
Los programas o proyectos implican el uso de insumos y recursos humanos con costos establecidos. En la fase de planeación se determina el presupuesto base del programa que incluye rubros |
| Cap 1 |
Diseño de Programas y Proyectos
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. Proyecto:
El nivel de proyectos se refiere a intervenciones de tipo innovativo y discontinuas en el tiempo o espacio. El proyecto una vez establecida su eficacia puede traducirse eventualmente en programa institucional. IDEA |
| Cap 2 |
Etapa de formulación de proyectos
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" En el presente artículo, examinaremos las etapas de formulación de proyectos , especialmente de carácter social, como lo mencionamos en el artículo anterior.1. Medio Ambiente
La primera etapa de formulación de un proyecto consiste en la determinación clara y concreta del barrio, zona |
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Monografía de Luis Alvarado Acuña - 11 de Junio de 2006
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| En el actual contexto competitivo, globalizado e incierto el mayor valor de una empresa se centra en sus competencias esenciales, es decir, en su capital intelectual. Hoy en día, la teoría económica de la empresa... |
| Cap 1 |
La Gestión del conocimiento y el uso de las Tecnologías de la
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De la empresa se organizan a través de las unidades de negocios, en cambio los activos de innovación se organizan por medio de los proyectos . En ambas actividades las tecnologías de la información y comunicaciones son un medio fundamental para transferir, analizar, compartir y almacenar |
| Cap 5 |
Capital intelectual de innovación
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" El capital intelectual de innovación en una organización debe tener como principal finalidad desarrollar diferentes proyectos de innovación para el desarrollo de nuevos productos y/o servicios claves para la obtención de competencias esenciales en la cadena de valor de innovación |
| Cap 6 |
Conclusiones
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De la información y las comunicaciones y en las personas de la organización. El capital intelectual de innovación se desarrolla a través de los proyectos de innovación, siendo estos la llave para conseguir las ventajas competitivas en el día de mañana. Para poder conseguir este objetivo |
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Monografía de Dr. Roberto Delgado - 01 de Junio de 2006
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| El desarrollo del tablero de comando para el control de ejecución de proyectos , necesita una base organizativa estructurada, que garantice una evaluación sistemática de un conjunto de indicadores, que permita realizar un... |
| Cap 9 |
Base de datos de proyectos en ejecución
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" En la medida que se desarrollan los proyectos en formato electrónico se hace imprescindible la elaboración de la base de datos de los proyectos en ejecución con el objetivo de facilitar la información a las partes interesadas haciendo uso del tablero de comando operativo |
| Cap 1 |
Dirección Integrada de Proyectos haciendo uso del tablero de comando
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" El desarrollo del tablero de comando para el control de ejecución de proyectos , necesita una base organizativa estructurada, que garantice una evaluación sistemática de un conjunto de indicadores, que permita realizar un diagnóstico para tomar las decisiones en función de la estrategia |
| Cap 11 |
Bibliografía / Notas
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Informativo para la dirección de proyectos . Project Management. Universidad 98. ISPJAE. 1998. · 7 Microsoft Project para Windows 95. McGraw-Hill. Madrid. 1998. · 8. Project Management Institute. A guide to the project management. Body of knowledge. PMBOCK |
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Monografía de Gualberto J.M. - 14 de Junio de 2006
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| A propuesta del B.I.D, en julio ppdo. , se realizó en su sede la reunión de expertos en pequeñas y medianas empresas, para compartir sus experiencias y proponer mejoras en los servicios a estas compañías,... |
| Cap 2 |
La evaluación de proyectos de inversión en la actualidad
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Formuladores y/o evaluadores de proyectos y por la mayoría de los organismos gubernamentales. Sólo se procura resaltar aquellos que se relacionan con la evaluación, a la vez que se intenta explicitar que los productos informativos basados en estos modelos, son hoy incompletos (y por lo tanto incorrectos |
| Cap 5 |
Bibliografía
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" AMBITO FINANCIERO; ''Empresas chicas son futuro de economías''; 10/07/98; pág. 12; Ed. Anfin; Buenos Aires. BACA URBINA, G. ; 1998; ''Evaluación de Proyectos – Análisis y Administración del riesgo Ed. McGraw-Hill; México. CANDIOTTI, E. M; 1998; ''Administración Financiera a Bases de Recetas |
| Cap 3 |
El Proceso
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" El proceso de formulación y evaluación de proyectos de inversión, para que sea abarcativo de la mayoría de las situaciones posibles, puede esquematizarse de acuerdo a la figura 1. Este proceso origina un importante cúmulo de información, especialmente sobre la demanda, la oferta, la estructura |
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Monografía de Iván Escalona - 09 de Mayo de 2006
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| Como ya sabemos el control de los costos es de vital para cualquier empresa que se dedica a la fabricación de cualquier tipo de producto ya que esto nos servirá para determinar tanto el precio... |
| Cap 9 |
Balance General (I)
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De evaluación que toman en cuenta el valor del dinero a través del tiempo
La evaluación de proyectos por medio de métodos matemáticos- Financieros es una herramienta de gran utilidad para la toma de decisiones por parte de los administradores financieros, ya que un análisis que se anticipe |
| Cap 10 |
Balance General (II)
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, por tradición, por imposición autoritaria. Análisis Beneficio/Costo
Las entidades crediticias internacionales acostumbran a evaluar proyectos y es casi una exigencia que un proyecto con financiación del exterior sea evaluado con el método del Beneficio/Costo. Llevar a cabo un monitoreo |
| Cap 10 |
Balance General (II)
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, por tradición, por imposición autoritaria. Análisis Beneficio/Costo Las entidades crediticias internacionales acostumbran a evaluar proyectos y es casi una exigencia que un proyecto con financiación del exterior sea evaluado con el método del Beneficio/Costo. Llevar a cabo un monitoreo |
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Monografía de Jesús Mesa Oramas - 23 de Abril de 2006
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| El desarrollo de diversos métodos de análisis de inversión, que no es otra cosa que un planeamiento eficaz para determinar el momento más adecuado para la adquisición de un activo, constituye una herramienta de trabajo... |
| Cap 2 |
Clasificación de los proyectos
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Las empresas clasifican los proyectos en las siguientes categorías: - **//Reemplazo://** mantenimiento del negocio, están destinados a reemplazar los equipos dañados, depreciados en su totalidad u obsoletos moralmente. - **//Reemplazo://** reducción de costos, que tiene |
| Cap 2 |
Clasificación de los proyectos
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Las empresas clasifican los proyectos en las siguientes categorías: - **//Reemplazo://** mantenimiento del negocio, están destinados a reemplazar los equipos dañados, depreciados en su totalidad u obsoletos moralmente. - **//Reemplazo://** reducción de costos, que tiene |
| Cap 1 |
La evaluación de proyectos
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, en particular en el proceso de evaluación de la rentabilidad de proyectos de inversión que, al margen de su clasificación la cual puede diferir entre diferentes autores, se caracterizan por la ocurrencia de flujos financieros en el transcurso del tiempo, resultan indispensables para la entidad pues |
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Monografía de Ileana Artidiello Delgado, Roxana Lídice Conrado Barreras - 26 de Julio de 2006
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| Hoy en día, los proyectos de investigación desarrollados por numerosas instituciones académicas y las prácticas empresariales en el ámbito de los Recursos Humanos reflejan el enorme interés que existe por aplicar la Gestión... |
| Cap 1 |
La Administración de RRHH y la Gestión por Competencias
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" Hoy en día, los proyectos de investigación desarrollados por numerosas instituciones académicas y las prácticas empresariales en el ámbito de los Recursos Humanos reflejan el enorme interés que existe por aplicar la Gestión por Competencias como una herramienta indispensable para profundizar |
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Monografía de Maria Antonia Vérez García - 11 de Junio de 2006
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| La integración de la empresa es una necesidad y un reto actual para garantizar su competitividad. La logística es uno de los procesos claves que requieren su incorporación a la Dirección Estratégica Integrada de ... |
| Cap 1 |
La dirección integrada de proyectos apoyada por la logística
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" La integración de la empresa es una necesidad y un reto actual para garantizar su competitividad. La logística es uno de los procesos claves que requieren su incorporación a la Dirección Estratégica Integrada de Proyectos con el objetivo de lograr la disponibilidad del suministro |
| Cap 5 |
Logística de los recursos humanos
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De trabajo es necesario apoyarse en el fondo de recursos compartidos de recursos humanos para identificar su uso en los proyectos que se tienen en ejecución y conocer la disponibilidad de la misma en el proyecto que se esta iniciando atendiendo a la prioridad del mismo. El fondo de recursos |
| Cap 7 |
Bibliografía
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. Un sistema informativo para la dirección de proyectos . Project Management. Universidad 98. ISPJAE. 1998. · 7 Microsoft Project para Windows 95. McGraw-Hill. Madrid. 1998. · 8. Project Management Institute. A guide to the project management. Body of knowledge |
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Monografía de Luis Alvarado Acuña - 02 de Mayo de 2006
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| El presente estudio tiene por principal objetivo analizar el capital intelectual de innovación e identificar las competencias y las capacidades esenciales, viendo la importancia de estas en el desarrollo de los proyectos de... |
| Cap 4 |
Capital Intelectual de Innovación
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" El capital intelectual de innovación en una organización debe tener como principal finalidad desarrollar diferentes proyectos de innovación para el desarrollo de nuevos productos y/o servicios claves para la obtención de competencias esenciales en la cadena de valor de innovación |
| Cap 5 |
Conclusiones
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De la información y las comunicaciones y en las personas de la organización. El capital intelectual de innovación se desarrolla a través de los proyectos de innovación, siendo estos la llave para conseguir las ventajas competitivas en el día de mañana. Para poder conseguir este objetivo la organización debe |
| Cap 1 |
Analisis del actual entorno económico
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De la empresa se organizan a través de las unidades de negocios, en cambio los activos de innovación se organizan por medio de los proyectos . En ambas actividades las tecnologías de la información y comunicaciones son un medio fundamental para transferir, analizar, compartir y almacenar los conocimientos |
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Monografía de Emigdio Martínez - 26 de Junio de 2006
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| Toda la estructuración que ha tenido la empresa al enfocarse totalmente hacia la satisfacción de las necesidades y expectativas de los consumidores o usuarios, al clientelizar la organización, perderían su impacto si el estratega no... |
| Cap 1 |
Herramientas para la gestión de las relaciones con los clientes
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" Toda la estructuración que ha tenido la empresa al enfocarse totalmente hacia la satisfacción de las necesidades y expectativas de los consumidores o usuarios, al clientelizar la organización, perderían su impacto si el estratega no configura de manera simultánea proyectos que le permitan |
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