Monografías de pruebas motivacion
62 monografías de pruebas motivacion encontrados(0.034 segundos)
Pruebas de trabajo
(5 capítulos)
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| La realización de las pruebas de trabajo la hace habitualmente el futuro jefe de trabajo a fin de comprobar que el candidato tiene los conocimientos y la experiencia laboral para el puesto que se exige. | ||||
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| Autor: María González - 01 de Agosto de 2006 |
La Motivación y la Gestión de Dirección
(15 capítulos)
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| Este trabajo está encaminado a resumir algunas cuestiones importantes del desarrollo histórico de las teorías de la administración y a destacar el papel que juega la motivación en el desarrollo de una administración eficaz. Tratamos los modelos de mayor relevancia para el estudio de las motivaciones y las consecuencias prácticas de ellos en la esfera organizacional. | ||||||||||||
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| Autor: Ivo Luis Cepero López , Yalilis Castillero Amador - 31 de Julio de 2006 |
Medición y Desarrollo
(5 capítulos)
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| Las competencias son aprendidas y la persona puede desarrollarlas a través de diferentes estímulos. Las organizaciones deben establecer mecanismos para medirlas y, así, proyectar su potencial y correcto desarrollo. El enfoque del proceso de evaluación de CRM Psicología Organizacional contempla dos aspectos fundamentales en las personas, los cuales son: los recursos y las competencias. | ||||||||
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| Autor: Clara Reyes de Mejía - 26 de Julio de 2006 |
Habilidades comunicativas
(5 capítulos)
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| Hablar de sobredotación y talento conlleva ineludiblemente a hablar de inteligencia o si se prefiere de cognición. | ||||||||||||
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| Autor: Mercè Martínez i Torres, profesora titular psicología de la comunicación facultad de psicología. Universidad de Barcelona - 18 de Julio de 2006 |
Algunas consideraciones de la sobrecarga térmica y su repercusión en trabajadores
(5 capítulos)
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| En el presente trabajo se analizan los resultados de un grupo de investigaciones que fueron diseñadas con el objetivo de conocer las características de las edificaciones industriales así como la repercusión de la sobrecarga térmica en aspectos como la productividad del trabajo, la fatiga al finalizar la jornada laboral y la tensión térmica resultante. | ||||||||
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| Autor: Consuelo Padilla Méndez y Juan Marsán Castellanos - 04 de Agosto de 2006 |
Calidad Total
(7 capítulos)
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| La historia de la humanidad está directamente ligada con la calidad desde los tiempos más remotos, el hombre al construir sus armas, elaborar sus alimentos y fabricar su vestido observa las características del producto y enseguida procura mejorarlo. La práctica de la verificación de la calidad se remonta a épocas anteriores al nacimiento de Cristo. | ||||||||||||
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| Autor: Memo Pérez - 18 de Abril de 2006 |
TPM: Mantenimiento Productivo Total
(6 capítulos)
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| El TPM (Mantenimiento Productivo Total) surgió en Japón gracias a los esfuerzos del Japan Institute of Plant Maintenance (JIPM) como un sistema destinado a lograr la eliminación de las seis grandes pérdidas de los equipos, a los efectos de poder hacer factible la producción “Just in Time”, la cual tiene cómo objetivos primordiales la eliminación sistemática de desperdicios. | ||||
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| Autor: Dr. Mauricio Lefcovich - 06 de Abril de 2006 |
Puntuación y conectores causales
(6 capítulos)
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| El objetivo del presente trabajo es formular algunas observaciones en torno a las relaciones entre forma lingüística e interpretación pragmática del texto escrito. | ||||
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| Autor: Carolina Figueras - 28 de Agosto de 2006 |
Análisis y descripción de puestos de trabajo
(4 capítulos)
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| Los constantes cambios y trasformaciones en las que se ven envueltas las organizaciones actuales, ha conllevado a adaptar las estructuras anticuadas y rígidas a sistemas avanzados y flexibles. | ||||
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| Autor: Angela Maday Fernández López - 04 de Julio de 2006 |
Competencias: un nuevo reto
(6 capítulos)
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| Hoy en día, los proyectos de investigación desarrollados por numerosas instituciones académicas y las prácticas empresariales en el ámbito de los Recursos Humanos reflejan el enorme interés que existe por aplicar la Gestión por Competencias como una herramienta indispensable para profundizar en el desarrollo e involucramiento de su capital humano. | ||||||||
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| Autor: Ileana Artidiello Delgado, Roxana Lídice Conrado Barreras - 26 de Julio de 2006 |



