Monografías de supervisor

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El Informe de Supervisión (7 capítulos)   (5)

El trabajo realizado por los supervisores debe reflejarse en un documento escrito como constancia de esta acción, y debe reflejar las insuficiencias o fallas técnicas detectadas y las recomendaciones que de ellas se deriven, como resultado de la revisión del trabajo de los auditores, por parte del funcionario o especialista encargado de ejecutarla.

Cap 6 Supervisor   "" La revisión que ejecuta el supervisor no tiene la misma sistematicidad que la del jefe de grupo, pero se desarrolla en todas las etapas de la auditoría y son: De exploración    El supervisor debe comprobar en esta etapa si el grado de fiabilidad otorgado por el jefe Cap 7 Otras funciones del supervisor   Entre sus funciones, el supervisor debe exponer por escrito su valoración del desarrollo de la auditoría y sus resultados, en especial, en lo referido al cumplimiento de los objetivos previstos, así como las orientaciones impartidas al jefe de grupo y auditores actuantes.Igualmente, debe informar Cap 2 La importancia de la supervisión   se llevaron a cabo en realidad los procedimientos de auditoría y sus resultados.Sin duda  alguna el personal se enfrentará a problemas y tendrá necesidad de buscar el consejo del supervisor. Estos problemas, incluyendo la solución deben aparecer en los papeles de trabajo. Así se forma

Autor: Lic. Ederlys Hernández Meléndrez y Lic. Adelkys Rosa Sánchez Gómez - 10 de Mayo de 2006

La Supervisión (5 capítulos)   (9)

El presente artículo muestra la importancia del proceso de supervisión en el ejercicio de auditoría, analizando los elementos fundamentales de la misma, teniendo en cuenta principios fundamentales que rigen este proceso y los riesgos que se asumen en su ejecución.

Cap 4 Importancia de la Supervisión   , el supervisor establecerá una línea de mando con un auditor como supervisor, designando para esa actividad al de mayor experiencia y capacidad profesional Cap 1 La supervisión: una necesidad en las Organizaciones   .Por lo anterior es de vital importancia que el supervisor tenga conocimiento de la forma en que se aplican las técnicas, procedimientos y la observancia a la normatividad en los trabajos de auditoría, lo que le dará una visión mas amplia y le permitirá ejecutar un trabajo más profesional Cap 5 Objetivos de la supervisión   , se fomenta la calidad y las iniciativas de la delegación de poderes, se evitan gastos innecesarios y se permite una respuesta rápida ante las circunstancias cambiantes.**Responsable: **El  procedimiento será ejecutado por:a) El Jefe de Grupo al auditor.b) El supervisor al Jefe de Grupoc

Autor: Lic. Ederlys Hernández Meléndrez y Lic. Adelkys Rosa Sánchez Gómez - 10 de Mayo de 2006

La Exploración Previa (5 capítulos)   (0)

La Exploración Previa reviste gran importancia para el éxito y la calidad de la Auditoria por cuanto significa el nivel de información que se recopila en la misma, garantizando que el proceso se ejecute atendiendo a los elementos recopilados en esta etapa, referidos fundamentalmente a las características de la entidad.

Cap 4 Desarrollo   observaciones efectuadas en el mismo.Como resultado de esta exploración el jefe de grupo puede sugerir al supervisor variar el objetivo de la auditoría o su  alcance.Es posible que por determinadas razones no se requiera desarrollar esta etapa en una auditoría específica, cuestión que se debe Cap 5 Jefe de Grupo o auditor actuante según Orden de Auditoría   . El mismo debe ser ajustado a las necesidades y por supuesto a las condiciones y características de la actividad o entidad objeto de auditoría. **  ****Controles: **El Supervisor debe efectuar** ** revisiones, y monitoreos, en la ejecución  para asesorar el trabajo, a fin de detectar fallas

Autor: Lic. Ederlys Hernández Meléndrez y Lic. Adelkys Rosa Sánchez Gómez - 10 de Mayo de 2006

Planeamiento de las auditorías (5 capítulos)   (6)

El Planeamiento de la Auditoria garantiza el diseño de una estrategia adaptada las condiciones de cada entidad tomando como base la información recopilada en la etapa de Exploración Previa.

Cap 5 Desarrollo   y cada una de las tareas a ejecutar.§            Fecha de inicio y terminación de cada tarea.Cualquier ampliación del  término previsto debe estar autorizada por el supervisor u otro nivel superior; dejando constancia en el expediente de auditoría.Según criterio del jefe de grupo, tanto el plan

Autor: Lic. Ederlys Hernández Meléndrez y Lic. Adelkys Rosa Sánchez Gómez - 10 de Mayo de 2006

Satisfacción laboral (5 capítulos)   (17)

Podría definirse como la actitud del trabajador frente a su propio trabajo, dicha actitud está basada en las creencias y valores que el trabajador desarrolla de su propio trabajo.

Cap 5 Referencias Bibliograficas   de Oviedo, España. http://www3.uniovi.es/~Psi/REIPS/v1n0/art3.html Kittleson, Ch (1996) Identifying And Correcting Unsafe Employee Attitudes And Behavior. Supervisor’s Safety Update. EEUU. http://www.eig.com/SSUDEX.htm Robbins, S.P. (1998) Comportamiento Organizacional. México: Prentice Hall Cap 3 Modelo tentativo de factores determinantes de satisfacción laboral   ambiguos los trabajadores desean un supervisor o jefe que les calare los requerimientos de su papel, y cuando por el contrario las tareas están claramente definidas y se puede actuar competentemente sin guía e instrucción frecuente, se preferirá un líder que no ejerza una supervisión estrecha. También

Autor: Mónica Márquez Pérez - 31 de Julio de 2006

Gerencia y Liderazgo (6 capítulos)   (6)

La organización es la principal actividad que marca una diferencia en el grado que las organizaciones le sirven a las personas que afectan. El éxito que puede tener la organización al alcanzar sus objetivos y también al satisfacer sus obligaciones sociales depende, en gran medida, del desempeño gerencial de la organización.

Cap 4 Gerente   o el supervisor de producción de una planta fabril, el supervisor técnico de un departamento de investigación y el supervisor de una oficina grande. Con frecuencia; los gerentes de primera línea reciben el nombre de “supervisores”**. **El director de una escuela también es un gerente de primer nivel, al igual Cap 2 Gerencia   . Para los trabajadores; gerencia es sinónimo del ejercicio de autoridad sobre sus vidas de trabajo...De allí que, en muchos casos la gerencia cumple diversas funciones porque la persona que desempeña el rol de gerenciar tiene que desenvolverse como administrador, supervisor, delegador,etc. De allí Cap 3 Liderazgo   en su trabajo.En una ocasión, una de las otras empleadas renunció y la empresa contrató otra muchacha, la cual se llama Melisa. El supervisor del area de confecciones de traje de baño confió a Sofía el entrenamiento de la nueva trabajadora y ambas pasaron varias semanas juntas hasta culminar

Autor: Jonathan Villasmil - 04 de Mayo de 2006

Implantación de un sistema efectivo de control del riesgo operacional en la empresa (7 capítulos)   (8)

Para efectos de este trabajo necesariamente debemos entender por prevención de Riesgos, Seguridad Industrial o seguridad minera como la misma materia, lo importante en este caso, no es la diferencia entre ellos sino que el “como” se puede hacer más rentable un negocio.

Cap 6 Programa personalizado de prevención de riesgos / seguridad industri   por el supervisor. La Observación tiene por objeto fundamental verificar u observar en terreno la conducta y actitud de los trabajadores hacia la seguridad. 4.- Contactos personales o grupales : Son pequeñas reuniones que la administración superior y la supervisión a cargo, realiza

Autor: Victor Belmar Muñoz - 10 de Agosto de 2006

Administración Por Objetivos (APO) (6 capítulos)   (18)

La APO hace que los objetivos sean operativos mediante un proceso que los lleva a bajar en forma de cascada por toda la organización.

Cap 3 Objetivos de los empleados   el avance de metas.La retroalimentación permite a los empleados saber si su cantidad de esfuerzo es suficiente para alcanzar la meta. La retroalimentación la debe  generar uno mismo y el supervisor. En  los  dos  casos  debe ser  frecuente y  recurrente.~- Ligar las  recompensas a las metas

Autor: Ramón Trujillo Ruíz - 27 de Abril de 2006

Pruebas de trabajo (5 capítulos)   (4)

La realización de las pruebas de trabajo la hace habitualmente el futuro jefe de trabajo a fin de comprobar que el candidato tiene los conocimientos y la experiencia laboral para el puesto que se exige.

Cap 2 La colocación y la inducción   de hacer la valuación son : Ø      Estándar Mínimo. Ejemplo : Hacer 7 calcetines en 10 minutos. Ø      Reporte : Ocupante y del Supervisor. Ø      Lista de chequeo. Ø      Escala de habilidades valoración por puntaje.   CONTENIDO DE UN PROGRAMA

Autor: María González - 01 de Agosto de 2006

Confección de los Papeles de Trabajo (6 capítulos)   (8)

Los Papeles de Trabajo son la evidencia documental más importante de la Auditoria, la calidad de los mismos. Su confección, los requisitos que estos deben cumplir, los atributos y las propiedades se muestran como aporte fundamental de este artículo.

Cap 5 Marcas del Auditor     ** ** || Comprobación de prueba física. |||| **Ä ** || Prueba de Submayor contra la cuenta control. Cotejado contra el saldo del mayor. |||| **O ** || Verificaciones de jefe de grupo. |||| **> ** || Verificaciones del supervisor. |||| v    ** ** || Incumplimiento además

Autor: Lic. Ederlys Hernández Meléndrez y Lic. Adelkys Rosa Sánchez Gómez - 10 de Mayo de 2006