Monografías de recursos un proyecto tecnologico

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Nuevas Tecnologías de la Información y Recursos Humanos (7 capítulos)   (3)

En el presente trabajo se exponen los principales conceptos referidos a la educación a distancia, y se hace un especial énfasis en la modalidad empleada a través de las nuevas tecnologías de la información y las comunicaciones.

Cap 2 La educación a distancia: Cambios de paradigmas   a las profesiones del futuro. La educación y la formación profesional deben responder mejor al cambio tecnológico y a los problemas económicos reales. De forma general la implementación de esta concepción de trabajo, implica el cambio de los paradigmas educacionales establecidos para la educación postgraduada Cap 7 Bibliografía   Society Forum.June 1996.  [8] Trápaga F. CINED: 25 años de Cine Científico. En Educación y Medios de Comunicación en el contexto Iberoamericano. Edición : Colección Encuentros Iberoamericanos. Octubre de 1995. *9* Aguilar O, Enrique J. Un proyecto para la educación a distancia. Proyecto a la Agencia Cap 6 Conclusiones   con pocos recursos, ha sabido llevar un correcto plan de educación, ha destinado financiamiento suficiente con estos fines, su utilización óptima nos corresponde a nosotros.  La utilización de Plataformas Web de construcción Nacional como el SEPAD es factible de utilización en un ambiente de educación

Autor: Humberto Pedro García Rodríguez - 23 de Julio de 2006

Proyección de la alfabetización tecnológico- informacional en una institución cubana (8 capítulos)   (1)

Se abordan los conceptos de alfabetización tecnológica y alfabetización informacional, así como sus interrelaciones. Se presentan los atributos que permiten identificar a un individuo alfabetizado en tecnologías de la información y se operacionalizan por medio de los conceptos fundamentales, las capacidades intelectuales y las habilidades que exige el uso de las tecnologías de la información.

Cap 4 Alfabetización tecnológico-informacional: proyección   definidas. |||| Analiza y evalúa la información y los datos obtenidos de las fuentes electrónicas. || ~- Considera criterios como actualidad, contenido, autoridad, calidad, idioma, opciones de búsqueda, utilidad y confiabilidad. ~- Planifica y crea un proyecto o un informe a partir Cap 8 Anexo 2   para que los trabajadores puedan interactuar con la información en un ambiente tecnológico. Responda las preguntas pensando en las acciones que usted debe realizar para adquirir, procesar, evaluar, usar y generar la información que necesita, así como los recursos de información y tecnologías Cap 2 Métodos   para adquirir, procesar, evaluar, usar y generar la información que necesitan, así como los recursos de información y la utilización de las tecnologías específicas que intervienen directamente en la planeación y ejecución del proyecto. ------Con el cuestionario, se pretendió precisamente determinar el nivel

Autor: Lic. Ileana Dayamina de la Cruz Santos. Lic. Yohannis Martí Lahera - 15 de Diciembre de 2005

El futuro de las organizaciones a través de los Recursos Humanos (13 capítulos)   (1)

Una organización en la que los seres humanos que la integren no estén implicados en el proyecto organizativo y sin una filosofía en común, suele ser víctima de la ineficacia y de la insatisfacción laboral y probablemente esté condenada al fracaso.

Cap 1 La Gestión de los Recursos Humanos   "" Una organización en la que los seres humanos que la integren no estén implicados en el proyecto organizativo y sin una filosofía en común, suele ser víctima de la ineficacia y de la insatisfacción laboral y probablemente esté condenada al fracaso    El ser humano es fruto Cap 4 Ámbitos generadores del cambio en la administración de recurs   "" Los ámbitos generadores del cambio en la Administración de Recursos Humanos son: el tecnológico, el sociológico, el comercial, el político y el económico. l Ámbito tecnológico :   El descubrimiento e implantación de nuevas tecnologías ha permitido transformar profundamente Cap 2 ¿Qué podemos entender por alineación estratégic   de lo que representa la empresa y ayudan a los empleados, proveedores y otros a relacionar sus acciones con la misma.    Este nuevo enfoque de gestión con alineación estratégica prácticamente cubre todos los aspectos del negocio, lo que significa que los recursos humanos en conjunto son los actores

Autor: Lyda Marcela Mendoza Estupiñan - 25 de Julio de 2006

Proyecto y diseño de un diario (12 capítulos)   (6)

En todos los sectores sociales, la competencia es cada día más feroz. El periódico hace frente a una actitud de constante adaptación al mercado.

Cap 2 EL PERIÓDICO COMO PRODUCTO TECNOLÓGICO   En los últimos años se han modificado la estructura tradicional de una empresa periodística. Además han abierto alternativas como la descentralización de la redacción, la edición del diario en imprenta satélite...** ****1.ESTRUCTURA TRADICIONAL DE LA PRENSA**Cada día en la sede de bastantes pe Cap 4 EL PROTOTIPO DE UN DIARIO MODERNO   es lo que tiene que decir el periódico: la materialidad, los contenidos, pensamiento, interpretación...-Comunicar de la manera más clara y directa posible-Se debe elegir el equipamiento tecnológico más adecuado en orden a la producción integral del diario.La combinación de estos cinco Cap 12 DISEÑO DE SECCIONES Y DE PÁGINAS ESPECIALES   y la efectividad práctica.**Páginas de deporte**.  Constituye una de las secciones más vivas de un diario en cuanto a que permiten combinar textos con fotos de actualidad, gráficos, caricaturas, etc. Se pueden usar otros recursos como las fotos siluetadas, pies de fotos de bandera textos a medidas falsas

Autor: Patatabrava.com: www.patatabrava.com, el portal de los universitarios. - 14 de Octubre de 2005

Estrategias para la Gestión de Recursos Humanos (13 capítulos)   (6)

El presente artículo hace referencia a algunas consideraciones de la dirección estratégica. Se parte de expresar el por qué las empresas tienen que adoptar una actitud estratégica, lo que supone un cambio de actitud de la alta dirección.

Cap 1 Consideraciones generales acerca de la formulación de estrategias pa   estratégicas, unido a ello el alto grado de desarrollo tecnológico y la capacidad de asimilar técnicas cada vez más modernas que permitan dotar a los directivos de una visión estratégica para prever el futuro de la gestión empresarial y amortigüen en lo posible el nivel de incertidumbre que caracteriza Cap 10 Selección de las estrategias posibles   de la dirección inadecuada, comunicación.La coherencia con la cultura y el proyecto de la empresa : Este criterio se sitúa a un nivel diferente de los anteriores, debido a que se trata más de juzgar el espíritu que la letra de la estrategia identificada, al desempeñar la función de Recursos Humanos   un papel Cap 8 Formulación de los objetivos estratégicos   de los Recursos Humanos afectados por este objetivo.·         Motivadores para el conjunto de los colaboradores de la empresa, ya que constituyen la traducción de las orientaciones del proyecto de la empresa en perspectivas concretas para los años venideros.·         Comprensibles para todos

Autor: Guidela Darkins Cortiña - 20 de Abril de 2006

Planeación de Recursos Empresariales (15 capítulos)   (2)

Es verdad que la tecnología vigente en la época, basada en los gigantescos mainframes (grandes ordenadores), ni de lejos se compara a la facilidad de uso de las computadoras actuales. No obstante, eran esas máquinas las que rodaban los primeros sistemas de control de estoques - actividad pionera de la inserción entre gestión y tecnología.

Cap 10 Aspectos a considerar para implantar un ERP   .- Los procesos.6.- El resto de aplicaciones de gestión existentes en  la organizaciónEn toda implantación de ERP hay dos fases totalmente distintas:1.      La “pre-implantación”, es decir, el análisis previo para definir los objetivos del proyecto, alcance funcional, coste total, recursos Cap 6 Planeación de un ERP   . Es imprescindible, por ejemplo, que un equipo de profesionales internos y de distintos departamentos participe en el proyecto para su definición. Al final, no es suficiente comprar un Boeing; es necesario, también, obtener la licencia de piloto y colocar las personas y las piezas en los lugares correctos Cap 7 La elección de un ERP   de la empresa, con sus motivaciones, reivindicaciones e ideas.Nuevamente, la presencia de un consultor o especialista puede disminuir la distancia entre la idea de la adquisición de un ERP y la conclusión del proyecto, pero no es esencial desde que se tenga un área de TI dinámica y que se pueda dedicar

Autor: Federico Plancarte Sánchez - 24 de Abril de 2006

Competencias: un nuevo reto (6 capítulos)   (1)

Hoy en día, los proyectos de investigación desarrollados por numerosas instituciones académicas y las prácticas empresariales en el ámbito de los Recursos Humanos reflejan el enorme interés que existe por aplicar la Gestión por Competencias como una herramienta indispensable para profundizar en el desarrollo e involucramiento de su capital humano.

Cap 3 Primeras consideraciones   "" Debido a la velocidad de cambio de los nuevos tiempos la sociedad está demandando hacer las cosas de otra manera y esto requiere de un nuevo perfil personal y profesional para lidiar con el cambio permanente y las constantes innovaciones. La innovación y el cambio tecnológico son ley Cap 2 Gestión por Competencias   entre las características individuales y las cualidades requeridas por la organización para el buen desempeño de las funciones profesionales que el proyecto estratégico le impone acometer a los miembros de sus equipos humanos”. [14]   “Uno de los fundamentos Cap 6 Notas   "" [1] Ávalos, Ignacio, La sociedad del conocimiento. SIC No 617, Venezuela,   Agosto 1999, p. 296. [2] Evis Contreras Escobar. Recursos Humanos: fuente de inagotable valor. Serie: Tras la esencia vital de la empresa. Centro de Información. Cubalse. P. 19. [3

Autor: Ileana Artidiello Delgado, Roxana Lídice Conrado Barreras - 26 de Julio de 2006

Procedimiento metodológico para el diseño del Sistema de Costo (5 capítulos)   (1)

La economía cubana ha sido objeto en los últimos años de profundos cambios, los cuales han exigido un perfeccionamiento en todos los mecanismos de gestión y planificación así como la aplicación de técnicas que permitan tomar decisiones acertadas en el momento oportuno, con el fin de dar el uso óptimo a los recursos con que se cuentan y obtener el máximo de eficiencia económica y financiera.

Cap 3 Contabilidad de Costos   .La importancia de éste paso radica en conocer las principales actividades y exigencias del proceso tecnológico además de la periodicidad del cálculo del costo.Al realizar el estudio del proceso en los centros escogidos encontramos que:-Cantera “Luis Raposo”: se dedica a la extracción y trituración Cap 1 Importancia del Sistema de Costos   óptimo a los recursos con que se cuentan y obtener el máximo de eficiencia económica y financiera.En este trabajo hemos realizado la aplicación de un procedimiento metodológico que propicie el diseño del sistema de costo como una de las técnicas que posibilita obtener las informaciones contables Cap 2 El Sistema de Costos hoy     y a la gerencia de una empresa para buscar maximizar el rendimiento del negocio.Existen empresas que han obtenido beneficios importantes derivados de una adecuada implantación de un sistema de costo; también existen otras que debido a una mala administración del proyecto no han logrado reducir

Autor: Maria del Pilar Garzón Wilson - 17 de Mayo de 2006

Gestión del Conocimiento y Desarrollo Regional (7 capítulos)   (3)

En un contexto global cambiante donde la globalización ha significado el resurgir de las regiones como elementos fundamentales en la generación del conocimiento que caracteriza a la nueva economía se hace cada vez mas necesario el contar con herramientas para analizar esta problemática.

Cap 6 Redes de conocimiento en espacios regionales   , y el natural, de acuerdo con lo tipificado por Johnson & Lundval (2000) para los recursos disponibles para el desarrollo tecnológico regional.Tabla 2: Recursos disponibles para el desarrollo tecnológico regional.---|| || Recursos facilmente renovables || Recursos dificilmente renovables Cap 2 Desarrollo Regional y Ventaja Competitiva   para dar aprendido, en el ámbito local.**Formas de aglomeración regional**//Polo tecnológico//Un polo tecnológico consiste en un conglomerado de empresas especializadas ubicadas en una determinada región.//Parque tecnológico//Un parque tecnológico se constituye en un conglomerado de empresas Cap 4 Demanda y transferencia del Conocimiento   pronto se identificaron las caracteristicas del conocimiento, las mejores medidas para su transmisión son definidas.   c) Propagación  - se da en la organización receptora del conocimiento y tiene como objetivo determinar cuál es el impacto del conocimiento adquirido en el núcleo tecnológico

Autor: José Carlos Alvarez Merino - 02 de Mayo de 2006

Modelo integrado de innovación y gestión del talento humano (5 capítulos)   (0)

La gestión de la innovación; así como las organizaciones en general, públicas y privadas, ameritan un continuo análisis y seguimiento de las variables del contexto externo que le impactan. En este sentido, cabe destacar que la gente es la que hace la innovación y de allí que su gestión y dirección juegan un rol clave.

Cap 3 El Contexto Externo. Auditando el Entorno en Busca de Oportunidades de Inno   , social, tecnológico, laboral, cultural y otros); con unas características de complejo, dinámico, homogéneo y velocidad. El modelo gráfico presenta a continuación: Para la   formulación de un macroscopio su utiliza la técnica propuesta por el autor Olivera Ángel. (1997), este nos Cap 5 Bibliografía   ”. En Revista Relea . Vol. 2. Año 1999. - Oren Harari. (2003). Los Secretos del Liderazgo de Collin Powell . Edit. MacGraw Hill. - Hicks Herbet. (1984). Administración de Organizaciones desde un Punto de Vista de Sistemas y Recursos Humanos . Edit. CECSA Cap 1 El impacto del contexto externo en la innovación   y dirección juegan un rol clave. Los profesionales de las Relaciones Industriales y de Recursos humanos, más que nunca, necesitan conocer la manera de llegar a entender y comprender la complejidad de lo que significa lo externo y su impacto. A continuación, se presentan algunos modelos y métodos

Autor: Pablo Lira - 11 de Junio de 2006