Monografías de sus ventajas y sus desventajas

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La competencia de los nuevos gerentes (11 capítulos)   (2)

La técnica de presentación es una de las primeras que debe adquirir un gerente junior. Este artículo examina los fundamentos de las técnicas de presentación ya que las mismas pueden ser de utilidad para un nuevo gerente.

Cap 5 Estructura   . El formato consiste en presentar el problema y cualquier antecedente de relevancia, y luego delinear las distintas soluciones para ese problema, a su vez mencionando las ventajas y desventajas de cada solución.Finalmente, todas las posibles opciones se resumen en términos de sus pro y sus contra

Autor: B.A. Karin Hiebaum - 20 de Abril de 2006

La competencia de los nuevos gerentes (15 capítulos)   (1)

La técnica de presentación es una de las primeras que debe adquirir un gerente junior. Este artículo examina los fundamentos de las técnicas de presentación ya que las mismas pueden ser de utilidad para un nuevo gerente.

Cap 9 Orientación hacia las preguntas   , y luego delinear las distintas soluciones para ese problema, a su vez mencionando las ventajas y desventajas de cada solución. Finalmente, todas las posibles opciones se resumen en términos de sus pro y sus contra, y se presenta la solución preferida para que la audiencia la apoye, o se inicia Cap 10 Piramide   dos desventajas principales para este estilo de presentaciones. En primer lugar, puede aumentar la receptividad de la audiencia a las ideas principales, ya que en cada etapa de la pirámide se han familiarizado con las ideas y de hecho saben qué esperar luego. Esta sensación de deja vu puede dar

Autor: B.A. Karin Hiebaum - 18 de Junio de 2006

CONTRATO DE SUMINISTRO (En la Legislación Peruana) (14 capítulos)   (10)

La Legislación Civil Peruana, en general la latinoamericana y específicamente el artículo 1064° del Código Civil Peruano, señala que 'por el Suministro, el suministrante se obliga a efectuar en favor de otra persona, prestaciones periódicas o continuadas de bienes'.

Cap 10 Contrato Conmutativo   por ser un contrato de duración procede la revisión o la resolución del contrato de suministro por sobrevenida excesiva onerosidad de la prestación (art. 1440). ------- Como que las partes, desde el momento mismo del perfeccionamiento del contrato, saben de las ventajas y desventajas que les puede Cap 11 Otros tipos de contrato   lucrativo o mercantil (el suministro gratuito constituye una excepción).------Es oneroso porque del suministro se derivan ventajas económicas para ambas partes contratantes. Empero, si se celebra a título de liberalidad es gratuito.------Es conveniente señalar que el suministro de bienes o servicios

Autor: Christian Salas Beteta - 21 de Julio de 2005

El posicionamiento Jack Trout (17 capítulos)   (2)

El posicionamiento se refiere a lo que se hace con la mente de los probables clientes; o sea, como se ubica el producto en la mente de éstos, el enfoque fundamental del posicionamiento no es crear algo nuevo y diferente, sino manipular lo que ya está en la mente; revincular las conexiones que ya existen.

Cap 12 Desventajas a largo Plazo   "" Después del reconocimiento de línea, el cliente nunca esta seguro de sí existe el producto. Casi no exigen trabajo mental, pero lo que llega con facilidad de la misma manera se marcha. Los nombres que son extensión de línea se olvidan con facilidad porque no ocupan una posición independiente en Cap 11 La trampa de la extensión de línea   "" Cada día vemos la extensión de línea como una modalidad en cualquier marca o producto. Enfocamos su incremento a que a corto plazo tiene algunas ventajas.  En la medida que el anuncio original se desvanece en la mente, entra la confusión. Cuando el nombre es extensión de línea se relaciona Cap 6 Posicionamiento y liderazgo   nueva sólo obtiene una participación mínima en el mercado en cuestión. Si las ventajas materiales redundan en provecho del producto líder. De no existir una razón muy fuerte los consumidores tienden a comprar en una próxima ocasión la marca que compraron la última vez por eso los establecimientos

Autor: Heidie Heinsen R. - 21 de Junio de 2006

El cambio de paradigmas organizacionales (8 capítulos)   (5)

El presente artículo presenta el tema del cambio de paradigmas organizacionales, y de que su estrategia debería iniciarse con la sensibilización al personal para que adopten nuevos paradigmas de una manera racional.

Cap 6 Ideas o Posiciones   Por último, la estrategia del cambio paradigmático debe estar basada en las ideas, no en las posiciones.La idea permite el diálogo, permite valorar, discernir las ventajas y desventajas, es decir, mantener una racionalidad analítica.Contrario sensu, la posición atrinchera el pensamiento Cap 4 Nuevos paradigmas   a Adam Smith) que los coordinará automáticamente.Más bien debería venderse al personal la idea del cambio paradigmático sobre tres direcciones estratégicas:-Las desventajas de la estructura piramidal: lenta, paquidémica,alejada del cliente, una razón de ser en sí misma, donde –como lo indica Cap 7 Conclusiones   dañino de los malos paradigmas, así como las ventajas que traerán los nuevos paradigmas en la salud organizacional en beneficio de la razón de ser de la organización. Esto implica entonces que los actores del cambio deben ser preparados y sensibilizados sobre el concepto “paradigma” (nadie ama

Autor: Eugenio Ramírez - 27 de Abril de 2006

Inteligencia artificial para ayudar a vender (11 capítulos)   (0)

El Marketing se ve hoy como la “actividad” que puede llevar a conocer de una mejor forma los gustos y preferencias de los clientes y que en el proceso actual ha llevado a plantear diversas formulaciones de Marketing, una de ellas el Marketing Tecnificado, que implementa diferentes formas de la Inteligencia artificial.

Cap 5 Aplicación del Test de Human a las Bases de Datos   diferentes razones para que las personas se comporten igual o de diferente forma ante una decisión de compra. Ahora bien, lo interesante es darse cuenta que las herramientas tradicionales del marketing tienen sus falencias y desventajas, luego, hay que experimentar, renovar, actuar ante el cambio Cap 9 Conclusiones   cambiante del mundo empresarial, así que, la preferencia que a simple vista resalta es el primer enfoque, la Humanation ,   el cual presenta las siguientes ventajas:    Prevé mejor las decisiones de las personas, de manera que se puede influir de forma más eficaz en sus decisiones, apoya Cap 6 Marketing tecnificado   y desglose de la sensibilidad de los clientes para predecir comportamientos y resaltar las ventajas COMPETITIVAS de la oferta de una empresa, se Investigan los fundamentos de la decisión en todos los sectores, la vida cotidiana de un cliente “tipo” está repleta de decisiones, guardadas en Bases de datos

Autor: Ronald Uriel Ruiz Ordóñez - 27 de Junio de 2006

Puestos de trabajo (10 capítulos)   (11)

El análisis de cargo es el procedimiento por el cual se determinan los deberes y la naturaleza de los puestos y los tipos de personas.

Cap 2 Métodos tradicionales para el analisis de cargos   así como preguntas estructuradas.   Ventajas Desventajas   -    Una forma eficaz y rápida de obtener información de un gran número de empleados   -    Es menos costoso que entrevistar, por ejemplo, a cientos de empleados Cap 10 Evaluación de desmpeño   categorías de personal. Hay varios métodos de evaluación del desempeño, cada uno de los cuales presenta ventajas y desventajas y relativa adecuación a determinados tipos de cargos y situaciones.    Técnicas y ejemplos Ventajas

Autor: Paola Valeria Zeledón - 04 de Julio de 2006

Indización en ciencias de la información (11 capítulos)   (1)

Como parte de las acciones emprendidas para responder a la necesidad de superación y de actualización permanente de los especialistas y técnicos del Sistema Nacional de Información de Ciencias Médicas, se diseñó un vocabulario para la indización de los artículos que se publican en la revista ACIMED, así como de los reprints que conforman la base de datos RACI.

Cap 6 ANEXO 1 Calificadores   ................................................................. clas .................. CL---(classification) (class) ---control...........................................................................contr...................CT---(control) ---desventajas

Autor: Soledad Díaz del Campo - 30 de Diciembre de 2005

Características de los administradores (10 capítulos)   (32)

Las empresas de ayer no son las mismas de hoy. Actualmente el mundo se encuentra compuesto de sociedades de organizaciones, donde todas ellas requieren ser administradas para poder sobrevivir. Y no simplemente ni solamente administradas, sino administradas de forma eficiente y rentable, siguiendo una visión y una misión bien definidas y trazadas de acuerdo con un plan estratégico.

Cap 7 Cualidades personales para la toma de decisiones   a un problema, recurre a su experiencia para poder resolverlo de una forma que sabe los solucionó con anterioridad.Para situaciones mal estructuradas o nuevas, la experiencia puede acarrear ventajas y desventajas.  La principal desventaja es que las lecciones de experiencia puedan ser inadecuadas

Autor: Enrique Lay - 04 de Mayo de 2006

Investigación de mercados (8 capítulos)   (12)

Los departamentos de investigación de mercados han crecido en forma constante durante los últimos 60 años, lo cual refleja el conocimiento que la gerencia le da a la importancia de esta actividad.

Cap 8 Resumen   . Cada uno tiene sus ventajas y sus desventajas. La entrevistas personal le ofrece la oportunidad de hacer el máximo numero de preguntas; el entrevistador pude indagar o hacer preguntas de seguimiento; se da la posibilidad de mostrar el producto o de usar visuales; el entrevistador puede registrar Cap 5 El papel de la investigación en el mercadeo   los hogares de los consumidores. De todos que usualmente es posible obtener muestras muy representativas de hospitalres y médicos para estudios en la industria del cuidado de la salud.   Minoristas los almacenes y restaurantes tienen dos ventajas importantes sobre otros negocios Cap 3 Necesidades de un sistema de información de mercadotecnia   de los vendedores o para determinar que marcas recomiendan. La observación mecánica es ejemplificada por un cordón electrónico que cruza una carretera para contar él numero de automóviles de pasan durante cierto lapso. El método de observación tiene varias ventajas. Proporciona datos reales, no deja

Autor: Hernando Reales A. - 26 de Junio de 2006