Monografías de sistema de costo por proceso

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Procedimiento metodológico para el diseño del Sistema de Costo (5 capítulos)   (1)

La economía cubana ha sido objeto en los últimos años de profundos cambios, los cuales han exigido un perfeccionamiento en todos los mecanismos de gestión y planificación así como la aplicación de técnicas que permitan tomar decisiones acertadas en el momento oportuno, con el fin de dar el uso óptimo a los recursos con que se cuentan y obtener el máximo de eficiencia económica y financiera.

Cap 1 Importancia del Sistema de Costos   óptimo a los recursos con que se cuentan y obtener el máximo de eficiencia económica y financiera.En este trabajo hemos realizado la aplicación de un procedimiento metodológico que propicie el diseño del sistema de costo como una de las técnicas que posibilita obtener las informaciones contables Cap 2 El Sistema de Costos hoy     y a la gerencia de una empresa para buscar maximizar el rendimiento del negocio.Existen empresas que han obtenido beneficios importantes derivados de una adecuada implantación de un sistema de costo; también existen otras que debido a una mala administración del proyecto no han logrado reducir Cap 3 Contabilidad de Costos   de los recursos materiales, laborales y financieros en el proceso de producción; a esto lo denominamos Sistema de Costo.Como exponíamos en nuestra introducción, la Empresa Materiales para la Construcción centra sus actividades en la producción de materiales dirigidos a desarrollar el plan

Autor: Maria del Pilar Garzón Wilson - 17 de Mayo de 2006

Fundamentos del costo basado en las actividades (7 capítulos)   (0)

Acorde con los cambios y modernización que se han venido realizando en las Empresa a nivel mundial en los últimos años, se hace necesario perfeccionar los sistemas contables y de costeos, ya que los sistemas de costos tradicionales no resuelven la problemática de medir la eficiencia de la actividad, sustentados en varios factores.

Cap 4 Método de costeo basado en las actividades   en imprescindible.Para las empresas que están produciendo nuevos productos, introduciendo nuevos procesos, llegando a nuevos clientes y satisfaciendo muchas más necesidades de los clientes, el sistema ABC proporciona un mapa económico  de sus operaciones que pone de relieve el costo existente y el previsto Cap 6 Conclusiones   -          En el sistema de costo basado en las actividades, la relación causa – efecto se logra en forma más precisa entre las bases de absorción y los costos, estableciéndose entre ellas diferencias apreciables; en tal sentido, la implantación del ABC puede inducir costos por líneas de servicios Cap 3 Problemas que plantean los sistemas de gestión de costos tradicional   ~1) Proporcionan una información errónea sobre los márgenes y rentabilidades de los productos.~1) Distorsionan el costo de los productos individualmente, ya que están orientados a establecer valoraciones contables-financieras, bien sean externas -  por obligaciones fiscales - o internas - para dar

Autor: Publio Rodríguez Correa - 17 de Mayo de 2006

Sistema de Gestión de Recursos Humanos (7 capítulos)   (5)

En el presente trabajo los autores presentan una reflexión sobre los factores que inciden en la estructuración del sistema de gestión de recursos humanos de una empresa (SGRH), a partir de los resultados de la investigación realizados.

Cap 1 Caracterización de un sistema de gestión de RRHH para su apli   de puestos de trabajo que permita rentabilizarlos o una administración eficaz que rentabiliza la estructura organizativa de la empresa.    En el presente trabajo los autores presentan una reflexión sobre los factores que inciden en   la estructuración del sistema de gestión de recursos humanos Cap 7 Bibliografía     de los recursos humanos en las instalaciones turísticas hoteleras medianas y pequeñas. Santa Clara: UCLV. Tesis de doctorado ( en proceso de defensa)   ¨      Martínez, C C & Herrera, K C (1997). “Diseño del sistema de gestión de recursos humanos (sgrh) para el Hotel Horizontes Los Caneyes Cap 6 Conclusiones   ):    1.       Garantizar la excelencia en el proceso de producción y/o servicio como factor esencial del desarrollo de la actividad empresarial, mediante el empleo de administradores y trabajadores Idóneos y debidamente calificados.    2.       Garantizar la elaboración y puesta

Autor: Katy Caridad Herrera Lemus, Carlos Cristóbal Martínez Martínez - 26 de Julio de 2006

Sistema de Costeo por Órdenes de trabajo (24 capítulos)   (52)

Con el presente trabajo se pretende dar a conocer al lector el ciclo de la contabilidad de costos en el proceso de producción mediante un sistema de costeo por órdenes de trabajo, el control adecuado de los materiales, mano de obra y costos indirectos de fabricación.

Cap 4 Elementos del Costo   del costo en la elaboración de un producto, estos son sometidos a proceso y se convierten en productos terminados con la adición de mano de obra y costos indirectos de fabricación.                LOS MATERIALES DIRECTOS son todos aquellos que pueden identificarse fácilmente Cap 14 Características, ventajas y desventajas del sistema   Se emplea cuando la producción consiste en trabajos a pedido; también se utiliza cuando el tiempo requerido para fabricar una unidad de producto es relativamente largo y cuando el precio de venta depende estrechamente del costo de producción.Puede adoptarse cuando se puede identificar claramente Cap 1 La contabilidad de costos   trabajo u orden de trabajo en proceso.El sistema de costeo por órdenes de trabajo es el más apropiado cuando los productos manufacturados difieren en cuanto a requerimiento o especificaciones del cliente, y el precio cotizado se asocia estrechamente al costo estimado. El costo incurrido

Autor: Domingo Antonio Tellez Aguirre - 17 de Mayo de 2006

Sistema de Producción Canon (SPC) (5 capítulos)   (1)

Canon, el fabricante japonés de cámaras fotográficas, fotocopiadoras, impresoras, máquinas de fax, calculadoras y computadoras, es considerada no sin razón una de las empresas mejor dirigidas y más exitosas del mundo.

Cap 2 Los tres sistemas del SPC   las etapas del desarrollo, producción, ventas y servicios.La segunda estructura fundamental es el Aseguramiento de la Producción (AP). A tales efectos la empresa ha generado dos subsistemas para hacer factibles los objetivos del AP en cuanto a entregas rápidas y de bajo costo, siendo ellos el Sistema HIT Cap 1 Una versión especial del Kaizen y el Just in Time. Una lecció   fotocopiadoras a un monto similar al que le costaba a la empresa americana producir unas fotocopiadoras del mismo tipo.Esta es una empresa cuyas actividades de Kaizen están centradas en el SPC (Sistema de Producción Canon), cuyos objetivos son fabricar productos de mejor calidad a un costo menor Cap 3 Eliminación de los nueve desperdicios   en proceso || Apilar el material que no es necesa_ || Mejoramiento del |||| || rio de inmediato || inventario |||| || || |||| Rechazasos || Producción de productos defectuosos || Menos rechazos |||| || || |||| Instalaciones || Tener maquinaria ociosa y desperfec

Autor: Dr. Mauricio Lefcovich - 27 de Marzo de 2006

El Sistema Monetario Internacional (7 capítulos)   (0)

El presente trabajo se hace con la finalidad de conocer acerca de las instituciones que están trabajando en el mundo, para tratar de solventar la crisis que algunos gobiernos están atravesando, estas instituciones entre otras son: La Organización Mundial del Comercio, El Banco Mundial, El Banco Interamericano de Desarrollo.

Cap 4 Banco Interamericano de Desarrollo   . El BID tiene oficinas y técnicos en todos sus países prestatarios. El BID, que presta la mayor parte de sus recursos a tasas de interés vinculadas a su costo de capacitación de recursos en los mercados, se diferencia también de organismos nacionales de ayuda al exterior tales como la Agencia de Estados Cap 3 La Teoría de la Modernización   que, por diferenciación Smelser quiere decir el proceso por el cual se establecen unidades sociales más especializadas y más autónomas, ocurriendo en esferas diferentes: economía, familia, el sistema político y las instituciones religiosas.(3)   Neil J. Smelser   Sociólogo Cap 1 El Fondo Monetario Internacional (FMI)   un sistema de planificación central a otro de mercado y la incorporación a la economía mundial de mercado y el fomento del crecimiento económico y la lucha contra la pobreza en los países más pobres que corren el peligro de ver pasar la globalización. El FMI ha reaccionado en parte mediante la introducción

Autor: Matías Martínez Ferreira - 25 de Mayo de 2006

Implantación de un sistema efectivo de control del riesgo operacional en la empresa (7 capítulos)   (5)

Para efectos de este trabajo necesariamente debemos entender por prevención de Riesgos, Seguridad Industrial o seguridad minera como la misma materia, lo importante en este caso, no es la diferencia entre ellos sino que el “como” se puede hacer más rentable un negocio.

Cap 3 Concepto de riesgo y pérdida   estimadas. También lo podemos entender como, el potencial de pérdidas que existe asociado a una operación   productiva, cuando cambian   en forma no planeada las condiciones   definidas como estándares para garantizar   el funcionamiento de un proceso o del sistema productivo Cap 5 Ventajas fundamentales de la prevención de riesgos / seguridad indus   del proceso normal de producción Cap 4 ¿Es el programa de control de riesgos una necesidad en la empresa?   del departamento o área   en donde laboraba la persona lesionada, que esta   tendría que haber realizado. También está el costo de entrenar a un nuevo trabajador que va a tomar el lugar   del lesionado hasta   que pueda regresar   a su trabajo, si regresa algún día. Pero aún así

Autor: Victor Belmar Muñoz - 10 de Agosto de 2006

Diseño del sistema ABC para el sector hotelero (10 capítulos)   (1)

El presente trabajo reclama la necesidad de reestructurar los sistemas vigentes en las instalaciones hoteleras, proponiendo como alternativa el Sistema de Costo Basado en Actividades. Para lograr un sistema integral se interrelaciona el mismo con diferentes procedimientos y herramientas de gestión utilizando la filosofía del enfoque a procesos, propiciando la transformación sistemática de la información en acción.

Cap 7 Fase III: Determinación del costo de los procesos operativos   Durante esta fase se elabora el Manual de Procedimientos para el cálculo del costo de los procesos, el cual contiene el cálculo del costo de las actividades de cada proceso y su explicación.** ****Etapa No. III-1: Cálculo de los costos de las actividades primarias y de apoyo **Para realizar Cap 1 Un sistema ABC para el sector hotelero   a proclamarse, en aras de una correcta toma de decisiones, los sistemas tradicionales de Contabilidad de Gestión han quedado obsoletos.El presente trabajo reclama la necesidad de reestructurar los sistemas vigentes en las instalaciones hoteleras, proponiendo como alternativa el Sistema de Costo Cap 4 Propuesta del Sistema ABC en la hotelería   "" Teniendo en cuenta los elementos abordados hasta el momento durante el desarrollo de la investigación, corresponde en este epígrafe presentar la propuesta del diseño del Sistema ABC para el sector hotelero. El mismo se encuentra estructurado en el Modelo Básico que se presenta

Autor: Pilarín Baujín Pérez, Vladimir Vega Falcón, Marta Armenteros, Roberto A. Frías Jiménez, Osmany Pérez Barral - 08 de Abril de 2006

Relación Costos - Volumen - Utilidad (5 capítulos)   (0)

El análisis costo-volúmen-utilidad (CVU) proporciona una visión financiera panorámica del proceso de planeación. El CVU esta constituido sobre la simplificación de los supuestos con respecto al comportamiento de los costos.

Cap 1 El analisis costo-volúmen-utilidad (CVU   que ocasionará una modificación  en el costo total de un objeto  de costos relacionado. //Un factor de ingresos// es cualquier circunstancia  que afecta a los ingresos. Existen muchos factores de ingresos  como son los cambios en le precio de venta , la caliddad de producto y las  exhibiciones Cap 4 Fijación de precios con costos directos   costos son válidos únicamente cuando el volúmen real es igual al supuesto. Al tomar decisiones sobre los precios, una de las variables más importantes es el volúmen.Los precios rara vez tienen una elación rígida con el costo del producto, porque la competencia y la elasticidad de la demanda Cap 3 Relación recíprocade precios, costos y volumen   ****  **La relación precio-costo-volúmen es la base del planteamiento de utilidades y control  de costo en el sistema de costo directo standard. La determinación de estas relaciones con el uso de la //técnica llamada utilidad/volúmen //(U/V) es simple y directa, porque predice las futuras utilidades

Autor: Mauricio Saucedo Guardia - 19 de Mayo de 2006

Sistema de cuentas por cobrar para (6 capítulos)   (3)

Las Cuentas por Cobrar registran los documentos, es decir, las transacciones de ventas, pagos, etc., también es conocida como cartera.

Cap 6 Sistema propuesto   de cuenta actualizado**Costos y beneficios estimados**Costo del hardwareEl equipo a utilizar son:,                                                                                              Una computadora                                                                          1,269.97 Cap 5 Analisis del sistema actual   **Descripción Del Sistema Actual**Nos hemos podido percatar que el sistema actual que posee Representaciones Pitín, no es un sistema automatizado, o sea que cuenta con un sistema manual, arcaico y prácticamente obsoleto para llevar sus cuentas por pagar, representando así una forma de manejar Cap 2 Antecedentes del proyecto   de las cuentas por cobrar más eficaz.Este manejo se lleva  de forma manual, lo cual conlleva a un proceso lento y desorganizado al momento de almacenar la información.La implementación de nuestro proyecto traerá beneficios tanto para la empresa como para nosotros, a la empresa la ayudará

Autor: Martina Velásquez, Angie Matos, Itzela Rodríguez - 12 de Mayo de 2006