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Monografía de MCA y Dr. José Gerardo Pérez Morales - 31 de Julio de 2006
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| Existen variadas herramientas de aprendizaje en el mercado actual, pero hemos encontrado que el Performax Personal Profile (perfil de comportamiento personal )es el mas efectivo |
| Cap 2 |
Algunos consejos para mejorar la relación con sus compañeros
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" CREE CONDICIONES PARA LA AUTOESTIMA DE TODO EL PERSONAL El trabajador naturalmente se desempeña mejor cuando se sienta satisfecho consigo mismo. Cuando ese sentimiento se asocie con relación a su empleador, se establece un nexo más fuerte entre el empleado y el patrón |
| Cap 1 |
Algunos consejos para mejorar la relación con sus compañeros
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Variadas herramientas de aprendizaje en el mercado actual, pero hemos encontrado que el Performax Personal Profile (perfil de comportamiento personal )es el mas efectivo. APRECIE LOS VALORES Y ESTÁNDARES ÉTICOS Aprecie los valores y estándares éticos del personal ; si estos |
| Cap 3 |
Cuestionario
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Vulnerables o sensibles, poca critica sin un elogio que restablezca el balance, harán que se sientan humillados. 11. ¿Que puede hacerse para ayudar a construir la autovaloración del personal ? - Cree oportunidades para el desarrollo |
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Monografía de Anónimo - 11 de Agosto de 2006
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| En las presentes páginas dedicaremos nuestros mejores esfuerzos a describir y analizar la parte de la administración de personal en la empresa Amézquita & Cía. Auditores Asociados, la cual como veremos a continuación,... |
| Cap 1 |
La Administración de Personal
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Calidad. En las presentes páginas dedicaremos nuestros mejores esfuerzos a describir y analizar la parte de la administración de personal en la empresa Amézquita & Cía. Auditores Asociados, la cual como veremos a continuación, presta servicios de auditorías, consultarías y revisorías fiscales |
| Cap 7 |
Selección de personal
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" La selección de personal es aquel proceso que determina cuales dentro de los posibles solicitantes de empleo son los que cumplen de la mejor manera los requerimientos de la organización, por lo general dicho proceso es responsabilidad del departamento de personal . El responsable |
| Cap 6 |
Reclutamiento de personal
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" Toda organización se relaciona con su medio externo, y es la vinculación del factor humano a ella lo que constituye un factor esencial para el desarrollo de la empresa. Es por ello que a través del reclutamiento de personal se hace necesario el conocimiento del perfil que requiere |
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Monografía de Ricardo Vargas Trepaud - 31 de Julio de 2006
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| Con el propósito de contribuir con la difusión de la propuesta de efectividad personal y organizacional de Stephen R. Covey, que a todas luces es de capital importancia para impulsar el desarrollo de... |
| Cap 2 |
Fundamentos de la efectividad personal y organizacional
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Uno de estos conceptos para entender los hábitos de la efectividad personal y organizacional. Paradigmas. De acuerdo con Covey, los paradigmas son los modos en que las personas ven el mundo, en el sentido de percepción, comprensión o interpretación. Otro modo de entender los paradigmas |
| Cap 6 |
La efectividad personal y organizacional y la inteligencia emocional
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De desarrollo personal y organizacional? Este es un desafío interesante para psicólogos y administradores. He aquí también una aplicación práctica de la tercera idea superior de la que nos habla el propio Stephen Covey en su sexto hábito |
| Cap 8 |
Reflexiones finales
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" Es necesario considerar seriamente las ideas propuestas por Stephen E. Covey porque pueden ayudar muy efectivamente en el propósito de contribuir al desarrollo personal y organizacional. ¿Son ideas difíciles de aplicar, quizá algo costosas y, además, con resultados más mediatos que inmediatos |
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Monografía de UCh RR.HH. portal de estudiantes de RR.HH. - 25 de Julio de 2006
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| Incluso después de un programa de orientación, en pocas ocasiones los nuevos empleados están en condiciones de desempeñarse satisfactoriamente. Es preciso entrenarlos en las labores para las que fueron contratados. La orientación y la capacitación... |
| Cap 1 |
Capacitación y desarrollo
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. La capacitación a todos los niveles constituye una de las mejores inversiones en recursos humanos y una de las principales fuentes de bienestar para el personal de toda organización. También hay que agregar el fenómeno llamado "explosión del conocimiento |
| Cap 5 |
Desarrollo de recursos humanos
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Modernas: · Obsolescencia de los conocimientos del personal : es el proceso que sufre el empleado (o un grupo de ellos) que dejan de poseer el conocimiento o las habilidades necesarias para desempeñarse con éxito (medicina, ingeniería). La obsolescencia ocurre especialmente entre |
| Cap 2 |
Beneficios de la capacitación de los empleados
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" Cómo beneficia la capacitación a las organizaciones: · Conduce a rentabilidad más alta y a actitudes más positivas. · Mejora el conocimiento del puesto a todos los niveles. · Eleva la moral de la fuerza de trabajo. · Ayuda al personal |
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Monografía de Zaragoza Soto, Nancy Cecilia - 01 de Agosto de 2006
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| De la misma manera como los individuos atraen y seleccionan a las organizaciones, informándose y haciéndose sus opiniones acerca de ellas, las organizaciones tratan de atraer individuos y obtener informaciones acerca de ellos para decidir... |
| Cap 7 |
El proceso de contratación de personal
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" En la actualidad las técnicas de selección del personal tienen que ser mas subjetivas y más afinadas: determinando los requerimientos de los recursos humanos, acrecentando las fuentes más efectivas que permitan allegarse a los candidatos idóneos, evaluando la potencialidad física y mental |
| Cap 12 |
Inducción
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" Es informar al personal respecto a todos los nuevos elementos, estableciendo planes y programas, con el objetivo de acelerar la integración del individuo en el menor tiempo posible al puesto, al jefe y a la organización. En el cual el nuevo trabajador debe conocer todo lo relacionado |
| Cap 18 |
Bibliografía
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" Agustín Reyes Ponce (1971). Administración de Personal .
Eduardo Leal Beltrán (1998). Reclutamiento y Selección.
America Management Association International - Mexico, A. C (1998), Como Entrevistar y Seleccionar |
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Monografía de Pablo A. Pereyra - 05 de Octubre de 2005
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| Consejos ante una situación que ponga en peligro nuestra integridad física. |
| Cap 1 |
Consejos basicos para la Defensa Personal
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Ante una situación que ponga en peligro nuestra integridad física deberemos ante todo: - Mantener la calma: Los nervios pueden hacernos perder la ventaja que nuestros conocimientos nos puedan dar sobre el presunto agresor. - Evaluar la situación: No porque un individuo nos inspire temor a ser agre |
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Monografía de Teresa Cruz Cordero - 05 de Julio de 2006
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| El hombre con ampliación a sus escenarios -empresa, nación, región, mundo- es el centro de la historia y de los cambios; siempre será el protagonista, el poeta y escritor, el pintor y profeta de las... |
| Cap 7 |
Cambio y Desarrollo Personal
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" La esencia de todo cambio se encuentra en el ser humano, nada sucede sin cambio personal , su base realmente se encuentra en el hombre mismo, por lo que se puede afirmar, que el auto desarrollo es una cuestión de supervivencia.
En tal contexto se alienta a las organizaciones |
| Cap 10 |
Conclusiones
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" En nuestras páginas hemos hecho un intento por exponer en forma resumida, de una parte, la complejidad de la situación de las organizaciones en el contexto actual, y de otra, resaltar el papel del desarrollo personal dentro del aprendizaje como fuerte respuesta para atemperar |
| Cap 4 |
La visión actual sobre los recursos humanos
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" Hasta los años 60 el trabajo con los recursos humanos significó la gestión de personal y rondaba las acciones de contratación, control de ausencias, registro de horas extras, completamiento de plantillas y otras tareas residuales dentro de una marcada concepción administrativa, determinada |
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Monografía de - 04 de Diciembre de 2006
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| Documentar al personal de salud sobre el tema relacionado a la comunicaciòn, calidad, servicio, atenciòn y trato al paciente |
| Cap 1 |
Sobre este documento
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" Este es un trabajo orientado a todo aquel personal sanitario que todos los días deba de enfrentarse con un paciente, o con lo que ahora se llama usuario o incluso cliente. Por muy expertos que seamos en este campo, si no hay una buena comunicación estaremos abocados al fracaso, para ello |
| Cap 4 |
Papel del sanitario en el manejo de enfermos psiquiatricos.
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. Lo mejor para comunicarse con un enfermo esquizofrénico es tener siempre presente que es un enfermo grave, pero no una persona retrasada intelectualmente. Abra que cuidar con esmero la comunicación no verbal (mirada, sonrisa, gestos, expresión facial, postura, distancia, apariencia personal ... ), ya |
| Cap 5 |
Recomendaciones para mejorar la relación y comunicación con e
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El personal sanitario, debemos ponerlo de manifiesto e intentar conseguir que reconsideran su actitud. Estos sentimientos de culpabilidad, junto con ánimos desmedidos de lucro, son la fuente y el caldo de cultivo de muchas de las demandas que se producen contra los profesionales sanitarios y también origen |
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Monografía de Gelmar García Vidal y Pedro Zayas Agüero - 11 de Agosto de 2006
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| Los indicios del empleo de la selección de personal con un carácter sistemático surge en las entrañas de la escuela de la administración científica |
| Cap 1 |
Cada cosa tiene su origen
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De los cuales se lograra incrementar la productividad de los trabajadores.
Los indicios del empleo de la selección de personal con un carácter sistemático surge en las entrañas de la escuela de la administración científica. Frederick Taylor (1903) en su libro Shop Management planteó un grupo |
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Monografía de José Fardella Rozas - 03 de Mayo de 2006
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| Se trata de vislumbrar el potencial operativo y estratégico de los valores personales del líder que causan efectos en la estrategia, la estructura, los procesos, las políticas de personal y la productividad de... |
| Cap 1 |
Los valores personales del liderazgo
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Se trata de vislumbrar el potencial operativo y estratégico de los valores personales del líder que causan efectos en la estrategia, la estructura, los procesos, las políticas de personal y la productividad de la organización. Ellos son los faros de luz de su conciencia (su voz interior |
| Cap 2 |
El lider y los valores
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Los recursos físicos de la misma, sobre su capital, la aptitud del personal , las materias primas y la tecnología. Cualquier Director competente puede hacer que la gente de la organización pueda ganarse la vida. Un Director excelente puede procurar que el trabajo se haga eficazmente y con productividad |
| Cap 3 |
La Dirección por Valores
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La dirección por valores pretende introducir la dimensión personal dentro del pensamiento directivo, no únicamente de manera formal, sino en la práctica diaria. Se centra en configurar empresas que integren, por tanto, el capital humano en su totalidad, tanto en su dimensión racional |
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