Monografías de recursos un proyecto tecnologico
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Nuevas Tecnologías de la Información y Recursos Humanos
(7 capítulos)
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| En el presente trabajo se exponen los principales conceptos referidos a la educación a distancia, y se hace un especial énfasis en la modalidad empleada a través de las nuevas tecnologías de la información y las comunicaciones. | ||||||||||||
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| Autor: Humberto Pedro García Rodríguez - 23 de Julio de 2006 |
Proyección de la alfabetización tecnológico- informacional en una institución cubana
(8 capítulos)
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| Se abordan los conceptos de alfabetización tecnológica y alfabetización informacional, así como sus interrelaciones. Se presentan los atributos que permiten identificar a un individuo alfabetizado en tecnologías de la información y se operacionalizan por medio de los conceptos fundamentales, las capacidades intelectuales y las habilidades que exige el uso de las tecnologías de la información. | ||||||||||||
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| Autor: Lic. Ileana Dayamina de la Cruz Santos. Lic. Yohannis Martí Lahera - 15 de Diciembre de 2005 |
El futuro de las organizaciones a través de los Recursos Humanos
(13 capítulos)
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| Una organización en la que los seres humanos que la integren no estén implicados en el proyecto organizativo y sin una filosofía en común, suele ser víctima de la ineficacia y de la insatisfacción laboral y probablemente esté condenada al fracaso. | ||||||||||||
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| Autor: Lyda Marcela Mendoza Estupiñan - 25 de Julio de 2006 |
Proyecto y diseño de un diario
(12 capítulos)
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| En todos los sectores sociales, la competencia es cada día más feroz. El periódico hace frente a una actitud de constante adaptación al mercado. | ||||||||||||
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| Autor: Patatabrava.com: www.patatabrava.com, el portal de los universitarios. - 14 de Octubre de 2005 |
Estrategias para la Gestión de Recursos Humanos
(13 capítulos)
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| El presente artículo hace referencia a algunas consideraciones de la dirección estratégica. Se parte de expresar el por qué las empresas tienen que adoptar una actitud estratégica, lo que supone un cambio de actitud de la alta dirección. | ||||||||||||
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| Autor: Guidela Darkins Cortiña - 20 de Abril de 2006 |
Planeación de Recursos Empresariales
(15 capítulos)
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| Es verdad que la tecnología vigente en la época, basada en los gigantescos mainframes (grandes ordenadores), ni de lejos se compara a la facilidad de uso de las computadoras actuales. No obstante, eran esas máquinas las que rodaban los primeros sistemas de control de estoques - actividad pionera de la inserción entre gestión y tecnología. | ||||||||||||
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| Autor: Federico Plancarte Sánchez - 24 de Abril de 2006 |
Competencias: un nuevo reto
(6 capítulos)
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| Hoy en día, los proyectos de investigación desarrollados por numerosas instituciones académicas y las prácticas empresariales en el ámbito de los Recursos Humanos reflejan el enorme interés que existe por aplicar la Gestión por Competencias como una herramienta indispensable para profundizar en el desarrollo e involucramiento de su capital humano. | ||||||||||||
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| Autor: Ileana Artidiello Delgado, Roxana Lídice Conrado Barreras - 26 de Julio de 2006 |
Procedimiento metodológico para el diseño del Sistema de Costo
(5 capítulos)
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| La economía cubana ha sido objeto en los últimos años de profundos cambios, los cuales han exigido un perfeccionamiento en todos los mecanismos de gestión y planificación así como la aplicación de técnicas que permitan tomar decisiones acertadas en el momento oportuno, con el fin de dar el uso óptimo a los recursos con que se cuentan y obtener el máximo de eficiencia económica y financiera. | ||||||||||||
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| Autor: Maria del Pilar Garzón Wilson - 17 de Mayo de 2006 |
Gestión del Conocimiento y Desarrollo Regional
(7 capítulos)
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| En un contexto global cambiante donde la globalización ha significado el resurgir de las regiones como elementos fundamentales en la generación del conocimiento que caracteriza a la nueva economía se hace cada vez mas necesario el contar con herramientas para analizar esta problemática. | ||||||||||||
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| Autor: José Carlos Alvarez Merino - 02 de Mayo de 2006 |
Modelo integrado de innovación y gestión del talento humano
(5 capítulos)
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| La gestión de la innovación; así como las organizaciones en general, públicas y privadas, ameritan un continuo análisis y seguimiento de las variables del contexto externo que le impactan. En este sentido, cabe destacar que la gente es la que hace la innovación y de allí que su gestión y dirección juegan un rol clave. | ||||||||||||
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| Autor: Pablo Lira - 11 de Junio de 2006 |

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