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Monografías de que es conflicto de intereses

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Estrategia y conflicto (4 capítulos) Creative Commons   ****-(2)
El Valor que la Estrategia tiene como elemento de gobierno organizacional se lo debe al propio Valor que el Conflicto tiene entre los hombres y las organizaciones que estos han creado. Conflicto y Estrategia se nutren mutuamente, uno evoluciona por efecto de la evolución del otro.
Cap 2 Definición de Conflicto
  . Nadie desea nada de aquello que no esté involucrado entre sus intereses o entre percepciones de utilidad y beneficio. Cuando el afán de cumplir estos intereses se enfrenta con intereses opuestos, surge el Conflicto.Por otra parte, para que exista el Conflicto, los intereses habrán de “movilizarse
Cap 4 Mecanica del Conflicto
  particulares y todos ellos pueden identificarse fácilmente por la función específica que cumplen como “agentes impulsadores” del desarrollo y evolución del Conflicto. Estos elementos motrices son, en muchos casos, parte de los intereses opuestos llamados por fuerza a generar conflicto. En otros casos
Cap 3 Estructura de un conflicto
  en generar el Conflicto, sino que además éste es inevitable por la confrontación de intereses opuestos.d)     Los conflictos no se diferencian unos de otros solamente por el carácter de su propia naturaleza, se diferencian  esencialmente por el efecto que pueden causar entre los intereses propios
Autor: Carlos Nava Condarco - 24 de Abril de 2006
Derecho Colectivo de Trabajo (5 capítulos) Creative Commons   *****(2)
Son las relaciones que se dan entre los grupos profesionales de uno y otro sector, cuya finalidad no es la realización de del hecho laboral ni se agota en él, tiende esto a dictar las normas en que aquello se ha de desarrollar (convenios colectivos) y los modos de solución de los conflictos que se plantean, y además al de los temas que s vinculan con el desarrollo de las diversas instituciones que representan.
Cap 4 Conflicto laboral
  al carácter del titular de los intereses comprometidos que provocan el choque. Si por parte de los trabajadores se lesiona el interés, el conflicto es individual (ej: falta de pago), aunque pudiera haber varios empleados en las mismas condiciones, sigue siendo un conflicto individual. Cuando
Cap 2 Asociaciones gremiales de trabajadores
  una labor dirigida (en relación de dependencia) que tengan por objeto la defensa de los intereses de los trabajadores, todo cuanto se relacione con sus condiciones de vida y trabajo. Se les reconoce el derecho de ejercer las acciones para remover los obstáculos que dificulten la realización plena
Cap 3 Derecho de los trabajadores frente a la asociación gremial
  del convenio. 2)      Representación de los intereses individuales y colectivos: el reconocimiento de la personería gremial otorga a la asociación la capacidad de representar y defender los intereses profesionales, lo cual se ejerce ante el Estado, los empleadores y la comunidad en general
Autor: Uch de RRHH el portal de estudiantes de RRHH - 22 de Julio de 2006
Gobernabilidad (6 capítulos) Creative Commons   -----(0)
Es muy frecuente que -desafortunadamente- muchos directivos laborales, empresariales, gubernamentales y no gubernamentales -e incluso profesores y consultores de gerencia y gobierno- no tengan siempre presente y suficientemente claro el elusivo concepto de gobernabilidad ni el conjunto de factores de que ella depende.
Cap 2 Definiciones interesantes
  .   El conflicto tiene múltiples manifestaciones  como contradicción de intereses tanto en el ámbito internacional como nacional, además de ser un poderoso revelador de las formas de gestión del orden social. Durante la guerra fría  la cuestión del conflicto social tuvo un status particular.   Según
Cap 1 Aseguramiento estratégico de la gestión gubernamental
  la que perdió gobernabilidad… y es probable que Y recupere la suya. Ahora bien -desgraciadamente- los objetivos de un gobierno no se corresponderán                -necesariamente- con los objetivos del Estado, objetivos que siempre deberían estar por encima de los objetivos e intereses tanto del gobierno
Cap 3 Un interesante modelo
  un análisis comparativo de ventajas y desventajas de varios modelos entre sí, y seleccionado “objetivamente” el modelo más adecuado… obviamente más adecuado a mi manera de ver y evaluar el mundo… de acuerdo con mis criterios… con mi manera de ver el mundo… con mis paradigmas… con mis intereses
Autor: Víctor Dezerega Cáceres - 01 de Junio de 2006
Requisitos uniformes para la entrega de los manuscritos a las revistas biomédicas (38 capítulos) Creative Commons   ****-(9)
Esta es una traducción al español de los "Uniform Requirements for Manuscripts Submitted to Biomedical Journals: Writing and Editing for Biomedical Publication" El comité editorial de Acimed preparó esta traducción con el apoyo del Departamento de Traducciones del Centro Nacional de Información de Ciencias Médicas (CNICM) por intermedio de la licenciada Mayda Jiménez Lafranqui. El CIDRM no ha avalado, ni aprobado el contenido de la presente traducción.
Cap 22 Pagina de notificación del conflicto de intereses
  A fin de evitar que la información sobre potenciales conflictos de intereses de los autores se ignore o se coloque mal, es necesario que esa información forme parte del manuscrito. Por ello, debe incluirse en una página independiente o en páginas inmediatamente después de la página del título. Sin
Cap 8 Conflictos de intereses
  La confianza del público en el proceso de revisión por expertos y la credibilidad de los artículos publicados, depende, en parte, de cuán bien se resuelva el conflicto de intereses durante la redacción, la revisión y la toma de decisiones en el comité editorial. Existe un conflicto de interés
Cap 11 Conflictos potenciales de intereses relacionados con los compromisos
  tengan un conflicto de interés. El personal de la editorial no debe utilizar la información obtenida de los originales en su propio beneficio. Los directores deben publicar declaraciones regulares sobre potenciales conflictos de intereses relacionados con los compromisos del personal de la revista
Autor: Acimed - 28 de Diciembre de 2005
Desarrollo Organizacional y Grupos (6 capítulos) Creative Commons   -----(0)
George Homans (“The human group”; Harcourt, Brace and World – 1950) hace referencia a que un grupo está conformado por un cierto número de personas que se comunican entre sí con cierta frecuencia durante un período de tiempo, y que son los suficientemente pocos como para poder comunicarse cara-a-cara,.entre sí.
Cap 2 Desarrollo Organizacional y Grupos (II)
  es el resultado de un conjunto de fuerzas e influencias organizacionales. Ante esta situación emerge el conflicto que se exterioriza dentro de cuatro categorías principales: el conflicto“intra-sender” que tiene que ver con las expectativas incompatibles de un miembro del grupo; el conflicto“inter-sender
Cap 5 Desarrollo Organizacional y Grupos (V)
  en su propia autoridad y competencia.Como consecuencia de la frustración y conflicto que emerge como consecuencia de la “ley del gallinero” (primera fase) y la constitución de un líder se pone a prueba la elección durante la segunda fase del tipo de liderazgo. El mismo  puede ser de tipo autoritario
Cap 1 Desarrollo Organizacional y Grupos (I)
  al tratar de satisfacer sus necesidades no miran mas allá que de obtener satisfacción inmediata” y como consecuencia de las necesidades repetitivas que tiene el hombre se originan los hábitos en las personas y las costumbres para el grupo.Dentro de todo grupo la variable conflicto puede ser
Autor: Eric Gaynor Butterfield - 27 de Abril de 2006
Ante la penertación y dominación de los nuevos tiempos (5 capítulos) Creative Commons   -----(0)
Este trabajo aspira interpretar la situación Latinoamericana, la región se encuentra afectada por grandes conflictos sociales debido a su incapacidad estructural para dar respuestas a las demandas económicas y políticas de la población.
Cap 2 El Problema
  del siglo XX su máximo nivel de efectividad, pero en los últimos veinte años,   el incremento de la clase media, las expectativas económicas de la población y la escasa capacidad del modelo económico para generar bienestar, entraron en conflicto.   Modernizar la sociedad latinoamericana
Cap 1 Situación en Latinoamérica
  "" Los cambios que se ameritan deben conciliar los intereses de los actores involucrados, estos son prácticamente imposibles de lograr. La ruptura del viejo orden    no solamente afecta lo económico-político, sino la visión que sobre su realidad tiene la población. He allí el elemento cultural
Cap 4 A titulo de conclusiones
  en un mercado a medio hacer, rinde beneficios a quienes gozan de los privilegios de ser propietarios de la tierra, medios de producción o son cortesanos de los palacios gubernamentales, en complicidad con intereses foráneos que se sitúan en contra del desarrollo de la sociedad y los individuos
Autor: Pedro Gutiérrez Leal - 06 de Junio de 2006
Propuesta Curricular para la consolidación de los Semilleros de Investigación como espacios de Formación Temprana en Investigación (6 capítulos) Creative Commons   *----(1)
Este artículo pretende mostrar una forma de concebir los Semilleros de Investigación, dentro de este movimiento, en la cual sea posible materializar de forma integral los conceptos de flexibilidad curricular, procesos educativos centrados en el aprendizaje y construcción social del conocimiento científico.
Cap 4 Semillero de Investigación Aplicada en Tecnologías de la Info
  , cualquiera que ellas sean, puedes jugar un papel importante en la medición del conflicto o en la propuesta de solución del problema, pero nunca podrá ser en si misma, la que resuelva el problema, ya que ésta por naturaleza, surge del conflicto de intereses entre la persona, la sociedad y la naturaleza
Cap 3 Una Propuesta de Estructura Curricular
  , la intención que tienen estos espacios y la articulación entre ellos. Aunque se requiere delimitar las líneas conceptuales de trabajo, los temas o contenidos específicos a tratar dependerá de las necesidades e intereses de un grupo de personas particular en un momento particular
Cap 5 Dinamización de un Semillero de Investigación
  de pensamiento internas o externas a una institución; sintonía entre intereses personales y las expectativas que generan los semilleros; origen de la idea; entre otras. Tal vez lo que si es acertado decir, es que no es posible plantear un Semillero desde un inicio con la estructura propuesta
Autor: Ulises Hernandez Pino - 05 de Noviembre de 2006
Hacia una comunicación política (5 capítulos) Copyright   -----(0)
Como ningún otro acontecimiento después de la Guerra del Golfo Pérsico, la guerra de Chiapas ha logrado concentrar la atención informativa de los profesionales y los canales de información, con una intensidad y amplitud mediática pocas veces conseguida en alguna otra ocasión con motivo de una conflagración bélica.
Cap 4 MOVIMIENTOS SOCIALES, COMUNICACIÓN DEMOCRÁTICA Y NUEVA POLITI
  como elemento dinamizador de apoyo social en la intensificación de la ofensiva zapatista durante las etapas críticas del conflicto. La guerra de los medios desplegada por el EZLN y el aparato de propaganda del Estado, y sus aliados tradicionales, fue sin lugar a dudas decisivamente determinada
Cap 5 NOTAS
  Orozco, //Chiapas : la otra guerra, sus protagonistas y la teleaudiencia, un conflicto de representaciones televisivas //, en Voces y Culturas, número 8, Barcelona, 1995, p.19.7.- Cfr. Jesús Galindo, //Comunidad virtual y cibercultura. El caso del EZLN en México //, en F. Sierra (Ed
Autor: Francisco Sierra Caballero - 23 de Diciembre de 2005
Universalismo y acción comunicativa (7 capítulos) CopyLeft   ****-(2)
La Ilustración confió en que la claridad, la transparencia de la razón, podría ofrecer la tranquilizadora imagen de un mundo unificado. Desde él, sería posible explicar la génesis de las distintas culturas y establecer un límite de actuación común a todos.
Cap 6 Algunas cuestiones abiertas
  , se sitúa la cuestión del universalismo y el comunitarismo en un ámbito práctico, no lógico, que da lugar, no a un conflicto de verdades antagónicas, sino a una posible integración de intereses subjetivos. La ampliación del concepto de racionalidad debe entenderse, por ello, como una razón
Cap 5 Teoría de la acción comunicativa
  como un conflicto de lógicas: la lógica uniformante del universalismo o su reverso, el relativismo, que postula la verdad de cualquier realización práctica, histórica y moral. En otras palabras, o existe una posibilidad de acuerdo basado en el postulado de unos principios, vestigio de la idea naturaleza, que desde
Cap 4 De la intersubjetividad de la filosofía de la conciencia a la inters
  Habermas: un estudio de los intereses en el conocimiento que sustituiría la idea de una racionalidad cristalina y que, desde las ruinas de la epistemología, abriría la posibilidad de insertar el elemento de la acción en la búsqueda de una universalidad posible. En definitiva, se trata de comprender
Autor: Margarita Vega - 06 de Septiembre de 2006
Producción del Conocimiento (7 capítulos) Creative Commons   ****-(3)
Este trabajo pretende revalorar el proceso que el hombre utiliza para interpretar y modificar la realidad en su propio beneficio y del colectivo, mediante la participación directa y transformadora. Independientemente de la existencia de ideologías conservadoras para frenar esta corriente, el desarrollo de las comunicaciones está haciendo surgir un nuevo punto de vista con el cual se analiza, interpreta y modifica la realidad.
Cap 1 Producir conocimiento
  que fomenta  la concentración urbana donde las actividades de servicio son privilegiadas a expensas de las actividades productivas. La contradicción interna del ser y la posición social que ocupa entran en conflicto. La seguridad personal y la autoestima carecen de soporte real: al no tener, no valgo
Cap 5 Proceso de interpretación de la realidad
  , donde se nutre de una información subjetiva.Fase de OBSERVACIÓN FENOMENOLÓGICA¬.  Durante ésta, además de sentir, procesamos la información recibida a través de "filtros de percepción", los cuales están indudablemente relacionados con el mundo cultural e intereses del “sujeto observador
Cap 3 Origen Del Conocimiento
  humana en zonas de abundancia permitió que la inversión de tiempo fuera menor y el volumen de lo obtenido fuera mayor, quedando tiempo libre y reduciendo el conflicto. Así pudo establecer relaciones grupales más estables, nutrirse de información valorada emocionalmente, sentir miedo, confort
Autor: Pedro Gutiérrez Leal - 01 de Mayo de 2006
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