Técnicas de trabajo en grupo
(16 capítulos)
    (12)
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| De la función de líder de un mando intermedio ó superior depende el ambiente que se genere dentro de un grupo de trabajo (departamento, sección...), la participación, la consecución de objetivos, la organización y la planificación del grupo. Para su estudio hay que recurrir inevitablemente a un campo de la Psicología Social, la Dinámica de Grupos, y al aplicaciones que de ella se derivan. |
| Cap 9 |
Técnicas de planificación
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imprescindibles dentro de estos procesos que de forma más o menos complicada, siempre se dan.
Las técnicas que a continuación proponemos no son, sino un exponente de todas aquellas que, encaminadas a la sistematización de estos procesos, cumplen los objetivos de facilitarnos esta labor.
Son |
| Cap 13 |
Técnicas de organización
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. Las técnicas que a continuación relacionamos vienen especialmente diseñadas para facilitar esta tarea al grupo, ayudándole a rentabilizar en tiempo y esfuerzo.
Son las siguientes: - INTEGRACIÓN EN UN GRUPO HOSTIL - EL PUEBLO NECESITA - SOLUCIÓN CREATIVA DE UN PROBLEMA |
| Cap 2 |
Técnicas para fomentar la participación
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"" La participación activa de los componentes de un grupo es una estrategia que facilita el desarrollo de un clima de confianza, despierta el interés por el trabajo en grupo, ayuda a compartir los conocimientos, los motiva y facilita la convivencia. A continuación veremos algunas técnicas |
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Autor: Uch de RRHH el portal de estudiantes de RRHH - 04 de Agosto de 2006
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El Informe de Supervisión
(7 capítulos)
    (3)
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| El trabajo realizado por los supervisores debe reflejarse en un documento escrito como constancia de esta acción, y debe reflejar las insuficiencias o fallas técnicas detectadas y las recomendaciones que de ellas se deriven, como resultado de la revisión del trabajo de los auditores, por parte del funcionario o especialista encargado de ejecutarla. |
| Cap 4 |
Desarrollo
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hasta la presentación del informe al nivel competente. La supervisión implica determinar si se están alcanzando los objetivos previstos en la Auditoría Interna y dirigir los esfuerzos de los auditores internos hacia su cumplimiento.El trabajo realizado por los supervisores debe reflejarse |
| Cap 6 |
Supervisor
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ésta en el terreno; siendo la etapa en que el supervisor debe verificar que se han observado las Normas de Auditoría, en especial, referido a Normas para la Presentación de Informes, y además comprobar:
§ La adecuada preparación de los papeles de trabajo tal |
| Cap 1 |
El trabajo de los supervisores
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El trabajo realizado por los supervisores debe reflejarse en un documento escrito (Acta de Supervisión) como constancia de esta acción, que debe reflejar las insuficiencias o fallas técnicas detectadas y las recomendaciones que de ellas se deriven, como resultado de la revisión del trabajo |
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Autor: Lic. Ederlys Hernández Meléndrez y Lic. Adelkys Rosa Sánchez Gómez - 10 de Mayo de 2006
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Los nuevos vendedores
(7 capítulos)
    (1)
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| Para vender un producto, ya no basta con precios bajos y calidad total ,es un hecho que existe un filtrado psicológico y también una función de olvido, por los cuales el recuerdo o fijación de las marcas y productos es cada vez mas bajo. |
| Cap 1 |
El Merchandising
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dejado de ser un figura intermediaria o agregadora de valor.
H oy es el producto y toda su “cáscara” el encargado de auto-venderse.
El Merchandising es una de las tantas técnicas que tiende a sustituir la presentación pasiva del producto o servicio |
| Cap 4 |
Otras estrategias
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vender." La presentación en masa llama la atención del comprador, suscitando un sentimiento de abundancia, de potencia y, en alguna medida, de euforia de compra.
§ O tra regla consiste en organizar la exposición de tal manera que los productos de alto margen y rotación alternen |
| Cap 7 |
Notas
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". Terah Kathryn Collins 1995.ediciones Urano, S.A., 1997
[7]"PROGRAMACIÓN NEUROLINGUISTICA". Constanza Beltran. Universidad Católica de Colombia. PSICOLNET© 1.999
[8] Provetel. Enciclopedias Técnicas Comerciales Tomo 2.
[10]Robert F. Werner (Membre de L'Academie des Sciences |
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Autor: Ximena Liggerini - 29 de Junio de 2006
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