Monografías de quienes son administradores

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La técnica JIT (12 capítulos)   (10)

La presente investigación teórica tiene como objetivo brindar algunos de los conceptos necesarios que permitan la comprensión de lo que abarca la técnica de "justo a tiempo".

Cap 4 Elementos de la filosofia del JIT   de las diferentes líneas. Al implantar esta tecnología se liberan fondos de inversiones no sólo de inventarios, sino de inversiones de capital y recursos humanos. Además permite obtener información de costos muy confiable, al enfocarse los administradores a monitorear los recursos y su asignación Cap 10 Caso practico   en que los consumidores los requieren. Son los fabricantes y distribuidores quienes se hacen cargo del almacenamiento y surtido, mientras el supermercado se dedica a promover y efectuar la venta y recibir el dinero de los consumidores. El proceso JIT les da la ventaja de tener productos frescos siempre, entregados Cap 3 El concepto   de los recursos mínimos absolutos de materiales, máquinas y mano de obra necesarios para agregar valor al producto".Algunos ejemplos de recursos mínimos absolutos son los siguientes:·        Un solo proveedor, si éste tiene capacidad suficiente.·        Nada de personas, equipos ni espacios dedicados

Autor: Amaranta Sánchez Zúñiga - 18 de Abril de 2006

La guerra de Unix (7 capítulos)   (0)

Epílogo Después de treinta años, la guerra de Unix finalmente ha concluido. Fue una guerra larga y difícil, y muchas veces las batallas internas dañaron más de lo que las externas podrían haber dañado, pero ahora todo terminó excepto el griterío. Ahora el día ha terminado: podemos examinar el campo de batalla y escribir la historia de la guerra que aquí se luchó. Para los veteranos, el comienzo de este texto probablemente será una revisión aburrida, pero creo que hoy por hoy hay un gran número de personas que recién ingresan al mundo Unix sin conocimiento de su historia y propósito. Acompáñenme mientras recito algunas de las leyendas de tiempos pasados antes de pasar a las preocupaciones que tengo hoy.

Cap 4 Hermano contra Hermano - Traición y disensión interna   ] kernel. Esto tomó mucho tiempo (de hecho, el kernel del sistema GNU aún está incompleto pero nuevamente bajo activo desarrollo), pero el software que GNU produjo fue de tal calidad que los administradores con frecuencia reemplazaban las herramientas que venían con sus distribuciones de Unix por aquellas Cap 6 La Carga de la Brigada Ligera   de la Internet y rápidamente se transformó en robusto y utilizable. Esto permitió que una nueva generación de programadores y [power users], quienes rápidamente se estaban cansando de los sistemas caros y poco confiables Windows, formatearan sus discos duros e instalaran un completo Unix en los PCs Cap 5 Jihad! Guerras Sagradas   Y además están las Guerras Sagradas Unix. Los usuarios de Unix son muy apasionados sobre sus herramientas. Para muchos, un sistema operativo no es algo que traduzca los comandos de un usuario en acciones de una máquina; es un modo de vida o incluso una religión. Las guerras que comenzaron

Autor: Álvaro Herrera - 02 de Marzo de 2006

Eliminar la tensión emotiva y desarrolar la tensión creativa a través de la motivación (14 capítulos)   (5)

El presente es un ensayo metodológico, para comprobar el grado de identificación laboral que tienen tanto el personal nombrado, como el personal contratado por el Gobierno Regional.

Cap 6 Relaciones Humanas en el trabajo   beneficios individuales al mismo tiempo que se beneficia la organización. · Crear un ambiente de mucha confianza y respeto. El primer paso, para hacer esto es seguir la Regla de Oro: trata a tus empleados como tú deseas ser tratado.  La Creatividad depende de uno. Los administradores o jefes deben ser Cap 3 Marco Teórico   organizaciones que honran y hacen uso de la totalidad de quiénes somos”. En este redescubrimiento de nuestra naturaleza y de nuestra potencialidad, nos encontramos con algunas emociones y actitudes cuya mayor comprensión es de central importancia para el mejoramiento de la calidad: la motivación Cap 2 Justificación   cuáles son las amenazas, oportunidades, fortalezas y debilidades de la Institución. Un punto central, en toda institución, es el recurso humano disponible que se tiene. Una variable espontánea, cuya respuesta depende del trato de la Institución; el nivel de vinculación y de relación juega un papel

Autor: Edwin Gallardo - 31 de Julio de 2006

La Motivación y la Gestión de Dirección (15 capítulos)   (39)

Este trabajo está encaminado a resumir algunas cuestiones importantes del desarrollo histórico de las teorías de la administración y a destacar el papel que juega la motivación en el desarrollo de una administración eficaz. Tratamos los modelos de mayor relevancia para el estudio de las motivaciones y las consecuencias prácticas de ellos en la esfera organizacional.

Cap 10 La teoría del reforzamiento   los gerentes es el reconocimiento personalizado e inmediato y puntualiza cinco técnicas de motivación:    1.que el gerente felicite personalmente a sus empleados. 2.que el gerente envíe notas de felicitación a quienes hayan tenido un buen desempeño. 3.que la empresa se base Cap 13 Motivación Laboral   dando paso a la dirección por motivación, objetivos y equipo de trabajo. “Decir que los administradores motivan a sus empleados es decir que realizan cosas con las que esperan satisfacer sus   impulsos y deseos e inducirlos a actuar de determinada manera” (Koontz y Heinz, 1999) (citado por López Cap 1 Estudios sobre Gerencia y Motivación   de la satisfacción de la motivación de Alderfer, la teoría de los dos factores de Herzberg, algunas de las cuales serán más detalladas en el presente trabajo. Estas teorías son consideradas, importantes precursoras de las teorías administrativas actuales, quienes continúan generando importantes conceptos y dando

Autor: Ivo Luis Cepero López , Yalilis Castillero Amador - 31 de Julio de 2006

Costes de la transacción en la Economía Neoinstitucional (9 capítulos)   (4)

En la teoría económica como en la investigación contable, la visión neoclásica ha permanecido hasta hace un par de décadas como el programa de investigación dominante. Sin embargo, diversas escuelas han desarrollado enfoques que “relajan” las consideraciones fundamentales del programa neoclásico, tales como los supuestos de competencia perfecta, información perfecta y elección individual y racional.

Cap 7 Estudios neoinstitucionales en Colombia   ; los mecanismos de regulación no son muy claros y conllevan a la presencia de distorsiones en el manejo de las empresas. Lo anterior tiene como consecuencia la poca eficiencia de las empresas eléctricas y la mala gestión pública de los administradores de las mismas. El autor reconoce que la eficiencia Cap 6 Interacción entre contabilidad y Neoinstitucionalismo   múltiples, con múltiples jugadores , valorando y distinguiendo cuales son las remuneraciones y castigos (game theory) que deben recibir los participantes del proceso, cuales y quienes se ven afectados en términos absolutos por los costos de transacción adversos a su racionalidad , como se reformulan Cap 3 Determinantes De Costos De Transaccion En La Nueva Teoria De La Firma   . Para Williamson(1985) son la consideración de los factores humanos y los aspectos concretos de cada intercambio, los que definen los costos de transacción, estos son que los hombres son oportunistas y limitadamente racionales, clara vertiente conductista en contabilidad.  Bajo racionalidad limitada, resultará

Autor: Francisco Valencia - 05 de Junio de 2006

Control fiscal (18 capítulos)   (36)

Los estudios del Control Fiscal han venido cobrando una gran importancia simultáneamente con el avance de la administración financiera. Abarca un campo tan amplio el control de la actividad estatal en general, y en particular el control fiscal, esta presente en el ordenamiento de los estados.

Cap 16 La descentralizacion del control fiscal no jurisdiccional   presentadas por los administradores y emitir un dictamen de carácter provisional que podrían ser confirmado o rechazado por la entidad por la entidad central; colaborarían en las inspecciones, que por los métodos perceptivos las Instituciones Contraloras, se ven obligadas realizar y serian Cap 15 Clasificación del control fiscal   su propia clasificación del control. Por las personas controladas, lo clasifica en control sobre contadores y sobre administradores, de acuerdo con el momento, en previo, en curso de ejecución y a posteriori, por la naturaleza de los organismos que lo ejercen lo clasifica en “control administrativo Cap 3 Control fiscal   de una unidad de control interno existen notorias diferencias que repercuten, lógicamente, en sus actividades. Como se verá al hacer un análisis de los sistemas y procedimientos del Control Fiscal, son diferentes los medios de control de que se valen, por ejemplo, los Parlamentos y las oficinas

Autor: Patricia Cisneros - 31 de Mayo de 2006

Sistema de Control y Distribución de Ventas (13 capítulos)   (25)

El canal de distribución lo constituye un grupo d intermediarios relacionados entre sí que hacen llegarlos productos y servicios de los fabricantes a los consumidores y usuarios finales.

Cap 8 Trabajo de los Vendedores (Comparación con otros empleados)   realizados por los vendedores a quienes se ha catalogado como el elemento esencial de la venta personal debido a que son ellos quienes van a ejercer en forma directa la acción de ventas. Desde un punto de vista etimológico la palabra vendedor deriva de vender, la cual procede de la palabra latina Cap 3 Criterios para la Selección del Canal de Distribución   "" Las decisiones sobre distribución deben ser tomadas con base en los objetivos y estrategias de mercadotecnia general de la empresa. La mayoría de estas decisiones las toman los productores de artículos, quienes se guían por tres criterios gerenciales: · La cobertura del mercado. En la selección Cap 6 Distribución física   de la distribución física corresponde al transporte, seguido por el control de inventario, el almacenaje y la entrega de pedidos con servicios al cliente. Los administradores han llegado a preocuparse por el costo total de la distribución física, y los expertos creen que se pueden realizar grandes

Autor: Raúl Fernando Chamoso Vedia - 29 de Junio de 2006

Introducción a la Política (10 capítulos)   (15)

Introducción a las Ciencias Políticas.

Cap 9 El contexto de la globalización   .Los Estados que pierden la capacidad de ejercer la integralidad de un Poder político soberano, pierden con ello su capacidad para gobernar efectivamente y se convierten en meros administradores al servicio de los organismos del Poder supranacional.Los Estados meramente administradores de un Poder delegado Cap 6 El Estado   .Fundamentalmente, como hemos visto, es una estructura necesaria a la organización política y, en primer término, se halla al servicio del objetivo político diferenciador que convierte a un Pueblo en Nación. Precisamente por ello es que resulta ser el obstáculo principal para quienes propugnan las teorías Cap 4 Las estructuras intermedias   Estas categorías políticas básicas no son estáticas. Por regla general subsisten en el tiempo, se desarrollan, cambian, acumulan experiencia y conocimientos, crecen, se hacen cada vez más complejas; en una palabra: viven y despliegan sus potencialidades. Con el tiempo acumulan toda esa serie

Autor: Enciclopedia Libre Universal en Español - 29 de Marzo de 2006

Cultura y ética de la mejora continua (13 capítulos)   (12)

Qué es la excelencia? Qué importancia tiene ella para los obreros / empleados, consumidores y la sociedad? Porqué es necesario mejorar de forma continua? Es posible mejorar de manera continua? A éstas y a muchas más preguntas se tratará de dar respuesta en el desarrollo de este trabajo.

Cap 10 La filosofía Kaizen   , y cada medición claman por una constante revisión y mejoría”. //Para los administradores japoneses “ninguno de nosotros es tan inteligente como todos nosotros”. Es una forma de subrayar la enorme importancia del trabajo en equipo. En el mundo de hoy hay abundante tecnología, muchos empresarios Cap 2 El enfoque japonés   la garantía de calidad en la etapa de desarrollo de un producto nuevo, será preciso que todas las divisiones de la empresa y todos sus empleados participen en el control de calidad. En la etapa más avanzada de éste control participa toda la empresa. Esto significa que quienes intervienen Cap 5 Características del Control de Calidad japonés   Las seis características del control de calidad japonés son:1.                  Control de calidad en toda la empresa: participación de todos los miembros de la organización.//2.                  //Educación y capacitación en control de calidad: //“El control de calidad empieza

Autor: Mauricio León Lefcovich - 18 de Abril de 2006

Reputación: creando valor a partir de la imagen corporativa (13 capítulos)   (15)

¿Recuerdan la ultima vez que contrataron a alguien para que les hiciera alguna reparación en su casa? O ¿la ultima vez que fueron a una disco o antro ? O esas menos felices ocasiones en que han necesitado un doctor, un dentista e incluso un abogado. Piensen un poco sobre como eligieron esos prestadores de servicios o antro en cuestión.

Cap 5 Creando imagenes consistentes   incluso más que las patentes y   la tecnología, los venerables nombres como 3M, Procter & Gamble, McKinsey & Company, y Johnson & Johnson son, literalmente, tan buenos como el oro. Sin importar el hecho de que muchos administradores hoy están dispuestos a aceptar que esta cualidad tiene Cap 12 Esquema conceptual de las independencias entre los planes de mercadotecnia   definición del problema, y de los objetivos del estudio, se puede llegar a determinar , para una población dada, la mejor muestra capaz de representar a dicha población   en una investigación. Lo fundamental para la aplicación de muestreo estadístico es saber a quienes investigar., sobre que aspectos Cap 2 ¿Qué con el nombre?   "" El proceso de crear una reputación es obviamente central para el marketing de productos de uso diario como jabones, cereales, ropa, autos, y cosméticos. Productores de bienes de consumo como Unilever o Procter & Gamble,  son expertos en convertir productos ordinarios en “marcas” reconocibles

Autor: Julio César Álvarez del Castillo González - 07 de Agosto de 2006