Monografías de relaciones sociales de una empresa

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Calidad Total (7 capítulos)   (13)

La historia de la humanidad está directamente ligada con la calidad desde los tiempos más remotos, el hombre al construir sus armas, elaborar sus alimentos y fabricar su vestido observa las características del producto y enseguida procura mejorarlo. La práctica de la verificación de la calidad se remonta a épocas anteriores al nacimiento de Cristo.

Cap 5 Administración de la calidad   y las relaciones de comunicación de cada empleado y ejecutivo de la empresa, y proporcionan la coordinación vertical y horizontal de la organización.**4. ****Revisión:** permite determinar si los sistemas de control funcionan como se desea, descubrir si hay duplicación de esfuerzos o interrupciones Cap 4 Precursores de la calidad   más eficazmente en equipo. Las lecciones básicas de esta teoría que pueden aprovecharse para el desarrollo armónico de las organizaciones son:• Confianza en la gente y de ésta para la organización• Atención puesta en las sutilezas de las relaciones humanas•Relacionessociales más estrechasLa conclusión Cap 7 Benchmarking   de las cuatro o seis M (4M, o 6M), o de las 4P, según la cantidad de elementos que se pueda incluir en el análisis de causa.**5. Diagrama de Dispersión:** relaciones posibles entre dos variables. Por ejemplo la relación entre el espesor y la resistencia de la rotura de una pieza metálica o entre el numero

Autor: Memo Pérez - 18 de Abril de 2006

Organización y administración de tesorería (7 capítulos)   (5)

En este trabajo pretendemos resaltar la función de tesorería o el tesoro como elemento indispensable dentro de una organización a pesar de ser muchas veces ignorado o dejado a un segundo plano al no delimitar claramente su responsabilidad dentro del área financiero, capaz de verse reflejado entre sus múltiples funciones en la buena supervivencia del dinero y registro de ello.

Cap 1 Introducción a la función financiera el dinero en la empresa   el funcionamiento y la supervivencia de la organización como tal.Una buena tesorería no es nunca fruto de al improvisación del momento  se basa en:a.        Que la empresa obtenga benéficosb.        Que la gestión financiera y general de la empresa. Se haya planteado con toda seriedad.La tesorería Cap 3 Funciones del tesorero   operativos  que tenga la empresa, como sueldos, cargas sociales, tributos, proveedores en general materiales, renovaciones de equipos, etc. que permitan la operatividad  del negocio.­          Registrar  todos los endeudamientos  concertados y reflejar en el flujo el pago del servicio de la deuda Cap 3 Funciones del tesorero   operativos que tenga la empresa, como sueldos, cargas sociales, tributos, proveedores en general materiales, renovaciones de equipos, etc. que permitan la operatividad del negocio.­ Registrar todos los endeudamientos concertados y reflejar en el flujo el pago del servicio de la deuda

Autor: Alejandro Ulises Moron Espinal - 21 de Mayo de 2006

Workshop Mayéuticos para el desarrollo de directivos (6 capítulos)   (0)

Hemos tenido que recuperar la técnica mayéutica de los grandes maestros (griegos, chinos...) de la Antigüedad. El denominado coaching, por su alcance interior, parece un método de elevado potencial en el desarrollo de directivos de distintos niveles, aunque quizá no todos los junior tienen acceso a esta experiencia.

Cap 5 Nuestro desarrollo   en los cambios habidos en las relaciones con los colaboradores y en las nuevas funciones exigidas, relacionadas con la innovación, el aprendizaje colectivo, la calidad de vida, etc. Los jóvenes directivos deben evitar el contagio de malas prácticas; han de avanzar asumiendo su protagonismo personal Cap 1 La técnica mayéutica   penetrante y alentador, que, entre otros fines, cabe considerarse altamente eficaz en el desarrollo o cultivo de creencias, actitudes, fortalezas, habilidades sociales y conductas. Y claro, si el diálogo apuntara también a la mente inconsciente, podríamos conseguir objetivos de todavía mayor Cap 4 El workshop mayéutico   de arraigadas creencias, de mejora de la satisfacción profesional, o de gestionar mejor elementos como el tiempo, las relaciones, la intuición genuina, la diversidad o la propia atención. Si no sirviera a su fin, este tipo de workshop serviría para iniciarnos en la conversación penetrante, edificante

Autor: José Enebral Fernández - 22 de Julio de 2006

La política de la Modernización a través de la Internacionalización (7 capítulos)   (0)

La integración de los mercados internacionales y el acentuamiento del proceso de globalización en su conjunto, en un estadio mundial dominado por los países desarrollados, es el punto de partida o bien el esquema que deben aceptar estos dos conjuntos de países si quieren aplicar la política de modernizar vía internacionalizar, cuando los países no poseen el marco adecuado para incursionar en este proceso.

Cap 6 El efecto acentuado de la globalización   sociales son como intenta cubrir el cielo con nuestras manos, podemos considerar a la globalización como una apropiada herramienta para las políticas de internacionalización Cap 5 Latinoamérica : La transformación previa   y las oportunidades muy rentables de inversión de corto plazo, provocaron profundas crisis sociales, políticas y económicas prácticamente en forma continuada. Casi como una constante los desfasajes en sus balanzas comerciales, el permanente agujero fiscal sobre la base de un gasto público Cap 7 Conclusiones   positiva unificando el criterio de sus líderes sería una muestra importante de la confianza que inspira el modelo a adoptar. La realidad de los países de Latinoamérica indica que hay que ir más allá, preparar el marco propicio solucionando problemas sociales básicos y elementales, definir el modelo

Autor: Sergio Alberto Cabrera y Juan Romeo Benzo - 02 de Junio de 2006

La educación contable (6 capítulos)   (2)

Los diferentes procesos que se están dando ahora en el mundo globalizado exigen que el contador ejerza su profesión con la suficiente capacidad, conocimiento y habilidad, es decir, que tenga un nivel de competencia amplio y así pueda ser reconocido internacionalmente con su trabajo.

Cap 2 La educación contable en Colombia   , aquel que concibe la contabilidad solo en su parte financiera, sino que ha  de ser una persona capaz de entablar diálogo constante con los diferentes agentes sociales de la empresa y establecer relaciones entre el conocimiento y el entorno en el cual actúa.~- **Responsabilidad Social ([2 Cap 3 Propuesta de los organismos internacionales   en la aplicación de normas profesionales.-         Un conocimiento de las normas éticas de la profesión.-         Una preocupación por el interés público y sensibilidad hacia las responsabilidades sociales.-         Un compromiso permanente hacia el aprendizaje.De acuerdo con el código de ética

Autor: Paula Andrea Granada, Luz Ayda Carvajal - 12 de Mayo de 2006

Una época de crisis: cambio en el entorno organizacional (6 capítulos)   (0)

Es necesario precisar en que contexto las empresas, sobre todo las latinoamericanas, se desenvuelven, para estar al tanto sobre cuáles son sus posibilidades de desarrollarse en este mundo altamente globalizado y competitivo; y cómo pueden llegar a gestionar el cambio como única alternativa viable de supervivencia.

Cap 3 Entorno, Organización y Cambio   directamente en el entorno social y económico en el que vive la gente. Son la fuente principal de creación de empleo e ingresos y sus valores, prácticas y comportamiento tienen una repercusión directa en la consecución de los objetivos sociales. Por lo que se hace necesario enfatizar Cap 4 A Modo De Conclusión   de estilo empresarial; __es necesario, un cambio profundo que abarca su cultura, capacidades, estrategias, diseño interno y percepción del mercado; este desafío es constante y los modelos se transforman y tienen que adaptarse cada día a la realidad  de cada empresa y entorno__. Por último, hay que tener

Autor: Rafael A. Ballivian D. y Carola T. Gonzales C. - 27 de Abril de 2006

Desarrollo organizacional e inteligencia cognitiva (7 capítulos)   (0)

Con el propósito de facilitar a los lectores aquellos notables Autores en Comportamiento y Desarrollo Organizacional “dentro” del área de la “Inteligencia Cognitiva” se incluye la siguiente lista de autores.

Cap 2 Crozier, Michel   en su cabeza (mejor dicho su mente). A través del juego se canalizan relaciones de poder dentro de la organización algo que March & Simon (“Organizations”; Wiley and Sons -. 1958) tratan de un modo algo diferente, pero al que también le prestan atención. El concepto de inducements-contributions Cap 4 March, James E.   y Herbert Simon echaron por tierra una concepción que ha tenido – y sigue teniendo – mucha vigencia. Nos referimos al supuesto básico de la escuela conocida bajo el nombre de Relaciones Humanas que sugiere que a mayor nivel de satisfacción (por parte del empleado) como variable independiente hemos Cap 6 Tannenbaum, Arnold S.   Para una persona que comenzó y terminó sus primeros estudios formales dentro de las ciencias duras (al graduarse en la Universidad de Purdue como ingeniero eléctrico) llegar a ser reconocido dentro de las ciencias sociales como lo ha logrado Arnold Tannenbaum, no es algo sencillo. Pero

Autor: Eric Gaynor Butterfield - 23 de Abril de 2006

Sobre Administración de personal y Recursos Humanos de Werther y Davis (6 capítulos)   (4)

Incluso después de un programa de orientación, en pocas ocasiones los nuevos empleados están en condiciones de desempeñarse satisfactoriamente. Es preciso entrenarlos en las labores para las que fueron contratados. La orientación y la capacitación pueden aumentar la aptitud de un empleado para un puesto.

Cap 2 Beneficios de la capacitación de los empleados   líderes y mejora las aptitudes comunicativas. ·        Sube el nivel de satisfacción con el puesto. ·        Permite el logro de metas individuales. ·        Elimina los temores a la incompetencia o a la ignorancia individual. Beneficios en relaciones humanas, relaciones Cap 5 Desarrollo de recursos humanos   . ·        Cambios sociales y técnicos. ·        Tasa de rotación de los empleados Cap 4 Enfoques de capacitación y desarrollo   en que lo perciben los compañeros de trabajo. Esta experiencia puede crear mejores vínculos de amistad, así como tolerancia de las diferencias individuales. Se utiliza para el cambio de actitudes y el desarrollo de mejores relaciones humanas. Participan activamente todos los capacitados y obtienen

Autor: UCh RR.HH. portal de estudiantes de RR.HH. - 25 de Julio de 2006

El liderazgo da resultados (6 capítulos)   (0)

Recientes investigaciones sugieren que los mejores directivos utilizan una gama de estilos de dirección distintos - cada uno en su justa medida en el momento más oportuno. Tal flexibilidad a la hora de actuar es difícil de practicar, sin embargo merece la pena. Y lo que es mejor, se puede aprender a hacerlo.

Cap 3 Los Estilos en Detalle (I)   el sentido de pertenencia. Tienden, por ejemplo, a invitar a alguien de su equipo a una comida o copa - uno a uno -, para ver que tal les va, o traen una tarta para celebrar el éxito del grupo. Son desarrolladores de relaciones natos.------Joe Torre, el alma del New York Yankees es un clásico Cap 5 Como Ampliar tu Gama de Estilos   , hacer esfuerzos reales para incrementar el grado en que los utilizan.------Por ejemplo, un líder afiliativo puede identificar sus puntos fuertes en tres competencias de inteligencia emocional: empatía, desarrollo de relaciones y comunicación. La empatía - intuir como se sienten las personas Cap 2 La Medición del Impacto de los Estilos   de los seis estilos de liderazgo. ¿Qué nivel de auto control y habilidades sociales demuestra? ¿El líder demuestra un alto o bajo nivel de empatía?------El equipo evaluó el círculo de influencia directa de cada directivo para identificar su clima. "Clima" no es una terminología amorfa. Originalmente

Autor: Daniel Goleman - 04 de Mayo de 2006

La Motivación y su influencia en el ámbito laboral (6 capítulos)   (1)

Explicar como analizar los conceptos de la motivación y su influencia en el ambiente laboral, dentro de la organización, La motivación en las empresas, para dar a conocer a la comunidad panameña él porque sé realizan estos cambios. Esperando que, sirvan como base para impulsar en las empresas a que utilicen este método.

Cap 1 Conceptos basicos   un nivel de motivación primario, que se refiere a la satisfacción de las necesidades elementales, como respirar, comer o beber, y un nivel secundario referido a las necesidades sociales, como el logro o el afecto. Se supone que el primer nivel debe estar satisfecho antes de plantearse los secundarios Cap 2 Objetivos de la investigación   y analizarla la influencia de la motivación en las empresa y organizaciones; como clave del éxito para mejorar el ambiente laboral.  2. Desarrollar y analizar otras teorías de la motivación como influencia en el ambiente laboral de una organización.  B.2. OBJETIVOS ESPECIFICOS. 1. Analizar Cap 4 Conclusión   , el problema radica en la aplicación de políticas inadecuadas en un contexto de la empresa u organización sin la motivación a sus trabajadores y la falta de profesionales capacitados para afrontar tales retos en el ambiente laboral. La ampliación de los mercados y las transferencias internacionales

Autor: Miguel Moreno - 31 de Julio de 2006