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Monografías de que es la calidad y sus herramientas

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Pruebas de trabajo (5 capítulos) Creative Commons   ***--(1)
La realización de las pruebas de trabajo la hace habitualmente el futuro jefe de trabajo a fin de comprobar que el candidato tiene los conocimientos y la experiencia laboral para el puesto que se exige.
Cap 5 Comunicación
  un producto con calidad a un costo deseado y con un tiempo de respuesta oportuno. Comunidad : influye como colaborador al ser buen vecino y contribuyente para aprender las necesidades y problemas de la zona tales como las condiciones ambientales, empleo y festividades entre otras. Proveedores
Cap 3 Capacitación, adiestramiento y desarrollo profesional
  las herramientas nuevas oportunidades al personal para que haga uso de ellas: “vida y carrera institucional”. Involucra las áreas: toma de decisiones, liderazgo, relaciones interpersonales, comunicación y autoridad.   TOMA DE DECISIONES: es la manera en que se miden las respuestas
Autor: María González - 01 de Agosto de 2006
Costos de inventarios, planificación de stoks y aprovisionamiento (7 capítulos) Creative Commons   ****-(18)
El objetivo de este trabajo fue proporcionar una idea precisa de los distintos tipos de planificación del reaprovisionamiento, para lo cual tuve que primeramente abordar temas relacionados como por ejemplo Costos de Inventarios y todos los sub temas que este genera.
Cap 3 Control de inventarios
  "" Hasta ahora se han descrito las formas "clásicas" de abordar la planificación del Reaprovisionamiento y se han descrito algunas herramientas fundamentales para la gestión de inventarios, como son las técnicas de previsión de demanda y el análisis de costos. Seguidamente
Cap 6 Simulación dinamica de estrategias de aprovisionamiento (II)
  de procesos industriales de producción, mas restringidos que los otros paquetes descritos bajo el punto de vista de la dinámica de sistemas, pero dotado de múltiples herramientas para su función principal. Puede modelizar sobre la base de dichas herramientas todo tipo de actividades relacionadas
Cap 2 Planificación del reaprovisionamiento
  cantidades que basten para periodos muy cortos. Las entregas diarias o semanales de las piezas compradas no son algo inusuales en los sistemas Justo a tiempo. Los proveedores acuerdan, por contrato, entregar las piezas que se ajustan a los niveles de calidad preestablecidos
Autor: Marco Antonio Dell'Agnolo - 17 de Junio de 2006
La organización creadora de conocimiento (5 capítulos) Creative Commons   ****-(3)
El objetivo de este artículo es reflexionar sobre la importancia que tiene la gestión del conocimiento en las organizaciones actuales.
Cap 4 Knowledge Management (KM)
  y administrar el conocimiento. También la tecnología puede proveer de nuevas herramientas.Debemos aceptar que la naturaleza de los negocios ha cambiado por lo menos en do cuestiones importantes:1)El trabajo especializado, basado en el conocimiento, tiene un caracter diferente del trabajo físico
Cap 5 Diferentes enfoques en la administración del conocimiento
  por su conocimiento, ¿ella está?. Comprando el conocimiento que existe en las cabezas de la gente y en comunidades de conocedores. Pero no es fácil medir el conocimiento que es adquirido? Porque no existen herramientas analíticas confiables para medir el valor de este conocimiento. Es muy subjetivo
Cap 3 Creación de conomiento en la practica
  de diseño y al equipo se unieron miembros de los departamentos de mercadotecnia y de manufactura y Temas más importantes : **Diseño industrial, Estabilización de la calidad y Reducción de costos.  **El conocimiento tácito de los miembros originales aún era necesario para realizar cambios para disminuir
Autor: Manuel De La Cruz Peñas - 02 de Mayo de 2006
Bolsa de trabajo virtual (5 capítulos) Creative Commons   *****(2)
La búsqueda de trabajo sin salir de casa y sin gastar dinero imprimiendo copias de nuestro currículum, es una oportunidad que nos brinda internet.
Cap 4 Ventajas y desventajas
  parte de este proceso sin necesidad de ningún intermediario entre los interesados.   La calidad de las bolsas de trabajo virtuales reside en la rapidez a la hora de gestionar la información solicitada y en la garantía de veracidad de los datos introducidos por profesionales y empresas
Cap 2 La bolsa de trabajo virtual
  mediante vouchers de seguridad. ·         Cálculo de liquidaciones. ·         Emisión de cartas de trabajo. Outplacement ·         Talleres de Orientación Psicológica (Manejo del Cambio). ·         Talleres de Orientación Técnica (Herramientas
Autor: Mivia Jaén - 22 de Julio de 2006
Sistema de Gestión de Recursos Humanos (7 capítulos) Creative Commons   *****(5)
En el presente trabajo los autores presentan una reflexión sobre los factores que inciden en la estructuración del sistema de gestión de recursos humanos de una empresa (SGRH), a partir de los resultados de la investigación realizados.
Cap 4 Evaluación y perspectivas futuras de la GRH
  .    ¨      La elaboración y utilización de herramientas cada vez más sofisticadas, producto del estudio de especialistas en el campo de la GRH y de su aplicación con éxito,   mejoren ostensiblemente la gestión empresarial, mediante la: gestión participativa por objetivos, valoración del potencial, análisis de puestos
Cap 2 Ámbitos generadores del cambio en la administración de recur
  obtener nuevos productos, tanto de gran consumo como especializados, que ofrecen satisfacción a nuevas necesidades, reales o individuales, que la sociedad actual tiene, el perfeccionamiento de la calidad, la obsolescencia planificada, las modernas estrategias de marketing o los nuevos sistemas
Cap 6 Conclusiones
  humanos constituyen el componente esencial para el logro de la calidad y competitividad requerida por la empresa moderna y esto es posible sólo mediante la profesionalidad del personal y   de la GRH.    ¨      Es muy importante tener presente que la GRH, implica el manejo del recurso
Autor: Katy Caridad Herrera Lemus, Carlos Cristóbal Martínez Martínez - 26 de Julio de 2006
Informática y liderazgo en las organizaciones (7 capítulos) Creative Commons   *****(2)
No hay forma más sencilla y reflexiva de comprender la vida que a través de las fábulas. Quizás por eso recuerdo la historia del gusanito que, a pesar de las críticas y reclamos del resto del grupo decidió seguir su “impulso” y sin miedo a lo que dejaba atrás se encerró en un capullo.
Cap 5 El líder y las organizaciones
  , de inteligencia lingüística para favorecer la comunicación y de inteligencia interpersonal para poder trabajar efectivamente en los equipos, siempre contando con inteligencia intrapersonal que le de las herramientas desde su propia persona, conociendo sus fortalezas y debilidades.------A partir
Cap 3 La Informatica y las organizaciones
  cambios. Por otro lado aparecen nuevas modalidades de trabajo, como es “el trabajo a distancia”. Evidentemente estos cambios nos llevan a una mayor productividad obtenida por el trabajador.------2- Impacto por el bienestar psicológico y calidad de vida laboral: Aquí entra con fuerza el concepto
Cap 4 Sobre el Líder
  . Como John P. Kotter plantea, «el proceso del cambio no se emplea de manera efectiva a menos que esté impulsado por un líder de alta calidad y no simplemente por una administración excelente
Autor: Ingrid Expósito Lo Giudice - 04 de Mayo de 2006
Gestión de compensaciones (6 capítulos) Creative Commons   *****(1)
El presente artículo describe las funciones de las compensaciones, presenta el modelo de gestión de compensaciones desarrollado desde la práctica, reflexiona sobre el aporte de los psicólogos organizacionales como gestores de compensaciones y revisa los desafíos presentes para quienes trabajamos en el importante tema de las compensaciones.
Cap 4 Aportes del psicólogo organizacional como gestor de compensaciones
  los siguientes: 1.       Administrar las compensaciones como una de las principales herramientas de asignación de sentido al trabajo. Como plantea Hopenhayn (2001) es fundamental para la identidad personal el asignar un sentido significante al trabajo propio, lo que se torna particularmente
Cap 3 Modelo de Gestión de Compensaciones
  , mantención, desarrollo y desvinculación de personas, genera las técnicas y herramientas específicas que dan cuenta de estas ideas en la práctica. A continuación presentamos el modelo de gestión de compensaciones que hemos creado en nuestras asesorías a empresas y que dan buena cuenta
Cap 1 El psicólogo organizacional como gestor de compensaciones
  de preparar al psicólogo organizacional para hacer frente con herramientas adecuadas a eso requerimientos. Pero como no se suele visualizar la importancia estratégica que tiene la temática de compensaciones y la necesidad de aportar a ella una visión psicológica en su definición de políticas, gestión
Autor: Ignacio Fernández - 18 de Julio de 2006
Inteligencia Comercial (6 capítulos) Creative Commons   ****-(1)
Hace aproximadamente un año atrás – en el mes de Mayo de 1999 - hemos desarrollado unas Jornadas de Marketing 1-to-1 (Eric Gaynor Butterfield) donde hemos hecho referencia a nuestro marco integral de “Las 7 Inteligencias” y focalizado principalmente en la “Inteligencia Comercial”.
Cap 1 Empresas familiares y desarrollo organizacional
  , y dentro de las culturas latinoamericanas, los proyectos de implementación de nuevas herramientas y metodologías en empresas familiares, sufren desvíos por encima del 50 % tanto en cuanto al tiempo como al costo. En varios casos han llegado al 100% estos desvíos. Por lo tanto es natural que – ante
Cap 5 Tests y Dinamicas de CRM - Marketing one to one
  de que yo coseche.”   Gregorio Lombardi en su calidad de Presidente y Usted (Carlos Loprete) en su calidad de Gerente Comercial junto con 5 personas más (ver Anexo I) conforman el Comité Ejecutivo de la empresa PROMAS S.A. A las reuniones de Directorio, que se hacen solamente 4
Cap 2 La Inteligencia Comercial
  en esta sección se relaciona fuertemente con metodologías, herramientas, técnicas, mecanismos y además diversas cosas cotidianas con las cuales nos ponemos en contacto diariamente desde el mismo momento que nos levantamos y hasta que nos acostamos, pero sabemos muy poco respecto de cómo se genera esta
Autor: Eric Gaynor Butterfield - 30 de Junio de 2006
La gestión de la documentación en los medios de comunicación (6 capítulos) Creative Commons   ***--(1)
Aunque la evolución de la disciplina de la Documentación en ámbitos periodísticos se puede dividir en diversas etapas o épocas dependiendo del método de documentación que se llevase a cabo, debemos hacer referencia a la confluencia de tres aspectos a la hora de tratar la información que hacían necesario la implantación de mecanismos documentales para la recuperación de la información.
Cap 2 Enumeración de las etapas y la primera: Los índices temáticos
  de información para los periodistas. Posteriormente esta técnica se refinó recogiendo en los índices tan sólo a los autores que firmasen sus artículos, así como la elaboración de índices temáticos exhaustivos.La utilización de estas herramientas se conjuga con el nuevo enfoque que adopta
Cap 1 Breve historia de la gestión de la documentación en los medio
  de archivos. De hecho, estas pequeñas unidades de información recibieron en un primer momento el nombre de //morgues//.A pesar de ello, no fue hasta la aparición del telégrafo y la necesidad de ofrecer información de mayor calidad y prestigio, recurriendo a fuentes informativas contrastadas, además
Autor: Marcos Ros - 09 de Marzo de 2006
Diseño de puestos de trabajo (6 capítulos) Creative Commons   ****-(2)
En este trabajo se presentan los resultados de una investigación exhaustiva, cuya finalidad es resaltar la gran relevancia que a nuestro juicio tiene el subsistema de aplicación de recursos humanos en lo referente al “Diseño de los Puestos de Trabajo”.
Cap 4 Analisis y descripción de puestos
  necesarios tal como lo indica el análisis de puestos.    Ya lo decía Fuertes y Pereda citado por García (2001): “Un buen análisis y descripción de puestos ha de recoger toda la información relativa   a los puestos de la organización: el espacio físico, ambiente o entorno de trabajo, herramientas
Autor: Rafael A. Ballivian D. y Carola T. Gonzales C. - 04 de Julio de 2006
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