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Monografía de Katy Caridad Herrera Lemus, Carlos Cristóbal Martínez Martínez - 26 de Julio de 2006
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| En el presente trabajo los autores presentan una reflexión sobre los factores que inciden en la estructuración del sistema de gestión de recursos humanos de una empresa (SGRH), a partir de los... |
| Cap 1 |
Caracterización de un sistema de gestión de RRHH para su apli
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De puestos de trabajo que permita rentabilizarlos o una administración eficaz que rentabiliza la estructura organizativa de la empresa. En el presente trabajo los autores presentan una reflexión sobre los factores que inciden en la estructuración del sistema de gestión de recursos humanos |
| Cap 3 |
Modos de enfocar la ARH en las empresas
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" Es posible identificar cuatro modos de enfocar la A R H en las empresas: el tradicional, el funcional, el competitivo y el estratégico. Las principales características de cada uno se pueden resumir en (Martínez & Herrera, 1996): l Características del modo |
| Cap 7 |
Bibliografía
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) “Tendencias actuales en la gestión de recursos humanos (grh). Necesidad del modelo funcional de grh”. En revista Factores Humanos, No 10. Madrid. Ed: I+D Telefónica. ¨ Díaz, C. & Porto, Z (1995). ”Concepción del sistema de gestión de recursos humanos en el Hotel Villa Iberostar |
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Monografía de Pilarín Baujín Pérez, Vladimir Vega Falcón, Marta Armenteros, Roberto A. Frías Jiménez, Osmany Pérez Barral - 08 de Abril de 2006
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| El presente trabajo reclama la necesidad de reestructurar los sistemas vigentes en las instalaciones hoteleras, proponiendo como alternativa el Sistema de Costo Basado en Actividades. Para lograr un sistema integral se... |
| Cap 4 |
Propuesta del Sistema ABC en la hotelería
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" Teniendo en cuenta los elementos abordados hasta el momento durante el desarrollo de la investigación, corresponde en este epígrafe presentar la propuesta del diseño del Sistema ABC para el sector hotelero. El mismo se encuentra estructurado en el Modelo Básico que se presenta |
| Cap 1 |
Un sistema ABC para el sector hotelero
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A proclamarse, en aras de una correcta toma de decisiones, los sistemas tradicionales de Contabilidad de Gestión han quedado obsoletos. El presente trabajo reclama la necesidad de reestructurar los sistemas vigentes en las instalaciones hoteleras, proponiendo como alternativa el Sistema de Costo |
| Cap 2 |
Caracterización del sector servicio
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O un solo atributo con límites mínimos (se da importancia primordial a un atributo, mientras que los demás satisfagan por lo menos los mínimos requeridos) y el promedio balanceado de atributos, o sea se compensan. En el transcurso de las dos últimas décadas, el entorno competitivo para la mayoría |
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Monografía de Osmany Pérez Barral, Pilarín Baujín Pérez, Chipo Joshua Chilala - 17 de Mayo de 2006
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| Este trabajo consiste en una valoración del Sistema de Costo basado en Actividades en la actualidad, dado que aun cuando su indicios aparecen en la década del 60, su aplicación en... |
| Cap 7 |
Ventajas del Sistema de Costo ABC/ABM
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Más ágil y orientada hacia el mercado, lo que permite enfrentar un mercado más competitivo . Permite a su vez, alinear la información de la organización con la misión y las operaciones comerciales de la misma, en lugar de hacerlo con las transacciones financieras. También, destruye las berreras |
| Cap 7 |
Ventajas del Sistema de Costo ABC/ABM
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Más ágil y orientada hacia el mercado, lo que permite enfrentar un mercado más competitivo . Permite a su vez, alinear la información de la organización con la misión y las operaciones comerciales de la misma, en lugar de hacerlo con las transacciones financieras. También, destruye las berreras |
| Cap 2 |
Antecedentes del Sistema de Costos basado en actividades
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La utilización de un sistema de gestión y costos por actividades adquiere especial relevancia en un entorno totalmente competitivo . El siglo XX se ha considerado por diversos autores (Lizcano, Ripoll, Tamarit) como un entorno turbulento para las empresas en condiciones de mercado. Este entorno |
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Monografía de Rafael A. Ballivian D. y Carola T. Gonzales C. - 27 de Abril de 2006
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| Es necesario precisar en que contexto las empresas, sobre todo las latinoamericanas, se desenvuelven, para estar al tanto sobre cuáles son sus posibilidades de desarrollarse en este mundo altamente globalizado y competitivo ;... |
| Cap 1 |
La transformación de las empresas
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Vez más convulsionado y en constante transformación? Es necesario precisar en que contexto las empresas, sobre todo las latinoamericanas, se desenvuelven, para estar al tanto sobre cuáles son sus posibilidades de desarrollarse en este mundo altamente globalizado y competitivo ; y cómo pueden llegar |
| Cap 3 |
Entorno, Organización y Cambio
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; es decir, que las relaciones entre las partes y el comportamiento del todo sea el centro de atención, por lo que no existe ningún sistema fuera de un medio determinado. Siguiendo este idea, el autor plantea que los sistemas deben poseer ciertas características: un propósito de existencia; un globalismo |
| Cap 4 |
A Modo De Conclusión
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En claro que __el actor principal del cambio y de la previsión es el trabajador, como fuerza motriz del proceso transformador,__ porque es él, el que frente a un proceso de cambio guía al sistema a ganar una posición ventajosa en el mercado. Las organizaciones necesitan propiciar el cambio |
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Monografía de Luis Alvarado Acuña - 11 de Junio de 2006
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| En el actual contexto competitivo , globalizado e incierto el mayor valor de una empresa se centra en sus competencias esenciales, es decir, en su capital intelectual. Hoy en día, la teoría económica... |
| Cap 1 |
La Gestión del conocimiento y el uso de las Tecnologías de la
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" En el actual contexto competitivo , globalizado e incierto el mayor valor de una empresa se centra en sus competencias esenciales, es decir, en su capital intelectual. Hoy en día, la teoría económica de la empresa resalta que para la formulación de estrategias de éxito, estas se deben basar |
| Cap 3 |
Acercamiento conceptual a la Gestión del Conocimiento
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, que es una herramienta fundamental para entender el entorno competitivo y los factores que desde el exterior influyen en las empresas de un mismo sector, el análisis estratégico ha intentado investigar porque dentro de este mismo sector se producen diferencias en el desempeño de las empresas. Por esto |
| Cap 2 |
Analisis del actual entorno económico
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El sistema económico es el elemento clave para la creación de la riqueza. De esta manera, es posible definir una "economía basada en el conocimiento" como aquella economía basada en la producción, distribución y uso del conocimiento y de la información. La importancia de la creación |
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Monografía de Ivana Soledad Rojas Córsico - 20 de Abril de 2006
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| Las organizaciones, desde el punto de vista de la teoría de los sistemas, puede ser considerara como un sistema abierto y por esta razón , la organización estará expuesta a los diversos cambios... |
| Cap 2 |
¿Cómo nace el termino CIO?
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De un mercado altamente competitivo y constantemente cambiante”. ¿Cuales deben ser las cualidades y funciones del CIO? Un CIO, debe poseer las siguientes cualidades:
1. Fuerte orientación hacia los negocios
2. Encauzar |
| Cap 1 |
El líder en las tecnologías de la información
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Las organizaciones, desde el punto de vista de la teoría de los sistemas, puede ser considerara como un sistema abierto y por esta razón , la organización estará expuesta a los diversos cambios que se producen el medio ambiente que la rodea. El éxito o fracaso de una organización, cualquiera sea |
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Monografía de Jesús Montes Castro - 01 de Mayo de 2006
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| El propósito de este articulo es de mostrarnos una amplia y precisa descripción de lo que son los Sistemas Expertos (SE), los cuales también son conocidos como Sistemas Basados en Conocimiento. |
| Cap 6 |
Conclusiones
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Actualmente el duro, difícil y cambiante mercado competitivo se vuelve más complejo por la gran diversidad de información que se ven obligados a almacenar y analizar, razón por la cual las empresas se ven en la necesidad de recurrir a poderosas y/o robustas herramientas o sistemas que les sirvan |
| Cap 1 |
Sistemas basados en Conocimiento
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, y su arquitectura básica de esta área y/o campo de la Inteligencia artificial. Por otra parte en la actualidad el mercado se vuelve más competitivo , donde la administración y buen manejo de la información es fundamental para todas las empresas y/o organizaciones, las cuales si quieren sobrevivir deben |
| Cap 5 |
Arquitectura basica de los SE
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~- Base de conocimientos. Es la parte del sistema experto que contiene el conocimiento sobre el dominio. Hay que obtener el conocimiento del experto y codificarlo en la base de conocimientos. Una forma clásica de representar el conocimiento en un sistema experto son lar reglas. Una regla |
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Monografía de Octavio Rolando Lara Martínez - 09 de Mayo de 2006
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| En el mundo de nuestros días, la contabilidad nos es una disciplina aislada o marginada de otras materias afines. Por el contrario, esta incrustada en la forma misma de hacer negocios y se retroalimenta de... |
| Cap 3 |
Competitividad
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Y expectativas del cliente, tiempo de entrega del bien ofrecido, etc. , el que ofrezca el menor conjunto de los factores anteriores, es el más competitivo dentro de un sistema económico. Si combinamos en alguna medida estas dos tendencias, la globalización y la competitividad, nos daremos cuenta |
| Cap 4 |
Calidad y Productividad
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En la productividad y si no se es productivo no se puede ser competitivo en un ambiente de globalización |
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Monografía de Carlos Mora Vanegas - 25 de Mayo de 2006
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| En este artículo nos adentramos en la importancia de identificar las características determinantes que se manifiestan en los distintos entornos en donde las empresas actúan. |
| Cap 6 |
El entorno competitivo
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" Al respecto, se debe analizar cómo se manifiesta la competitividad en el territorio nacional, así como en aquellos países que se han seleccionado para actuar. Para ello, la Gerencia debe evaluar, analizar quiénes son sus competidores, cómo operan, cuáles son sus ventajas competitivas, si lo hac |
| Cap 7 |
El entorno tecnológico
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Tecnológico, garantiza, productividad, costos, calidad en los productos y permite el ser altamente competitivo . Definitivamente, el nivel de desarrollo tecnológico de un país afecta asimismo el atractivo que tiene hacer negocios ahí y el tipo de operaciones que se pueden realizar |
| Cap 4 |
El entorno económico
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Por su nivel de desarrollo económico y su sistema político. Los países que tienen economías duales tienen distribuciones de ingreso altamente desiguales. Las personas empleadas en el sector industrial gozarán de ingresos mucho mayores que aquéllas empleadas en el sector menos desarrollado. Un país tiene unos |
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Monografía de Andrés Fernando Ruiz F - 02 de Junio de 2006
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| Es indudable que la construcción de mercados globales corresponde a los intereses de las empresas globales que están minando la soberanía de los países en cuanto a decisiones económicas, políticas y sociales. |
| Cap 1 |
Mercados globales
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, expropiados podríamos decir. Lo que era productivo y competitivo el día de ayer no lo es más hoy. Es decir, lo que era competitivo en un mercado regional o nacional no esta resultando serlo en el nuevo mercado globalizado. Es por eso que en este artículo vamos a mencionar los principales |
| Cap 2 |
En cuanto a Organización Productiva
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" como fuerza motriz del sistema , la transnacionalización de la economía y la descentralización de la producción para aprovechar la mano de obra de la periferia (transición del Fordismo al Neo-Fordismo), y una nueva "división internacional del trabajo" (Knox y Agnew 1989; Healey e Ilbery 1990; Dicken 1990,1992 |
| Cap 6 |
Bibliografía
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A new common sense”. Delgado, Ovidio (1996). "La perspectiva geográfica de la globalización". Trimestre Geográfico, No. 16. Dicken, Peter (1992). “Global Shift”. New York, The Guilford Press. Dollfus, Oliver (1993). "Geopolítica do sistema -mundo". “O novo |
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