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Monografías de que son las variables en una investigacion

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Evaluación del clima organizacional (9 capítulos) Creative Commons   ***--(14)
El clima organizacional, es un elemento básico para obtener buenos resultados en la empresa, el desarrollar estudios que permitan ubicar cuales son los puntos críticos que afectan al personal se convierte en un elemento clave para que sus empleados tengan mejores logros en sus objetivos y se corrijan a tiempo aquellos factores que puedan afectar su motivación o desempeño.
Cap 2 Breve historia
  dirigidas en este sentido, dedicándose al diseño, desarrollo e implantación de sistemas de información los cuales tienen que ver directamente con la medición de variables intangibles entre las cuales se encuentra el Clima Organizacional
Cap 1 Aplicación de los sistemas de información en la evaluación
  monitorear frecuentemente las variables que inciden en el clima organizacional dándole esto la posibilidad de detectar las debilidades y establecer de inmediato las acciones destinadas a mejorar esta desviación.Por esta razón es importante que los sistemas de información computarizados
Cap 3 Evaluación del Clima Organizacional
  organizacional o en uno o más de los subsistemas que la componen.El objetivo principal de una evaluación del clima organizacional es detectar el nivel de impacto que tienen las variables internas de la empresa en el comportamiento de los individuos ya que estas configuran lo que se entiende como Clima
Autor: María Gabriela Rodríguez - 19 de Abril de 2006
Estudios relacionados con el Sistema de Costos basado en actividades (16 capítulos) Creative Commons   ****-(21)
Este trabajo consiste en una valoración del Sistema de Costo basado en Actividades en la actualidad, dado que aun cuando su indicios aparecen en la década del 60, su aplicación en empresas esa aun efímera si se compara el nivel de aplicación con otras herramientas de gestión como son: Costos de Calidad, Cuadro de Mando Integral, Control de Gestión, etc.
Cap 2 Antecedentes del Sistema de Costos basado en actividades
  en una reducción del peso de la mano de obra directa al incrementarse los costos directos. Este comportamiento está dado por la necesidad de que las organizaciones sean mas flexibles y orientadas al  cliente, lo que conlleva a: a) un mayor peso de los costos relacionados con la investigación
Cap 14 Bibliografía
  . “Impacto de los nuevos sistemas de gestión de costes en la estructura de la empresa”. //Actualidad Financiera//. España: /s.n./, No. 3, 17-23 enero 1994.68.      Tamarit Aznar, Carmen. “El sistema de costos y gestión basado en las actividades: variables que influyen en el diseño, implantación y control
Cap 4 La Gestión Basada en Actividades
  Durante la Segunda mitad de los años 80, la investigación de los costos por actividades entró en una segunda fase, en la que se conoció como Gestión basada en las actividades (ABM).La combinación del ABM-ABC es lo que denominan algunos autores (Amat, Castelló, Lizcano, Ripoll y Tamarit) Sistema
Autor: Osmany Pérez Barral, Pilarín Baujín Pérez, Chipo Joshua Chilala - 17 de Mayo de 2006
Procesos racionales (8 capítulos) Creative Commons   ***--(8)
La productividad consiste en lograr más resultados con menos recursos y menos desperdicio. Muchos elementos se conjugan con la alta productividad: Inversión en maquinaria y equipo, sistemas y procedimientos efectivos, confiabilidad en las operaciones, entre otros. Sin embargo, existe un elemento crítico y muy importante a considerar, este elemento son las personas.
Cap 5 Los Cinco Factores
  a través de las finanzas, enmascara a otras variables que pueden ser importantes en el largo plazo y que afectan de manera directa a la productividad de la organización. El cuarto factor   se refiere a eliminar el fenómeno en el cual el directivo utiliza demasiado tiempo revisando reportes
Cap 1 Mejore su productividad con el uso de los procesos racionales
  embargo, existe un elemento crítico y muy importante a considerar, este elemento son las personas.   Recientemente, Kepner Tregoe llevó a cabo una investigación sobre niveles de productividad con 50 empresas de una misma rama industrial, las cuales emplean maquinaria y equipo parecido
Cap 4 Trabajando en Forma Inteligente
  "" La estructura de procesos desarrollada por los doctores Kepner y Tregoe que crearon para los cuatro patrones básicos de pensamiento permite emplear y compartir información sobre asuntos de la organización. Dichos procesos son procedimientos sistemáticos para   obtener el mejor provecho
Autor: César Reyes - 06 de Julio de 2006
El Marketing y los negocios electrónicos (13 capítulos) Creative Commons   *****(2)
El comercio electrónico unido al código de barras y al intercambio electrónico de documentos son el pilar fundamental de todo el proceso que permite a las empresas ser más eficientes y flexibles en sus operaciones internas, trabajando más de cerca con sus proveedores, para ofrecer mayores beneficios a sus clientes, como puede verse con el comercio electrónico todos ganan.
Cap 9 Estructura global del aprendizaje en el ambito comercial
  , manejar los cambiantes roles de profesores, planta física y tecnología como resultado de menor necesidad de conferencias y materiales con el tiempo de orientar y dirigir a los estudiantes, investigación de la nueva tecnología por lo que la educación electrónica todavía está en la infancia, falta mucho
Cap 10 Empoderamiento del cliente en la economía digital
  establecer un espacio electrónico para hacer su vida más sencilla, el control completo de sus comunicaciones lo tiene el consumidor, lo que se traduce en que nadie se puede comunicar con el si el no lo conciente. Este concepto reconoce y permite variables de independencia geográfica con ello podemos
Cap 12 Conclusiones
  de los mercados en todos los países y en especial los tercermundistas y las antiguas economías socialistas que se rezagaron y perdieron competitividad por la corrupción de su sistema político administrativo, las diferencias culturales y raciales, el mal enfoque de sus líderes, la falta de investigación
Autor: José Ariel Giraldo López - 18 de Junio de 2006
El Latín y las tecnologías de la información y la comunicación (8 capítulos) Creative Commons   -----(0)
En esta ocasión, Ribeira se plantea cuáles son las posibilidades que tiene la enseñanza del latín en el marco de las nuevas tecnologías. ¿Es posible aplicar los recursos informáticos actuales en el diseño de un curso de latín a distancia? ¿Es posible imaginar clases particulares de latín on-line? ¿Dejará de estar sujeto el latín al ámbito escolar y universitario únicamente? ¿Estarán preparados los profesores de latín para recibir sin resistencias a estas nuevas tecnologías?
Cap 1 El latín y las tecnologías de la información y la comu
  Personalmente, considero que la enseñanza de cualquier lengua clásica no puede ser eficaz si no se presta atención en incluir en el programa material literario y cultural, no como complementos independientes de la lengua, sino como variables en un mismo nivel de importancia que sólo un profesor sabrá cómo
Cap 8 Notas
  todavía ignoro el latín”. Véase la reacción del narrador ante ese pedido: “No supe si atribuir a descaro, a ignorancia o a estupidez la idea de que el arduo latín no requería más instrumento que un diccionario...” ---9 Para ampliar sobre este tema, son interesantes el artículo de Raúl Lavalle
Cap 3 Características
  , los resultados del test son calculados de forma instantánea para el instructor. ---**Encuestas Instantáneas -** Posibilita la realización de encuestas instantáneas para comprobar si los alumnos han comprendido la clase. Estas encuestas consisten en preguntas con respuestas del tipo SI / NO que se muestran
Autor: Diego Ribeira - 27 de Diciembre de 2005
Pensamiento inventivo estructurado (8 capítulos) Creative Commons   *****(1)
Se ha escrito mucho sobre Creatividad pero pocas son las Herramientas de Acción ó métodos ó estrategias válidas, a la hora de resolver un problema concreto ó de optimizar un producto. Desde 1950 a 1990 Altshuller, un ingeniero judío ruso, investigó en detalle las patentes desarrolladas en esos años a nivel mundial y cuales habían sido los conceptos de innovación en cada caso.
Cap 5 Ejemplos aplicados a mejoras industriales y otros (II)
  exterior forma un receptáculo de la cera fundida interior.    2- EL GIMNASIO componentes del servicio   tipo de equipamiento, instrucciones, costo de membresia, instructor, sanitarios,.....   y  variables cercanas: horarios aptos, cantidad de miembros, edad de miembros
Cap 4 Ejemplos aplicados a mejoras industriales y otros (I)
  del aire a grandes alturas. Un Fabricante ha descubierto que los materiales metálicos de los componentes del barómetro son muy sensitivos al frío extremo. La investigación de dichos materiales le resulta honerosa y lenta ya que se acumulan los reclamos. Un asistente que usa
Cap 3 Ejemplos aplicados a productos / servicios
  ya realizadas incluyen: autoservicio, menú escrito en la mesa ó el mantel, que el cliente cocine en vez del chef, etc.   Las relaciones aún no desarrolladas, hasta donde sabemos, son: un restaurante donde el cliente cocine siguiendo las instrucciones del chef y luego coma su propia comida, ó
Autor: Oscar Isoba - 11 de Junio de 2006
AMIGA: metodología para la satisfacción de formación en organizaciones (10 capítulos) Creative Commons   *****(1)
A partir de nueve procesos básicos: diagnóstico de la organización y de su entorno, identificación y registro de los usuarios/clientes potenciales internos y externos, determinación de segmentos y grupos de usuarios/clientes potenciales, según las características de sus necesidades o disponibilidades, establecimiento de las prioridades entre los grupos para la gestión del aprendizaje, definición de la política diferencial de la oferta, determinación de necesidades (y disponibilidades) de aprendizaje, sistematización de la tecnología de gestión del aprendizaje y la evaluación de la calidad y la utilidad de dichos procesos, se ha elaborado una metodología, para identificar en forma dinámica y permanente las necesidades de formación e información en los niveles principales de análisis de la organización o comunidad.
Cap 7 Anexo 2. Variables mas comunes en los estudios de las necesidades
  más profundo.---Anteriormente, se ha explicado que las variables fundamentales que determinan las necesidades de formación e información son las temáticas de la información que se necesita para la realización de la actividad involucrada en la evolución de los problemas, la estructura de la actividad
Cap 8 Anexo 3. Tipos de variables, fuentes y técnicas en los Estudios de N
  , de producción, científicos, etc. §  Reuniones (donde se toman decisiones sobre estas variables) § Eventos (nacionales e internacionales, etc.) || (Según  la Fuente): Análisis Documental Observación Directa y Participante Entrevista Sociométricas (para el trabajo en grupos) Otras, participativas
Cap 4 Procesos de AMIGA
  los valores de las variables contenidas en este proceso son básicamente, las que corresponden a las estrategias y políticas de la organización, sean de origen interno o sectoriales, nacionales, internacionales, etc., así como las de la planificación estratégica de la organización. Las no documentales, son
Autor: Dr. C. Israel Núñez Paula - 28 de Diciembre de 2005
La Metodología de las raíces unitarias (12 capítulos) Creative Commons   ****-(4)
Este trabajo tiene por objeto introducir un desarrollo importante en el análisis econométrico de series de tiempo en una forma relativamente elemental. Con este fin se enfatiza la utilización práctica de la metodología y su aplicación al análisis de algunos problemas relevantes para la discusión sobre política económica en Perú. La presentación se hará en seis secciones.
Cap 1 Econometría
  los términos aleatorios de las dos variables. Variables construidas de este modo reciben en la literatura econométrica de series de tiempo el nombre “paseo aleatorio” y sonvariables no estacionarias, cuya media y cuya varianza son proporcionales al período de observación.    Generando las variables
Cap 7 Instrumentalizacion de la Metodología de Vectores Autorregresivos (V
  la identificación y posible estimación de las ecuaciones que lo conforman. Para ello, además, es indispensable diferenciar entre las variables endógenas y las predeterminadas, es decir, aquellas cuyos valores no son determinados por el modelo en el   período actual. Estas últimas pueden ser exógenas
Cap 9 Instrumentalizacion de la Metodología de Vectores Autorregresivos (V
  las variablesson proceso con raíz unitaria ( D X t = z t ) y no hay combinaciones lineales estacionarias de X t , entonces las variables no cointegran. Si r ( p ) = j , entonces todas las variablesson estacionarias. Como el Dickey-Fuller aumentado (ADF) se puede generalizar, el modelo
Autor: Gustavo Herminio Trujillo Calagua - 01 de Junio de 2006
SPC: Control Estadístico de Proceso (8 capítulos) Creative Commons   ****-(8)
El proceso estadístico es una filosofía de la optimización referida a mejoras de proceso continuas.
Cap 7 Graficas de Control
    Diversas grágicas se utilizan dependiendo de la naturaleza de las cartas comúnmente usadas planeadas de los datos son:   ·        para los datos continuos (de las variables):    ·        Medio de la muestra de Shewhart ( c - gráfica
Cap 5 Los diagramas del Causar-y-efecto
  y el trouble-shooting ·        los diagramas del Causar-y-efecto pueden   ·        revelar las relaciones importantes entre varias variables y causas posibles ·        proporcionar la penetración adicional en comportamiento de proceso
Cap 4 Las Graficas de funcionamiento
  "" Las gráficas de funcionamiento son simplemente diagramas de características de proceso contra tiempo o en secuencia cronológica . No tienen base estadística, sino sonútiles en revelar  ·        tendencias ·        relaciones entre las variables
Autor: Paola Von Versen - 06 de Mayo de 2006
Orientaciones curriculares con enfoque CTS+I para la educación media (9 capítulos) Creative Commons   *****(2)
A lo largo de este artículo se analizará la siguiente pregunta: ¿Es posible a través del planteamiento de problemas contextualizados identificar los elementos relevantes para la construcción de una propuesta curricular en Educación Media desde el enfoque CTS+I que promueva la formación para la participación social?.
Cap 1 La participación de los estudiantes
  centrado en la transmisión de información, siendo la principal preocupación de los docentes y directivos la distribución de tiempos y espacios: labor docente, horarios y cobertura de programas son las variables predominantes en las propuestas curriculares. ¿En dónde quedan y de qué manera se hacen
Cap 2 Los Estudios CTS en el campo educativo
  en sus aplicaciones, teniendo por el contrario fuertes implicaciones sociales y políticas. Esta perspectiva filosófica permitió la construcción de una propuesta didáctica, con múltiples variables 2 pero que en su generalidad se la conoce como Enfoque CTS (Vilches y Furió, 1999
Cap 3 Sobre la conformación del equipo investigador
  conformar comunidades científicas y culturas del conocimiento? ¿Cuáles son los límites y posibilidades de un trabajo formativo interdisciplinario? ¿Por qué construir desde la praxis pedagógica, las funciones básicas dinámicas del PEI que armonicen docencia, investigación y proyección social? ¿Cuáles son
Autor: Verónica Catebiel y Miguel Corchuelo - 05 de Noviembre de 2006
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