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Monografías de recursos humanos bibliografia

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Sistema de Gestión de Recursos Humanos (7 capítulos) Creative Commons   ****-(7)
En el presente trabajo los autores presentan una reflexión sobre los factores que inciden en la estructuración del sistema de gestión de recursos humanos de una empresa (SGRH), a partir de los resultados de la investigación realizados.
Cap 5 Cultura de recursoshumanos
  "" La labor de un departamento de recursoshumanos, en una empresa que aplica la GRH, consiste fundamentalmente en asignar e integrar personal dentro de la empresa, de acuerdo con criterios organizativos básicos que, sean cuales sean, han de estar siempre inspirados por los factores culturales
Cap 7 Bibliografía
  "" ¨      Cuesta, A. & Martínez, R. (1995). “Aplicación de un modelo de gestión de recursoshumanos (grh). Acción de la ergonomía participativa y diseño de actividades claves de grh”. La Habana: ponencia en el FORUM de Ciencia y Técnica del ISPJAE.    ¨      Cuesta,A. (1996
Cap 1 Caracterización de un sistema de gestión de RRHH para su apli
  de puestos de trabajo que permita rentabilizarlos o una administración eficaz que rentabiliza la estructura organizativa de la empresa.    En el presente trabajo los autores presentan una reflexión sobre los factores que inciden en   la estructuración del sistema de gestión de recursoshumanos
Autor: Katy Caridad Herrera Lemus, Carlos Cristóbal Martínez Martínez - 26 de Julio de 2006
El arte de la Administración de Recursos Humanos (11 capítulos) Creative Commons   ****-(7)
“La Administración de Recursos Humanos consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación, así como también control de técnicas, capaces de promover el desempeño eficiente del personal, a la vez que la organización representa el medio que permite a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con el trabajo.”
Cap 1 Sobre la Administración de RecursosHumanos
  "" “La Administración de RecursosHumanos consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación, así como también control de técnicas, capaces de promover el desempeño eficiente del personal, a la vez que la organización representa el medio que permite a las personas que colaboran
Cap 10 Bibliografía
  "" Ø      Administración de Personal y RecursosHumanos Autores: William B. Werther Jr., Keith davis Edición: 5ta Traducido y printeado en México Año: 2000 Total de Páginas: 577 Ø      Administración de RecursosHumanos
Cap 11 Notas
  "" [1] Administración de Personal y RecursosHumanos   Autor: Davis Werther, Pàg. 18 [2] Reinventando RecursosHumanos: Cambiando los roles para crear una organización de alto rendimiento Autor: Margaret Butteriss, Pàg. 56 [3] Reinventando
Autor: Larissa G. Martínez S. - 04 de Julio de 2006
¿Cómo manipular los recursos humanos existosamente? (15 capítulos) Creative Commons   ****-(8)
La gestión de los recursos humanos es consubstancial al elemento de integración principal de la sociedad actual: la organización, están conformadas por personas, las mismas que son la parte fundamental de la organización, quienes permiten el desarrollo continuo para lograr los objetivos organizativos propuestos, que ayudarán a la consecución de las metas planteadas.
Cap 1 La Gestión de los RecursosHumanos
  "" La gestión de los recursoshumanos es consubstancial al elemento de integración principal de la sociedad actual: la organización, están conformadas por personas, las mismas que son la parte fundamental de la organización, quienes permiten el desarrollo continuo para lograr los objetivos
Cap 15 Bibliografía
  "" ·         ODIORNE, G, Administración de Personal, 1994, Edit. Limusa, México ·         FRENCH, WENDELL, L, Desarrollo del Recurso Humano, 1997, Edit. De Vecchi, Barcelona ·         SIKULA, F, Administración de RecursosHumanos
Cap 3 Caso 2
  "" EMPRESA XYZ   ANALISIS DEL CARGO Area: Departamento de RecursosHumanos Título del Cargo: Gerente RecursosHumanos Código: AD.DRH.GRH.01   DESCRIPCION GENERAL Responsable de la administración
Autor: Juan Manuel de la Colina - 04 de Julio de 2006
Nuevas Tecnologías de la Información y Recursos Humanos (7 capítulos) Creative Commons   *****(4)
En el presente trabajo se exponen los principales conceptos referidos a la educación a distancia, y se hace un especial énfasis en la modalidad empleada a través de las nuevas tecnologías de la información y las comunicaciones.
Cap 7 Bibliografía
  "" *1* Skilbeck M. Enseñar a distancia, una imperiosa necesidad. El Correo de la Unesco, Diciembre de 1988. *2* Reinhardt A. New ways to learn. Byte, March 1995. [3] Barker D. Seven ways to learn. Byte, March 1995. [4] Terc, R&D Organization, Cambridge, National Science Foundation. CamMotion Pack
Cap 1 Impacto de las nuevas tecnologías de la información en la formación
  un procedimiento asumido y que puede ser generalizado en la formación a distancia de los recursoshumanos. La enseñanza a distancia no es un concepto nuevo, ella surge a principios de este siglo en algunos países desarrollados. Como ejemplo, podemos citar la Universidad de Queenland en Brisbane
Cap 3 Modelo tradicional VS Nuevo modelo: Implicaciones tecnológicas
  de los RecursosHumanos, Gestión Económica Financiera, Calidad, etc. Para esta experiencia se redujeron al mínimo los encuentros presénciales con los docentes, los materiales docentes se digitalizaron y fueron colocados los cursos en un servidor Web de la Dirección Provincial del banco, para ello
Autor: Humberto Pedro García Rodríguez - 23 de Julio de 2006
Midiendo el impacto de la Gestión de Recursos Humanos (3 capítulos) Creative Commons   *----(2)
La medición del impacto de los Recursos Humanos (RRHH) ha sido históricamente la manzana de la discordia entre los propios especialistas y directivos de la empresa, sin ponerse de acuerdo, o tener un criterio aceptable por todos, de que se trata de una función directiva principal.
Cap 2 RecursosHumanos, Trabajo y Capital
  "" Se hace proverbial la escasez de análisis marxista y la aplicación del materialismo dialéctico e histórico a la vida y a las prácticas actuales, incluida la empresa y el modo capitalista de producción; y sobre todo de los conceptos que nos ocupan en este trabajo, como son los RecursosHumanos
Cap 3 De la teoría a la practica...
  "" ...o la valoración del impacto de la gestión de RecursosHumanos Para hablar de índices e indicadores cuantitativos, o de evaluación económica y financiera de RR.HH. baste consultar la escasa y valiosa bibliografía para darnos cuenta de los muchos y diversos problemas con que nos
Cap 1 La importancia de los RRHH
  "" La medición del impacto de los RecursosHumanos (RRHH) ha sido históricamente la manzana de la discordia entre los propios especialistas y directivos de la empresa, sin ponerse de acuerdo, o tener un criterio aceptable por todos, de que se trata de una función directiva principal, capaz de tener
Autor: Rafael Alhama Belamaric - 26 de Julio de 2006
Estrategias para la Gestión de Recursos Humanos (13 capítulos) Creative Commons   ****-(17)
El presente artículo hace referencia a algunas consideraciones de la dirección estratégica. Se parte de expresar el por qué las empresas tienen que adoptar una actitud estratégica, lo que supone un cambio de actitud de la alta dirección.
Cap 12 Bibliografía
  .**Bibliografía electrónica**1.       Cigarrón, Loreto (2000 ): “La Gestión Estratégica   de los RecursosHumanos“ . Sitio Web. España, Portal de RecursosHumanos de Terra Networks.2.       Escat Cortés, María (       ): “La Gestión de RecursosHumanos y Estrategias”. http// www. gestiopolis
Cap 1 Consideraciones generales acerca de la formulación de estrategias pa
  las actividades de la Gestión Estratégica de los RecursosHumanos. A partir de ahí se explican de forma detallada las distintas etapas del modelo de dirección estratégica de Navas y Guerras el que se puede utilizar para la formulación de estrategias para la gestión de los RecursosHumanos en las empresas
Cap 11 Conclusiones
  A partir de todos estos aspectos tratados se puede concluir que la estrategia de  RecursosHumanos y su aplicación se revelan hoy como un requerimiento fundamental para lograr el éxito final de la estrategia de empresa. Por lo que se considera de suma importancia que la estrategia empresarial
Autor: Guidela Darkins Cortiña - 20 de Abril de 2006
Reclutamiento y fuentes de reclutamiento (6 capítulos) Creative Commons   ****-(8)
Las expectativas de los administradores o gerentes de las empresas, la creciente competencia a nivel internacional y el incremento de la diversidad en la fuerza de trabajo constituyen un desafío para el Gerente de Recursos humanos de una organización.
Cap 6 Bibliografía
  "" Werther, William B. Jr. Administración de personal y recursoshumanos. 5ta. Edición. Editorial Mc Graw-Hill
Cap 1 La base para el inicio de una adecuada selección
  "" Las expectativas de los administradores o gerentes de las empresas, la creciente competencia a nivel internacional y el incremento de la diversidad en la fuerza de trabajo constituyen un desafío para el Gerente de Recursoshumanos de una organización. Los departamentos de recursoshumanos
Cap 3 Proceso de reclutamiento
  "" Existe   un proceso de reclutamiento que en   general los reclutadores llevan a cabo en varios pasos. El reclutador identifica la vacante mediante la planeación de recursoshumanos a petición de la dirección. El plan de recursoshumanos puede mostrarse especialmente útil, porque ilustra
Autor: Maria Virginia Flores Ortiz - 01 de Agosto de 2006
Marco Legal Regulador de los RRHH en la Administración Pública (7 capítulos) Creative Commons   ***--(7)
En vista de la problemática planteada dentro de la Administración Pública en el ámbito de la Gerencia de los Recursos Humanos, nos hemos percatado de que dicha problemática se debe a que son las mismas leyes, es decir el marco legal que regula los recursos humanos en la Administración Pública, las que ocasionan estos problemas.
Cap 2 Breve Historia de las Leyes que regulaban a los RecursosHumanos antes de l
  "" Venezuela, al igual que la mayoría de los países de estructura y corte democrático liberal, no tienen una concepción unitaria del mundo del trabajo ni del propio trabajador. Distingue la prestación del trabajo efectuada a los distintos órganos del Poder público de la hecha al sector denominado p
Cap 6 Bibliografía
  "" Caballero Ortiz, Jesús . Incidencias del artículo 8 de la Ley Orgánica del Trabajo en el régimen jurídico del funcionario público . Editorial Jurídica Venezolana. Colección Estudios Jurídicos, Nº 52, Págs. 13-22. Caracas, 1991. Reforma Administrativa
Cap 1 Los problemas de la Administración Pública
  "" En vista de la problemática planteada dentro de la Administración Pública en el ámbito de la Gerencia de los RecursosHumanos, nos hemos percatado de que dicha problemática se debe a que son las mismas leyes, es decir el marco legal que regula los recursoshumanos en la Administración Pública
Autor: Oswaldo Ramírez Colina - 11 de Agosto de 2006
Diseño de puestos de trabajo (6 capítulos) Creative Commons   ***--(15)
En este trabajo se presentan los resultados de una investigación exhaustiva, cuya finalidad es resaltar la gran relevancia que a nuestro juicio tiene el subsistema de aplicación de recursos humanos en lo referente al “Diseño de los Puestos de Trabajo”.
Cap 6 Bibliografía
  "" 1.              Cuesta, Armando. (2005): Tecnología de Gestión de RecursosHumanos . La Habana. Editorial Academia. 2.              Chiavenato, Idalberto (1992): Administración de RecursosHumanos . Mexico. Edit. McGraw-Hill. 3.              Chiavenato
Cap 5 Conclusiones
    permitirá establecer la descripción y especificación de cada puesto, y a su vez proporcionará la base para unificar los subsistemas que conforman la gestión de los recursoshumanos
Cap 3 Diseño de puestos
  "" Considerando que cada puesto necesita diferentes conocimientos, cualidades y niveles de habilidad, es necesaria una planeación efectiva de recursoshumanos que tome en cuenta estos requerimientos para los puestos. Para ello, los directivos de hoy en día debieran invertir más de su tiempo
Autor: Rafael A. Ballivian D. y Carola T. Gonzales C. - 04 de Julio de 2006
Competencias: un nuevo reto (6 capítulos) Creative Commons   ***--(3)
Hoy en día, los proyectos de investigación desarrollados por numerosas instituciones académicas y las prácticas empresariales en el ámbito de los Recursos Humanos reflejan el enorme interés que existe por aplicar la Gestión por Competencias como una herramienta indispensable para profundizar en el desarrollo e involucramiento de su capital humano.
Cap 4 Bibliografía
  ) (113) : 18,   julio-agosto 1998. Ø       Chiavenato, Idalberto. “Administración de RecursosHumanos”, Editorial McGraw- Hill Interamericana S.A, 1994. Ø       Compendio    de    Legislación    Complementaria.   Tomo Básico.   A    las   Bases
Cap 6 Notas
  "" [1] Ávalos, Ignacio, La sociedad del conocimiento. SIC No 617, Venezuela,   Agosto 1999, p. 296. [2] Evis Contreras Escobar. RecursosHumanos: fuente de inagotable valor. Serie: Tras la esencia vital de la empresa. Centro de Información. Cubalse. P. 19. [3
Cap 1 La Administración de RRHH y la Gestión por Competencias
  "" Hoy en día, los proyectos de investigación desarrollados por numerosas instituciones académicas y las prácticas empresariales en el ámbito de los RecursosHumanos reflejan el enorme interés que existe por aplicar la Gestión por Competencias como una herramienta indispensable para profundizar
Autor: Ileana Artidiello Delgado, Roxana Lídice Conrado Barreras - 26 de Julio de 2006
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