Monografías de que es una motivacion

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Arquitectura del cambio organizacional (5 capítulos)   (1)

El rediseño total o parcial de la estructura organizacional, el impacto de diversas variables macroeconómicas, fusiones, adquisiciones, incorporación de nuevas tecnologías, creación de nuevas unidades de negocios, o, la implementación de nuevos procesos, son sólo algunas de las tantas causas que generan en una organización, o en determinados sectores de la misma, una situación de cambio.

Cap 2 La Transición   , posibles nuevos jefes, y asimismo, emergen autocuestionamientos acerca de su capacidad, e interrogantes de la más diversa, y en muchos casos justificada índole.------Lo que caracteriza a este momento es la incertidumbre; y la misma tiene un impacto directo en el desempeño y motivación de las personas Cap 4 La facilitación de la transición y los factores de resistenci   La transición consta de una serie bien diferenciada de etapas, cada una de las cuales supone cambios en la performance y motivación de los individuos, que constituyen indicadores muy claros –o como decimos en consultoría, semáforos– que todo responsable de un proceso de cambio debiera interpretar Cap 5 La creación de Facilitadores de cambio organizacional   en el desempeño y la motivación de las personas. Consensuar y comprender su función como Facilitadores en el actual contexto de su sector/ empresa. La figura del facilitador como decodificador de estrategias y como guía para su implementación, se torna indispensable para forjar

Autor: Jorge Fernández Belda - 28 de Abril de 2006

E-Learning y Soft Skills (5 capítulos)   (0)

Durante décadas, los titulados y directivos, sobre todo de grandes empresas, hemos venido asistiendo a numerosos seminarios sobre temas como participación en reuniones, presentaciones, comunicación, trabajo en equipo o liderazgo, sin que hayamos experimentado visible mejora en nuestro desempeño profesional.

Cap 5 De la eficacia del e-learning   que se participa en cursos on line tanto por imperativo de la empresa, es decir, para obtener los créditos correspondientes, como también, desde luego, para aprender. O sea, básicamente mediante motivación extrínseca pura e intrínseca pura. Aunque parecen minoría, hay empresas que, a pesar de hablar

Autor: José Enebral Fernández - 23 de Julio de 2006

Psicología y Administación, hermanas de sangre (5 capítulos)   (1)

Los indicios del empleo de la selección de personal con un carácter sistemático surge en las entrañas de la escuela de la administración científica.

Cap 2 Las ciencias interrelacionadas   exponentes de la denominada "Psicología de la Organización" haciendo énfasis en los aspectos vinculados con las relaciones humanas y la integración individuo - organización. Mary Parker Follet (1942) aborda también los problemas relacionados con la motivación y el liderazgo. Otro aspecto relevante

Autor: Gelmar García Vidal y Pedro Zayas Agüero - 11 de Agosto de 2006

Descubriendo un nuevo estilo de trabajo (5 capítulos)   (0)

El trabajo en equipo es un estilo de trabajo que no todas las personas están dispuestas a aceptar. La incertidumbre laboral, el temor a abrirse demasiado al otro y el revelar información clave para el individuo son barreras iniciales a las que se debe enfrentar un consultor al comenzar a analizar una empresa que se cuestiona su filosofía de trabajo.

Cap 4 Conclusión   operacional como para aumentar la realización personal de sus empleados.    2.- El trabajo en equipo incrementa la motivación personal de los individuos y las expectativas laborales al interior de las organizaciones, por el solo hecho de aumentar la estabilidad laboral.    3 Cap 3 Desarrollo   .....Al romper las barreras de comunicación entre los grupos de trabajo, la rotación potencia el flujo de información entre trabajadores y a través de las unidades funcionales (11) .   Esto último influye en mejorar la motivación de las personas, la productividad de las empresas, en reducir los costos

Autor: Erik Opitz Araya - 18 de Julio de 2006

Medición y Desarrollo (5 capítulos)   (1)

Las competencias son aprendidas y la persona puede desarrollarlas a través de diferentes estímulos. Las organizaciones deben establecer mecanismos para medirlas y, así, proyectar su potencial y correcto desarrollo. El enfoque del proceso de evaluación de CRM Psicología Organizacional contempla dos aspectos fundamentales en las personas, los cuales son: los recursos y las competencias.

Cap 3 Recursos emocionales   al igual que los recursos intelectuales, de la dotación recibida y pueden ser moldeados y desarrollados a través del estímulo y las vivencias personales.  Como componentes de la inteligencia emocional se encuentran: los sentimientos, el control emocional, la motivación de logro

Autor: Clara Reyes de Mejía - 26 de Julio de 2006

La comunicación, instrumento de gestión (7 capítulos)   (2)

Curso sobre creación de proyectos de comunicación.

Cap 2 La comunicación es una aliada de la gestión   : los términos “identidad” y “alma” evocan más lo inmutable. La comunicación no debe privilegiar lo “innato” ante lo “adquirido”.//2. La comunicación liga la plenitud individual al desarrollo de la empresa//Las técnicas de motivación y de estímulo tienden al mismo objetivo: motivar, familiarizar Cap 2 La comunicación es una aliada de la gestión   : los términos “identidad” y “alma” evocan más lo inmutable. La comunicación no debe privilegiar lo “innato” ante lo “adquirido”.//2. La comunicación liga la plenitud individual al desarrollo de la empresa//Las técnicas de motivación y de estímulo tienden al mismo objetivo: motivar, familiarizar Cap 3 Ideología y ética de la comunicación   de manipulación interna?__ ======== ____ ====Siempre se ha temido la manipulación de la comunicación. La comunicación de empresa puede influir en el comportamiento de los asalariados (manipulación interna): acciones de estímulo y motivación llamadas a la movilización, cursillos y seminarios..., son medios

Autor: Patatabrava.com: www.patatabrava.com, el portal de los universitarios. - 13 de Octubre de 2005

Administración de la Calidad (7 capítulos)   (14)

Aportaciones a las teorías de Calidad de los principales autores: W. Edward Deming, Joseph M. Juran, Kaoru Ishikawa, Armand V. Feigenbaum, H.James Harrington y Philip Crosby

Cap 4 Armand V. Feigenbaum   en la calidad, además de motivación y entrenamiento positivo sobre la misma en toda la organización.---10. Costo de calidad acompañado de otras mediciones y estándares de desempeño de la calidad.---11. Efectividad real de las acciones correctivas.---12. Control continuo del sistema, incluyendo Cap 1 W. Edward Deming   .---·Motivación a participar en el mejoramiento incesante del proceso.---· Responsabilidad y autoridad desplegadas lo más cerca posible del nivel donde se realiza el trabajo.---· Iniciativa, innovación y toma de riesgos necesarios para el desarrollo.---· Comunicación libre y abierta de ideas y opiniones

Autor: Ana Julia Jáuregui - 19 de Abril de 2006

Adminstración de operaciones (6 capítulos)   (1)

la Administración de Operaciones es el área de la Administración de Empresas dedicada tanto a la investigación como a la ejecución de todas aquellas acciones tendientes a generar el mayor valor agregado mediante la planificación, organización, dirección y control en la producción tanto de bienes como de servicios, destinado todo ello a aumentar la calidad, productividad, mejorar la satisfacción de los clientes, y disminuir los costes.

Cap 3 Estudiar mas y mejor para la Administración de Operaciones   de rentabilidad de sus propietarios e inversores, sino también para lograr conservar los puestos de trabajo e inclusive incrementarlos, hacer que los trabajadores tengan un elevado grado de motivación y calidad de vida laboral, generar productos con un alto valor agregado para sus consumidores gracias a un precio

Autor: Dr. Mauricio Lefcovich - 06 de Mayo de 2006

Evaluación de proyectos de carácter social (6 capítulos)   (19)

El presente documento habla sobre lo que es la evaluación y la formulación de proyectos, estos resúmenes pretenderán ser un apoyo y una breve guía rápida acerca del tema, en esta primera entrega hablaremos de los conceptos básicos en la formulación de proyectos de carácter social.

Cap 3 Parametros de Prefactibilidad   a las formas de acceso voluntario hay selectividad asociada a la motivación inicial del interés por el proyecto. Las personas pueden participar voluntariamente o involuntariamente. Un caso voluntario podría ser la construcción de vivienda nueva de interés social (construya su propia casa Cap 5 El monitoreo de programas y proyectos   relaciones se pueden analizar a través de los procesos de liderazgo, motivación y comunicación. A: existencia de datos: Se deben hacer evaluaciones de los problemas presentados entre los grupos, especificando la frecuencia de los mismos, ya que estos retrasan la ejecución del proyecto. B

Autor: Alejandro Jáuregui Gómez - 01 de Junio de 2006

Vigorizando las habilidades de venta con PNL (7 capítulos)   (5)

Cuando vamos al tema de PNL y ventas, realmente no carecemos de mecanismos que utilicen los modelos de comunicación y persuasión de la PNL. Numerosos libros se han dado a la tarea de traducir procesos de PNL a las ventas.

Cap 6 Vigorizando la Excelencia en Ventas   a las ventas, el que incluya recolección de información, comunicación de valores y beneficios, motivación, toma de decisiones, inducción de estados, manejo de estados, amplificación de estados, utilización de estados, etc., nos hace tener de verdad múltiples avenidas para motorizar la excelencia en ventas. Así Cap 4 Principios de Compra/Venta   necesidad. Esto explica algunos de los sentimientos negativos que como vendedores podemos encontrar cuando vendemos. A menudo la gente se presenta a examinar productos o servicios, toman decisiones sobre qué comprar, etc., solamente cuando han sentido la motivación "alejarse de" que ellos necesitan

Autor: L. Michael Hall - 27 de Junio de 2006