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Monografía de Rafael A. Ballivian D. y Carola T. Gonzales C. - 27 de Abril de 2006
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| Los nuevos sistemas de dirección de las empresas exitosas y competitivas, se encaminan hacia una descentralización y polivalencia en el trabajo, donde el liderazgo participativo, y la proactividad forman parte de una filosofía de calidad... |
| Cap 4 |
Modelos de Gestión de Recursos Humanos
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Y la búsqueda de la sinergia de de la actual gestión de RR. HH. Impulsó la búsqueda de modelos conceptúales funcionales de gestión de recursos humanos: “ Se incentiva la búsqueda de modelos propios, autóctonos, reflejando las peculiaridades de la empresa ajustada a la cultura organizacional y a la cultura |
| Cap 3 |
La nueva Gestión de Recursos Humanos
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, multidisciplinario, integral y participativo. Posteriormente en una segunda versión de dicho libro define a la GRH como: “//El conjunto de decisiones y acciones directivas en el ámbito organizacional que influyan en las personas, buscando el mejoramiento continuo, durante la planeación, implantación |
| Cap 5 |
Conclusión
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La evolución en el campo organizacional ha marcado las pautas de un desarrollo acelerado en la gestión de los recursos humanos; los nuevos paradigmas muestran a los __trabajadores no solo como un recurso más dentro de las empresas, sino como el único recurso capaz de conducirla al éxito |
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Monografía de Dr. Mauricio Lefcovich - 17 de Mayo de 2006
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| Ya sea que la empresa este recibiendo el impacto de la globalización, se vea sometida a una baja rentabilidad o muestre pérdidas al final de su cuadro de resultados, este perdiendo participación en el mercado... |
| Cap 2 |
Analisis crítico (I)
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. La brecha existente, entre los costes objetivos y los reales, a ser superada. **Crítica nº 12 – Errores de implementación** No tomar debidamente en cuenta la cultura organizacional lleva a no readaptar convenientemente los sistemas a implementar en la empresa, razón que motiva diversos |
| Cap 3 |
Analisi crítico (II)
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Un aprovechamiento de sus experiencias y creatividad es posible mejorar ostensiblemente el desempeño organizacional . Las compañías japonesas registran cada año nuevos record en cuanto a cantidad de sugerencias propuestas por sus empleados y obreros, como en cuanto a reducción significativas en materia de costes |
| Cap 5 |
Anexo II - Razonamientos sobre el pensamiento sistémico
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Algunas lecciones importantes sobre lo que significa para una organización pensar en forma sistémica a los efectos de evitar errores son:1. Ninguna solución que se proponga para un problema de la empresa se debe adoptar sin antes examinar sus consecuencias para el sistema total |
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Monografía de Rafael A. Ballivian D. y Carola T. Gonzales C. - 25 de Julio de 2006
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| Producto de la creciente globalización las organizaciones de hoy en día necesitan ser cada vez más competitivas, puesto que, se encuentran ligadas más que nunca a factores que escapan a su ámbito de control y... |
| Cap 1 |
¿Cómo gestionar el capital humano?
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, esfuerzo y dedicación. Ante el auge de la nueva tecnología y la importancia creciente que han tomado los recursos humanos en la organización, se ha desarrollado un nuevo enfoque dentro de la gestión organizacional que involucra no sólo a los recursos humanos; sino también las nuevas |
| Cap 2 |
Paradigmas del tercer milenio
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“prever” el futuro para no tener que “padecer”. Sin embargo, las organizaciones se han creado y se manejan para que funcionen en el ambiente relativamente estable y previsible que ofrece la era industrial. En consecuencia, la rapidez actual de renovación organizacional es demasiado lenta |
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Monografía de Giovanny E. Gómez - 12 de Mayo de 2006
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| En entidades sin ánimo de lucro, las decisiones tomadas por los directivos se encaminan a facilitar los mejores servicios posibles con los recursos disponibles |
| Cap 3 |
Elementos del proceso de Control de Gestión
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Centro de responsabilidad. Estas cuentas se suman a nivel de conceptos y categorías de los programas y en los varios niveles de la jerarquía organizacional . El sistema debe contener datos históricos y datos estimados sobre costos y //outputs// futuros. Los datos historicos son definidos |
| Cap 2 |
Características de las ONG que afectan al Control de Gestión
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En cuanto al control de gestión que las empresas que producen y venden bienes tangibles. Se presentan entonces diferencias marcadas que influyen en la implementación del sistema de control de gestión. ~- los servicios no pueden ser almacenados, es por ello que si los medios disponibles para prestar |
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Monografía de Esteban Carazo Sánchez, Manrique Lizano Rivera - 20 de Julio de 2006
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| La productividad esta asociada con el grado de producción que una empresa pueda alcanzar para desarrollar un bien. En la actualidad la producción es la base de la economía mundial, generando empleos para los obreros... |
| Cap 5 |
Líneas de Investigación
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De desarrollo del sector educativo. Evaluar alcances de las políticas implantadas. En el sector privado analizar y recomendar estándares empresariales. Adiestramiento de técnicas y Metodologías para el Desarrollo Organizacional y personal de la empresa. Área transporte: Analizar la problemática |
| Cap 4 |
Sistemas de retribución del trabajo
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" Existen básicamente tres tipos de sistemas de retribución: Salario por tiempo fijo. Las ventajas del primer sistema son: 1. Sencillez de aplicación.2. Ahorra costes de administración, control y vigilancia.3. Muchas veces es una exigencia de sindicatos o de la dificultad de medir |
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Monografía de Ana Julia Jáuregui - 19 de Abril de 2006
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| Aportaciones a las teorías de Calidad de los principales autores: W. Edward Deming, Joseph M. Juran, Kaoru Ishikawa, Armand V. Feigenbaum, H. James Harrington y Philip Crosby |
| Cap 4 |
Armand V. Feigenbaum
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. ---- La calidad ha llegado a ser la única fuerza de gran importancia que lleva el éxito organizacional y al crecimiento de la compañía en mercados nacionales e internacionales. ---- Procesos de calidad fuertes y efectivos están generando excelentes resultados y utilidades en empresas con estrategias |
| Cap 4 |
Armand V. Feigenbaum
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. ---- La calidad ha llegado a ser la única fuerza de gran importancia que lleva el éxito organizacional y al crecimiento de la compañía en mercados nacionales e internacionales. ---- Procesos de calidael sama fue el kreo el cielo la tieeras el sol y todas las kosas asi ke agan kaso omisoooo por ke les puede |
| Cap 4 |
Armand V. Feigenbaum
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. ---- La calidad ha llegado a ser la única fuerza de gran importancia que lleva el éxito organizacional y al crecimiento de la compañía en mercados nacionales e internacionales. ---- Procesos de calidael sama fue el kreo el cielo la tieeras el sol y todas las kosas asi ke agan kaso omisoooo por ke les puede |
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Monografía de Lic. Ederlys Hernández Meléndrez y Lic. Adelkys Rosa Sánchez Gómez - 10 de Mayo de 2006
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| La Exploración Previa reviste gran importancia para el éxito y la calidad de la Auditoria por cuanto significa el nivel de información que se recopila en la misma, garantizando que el proceso se ejecute atendiendo... |
| Cap 2 |
El proceso de la Exploración Previa
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, eficiencia y eficacia; propiciando, en buena medida, el éxito de su ejecución. En la etapa preliminar el auditor o quien se designe puede ser Auditor Jefe de Grupo debe lograr comprender el ambiente de la entidad que debe ser auditada, para ello debe conocer la estructura organizacional de ésta |
| Cap 3 |
Personas
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el personal, al llevar a cabo actividades normales, obtiene pruebas en cuanto a si el sistema de control interno continúa funcionando? Por ejemplo, considere si: La Gerencia operativa compara la información, inventario, ventas y otra información obtenida en el transcurso de sus actividades diarias |
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Monografía de Jaime Guerrero Varela - 13 de Junio de 2006
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| Por sus siglas en ingles: Enterprise Resource Planning, lo cual quiere decir en español Aplicaciones de Planeación de Recursos Empresariales. Entrando un poco más en detalle podemos decir que se trata de un software que... |
| Cap 1 |
¿Qué es un sistema ERP
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Desde los inicios de 1990 y por lo general los ERP desde su creación han sido conceptualizados como plataformas que requieren una gran inversión económica y requieren la mayor parte de de las veces, de una reestructuración organizacional o reingeniería de los procesos de la empresa |
| Cap 3 |
Alternativas de adopción de un sistema ERP
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Soluciones basadas en Open Source
Dentro de los sistemas diferentes a plataformas Windows , encontramos que Linux es el sistema operativo que más ha evolucionado durante los últimos dos años. El número de instalaciones se ha incrementado desde 1999, y se predice que continuará en aumento |
| Cap 2 |
Erp's y pymes
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De trabajo bien definido, incluyendo la metodología y el tiempo estimado para la consecución de cada uno de los procesos a seguir para la correcta implementación
· La implementación de este tipo de tecnologías constituyen un cambio organizacional importante |
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Monografía de Memo Pérez - 18 de Abril de 2006
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| La historia de la humanidad está directamente ligada con la calidad desde los tiempos más remotos, el hombre al construir sus armas, elaborar sus alimentos y fabricar su vestido observa las características del producto y... |
| Cap 5 |
Administración de la calidad
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**Significado de la Administración de la Calidad** La administración de la calidad es la función organizacional cuyo objetivo es la prevención de defectos. La responsabilidad de la administración de la calidad según Fergenbraurn (1983) son las siguientes:1. Acumular, analizar y elaborar |
| Cap 5 |
Administración de la calidad
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**Significado de la Administración de la Calidad** La administración de la calidad es la función organizacional cuyo objetivo es la prevención de defectos. La responsabilidad de la administración de la calidad según Fergenbraurn (1983) son las siguientes:1. Acumular, analizar y elaborar |
| Cap 7 |
Benchmarking
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. **Información:** Debe establecerse un sistema que permita una comunicación oportuna y eficaz entre el cliente y el proveedor, que facilite la coordinación de los programas de producción así como las entregas concertadas y la facturación. **Inversiones:** A medida que la unión entre el comprador |
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Monografía de Humberto Pedro García Rodríguez - 23 de Julio de 2006
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| En el presente trabajo se exponen los principales conceptos referidos a la educación a distancia, y se hace un especial énfasis en la modalidad empleada a través de las nuevas tecnologías de la información y... |
| Cap 3 |
Modelo tradicional VS Nuevo modelo: Implicaciones tecnológicas
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Especializada en el cual los cursitas reciben clases y asiste personal de todo el país. Este Diplomada cuenta con un conjunto de asignaturas entre las que podemos mencionar: Administración, Comportamiento Organizacional , Dirección Estratégica, Dirección de Marketing, Gestión de Marketing, Gestión |
| Cap 4 |
Procedimiento para la impartición de cursos a distancia
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Lo hace un sistema muy sugestivo y de avanzada. Está basado en los siguientes pasos:1. -La Convocatoria del Curso. La convocatoria del curso. Está convocatoria debe ser corta y explicativa exponiendo la categoría del curso (Internacional, Nacional, Regional, etc.). Titulo del curso. El mismo debe |
| Cap 7 |
Bibliografía
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De Información para el Desarrollo, CITMA, Enero de 1997. Aprobado para su ejecución. Ciudad Habana, Cuba. *10* Miliám J.E. : Ambiente GOPHER para la red del Sistema Nacional de Información de Energía. Trabajo a presentar en ARIADNA-98 , Centro de Convenciones del Capitolio Nacional , Mayo de 1998 |
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