Debe introducir al menos 3 caracteres en el buscador.
Inicio / Wikis / Monografías / Monografías de que son las actitudes

Monografías de que son las actitudes

410 monografías de que son las actitudes encontrados(0.086 segundos)
(Quizás quiso decir son actitud)
Ordenado por: más recientes - mejor valorados
<< 1  2  3 4 5 6 7 8 >>
Consideraciones generales acerca de la satisfacción laboral (5 capítulos) Creative Commons   -----(0)
El trabajo que sometemos a su consideración pretende mostrar nuestras consideraciones teóricas y metodológicas con relación al tema de la satisfacción laboral , su medición , evaluación y acción en consecuencia con los resultados , partiendo del papel protagónico del hombre en las Organizaciones en este siglo XXI.
Cap 1 Medición y evaluación de la satsifacción laboral
  de que la satisfacción laboral como fenómeno psicosocial, esta estrechamente ligada a un conjunto de actitudes que tienen una importancia decisiva en el comportamiento y los resultados de los individuos y los colectivos.   El estudio de la Satisfacción Laboral como fenómeno vinculado a actitudes
Cap 4 Consideraciones finales
  . Lo que nos mueve en última instancia es la acción sobre aquellos Grupos y Dimensiones esenciales   que pueden   influir sensiblemente en cambios de   las actitudes y   comportamientos que de forma indirecta   tendrán un efecto positivo   en los resultados finales y para ello
Cap 3 Cómo medir y evaluar la satisfacción laboral
  y lo más importante a nuestro juicio, actuar en consecuencia y obtener cambios favorables en las actitudes , los comportamientos y   los resultados de las Organizaciones.   Como   se ha manifestado    se   considera   la Satisfacción Laboral como una variable dependiente de 5 grandes
Autor: Luís F. Alvarez López - 18 de Julio de 2006
Competencias: un nuevo reto (II) (7 capítulos) Creative Commons   *----(1)
Este trabajo ha tenido en cuenta los supuestos teóricos analizados en el artículo “Competencias: Un Nuevo Reto (I)”, donde se señala que en la actualidad hay un reconocimiento tácito de considerar como un factor clave para el crecimiento y desarrollo, el potencial de los recursos humanos, lo que significa considerarlo como el principal activo y ente estratégico de una organización.
Cap 1 Perfil de Competencias
  respectivamente a las aptitudes y actitudes desarrollados por cada individuo. Las primeras responden a los conocimientos y habilidades, siendo más fáciles de medir puesto que son más visibles. La dificultad radica en las actitudes, es decir, en los rasgos, valores y motivos, que son la clave
Cap 3 Proceso de formación, definición y manifestaciones de la cult
  . Lo anteriormente expuesto se muestra en el diseño de salida propuesto, que toma como referencia el Perfil Hard (Aptitudes) y el Perfil Soft (Actitudes) de HayGroup, y se presenta estructurado en 3 partes: I.   Datos Generales: Incluye la denominación del puesto, ubicación en la organización
Cap 2 Generalidades de la Cultura Organizacional
  "" “El conjunto de principios y creencias básicos de una organización que son compartidos por sus miembros y que la diferencian de otras organizaciones” [5] ha sido definido como cultura organizativa por los principales tratadistas. A este conjunto de elementos que marcan
Autor: Ileana Artidiello Delgado, Roxana Lídice Conrado Barreras - 26 de Julio de 2006
Inteligencia Emocional (5 capítulos) Creative Commons   ***--(2)
Desde la aparición en 1995 del conocido best-seller “INTELIGENCIA EMOCIONAL” de Daniel Goleman, dicho concepto ha gozado del favor general de diversos medios de difusión escrita, la mayoría de ellos científicos.
Cap 2 Inteligencia Intrapersonal (Internas, de autorreconocimiento).
  formada por cinco actitudes emocionales: § Autocontrol: Mantener bajo control las tensiones y emociones perjudiciales. § Confiabilidad: Mantener normas de honestidad e integridad. § Escrupulosidad: Aceptar la responsabilidad del desempeño individual. § Adaptabilidad: Flexibilidad
Cap 1 ¿Qué entendemos por Inteligencia Emocional?
  , como las llaman Saloverey y Mayer (1990), pueden ser categorizadas en cinco competencias, dimensiones o actitudes que van a resultar determinantes en nuestra relación con los demás y con nosotros mismos; y sobre las cuales se podrán identificar actitudes individuales. Las dimensiones
Cap 3 Inteligencia Interpersonal (Externas, de relación)
  de los otros y desde su perspectiva; saber qué quieren o qué necesitan y cultivar la afinidad con una amplia diversidad de personas. En la empatía se destacan cinco actitudes emocionales: § Comprender a los demás: Percibir los sentimientos y perspectivas ajenas e interesarse
Autor: Julio A. Cabrera Rodríguez - 28 de Julio de 2006
Las raíces del liderazgo (5 capítulos) Creative Commons   ***--(2)
Se trata de vislumbrar el potencial operativo y estratégico de los valores personales del líder que causan efectos en la estrategia, la estructura, los procesos, las políticas de personal y la productividad de la organización.
Cap 1 Los valores personales del liderazgo
  ), que se cristalizan en sus actitudes y comportamientos transcendentes porque sabe que esta sirviendo a fines superiores.... Reconoce su verdadera esencia, el yo superior y con ello encuentra el camino de convertirse en el cocreador de todo su mundo, de aprender a controlar  las circunstancias de su vida
Cap 2 El lider y los valores
  , responsabilidad, respeto y conocimiento son mutuamente interdependientes.    Constituyen un síndrome de actitudes que se encuentran en la persona madura; esto es, en la persona que desarrolla productivamente sus propios poderes, que solo desea poseer los que ha ganado con su trabajo, que ha renunciado
Cap 4 Un apunte final
  es una consecuencia del desarrollo de las potencialidades del ser humano, que muy bien señala Fromm (1997): “El hombre debe aceptar la responsabilidad para consigo mismo y también el hecho de que solamente usando sus propios poderes ( la realización plena de aquellas facultades que son peculiarmente
Autor: José Fardella Rozas - 03 de Mayo de 2006
Competencias: un nuevo reto (6 capítulos) Creative Commons   *****(1)
Hoy en día, los proyectos de investigación desarrollados por numerosas instituciones académicas y las prácticas empresariales en el ámbito de los Recursos Humanos reflejan el enorme interés que existe por aplicar la Gestión por Competencias como una herramienta indispensable para profundizar en el desarrollo e involucramiento de su capital humano.
Cap 2 Gestión por Competencias
  , habilidades, destrezas y actitudes; éstas son necesarias pero no suficientes por sí mismas para un desempeño efectivo [11] . Posee competencia profesional quien dispone de los conocimientos, destrezas y aptitudes necesarios para ejercer una profesión, puede resolver los problemas
Cap 1 La Administración de RRHH y la Gestión por Competencias
  ) y por lo que quieren hacer (sus actitudes).   Al conjunto de estos aspectos es a lo que se le ha denominado en los últimos años “modelo de gestión por competencias”; llegando a establecerse como una práctica esencial para la optimización del valor del capital humano
Cap 3 Primeras consideraciones
  "" Debido a la velocidad de cambio de los nuevos tiempos la sociedad está demandando hacer las cosas de otra manera y esto requiere de un nuevo perfil personal y profesional para lidiar con el cambio permanente y las constantes innovaciones. La innovación y el cambio tecnológico son ley
Autor: Ileana Artidiello Delgado, Roxana Lídice Conrado Barreras - 26 de Julio de 2006
Estudios de Mercado y de Marketing (5 capítulos) Creative Commons   **---(2)
Este documento tiene como finalidad hacer conocer los diversos estudios de mercados y de marketing que suelen realizar las empresas investigación de mercados.
Cap 4 Estudios De Mercados
  de definición de la Estructura de Hábitos e Identificación de necesidades del Mercado de algún producto o servicio que se oferte ¿Cuáles son las actitudes del consumidor, sus hábitos de consumo y qué usos le da a mi producto? ¿Cómo se utiliza realmente el producto por el usuario
Autor: José Iván Girón Bedón - 26 de Junio de 2006
Satisfacción laboral (5 capítulos) Creative Commons   *****(5)
Podría definirse como la actitud del trabajador frente a su propio trabajo, dicha actitud está basada en las creencias y valores que el trabajador desarrolla de su propio trabajo.
Cap 2 Qué es la satisfacción laboral
  "" Podría definirse como la actitud del trabajador frente a su propio trabajo, dicha actitud está basada en las creencias y valores que el trabajador desarrolla de su propio trabajo. Las actitudesson determinadas conjuntamente por las características actuales del puesto como por las percepciones
Cap 1 El estudio de la satisfacción laboral
  "" La mayor parte de la investigación en Comportamiento Organizacional se ha interesado en tres actitudes (S. Robbins, 1998): compromiso con el trabajo, satisfacción laboral y compromiso organizacional. Compromiso con el trabajo Puede definirse como el grado en el cual una persona
Cap 3 Modelo tentativo de factores determinantes de satisfacción laboral
  "" De acuerdo a los hallazgos, investigaciones y conocimientos acumulados (Robbins, 1998) consideramos que los principales factores que determinan la satisfacción laboral son: Reto del trabajo Sistema de recompensas justas Condiciones favorables de trabajo Colegas
Autor: Mónica Márquez Pérez - 31 de Julio de 2006
E-Learning y Soft Skills (5 capítulos) Creative Commons   -----(0)
Durante décadas, los titulados y directivos, sobre todo de grandes empresas, hemos venido asistiendo a numerosos seminarios sobre temas como participación en reuniones, presentaciones, comunicación, trabajo en equipo o liderazgo, sin que hayamos experimentado visible mejora en nuestro desempeño profesional.
Cap 3 Micro-soft-learning
  de su nivel de inteligencia, tanto cognitiva como emocional o social. Han de ser conscientes de sus creencias o modelos mentales, de su escala de valores, de sus actitudes, de sus conductas. Han de ser conscientes de su posición entre la integridad y la corrupción; de su situación entre los intereses
Cap 1 La importancia de las competencias
  , pero no nos engañemos: lleva bastante tiempo el mejorar estas habilidades cognitivas o emocionales específicas, por no hablar de las actitudes y conductas.   Lleva cierto tiempo, pero nos parece que es el único camino para la mejora sensible. No hemos avanzado mucho con los seminarios clásicos
Cap 2 Autoconocimiento y autoengaño
  de conocimientos, habilidades, atributos de carácter, sentimientos, creencias (modelos mentales), actitudes, conductas... Es importante, pero cuando nos falla el autoconocimiento no solemos ser conscientes de que nos falla. Quizá deberíamos ser más receptivos al feedback de buena fuente
Autor: José Enebral Fernández - 23 de Julio de 2006
Representaciones yoicas de niños abandonados y niños con estructura familiar nuclear (5 capítulos) CopyLeft   *****(3)
Este documento enseña una investigación realizada en donde se emplea el dibujo de la figura humana como instrumento de diagnostico.
Cap 5 Marco teórico
  que el proceso de dibujar la figura humana es para el sujeto, representa no solamente un aspecto de habilidad grafica sino que involucra la proyección de sí mismo en los diferentes significados y actitudes del cuerpo humano que han sido representados en la imagen de este, de manera que el analista de los dibujos
Cap 1 Grafología y Diagnostico
  como el presente trabajo, al estar propuesto a manera de estudio cualitativo no contiene un análisis de datos en términos numéricos sino que se hace a través de categorías que permiten dar cuenta de lo obtenido con la utilización de tres herramientas de recolección de información,   como son: el dibujo
Cap 2 Justificación
  "" La incidencia del abandono tanto físico como afectivo de niños por parte de sus padres, y los problemas psicológicos que esta situación genera son algunos de los factores que intervienen en la construcción del bebé como un sujeto psicológico, la cual esta mediada por las interacciones de tipo
Publicado por: Viviana Muñoz Morales - 02 de Febrero de 2007
Sobre Administración de personal y Recursos Humanos de Werther y Davis (6 capítulos) Creative Commons   *****(4)
Incluso después de un programa de orientación, en pocas ocasiones los nuevos empleados están en condiciones de desempeñarse satisfactoriamente. Es preciso entrenarlos en las labores para las que fueron contratados. La orientación y la capacitación pueden aumentar la aptitud de un empleado para un puesto.
Cap 3 Pasos hacia la capacitación y el desarrollo
  , de suministrar conocimientos necesarios o de influencia en las actitudes. Principios de aprendizaje: El aprendizaje en sí no es observable, son solamente sus resultados los que se pueden observar y medir. La mejor forma de comprender el aprendizaje es mediante el uso de una curva
Cap 2 Beneficios de la capacitación de los empleados
  "" Cómo beneficia la capacitación a las organizaciones: ·        Conduce a rentabilidad más alta y a actitudes más positivas. ·        Mejora el conocimiento del puesto a todos los niveles. ·        Eleva la moral de la fuerza de trabajo. ·        Ayuda al personal
Cap 4 Enfoques de capacitación y desarrollo
  en que lo perciben los compañeros de trabajo. Esta experiencia puede crear mejores vínculos de amistad, así como tolerancia de las diferencias individuales. Se utiliza para el cambio de actitudes y el desarrollo de mejores relaciones humanas. Participan activamente todos los capacitados y obtienen
Autor: UCh RR.HH. portal de estudiantes de RR.HH. - 25 de Julio de 2006
<< 1  2  3 4 5 6 7 8 >>