Monografías de que es talento

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Sistema de Producción Canon (SPC) (5 capítulos)   (1)

Canon, el fabricante japonés de cámaras fotográficas, fotocopiadoras, impresoras, máquinas de fax, calculadoras y computadoras, es considerada no sin razón una de las empresas mejor dirigidas y más exitosas del mundo.

Cap 3 Eliminación de los nueve desperdicios   || |||| || || |||| Talento || Emplear gente para trabajos que || Ahorro o maximización de la |||| || pueden ser mecanizados o asignados || mano de obra |||| || a personal menos hábil || |||| || || |||| Movimiento || No trabajar de acuerdo al estándar de || Mejoramiento del estándar

Autor: Dr. Mauricio Lefcovich - 27 de Marzo de 2006

Informática y liderazgo en las organizaciones (7 capítulos)   (2)

No hay forma más sencilla y reflexiva de comprender la vida que a través de las fábulas. Quizás por eso recuerdo la historia del gusanito que, a pesar de las críticas y reclamos del resto del grupo decidió seguir su “impulso” y sin miedo a lo que dejaba atrás se encerró en un capullo.

Cap 7 Bibliografía   1- Álvarez De Mon Santiago. Globalización y nuevas tecnologías: retos del liderazgo. Bilbao, enero/febrero, número 88, 1999.------2- Álvarez De Mon, Santiago. Estimular el talento. Gestión. Buenos Aires. Marzo/abril, volumen 6, 2001.------3- Bennis Warren. El fin del liderazgo. Harvard Deusto Cap 5 El líder y las organizaciones   y necesidades de la organización y de los demás.------En una sociedad tan compleja y tecnológicamente sofisticada la mayoría de los proyectos requieren de muchas personas de talento que trabajen juntas, haciéndose primordial fomentar la horizontalización o participación. Ante esta circunstancia aparecen

Autor: Ingrid Expósito Lo Giudice - 04 de Mayo de 2006

El empaque como factor promocional (5 capítulos)   (4)

El empacado incluye las actividades de diseñar y producir el recipiente o la envoltura para un producto. El paquete puede incluir el recipiente principal del producto, por ejemplo el tubo de pasta de diente Crest.

Cap 4 Tipos de estrategias de Promoción de Ventas   , en ocasiones pone a prueba su talento. Al elegir los concursos y los sorteos como estrategia promocional, se le da un toque emocionante a la campaña promocional. Además, su costo es relativamente bajo y que los premios son repartidos entre un gran número de participantes de los cuales solamente unos

Autor: Michelangelo Luzzi - 20 de Junio de 2006

Sistema de Gestión de Recursos Humanos (7 capítulos)   (5)

En el presente trabajo los autores presentan una reflexión sobre los factores que inciden en la estructuración del sistema de gestión de recursos humanos de una empresa (SGRH), a partir de los resultados de la investigación realizados.

Cap 5 Cultura de recursos humanos   de control de sus resultados y actualización de sus técnicas(Martínez & Herrera, 1996; Cuesta, 1997; Chiavenato, 1998)   La función de RRHH es una forma de tratar el talento humano   de la empresa y como tal, se labora   para obtener y desarrollar los recursos humanos, según las necesidades

Autor: Katy Caridad Herrera Lemus, Carlos Cristóbal Martínez Martínez - 26 de Julio de 2006

El liderazgo da resultados (6 capítulos)   (0)

Recientes investigaciones sugieren que los mejores directivos utilizan una gama de estilos de dirección distintos - cada uno en su justa medida en el momento más oportuno. Tal flexibilidad a la hora de actuar es difícil de practicar, sin embargo merece la pena. Y lo que es mejor, se puede aprender a hacerlo.

Cap 4 Los Estilos en Detalle (II)   para líderes de equipos compuestos por profesionales altamente formados y motivados, como grupos de I+D o abogados. Y cuando se trata de liderar un equipo con talento, el estilo imitativo hace precisamente esto: consigue que se haga el trabajo dentro o antes que la fecha límite. A pesar de ello

Autor: Daniel Goleman - 04 de Mayo de 2006

Coestima: la clave no escrita de la motivación (5 capítulos)   (0)

La motivación es una de las herramientas más recomendadas en la actualidad debido a que se cree firmemente que al incentivar al individuo se pueden lograr resultados sorprendentes.

Cap 5 El proceso continuo de la coestima   del talento deben escudriñarse de manera suficiente todos los motivos, propósitos y expectativas que posee el candidato, y a la vez ha manifestársele de manera inequívoca aquellos que tiene la organización, esto debe ser registrado y archivado como parte del expediente del personal y revisado

Autor: Félix Socorro - 31 de Julio de 2006

La Gestión del Conocimiento y la utilización de las Tecnologías de la Información y de la Comunicaciones (6 capítulos)   (0)

El presente estudio tiene por principal objetivo analizar el capital intelectual de innovación e identificar las competencias y las capacidades esenciales, viendo la importancia de estas en el desarrollo de los proyectos de innovación y en la creación de nuevos conocimientos, todo esto en beneficio de la generación de ventajas competitivas sostenibles.

Cap 4 Capital Intelectual de Innovación   teniendo visualizadas las necesidades futuras de los clientes y realizando un proceso de Benchmarking respecto al mejor competidor. Frente a este desafío el capital humano deberá resaltar por: sus capacidades , talento, liderazgo, valores y cultura que los lleven a la creación de nuevos

Autor: Luis Alvarado Acuña - 02 de Mayo de 2006

Diferencias y similitudes entre liderazgo, poder y autoridad (5 capítulos)   (10)

Es importante distinguir al dirigente del que ejerce un liderazgo. La condición de dirigente tiene que ver más con la legalidad estatutaria, y con el procedimiento formal de designación, en tanto que el liderazgo se sustenta en la legitimidad de un mandato que se asume.

Cap 1 Liderazgo y el Poder   .Las biografías de los líderes que han trascendido, repetidamente han demostrado la parte importante que juega el maestro o el guía político, en el desarrollo individual.Por lo que hace a los grandes maestros, estos toman riesgos. Ellos apuestan inicialmente al talento que perciben en la gente joven. Y ellos

Autor: Bernardo Madero - 04 de Mayo de 2006

Capacidades y destrezas para el emprendedor del siglo XXI (7 capítulos)   (2)

En un mundo altamente competitivo hay cada día menos espacio para la falta de recaudos. Y son los emprendedores, aquellos individuos con las ansias de generar nuevos espacios para la producción los que más cuidado y atención deben prestar. La pregunta es: ¿a qué deben prestar tanta atención?

Cap 1 Una primera semblanza   realidad si el plan es acompañado de capacidad organizativa, talento para la dirección y un fino espíritu controlador.   Una idea puede ser muy buena, pero hacerla factible requiere de una planificación. Realizado el plan es menester crear una organización en la cual estén claramente definidos

Autor: Dr. Mauricio Lefcovich - 07 de Junio de 2006

Proyectos de innovación (7 capítulos)   (0)

En el actual contexto competitivo, globalizado e incierto el mayor valor de una empresa se centra en sus competencias esenciales, es decir, en su capital intelectual. Hoy en día, la teoría económica de la empresa resalta que para la formulación de estrategias de éxito, estas se deben basar en el conocimiento más que en la gestión de los activos tangibles de la empresa.

Cap 5 Capital intelectual de innovación   teniendo visualizadas las necesidades futuras de los clientes y realizando un proceso de Benchmarking respecto al mejor competidor. Frente a este desafío el capital humano deberá resaltar por: sus capacidades , talento, liderazgo, valores y cultura que los lleven a la creación de nuevos

Autor: Luis Alvarado Acuña - 11 de Junio de 2006