Monografías de sobre variaciones y procesos en la calidad

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Calidad Total (7 capítulos)   (13)

La historia de la humanidad está directamente ligada con la calidad desde los tiempos más remotos, el hombre al construir sus armas, elaborar sus alimentos y fabricar su vestido observa las características del producto y enseguida procura mejorarlo. La práctica de la verificación de la calidad se remonta a épocas anteriores al nacimiento de Cristo.

Cap 4 Precursores de la calidad   crisis y la necesidad de revisar el enfoque de la planificación de la calidad. Establecer un nuevo enfoque de la planificación de la calidad. Suministrar formación sobre como planificar la calidad, utilizando el nuevo enfoque. Asistir al personal de la empresa para replanificar aquellos procesos Cap 5 Administración de la calidad   ) Información sobre las partes y materiales que se compran, como son los datos de inspección de recepción o información de las encuestas entre proveedores.~1) Datos de los procesos, por ejemplo, de fabricación o inspección.~1) Datos de inspección del campo, como información sobre la garantía Cap 3 Definición de la calidad   La calidad es un concepto que ha ido variando con los años  y que existe una gran variedad de formas de concebirla  en las empresas, a continuación se detallan algunas de las definiciones que comúnmente son utilizadas en la actualidad.**//La calidad es://---**---¨ Satisfacer plenamente

Autor: Memo Pérez - 18 de Abril de 2006

El diálogo como mediador de la relación medico - paciente (7 capítulos)   (1)

Este trabajo explora el rol clínico,pedagógico y curativo de la comunicación entre médico y paciente cuando se desarrolla como diálogo y conversación; diferenciándola de procesos como la discusión y otras formas de comunicación menos interactivas y transformadoras.

Cap 6 Educación y practica médica: ¿cuando y c   son las concepciones y actitudes del médico y de la médica colombiana ante la comunicación con el paciente?; ¿cómo se da la comunicación en ambientes urbanos y rurales, y quévariaciones existen por regiones?; ¿cuáles los efectos de las diferentes concepciones culturales – por ejemplo, la indígena Cap 1 La relación médico - paciente   del papel que cumple la comunicación entre médico y paciente, desde la perspectiva de la educación médica en la búsqueda de caminos que cualifiquen el rol del profesional de la salud en cuanto persona que contribuye a la humanización de si mismo y sus congéneres. Con las variaciones propias de cada Cap 3 Comunicación en la relación médico - paciente   o las comunidades respondiendo de manera efectiva a sus necesidades. En esta competencia se incluye desde la capacidad para realizar una adecuada entrevista hasta la capacidad para escribir artículos científicos que den cuenta de sus procesos de investigación”. xxxiii Dada su reciente introducción

Autor: Francisco Bohórquez - 05 de Noviembre de 2006

La comunicación, instrumento de gestión (7 capítulos)   (2)

Curso sobre creación de proyectos de comunicación.

Cap 6 La comunicación global es la expresión de una gestión   no está escrita de forma completa pero es suficiente dar el “tema” (el concepto central) y el “tempo” para que un instrumento pueda “improvisar” (variacionessobre un “tema”).La comunicación debe ser dirigida, es decir, gobernada y orientada.==== __b. La comunicación global es una elección Cap 6 La comunicación global es la expresión de una gestión   no está escrita de forma completa pero es suficiente dar el “tema” (el concepto central) y el “tempo” para que un instrumento pueda “improvisar” (variacionessobre un “tema”).La comunicación debe ser dirigida, es decir, gobernada y orientada.==== __b. La comunicación global es una elección Cap 3 Ideología y ética de la comunicación   de la sociedad de consumo.-          Los niños y la publicidad. Se estableció un reglamento condenando el uso abusivo de niños.//3. El debate cesó cuando se reconoció una moral del consumo//////Poco a poco todos admitieron su responsabilidad. Hoy hay mucha exigencia con la calidad de la publicidad

Autor: Patatabrava.com: www.patatabrava.com, el portal de los universitarios. - 13 de Octubre de 2005

Adminstración de operaciones (6 capítulos)   (1)

la Administración de Operaciones es el área de la Administración de Empresas dedicada tanto a la investigación como a la ejecución de todas aquellas acciones tendientes a generar el mayor valor agregado mediante la planificación, organización, dirección y control en la producción tanto de bienes como de servicios, destinado todo ello a aumentar la calidad, productividad, mejorar la satisfacción de los clientes, y disminuir los costes.

Cap 1 El Área de Administración de Operaciones   :·        La calidad total, entendida ésta como el cumplimiento de las especificaciones generadas en respuesta a los requerimientos de los clientes y consumidores.·        La administración científica que implica adoptar decisiones basada en hechos, lo cual comprende el conocimiento de las variaciones Cap 5 La fabrica flexible   Una fábrica flexible comprende procesos bajo control automático capaces de generar una amplia variedad de productos dentro de una gama determinada, haciendo uso de una tecnología que ayuda a optimizar la fabricación con mejores tiempos de respuesta, menor coste unitario y calidad más alta, mediante Cap 4 Misión y Estrategia en pos de la productividad   de producción**Para conseguir la rentabilidad de las empresas en las actuales condiciones del mercado las políticas de producción se orientan según los siguientes criterios:·        Flexibilidad del producto y de los procesos productivos.·       Calidad y fiabilidad del producto

Autor: Dr. Mauricio Lefcovich - 06 de Mayo de 2006

Imagen empresarial (7 capítulos)   (0)

El video corporativo no es uno sólo, sino múltiples manifestaciones de una realidad, cuyas proyecciones dependerán de diversos factores, y sobre todo del mercado y el público al que se dirigen.

Cap 4 Procesos y funciones   funciones empresariales del video son variaciones de estas. Clasificaciones similares, aunque incompletas, son conocidas por los departamentos de relaciones públicas al proyectar sus sistemas de promoción, que suelen “sistematizar” los dolores de cabeza de los ejecutivos. Una clasificación Cap 6 Del video institucional al video para clientes   de la empresa, o para los habitantes de poblaciones donde esta pueda tener una imagen negativa por su actividad (minera, química), en cuyo caso deben enfatizarse las medidas para preservar el entorno. * Formación y entrenamiento.- Para especialistas y ejecutivos, sobreprocesos Cap 7 Buscar las claves del éxito   trazan la estrategia promocional. Sólo las grandes empresas pueden mantener equipos de video permanentes y la mayoría suelen contratar firmas que ofrecen esos servicios. Debe acudirse a las más acreditadas, aunque sean algo más caras que otras, si el nombre es garantía de calidad

Autor: Ricardo Flavio Potts - 20 de Junio de 2006

Relación Costos - Volumen - Utilidad (5 capítulos)   (0)

El análisis costo-volúmen-utilidad (CVU) proporciona una visión financiera panorámica del proceso de planeación. El CVU esta constituido sobre la simplificación de los supuestos con respecto al comportamiento de los costos.

Cap 1 El analisis costo-volúmen-utilidad (CVU)   fabricadas o unidades vendidas; por lo que en el modelo, los cambios a nivel de ingresos y costos surgirán por variacionesúnicamente en el nivel de producción Cap 5 Otros procedimientos para la toma de decisiones   es un procedimiento para tomar decisiones sobre fabricar o comprar, contando con la acción desarrollada de las comisiones.1)     Especificar los diferentes procesos, operaciones y herramientas vigentes2)     Control de la producción que estime las cantidades requeridas3)     Desarrollar tiempos Cap 5 Otros procedimientos para la toma de decisiones   es un procedimiento para tomar decisiones sobre fabricar o comprar, contando con la acción desarrollada de las comisiones.1) Especificar los diferentes procesos, operaciones y herramientas vigentes2) Control de la producción que estime las cantidades requeridas3) Desarrollar tiempos

Autor: Mauricio Saucedo Guardia - 19 de Mayo de 2006

La Historia y la Postmodernidad (7 capítulos)   (4)

No es mi intención realizar aquí un registro empírico pormenorizado de los hechos concretos que se proyectan sobre este telón de fondo de la desilusión occidental, por otra parte muy necesario (1). Tampoco la de aportar una gratuita visión decadentista del proceso. Pretendo abordar el asunto desde una óptica muy determinada.

Cap 4 El Postmodernismo   de aquella que es la nuestra hoy día, no carece de importancia para señalar las variaciones históricas o sociales de los usos de los textos que se han convertido en libros " (Chartier, 1995: 144). Centrada la atención en los efectos siempre cambiantes de sentido de los textos y en las prácticas Cap 3 Características de la Modernidad   como es el postmodernismo, es necesario reconocer cambios fundamentales en la estructuración de una nueva realidad social que podemos denominar postmoderna (22). Algunos de sus rasgos fundamentales son: primero, papel determinante de la intensificación de los procesos comunicativos que, implicando Cap 7 Bibliografía   . Madrid: Tecnos. RUIZ DE LA PEÑA, Juan Ignacio (1987). Introducción al estudio de la Edad Media. Madrid: Siglo XXI. THOMPSON, E. P. (1989). La formación de la clase obrera en Inglaterra. Barcelona: Crítica. TILLY, Charles (1991). Grandes estructuras, procesos amplios, comparaciones

Autor: Rafael Vidal Jiménez - 29 de Agosto de 2006

Análisis crítico de la Reducción de Costos (5 capítulos)   (0)

Ya sea que la empresa este recibiendo el impacto de la globalización, se vea sometida a una baja rentabilidad o muestre pérdidas al final de su cuadro de resultados, este perdiendo participación en el mercado debido a los altos costos, carezca de capacidad de maniobra, desee dar guerra en el mercado, o se vea ante una falta de liquidez, recurre invariablemente a la reducción de costos.

Cap 5 Anexo II - Razonamientos sobre el pensamiento sistémico   Algunas lecciones importantes sobre lo que significa para una organización pensar en forma sistémica a los efectos de evitar errores son:1.                  Ninguna solución que se proponga para un problema de la empresa se debe adoptar sin antes examinar sus consecuencias para el sistema total Cap 2 Analisis crítico (I)   Estadístico de Procesos. Este instrumento no sólo es de gran importancia para su aplicación a la calidad y productividad, con su efecto indirecto en los costos, sino en el control mismo de los costos promedios por producto o servicio. La utilización de esta herramienta de gestión permite Cap 4 Anexo I - Cuestionario de Auto-evaluación   en materia de calidad, costes y productividad? || || |||| || || || |||| 3 || Se aplica el Control Estadístico de Procesos (tanto en materia de calidad, como de productividad y costes)? || || |||| || || || |||| 4 || Se conoce la capacidad de los procesos

Autor: Dr. Mauricio Lefcovich - 17 de Mayo de 2006

Políticas de productos (6 capítulos)   (1)

En el presente trabajo pretendemos exponer y clarificar el concepto de producto desde una perspectiva del marketing. Conocer las diferentes clases de producto así como la metodología para el lanzamiento.

Cap 4 Características y atributos del producto   de los productos comercializados por la empresa · Profundidad: Variaciones de cada uno de los productos · Consistencia: Homogeneidad que los diversos productos mantienen entre sí Cap 6 Lanzamiento de nuevos productos   4 8 8 Calidad 8 4 6 Diseño 4 7 7 Olor 3 4 7 Sabor Cap 1 Definiciones   compramos un ordenador ¿Qué estamos adquiriendo?. ¿Una caja, un monitor mas un teclado y un ratón? ¿O un producto que es capaz de ayudarnos en nuestro trabajo, acelerando procesos y tareas? ¿O un articulo para poder jugar? Deducimos pués, que el concepto de producto no es algo tan simple y que se hace

Autor: Miguel Ángel Aguirre - 17 de Junio de 2006

La Supervisión (5 capítulos)   (9)

El presente artículo muestra la importancia del proceso de supervisión en el ejercicio de auditoría, analizando los elementos fundamentales de la misma, teniendo en cuenta principios fundamentales que rigen este proceso y los riesgos que se asumen en su ejecución.

Cap 2 La importancia de la supervisión   variaciones en la forma de preparación  de los papeles de trabajo de acuerdo con la habilidad y experiencia de cada auditor, pero siempre cumpliéndose lo establecido en el Manual de Auditoría sobre la presentación de estos. De ningún modo deben faltar evidencias en los papeles de trabajo que demuestren cómo Cap 5 Objetivos de la supervisión   y la frecuencia de las evaluaciones periódicas dependerán esencialmente de una evaluación de los riesgos y de la eficacia de los procesos de supervisión continuada. Las deficiencias detectadas en el control interno deberán ser notificadas a niveles superiores, mientras que la alta dirección y el consejo Cap 3 Antecedentes   de metas y objetivos, y es el directamente responsable de la coordinación, dirección, verificación, inspección y calidad en el trabajo.    La palabra supervisión se deriva de los vocablos latinos “super” y “visio”, que significa “ver sobre”, lo cual se traduce como mirar desde arriba

Autor: Lic. Ederlys Hernández Meléndrez y Lic. Adelkys Rosa Sánchez Gómez - 10 de Mayo de 2006