Sistema de Costeo por Órdenes de trabajo
(24 capítulos)
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| Con el presente trabajo se pretende dar a conocer al lector el ciclo de la contabilidad de costos en el proceso de producción mediante un sistema de costeo por órdenes de trabajo, el control adecuado de los materiales, mano de obra y costos indirectos de fabricación. | ||||||||||||
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| Autor: Domingo Antonio Tellez Aguirre - 17 de Mayo de 2006 |
Antecedentes, ventajas y limitaciones del costeo por actividades
(6 capítulos)
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| Un tercer momento que ubica el marco teórico del asunto que se analiza, es su enfoque histórico, por lo que aquí podríamos plantear la inquietud siguiente: ¿Es la propuesta del ABC un fenómeno nuevo? ¿Cuáles han sido los principios de su evolución?. | ||||||||||||
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| Autor: Norge Garbey Chacón - 17 de Mayo de 2006 |
Costeo basado en las actividades y Gestión de Costos
(10 capítulos)
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| Hoy en día constituye un problema a resolver por los profesionales vinculados a las ciencias económicas, alcanzar niveles de costos mínimos y competitivos en la fabricación de productos o en la prestación de servicios con la correspondiente calidad requerida y un nivel adecuado de consumo de recursos humanos, materiales y financieros en correspondencia con el desarrollo y tecnologías existentes. | ||||||||||||
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| Autor: Publio Rodríguez Correa - 17 de Mayo de 2006 |
Procedimiento metodológico para el diseño del Sistema de Costo
(5 capítulos)
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| La economía cubana ha sido objeto en los últimos años de profundos cambios, los cuales han exigido un perfeccionamiento en todos los mecanismos de gestión y planificación así como la aplicación de técnicas que permitan tomar decisiones acertadas en el momento oportuno, con el fin de dar el uso óptimo a los recursos con que se cuentan y obtener el máximo de eficiencia económica y financiera. | ||||||||||||
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| Autor: Maria del Pilar Garzón Wilson - 17 de Mayo de 2006 |
Fundamentos del costo basado en las actividades
(7 capítulos)
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| Acorde con los cambios y modernización que se han venido realizando en las Empresa a nivel mundial en los últimos años, se hace necesario perfeccionar los sistemas contables y de costeos, ya que los sistemas de costos tradicionales no resuelven la problemática de medir la eficiencia de la actividad, sustentados en varios factores. | ||||||||||||
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| Autor: Publio Rodríguez Correa - 17 de Mayo de 2006 |
Relación Costos - Volumen - Utilidad
(5 capítulos)
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| El análisis costo-volúmen-utilidad (CVU) proporciona una visión financiera panorámica del proceso de planeación. El CVU esta constituido sobre la simplificación de los supuestos con respecto al comportamiento de los costos. | ||||||||||||
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| Autor: Mauricio Saucedo Guardia - 19 de Mayo de 2006 |
Estadística aplicada a los negocios
(7 capítulos)
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| No se puede gestionar lo que no se mide. Las mediciones son la clave. Si usted no puede medirlo, no puede controlarlo. Si no puede controlarlo, no puede gestionarlo. | ||||||||
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| Autor: Dr. Mauricio Lefcovich - 09 de Mayo de 2006 |
Análisis crítico de la Reducción de Costos
(7 capítulos)
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| Ya sea que la empresa este recibiendo el impacto de la globalización, se vea sometida a una baja rentabilidad o muestre pérdidas al final de su cuadro de resultados, este perdiendo participación en el mercado debido a los altos costos, carezca de capacidad de maniobra, desee dar guerra en el mercado, o se vea ante una falta de liquidez, recurre invariablemente a la reducción de costos. | ||||||||||||
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| Autor: Dr. Mauricio Lefcovich - 17 de Mayo de 2006 |
Metodología del cuadro de mando integral
(7 capítulos)
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| Recientemente pudimos revisar una información referida a una serie de guías para la implementación del Cuadro de Mando Integral (BSC), sobre la cual puede ser de alguna ayuda a nuestros lectores. | ||||
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| Autor: kaizen@grupokaizen.com - 06 de Abril de 2006 |
Trabajo de inventario
(6 capítulos)
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| La base de toda empresa comercial es la compra y venta de bienes o servicios; de aquí la importancia del manejo del inventario por parte de la misma. Este manejo contable permitirá a la empresa mantener el control oportunamente, así como también conocer al final del periodo contable un estado confiable de la situación económica de la empresa. | ||||||||
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| Autor: Esneider Pantoja - 14 de Mayo de 2006 |