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Monografía de Gisela Viridiana Trujillo Ortiz - 14 de Junio de 2006
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| La logística global se ha extendido al campo internacional generándose el concepto de un sistema que integra las funciones de producción, comercialización y distribución física, para la gestión estratégica del abastecimiento,... |
| Cap 5 |
Actividades estratégicas de la Logística Global
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El proceso, formas y etapas a desarrollar en la parte de producción (cronograma y metas) Determinar los canales y las necesidades de distribución que va a tener el producto (forma de transporte, necesidades de conservación etc.) 3. Manejo inicial de logística |
| Cap 4 |
Operación de un Logística Global
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" Las características para operar con éxito una organización basándose en la implementación de una logística global son: el equilibrio estratégico entre la oferta y la demanda basado en objetivos globales de las empresas y, particularmente, el hecho de que se basa en un enfoque de sistemas |
| Cap 6 |
Elementos de los sistemas de la Logística Global
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" Sistema de información Embalaje y manejo de materiales Instalaciones de almacenamiento Transporte Enfoque del sistema aplicado a la Logística Global 1. El marketing es un sistema total de acción |
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Monografía de Emiliano Espinosa Loera - 16 de Junio de 2006
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| Este artículo no pretende establecer métodos para la administración de la cadena de abastecimiento ni mecho menos imponer estructuras para el manejo de la logística , simplemente busca compartir algunas experiencias y puntos... |
| Cap 1 |
Administración de la cadena de abastecimiento
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" Este artículo no pretende establecer métodos para la administración de la cadena de abastecimiento ni mecho menos imponer estructuras para el manejo de la logística , simplemente busca compartir algunas experiencias y puntos de vistas con el objetivo de que el día de mañana ayuden en la toma |
| Cap 6 |
Referencias
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[2] “ ¿Qué es Logística ? ” Asociación Universitaria de Logística [web page], 2004
http://www.geocities.com/logistikchile_cl/que. Htm
[3] Daniel Cohen y Enrique Asin; “Sistemas de Información para los Negocios” McGraw Hill. 2:43-53 (2003 |
| Cap 4 |
Internet, Tecnología de Información aplicada a la Cadena de A
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Sistemas se clasifican como sistemas de soporte para la toma de decisiones (DSS) y podrán ser diseñados in house con el objetivo de que se consideren todas las características que los integrantes del departamento de logística y de otras áreas crean relevantes. Los integrantes de dichos departamentos |
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Monografía de Diana María Cárdenas Aguirre y Dra. Ing. Ana Julia Urquiaga Rodríguez - 14 de Junio de 2006
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| La literatura tradicional sobre la logística señala las funciones de aprovisionamiento, operaciones y distribución como las más importantes de la actividad logística en las empresas |
| Cap 1 |
Integrando las decisiones estratégicas para la competitividad
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" La literatura tradicional sobre la logística señala las funciones de aprovisionamiento, operaciones y distribución como las más importantes de la actividad logística en las empresas. La mayor parte de la producción académica revisada se enfoca a las funciones inicial y final |
| Cap 3 |
Referencias
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De Logística Integral. Editorial Díaz de Santos. Madrid. 2001. 14. Prida, B. Y Gutiérrez, G. Logística y distribución física. Mc Graw Hill. Madrid. 1998. 15. Rodríguez V. , Alejandro. Logística : Mapa mental. Consultado en: www. Personales/upv. Es/arodrigu/ 16. Schroeder, R. Administración de Operaciones |
| Cap 2 |
Conclusión
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" De acuerdo con lo expuesto, la logística de operaciones (o interna o de producción), puede entenderse como aquella actividad de la logística que se encarga del movimiento y almacenamiento de materiales, componentes y producto intermedios a lo largo del proceso productivo con el fin de permitir |
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Monografía de Manuel Santiago López Domínguez - 14 de Junio de 2006
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| La logística internacional se ha convertido en uno de los sectores claves en el actual entorno económico mundial, debido a la importancia de esta actividad en los movimientos de globalización económica internacional (comercio... |
| Cap 1 |
La Logística Internacional
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" La logística internacional se ha convertido en uno de los sectores claves en el actual entorno económico mundial, debido a la importancia de esta actividad en los movimientos de globalización económica internacional (comercio exterior), nuevas tecnologías (Internet) y soporte a la actividad |
| Cap 2 |
Características Generales del Sector en España
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Logístico internacional, al tiempo que ha introducido a España como un mercado clave en esta nueva distribución de poderes en la logística internacional. El estudio de las posibles ventajas y desventajas competitivas del mercado logístico español en el ámbito de la actividad logística |
| Cap 3 |
Desventajas competitivas
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; es un hecho constatado en la realidad logística internacional actual que los grandes grupos logísticos internacionales de hoy en día han aparecido asociados al proceso de diversificación y expansión de las actividades de los grupos de correos nacionales, tal es el caso de Deutsche Post en Alemania, TPG |
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Monografía de Eduardo Navarro - 16 de Junio de 2006
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| En este artículo se va a desarrollar un caso práctico real que muestra la realidad en la problemática de la gestión logística y de almacenes de muchas PYMEs así como las soluciones y... |
| Cap 1 |
La situación de partida
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" En el entorno actual, cada vez más competitivo y con menores márgenes, las organizaciones buscan continuamente oportunidades de mejora que las haga más competitivas. En este sentido, cada vez son más conscientes de la importancia de la gestión de almacenes (y la gestión logística en general |
| Cap 6 |
La metodología
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" Para el desarrollo del proyecto, se creó un equipo mixto de trabajo entre el cliente y la empresa externa de consultoría , donde estaban representados todos los departamentos implicados ( Logística , Compras, Producción, Almacén,.. ), y se emplearon distintas metodologías en función |
| Cap 4 |
Almacén físico
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De trabajo:
Sistemas de almacenaje Distribución física (lay out)
En cuanto a sistemas de almacenaje, se diseño un almacén con sistemas de paletización adaptados a las características del producto con modernos sistemas de almacenamiento FIFO y picking |
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Monografía de Raúl Fernando Chamoso Vedia - 29 de Junio de 2006
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| El canal de distribución lo constituye un grupo d intermediarios relacionados entre sí que hacen llegarlos productos y servicios de los fabricantes a los consumidores y usuarios finales |
| Cap 6 |
Distribución física
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" La distribución física puede ser un medidor entre el éxito y el fracaso en los negocios. En esta etapa se pueden realizar los ahorros más importantes debido a que el intercambio se facilita por medio de las actividades que ayuden a almacenar, transportar, manipular y procesar pedidos |
| Cap 1 |
El Canal de Distribución
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" El canal de distribución lo constituye un grupo d intermediarios relacionados entre sí que hacen llegarlos productos y servicios de los fabricantes a los consumidores y usuarios finales. Canales de Distribución para Productos Industriales Los productos industriales tienen una distribución |
| Cap 7 |
Tipos de Distribución
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" Muchas compañías expresan su objetivo como: llevar los bienes adecuados, a los lugares adecuados en el momento adecuado, y al menor costo. Por desgracia, ningún sistema de distribución física puede a la vez maximizar los servicios al cliente y minimizar los costos de distribución . Un nivel |
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Monografía de Maria Antonia Vérez García - 11 de Junio de 2006
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| La integración de la empresa es una necesidad y un reto actual para garantizar su competitividad. La logística es uno de los procesos claves que requieren su incorporación a la Dirección Estratégica Integrada... |
| Cap 5 |
Logística de los recursos humanos
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" La asignación de la fuerza de trabajo a las tareas de un proyecto con la utilización de equipos y materiales permite obtener la distribución de la misma a lo largo del proyecto.
Cuando se inicia la planificación de un proyecto y se tienen las necesidades de fuerza |
| Cap 1 |
La dirección integrada de proyectos apoyada por la logística
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" La integración de la empresa es una necesidad y un reto actual para garantizar su competitividad. La logística es uno de los procesos claves que requieren su incorporación a la Dirección Estratégica Integrada de Proyectos con el objetivo de lograr la disponibilidad del suministro |
| Cap 2 |
Curva de distribución de recursos
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Suficiente los principales problemas que se presentarán y estudiar las soluciones a la logística con anterioridad. Por otra parte, si además de conocer las leyes de variación, es posible transformar la distribución mediante el balance, adecuándola a las condiciones del proyecto, para garantizar |
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Monografía de Manuel Burgos S. - 17 de Junio de 2006
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| La presente monografía trata de reunir en un documento los conceptos elementales para comprender la función de mercadeo, conceptualizada desde una perspectiva de una economía global interactiva y muy dinámica. |
| Cap 4 |
Plan de mercadeo
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De trabajo de los canales de distribución , logística asociada, cobertura de mercado, niveles de servicio. En el tema de precios, en las otras secciones abordamos algunos criterios de precios pero para estar razonablemente cubiertos en el tema hay que considerar que existen además |
| Cap 2 |
Conceptos
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Y ejecución de conceptos, precios, promociones y distribución de ideas, bienes, servicios para crear un intercambio que satisfaga necesidades y los objetivos de la organización. c) Departamento de mercadeo: debe actuar como el guía y líder de la compañía ante los otros |
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Monografía de Marco Antonio Dell'Agnolo - 17 de Junio de 2006
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| El objetivo de este trabajo fue proporcionar una idea precisa de los distintos tipos de planificación del reaprovisionamiento, para lo cual tuve que primeramente abordar temas relacionados como por ejemplo Costos de Inventarios y todos... |
| Cap 7 |
Bibliografía
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" "PROGRAMA DE FORMACION EN GESTION DE LOGISTICA " Escuela de Organización Industrial, Madrid – España. Gonzalo alvares lastra." LOGISTICA EMPRESARIAL" boixereu editores, 1989 Eduardo a. Arbones malisani "GESTION DE STOCKS" R. Laumaille " Bien Hecho en América" Peter C. McGraw-Hill |
| Cap 4 |
Gestión integrada de inventarios
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Se habrán tenido en cuenta al establecer la programación. Si estamos en un punto de cadena logística alejado de los proveedores (por ejemplo en un almacén de fabrica que debe suministrar a los mayoritarias), el plazo de reposición para determinar nuestro "punto de pedido" será cero. La cantidad |
| Cap 1 |
Costos de invetarios
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. La clasificación puramente logística de Costos que se ha citado hasta ahora no es la más frecuentemente utilizada en "la profesión". Ya hemos citado en el párrafo anterior conceptos como "costo de lanzamiento del pedido" o "costo de adquisición", que no aparecían entre los conceptos inicialmente expuestos |
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Monografía de kaizen@grupokaizen.com - 06 de Abril de 2006
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| Muchas organizaciones, que aún siendo exitosas, siguen buscando nuevas formas de tomar la delantera y concertar una verdadera cultura de misión, Visión y valores compartidos. |
| Cap 3 |
Estrategia de un grupo empresarial
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De la sinergia entre empresas para reducir costos, aumentar la diferenciación y ampliar las ventajas competitivas. Compartir algunas actividades de la cadena de valor, tales como compras, logística , operaciones, servicio, mercadeo, planificación, comunicaciones, control de calidad, posicionamiento |
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