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Monografías de que son las actitudes

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Insumos para el desarrollo sustentable (5 capítulos) Creative Commons   -----(0)
La evaluación del impacto ambiental, en el diseño de obras y actividades de interés público o privado, es una herramienta técnica que se ha incorporado formalmente al complejo proceso de la planeación del desarrollo. Conocer a que tipo de desarrollo se refiere y cuales son los objetivos y estrategias y, en general, la visión conceptual de éste desarrollo, son materia de debate aún.
Cap 1 La evaluación del impacto ambiental
  niveles de salud ambiental y económica. De aquí, que el análisis del comportamiento humano, obligue a modificar actitudes y redefinir las tendencias que apuntan hacia un ecocidio; la sobrepoblación, que incidirá sobre mayores cantidades de alimentos y mejores espacios; y al crecimiento económico
Cap 2 Crecimiento Económico
  las cuestiones del mundo natural y humano busca explicar en que momento serán influidas por los factores sociales, culturales y políticos. De aquí que las actitudes hacia la naturaleza y la preservación/conservación cambiarán conforme ésta y la humanidad evolucionen.**El paradigma económico clásico
Cap 4 Aprovechamiento de Recursos Naturales
  y utilización de la substancia en cuestión.**Recursos no-renovables**Los recursos naturales no renovables son aquellos cuya tasa de renovación es excepcionalmente lenta o nula y su uso y transformación reduce constantemente sus reservas, son también referidos como recursos de reserva dado que no aumentan
Autor: Angel Moreno - 03 de Mayo de 2006
Motivación Laboral (6 capítulos) Creative Commons   *****(12)
Antes de abarcar y definir cuales son las principales técnicas de motivación laboral, deberemos explicar y desarrollar, brevemente, el concepto de trabajo para la posterior comprensión de dichas técnicas.
Cap 6 Clima Organizacional
  º- De individuos: los individuos tienen sus propias personalidades, habilidades y actitudes, lo que influye en lo que esperan conseguir por participar en el sistema. 2º- Una organización formal: está formada por los patrones Interrelacionados de los trabajos, que en conjunto establecen
Cap 3 Tipos de motivación laboral
  e interesada por las características del mismo. 4º- La participación y delegación: Esta técnica consiste en que los trabajadores participen en la elaboración del diseño y planificación de su trabajo. Se fundamenta en el hecho de que son los propios trabajadores quienes mejor conocen
Cap 2 ¿Qué es la motivación?
  de la motivación laboral Existen 2 tipos de teorías, las centradas en el contenido, y las centradas en el proceso; (de momento sólo las vamos a nombrar escuetamente). Las centradas en el contenido son:  -Jerarquía de las necesidades de Maslow; que parte del supuesto de que todos
Autor: Luis Zornoza - 31 de Julio de 2006
Organizaciones virtuales (7 capítulos) Creative Commons   ****-(4)
Este trabajo trata sobre las Organizaciones Virtuales. El porque se dan este nuevo tipo de organizaciones, que son y como funcionan. Los factores que las diferencian y como están compuestas. También trataremos las herramientas que las facilitan y las hacen posibles.
Cap 5 Actitudes y Comportamiento
  razón son necesarias ciertas actitudes y comportamientos para garantizar el éxito de las organizaciones virtuales. Zillur Arman, S K Bhattachryya, Singapore Managment Review, 2002). La confianza es esencial para lograr un trabajo coolaborativo y cooperativo. También son necesarios un espíritu
Cap 1 Internet y las Organizaciones
  La revolución de la información y el Internet han permitido que se lleven cambios en la forma en que las organizaciones e individuos se relacionan. Sin embargo muchas veces los medios o las herramientas se confunden con los objetivos. El Internet y todas la tecnología de la información son
Cap 4 Beneficios de las Organizaciones Virtuales
  Los principales beneficiados de esta nueva tendencia son los individuos y organizaciones que se enfoquen en ser sobresalientes en sus áreas de conocimiento o “core competence”.  Las organizaciones o individuos que no se pueden distinguir o posean habilidades sobresalientes serán los mayores
Autor: Omar A. Osoy Penados - 25 de Abril de 2006
Cómo orientar la Dirección de RRHH a trabajar frente a la Globalización (6 capítulos) Creative Commons   *****(1)
Conceptos como globalización, alianza estratégica, cooperación, competitividad, integración social, mas que generalizaciones teóricas, son hoy en día la expresión formal de realidades concretas, lo cual significa que sus contenidos varían según el escenario donde se ubiquen los actores.
Cap 3 Efectividad Operacional
  y establecer la Cultura Organizacional: El concepto de Cutura Organizacional se refiere a las actitudes, maneras de pensar, normas, expectativas y políticas dentro de una empresa, estas pueden estar o no escritas, pero es la forma en que sus empleados las asimilan y a con las cuales interactúan dentro
Cap 2 Enfatizar la Importancia del Recurso Humano
  a su entorno. Desde esta perspectiva las empresas son sistemas socioculturales que nacen y mueren bajo el influjo de circunstancias del ambiente que las rodea, en el intento continuo de adaptarse a las características económicas, culturales y sociopolíticas del ambiente. Sin embargo, la complejidad
Cap 1 Recursos Humanos y Globalización
  "" Conceptos como globalización, alianza estratégica, cooperación, competitividad, integración social, mas que generalizaciones teóricas, son hoy en día la expresión formal de realidades concretas, lo cual significa que sus contenidos varían según el escenario donde se ubiquen los actores
Autor: Ibérica Consulting - 05 de Agosto de 2006
El Protocolo Empresarial (6 capítulos) Creative Commons   *****(7)
Cuando nos referimos al Protocolo empresarial, es prudente recordar que son las mismas formas a seguir dentro de otras instituciones; lo aquí expresado no queda relegado al vínculo entre empresas y sus miembros, sino a todos aquellos que convivan en un ámbito laboral.
Cap 2 Protocolo en la Empresa. Comportamiento en el area laboral
  . La cortesía se coloca en el tono de voz, en las actitudes hacia quienes nos rodean, más que en las fórmulas clásicas; no es necesario pedir permiso para entrar o retirarnos de algún lugar o reunión.    Dado la cantidad de mujeres que trabajan ha modificado el tratamiento social que se les
Cap 1 Ceremonial empresarial (para la negociación)
  "" 1. El ceremonialista o encargado de este metiè debe conocer correctamente quienes son las personas de mayor jerarquía, quienes tendrán un papel ó rol importante a desarrollar, quien ó quienes son los anfitriones e invitados, para poder disponer el lugar adecuadamente.       La falla
Autor: Luciano Esteban Perrotti - 19 de Junio de 2006
Desarrollo Organizacional y Grupos (6 capítulos) Creative Commons   -----(0)
George Homans (“The human group”; Harcourt, Brace and World – 1950) hace referencia a que un grupo está conformado por un cierto número de personas que se comunican entre sí con cierta frecuencia durante un período de tiempo, y que son los suficientemente pocos como para poder comunicarse cara-a-cara,.entre sí.
Cap 4 Desarrollo Organizacional y Grupos (IV)
  Todo grupo exitoso tiene la necesidad de ser sumamente preciso en cuanto al manejo de los estímulos “discrecionales” ya que estos estímulos son muy buenos para influenciar las actitudes, creencias, valores, percepciones, y comportamientos de los distintos miembros del grupo. Por lo tanto los grupos
Cap 3 Desarrollo Organizacional y Grupos (III)
  (afecta las creencias y el conocimiento de las personas) , la situación afectiva (afecta las actitudes, valores, y emociones), y sus comportamientos. Como resultado de la combinación de los 2 tipos de estímulos (ambientales y discrecionales) y de las 3 diferentes fuentes de impacto de los estímulos
Cap 6 Desarrollo Organizacional y Grupos (VI)
  .-          Cuanto más atractivo es un grupo para sus miembros mayor ha de ser la influencia que el grupo ha de ejercer en ellos.-          Cuando intentamos cambiar actitudes, valores o comportamientos cuanto mas relevantes ellos son respecto de la atracción hacia el grupo, mayor ha de ser el grado
Autor: Eric Gaynor Butterfield - 27 de Abril de 2006
Capacidades y destrezas para el emprendedor del siglo XXI (7 capítulos) Creative Commons   *****(2)
En un mundo altamente competitivo hay cada día menos espacio para la falta de recaudos. Y son los emprendedores, aquellos individuos con las ansias de generar nuevos espacios para la producción los que más cuidado y atención deben prestar. La pregunta es: ¿a qué deben prestar tanta atención?
Cap 1 Una primera semblanza
  ? Y la respuesta es: a las capacidades y actitudes que deben poseer y desarrollar a los efectos de poder generar valor agregado para los consumidores, pues es ese valor agregado lo que determinará o no el contacto de éstos últimos con su empresa. Si hay algo que un emprendedor debe poseer
Cap 5 Ser consciente de los paradigmas
  según determinados paradigmas cuando cambiamos de paradigma. Somos como el pez en el agua.   Los paradigmas son poderosos, pero no omnipotentes. Cuando un paradigma comienza a ser incapaz de resolver una serie de problemas que queremos y debemos resolver, la solución es encontrar otro
Cap 2 Ser cada día mas veloz
  y su visita al cliente, toma el tiempo que lleva la reparación, y otra cosa, toma el tiempo para atender el teléfono. Recuérdelo, hoy todo es velocidad.   En una era donde los ciclos de vida de los productos y servicios son cada día más cortos, la tardanza en llegar al mercado puede
Autor: Dr. Mauricio Lefcovich - 07 de Junio de 2006
Paracaidismo Gerencial: una herramienta de cuidado (5 capítulos) Creative Commons   -----(0)
Las razones para buscar personas fuera de la empresa son muchas, vas desde el reconocimiento de no contar con empleados lo suficientemente capacitados para hacerse cargo de esa responsabilidad o la firme necesidad de oxigenar a la organización con mentes frescas. Todas ellas válidas, sí, hasta cierto punto.
Cap 3 Desventajas del Paracaidismo Gerencial
  expectativas de crecimiento, esto influye en la conducta de los empleados que no han sido considerados, a pesar de sus cualidades y talentos, terminando por inducir actitudes de desaprobación, rechazo y perdida de respeto a quienes dirigen la organización. Produce inestabilidad
Cap 1 Qué es el Paracaidismo Gerencial
  "" Respetando el estilo con el que suelo escribir mis artículos, en el contenido del siguiente trabajo se hablará del autor en tercera persona aún cuanto las reflexiones y propuestas aquí planteadas son de mi autoría y del producto de mis investigaciones en las ciencias administrativas
Cap 4 Sugerencias
  con hechos por qué sus planteamientos son mejores a los procesos existentes, en los casos que lo amerite. Mantenga una actitud abierta, positiva y objetiva, no se deje llevar por percepciones ajenas. No etiquete a nadie. Para el personal: Realice una auto
Autor: Félix Socorro - 25 de Julio de 2006
El juego de apariencias y realidades en la estructuración de la leyenda de los siete infantes de Lara (7 capítulos) CopyLeft   -----(0)
Es de todos conocido el argumento que da cauce a la legendaria historia de la desaparición de los siete mozos que constituyen, en la voz del romance, la flor del alfoz de Lara, cuyas cabezas presididas por las de su fiel ayo Muño Salido son presentadas por Almanzor a un padre que, al reconocerlas, prorrumpe en uno de los más espléndidos plantos de nuestra literatura.
Cap 2 Hechos frente a palabras
  banales y exteriores. El interpretar las actitudes de doña Lambra desde los parámetros castellanos donde todo gesto o palabra de la mujer tiene una traducción inmediata en hechos (como hemos visto por la reacción de los infantes a la sugerencia de su madre de no acudir a los juegos), y no desde
Cap 7 Notas
  y ceremonial. Los elementos que nos permiten establecer el conflictivo contraste son, en resumidas cuentas, los que definen a ambos sistemas poéticos. [6] En el Poema de Fernán González , en La condesa traidora , en el Romanz del infant García , el conflicto entre linajes se gesta en las bodas
Cap 1 Pepinos contra Azores
  presididas por las de su fiel ayo Muño Salido son presentadas por Almanzor a un padre que, al reconocerlas, prorrumpe en uno de los más espléndidos plantos de nuestra literatura. El desarrollo total de la leyenda distribuye su arquitectura en varios episodios, organizados conforme a los mismos
Autor: Mª de los Reyes Nieto Pérez - 07 de Septiembre de 2006
Presunciones sobre ética (6 capítulos) Creative Commons   ***--(3)
En cada acto de nuestra vida hay una elección entre valores, hay una acción estimada por la ética, ya sea en las relaciones personales o profesionales, en el entorno particular o en la proyección social. Las situaciones que nos rodean, o que nos influyen, nos conmueven cada vez más. Estamos recuperando la preocupación por el prójimo.
Cap 2 Éticobiologia
  o actitudes morales del hombre, teniendo en cuenta sus estructuras genéticas. Además, como una curiosidad no etimológica, si separamos la palabra genética en "gen-ética", podría inducirnos a crear un significado adicional: la ética del gen.La éticobiologia se distinguiría de la bioética, porque esta
Cap 3 Ética pragmatica y trascendente
  , agrupamos en esta categoría a todas las que catalogan nuestras actitudes en orden a sus circunstancias.La ética trascendente valora las conductas reflexionando sobre las cualidades positivas, los principios fundamentales, y  los estadios a alcanzar.No sonéticas diferentes, sino enfoques
Cap 4 Ética y sociedad
  , - calificados conscientemente como estructura -, que favorecen las actitudes basadas en los instintos primitivos, sin negar que no son una condición suficiente, y recordando la tendencia egoísta que nos mueve, encubriendo actitudes primarias como positivas, por aquello de que lo que haga al prójimo
Autor: Valentín de Pedro y Asoc. - 27 de Abril de 2006
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