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Monografía de Luís F Alvarez López - 23 de Abril de 2006
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| La consultoría organizacional se practica de muchas formas diferentes que reflejan la diversidad de las organizaciones y los entornos en que actúan, sus propios consultores y los diversos enfoques para realizarla que estén... |
| Cap 10 |
Bibliografía
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Titulo de master en dirección Holguín Cuba ** **Codina Jiménez Alexis (2003) **La Introducción de la Consultoría de Procesos en Cuba. Enfoques y Herramientas principales. (Artículos consecutivos) En Folletos Gerenciales CCED; MES; Año VII Número 10 y 11 Octubre y Noviembre; Ciudad de la Habana |
| Cap 5 |
Diagnóstico (II)
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De los resultados, esto puede ayudar a definir prioridades , para lo cual se pueden utilizar otras técnicas que se explican en este material y que por lo general buscan consenso de expertos y / o altos implicados.
Como a podido apreciarse cualquier efecto indeseable será un problema y podrá |
| Cap 3 |
Iniciación
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De La organización, su principal tarea es formarlos, ayudarlos para que lo hagan mejor y adquieran capacidad propia de cambio, demostrarle que aplicando sistemáticamente técnicas y procedimientos pueden hacer mejor su trabajo. En estos intercambios que pueden ser talles de sensibilización se aclararan |
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Monografía de Paola Valeria Zeledón - 04 de Julio de 2006
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| El análisis de cargo es el procedimiento por el cual se determinan los deberes y la naturaleza de los puestos y los tipos de personas. |
| Cap 10 |
Evaluación de desmpeño
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, precisa y objetiva
- No deja diferentes tipos de ausencias (médicas, justificadas
- No considera diferencias individuales
- Es dificil medir los niveles gerenciales Medidas |
| Cap 4 |
Pasos para realizar un analisis de cargo
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" Paso 1
Determine el uso de la información del análisis de puesto. Empiece por identificar el uso que dará la información, ya que esos determinar el tipo de datos que se reúna y la técnica que utilice para hacerlo.
Algunas técnicas como entrevistar a los empleados |
| Cap 8 |
Selección de personal
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; es por tanto, una actividad positiva y de invitación. Al reclutamiento le corresponde atraer de manera selectiva, mediante varias técnicas de divulgación, a candidatos que cumplan con los requisitos mínimos que el cargo exige.
La selección , por su parte, es una actividad de impedimentos |
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Monografía de Manfredo Añez - 10 de Mayo de 2006
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| A lo largo de toda la evolución del riesgo crediticia y desde sus inicios el concepto de análisis y criterios utilizados han sido los siguientes: desde principios de 1930 la herramienta... |
| Cap 18 |
Obligaciones Comerciales
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) Dueños d) Administración e) Calidad empresarial f) Organización g) Organigrama h) Sistemas gerenciales ( técnicas de administración) i) Sistemas de información j) Canales |
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Monografía de Hans Rolle, Julian Zietzke - 17 de Mayo de 2006
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| La contabilidad es un sistema adaptado para clasificar los hechos económicos que ocurren en un negocio. De tal manera que, se convierte en el eje central para llevar a cabo diversos procedimientos que conducirán a... |
| Cap 11 |
Bibliografía
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Contabilidad de costos Horngren---Organización de sistemas contables Enrique Fowler---Base para decisiones gerenciales Meigs & Meigs---Fundamentos teóricos de contabilidad Rebeca Oyaneder---Análisis contable cuaderno Nº 1 Universidad De Chile |
| Cap 10 |
Conclusión
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De una empresa basadas en informaciones técnicas y razonadas |
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Monografía de María C. De Sousa De R. - 04 de Julio de 2006
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| Las organizaciones utilizan recursos humanos, materiales, financieros y tecnológicos para la producción de bienes y servicios, generándose diferentes grados de rentabilidad. A nivel mundial, los recursos humanos constituyen un factor clave para el logro de... |
| Cap 5 |
El modelo de gestión por competencia (II)
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Organizativo
- Construcción de relaciones
d. Gerenciales - Desarrollo de personas
- Dirección de personas
- Trabajo en equipo y cooperación
- Liderazgo |
| Cap 2 |
Descripcion del subsistema de entrenamiento
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" En el presente capítulo se definen las bases conceptuales del proceso de entrenamiento en las organizaciones, métodos y técnicas de entrenamiento y responsables del mismo. Asimismo los tipos de formación y el entrenamiento como sistema. El entrenamiento constituye un subsistema |
| Cap 1 |
La importancia de la Administración de Recursos Humanos
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A desarrollarse continuamente. Siendo necesario reconocer la importancia que tiene la capacitación y el desarrollo de los recursos humanos como parte fundamental para el logro de las metas organizacionales. El modelo o perfil de competencias aporta al entrenamiento una serie de métodos y técnicas |
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Monografía de Lilibeth Pèrez - 26 de Abril de 2006
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| El presente trabajo se ha realizado con la finalidad de dar información y hallazgo referente a la Gerencia Estratégica en la pequeña y mediana industria, dirigida al desarrollo muy conceptual del tema y contenido en... |
| Cap 1 |
¿Qué es la gerencia estratégica?
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Con crecimiento lento y acelerar la expansión en producción de crecimiento más rápido. ------Esta industria se ha vistió obstaculizada por el decaimiento de la moral de los empleados, por cálculos errados con respecto al mercado y por prácticas gerenciales obsoletas. Como debilidades internas de la compañía |
| Cap 2 |
Etapas en el proceso de Gerencia estratégica
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Requiere en la formulación de una estrategia. Técnicas analíticas como la matriz de posición, estrategia y evaluación de acción, etc. ------En la toma de decisiones es la formulación de estrategias, realizar decisiones con respecto a los objetivos por fijar y las estrategias por seguir. ------b)Ejecución |
| Cap 3 |
Modelo de la gerencia estratégica
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Y misiones actuales. ------Este proceso comienza con la identificación de las estrategias, objetivos y misiones de una organización. Este es el punto de partida lógica, pues las misiones, objetivos y técnicas existentes pueden ocultar ciertas estrategas opcionales y aun dar lugar a nuevos cursos |
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Monografía de Marta Cristina Mejía Sánchez - 03 de Mayo de 2006
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| La industria moderna ha generado un desarrollo económico y social beneficioso en algunos aspectos, pero desafortunado y peligroso desde otros puntos de vista. El aumento en la contaminación ambiental, la extinción de algunas especies de... |
| Cap 1 |
Alternativa frente al problema de la contaminación y opción e
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gerenciales en las industrias y el comercio. El uso eficiente de los recursos naturales no sólo deberá considerarse en el momento de cada decisión, sino también deberá considerarse cómo estos recursos se afectarán en un futuro para lograr un desarrollo sostenible de su uso |
| Cap 8 |
Certificación y Registro
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De empresas y manejo de bosques bajo ISO 14000. EMPRESAS CERTIFICADORAS EN COLOMBIA · ICONTEC. Instituto Colombiano de Normas Técnicas . Acreditado por la Superintendencia de Industria y Comercio. Ha expedido ésta certificación a empresas como: (Fecha de actualización Marzo de 2001): Techint |
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Monografía de Uch de RRHH el portal de estudiantes de RRHH - 05 de Julio de 2006
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| El estudio de los tipos psicológicos se remonta en sus orígenes a más de 60 años, cuando el Psiquiatra de origen suizo C.G. Jung sugirió que la conducta humana no era aleatoria sino de hecho... |
| Cap 5 |
Construyendo un Equipo de Trabajo Eficaz
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De lograr que el trabajo se haga es haciéndolo ellos mismos y piensan que la confrontación de asuntos interpersonales es una perdida de tiempo. De manera que nos encontramos con un dilema: Dado que los tipos más proclives a llegar a posiciones gerenciales son los menos naturalmente inclinados para ser |
| Cap 10 |
Cuatro pasos para lograr Equipos eficaces
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" Como se habrá dado cuenta a esta altura, los beneficios de la Observación de Tipologías para la construcción de equipos solo tiene los límites de su imaginación. Hay tantas técnicas y soluciones para los problemas de equipos como equipos mismos. Aun así hay cuatro cuestiones que preguntarse |
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Monografía de Adelkys Rosa Sánchez Gómez - 12 de Mayo de 2006
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| La presente investigación recoge una serie de elementos teóricos y fundamentos que caracterizan el ejercicio de la Auditoría, así como su vinculación a los temas de Calidad, tratándose de lograr una asociación de ambos términos,... |
| Cap 8 |
Calidad en la Auditoría
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Según los grupos gerenciales de las empresas japonesas, el secreto de las compañías de mayor éxito en el mundo radica en poseer estándares de calidad altos tanto para sus productos o servicios como para sus empleados; por lo tanto el control total de la calidad es una filosofía que debe ser |
| Cap 3 |
Definición
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De avanzada en las entidades, por lo que requieren de la incorporación sistemática de herramientas con iguales requerimientos técnicos, así como de conocimientos cada vez más profundos de las técnicas informáticas más extendidas en el control de la gestión. **Concepto de Auditoría |
| Cap 6 |
Definición de las Normas
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Sujetos a la auditoría.” Como se aprecia del enunciado de esta norma, el auditor mediante la aplicación de las técnicas de auditoría obtendrá evidencia suficiente y competente. La evidencia es un conjunto de hechos comprobados, suficientes, competentes y pertinentes para sustentar una conclusión |
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Monografía de Yusmely Hernández - 14 de Mayo de 2006
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| La eficiencia productiva no se remite únicamente a la maximización de la producción y a la minimización de El modelo de costos tradicionalmente aplicado a las empresas en los últimos tiempos ha perdido validez, ya... |
| Cap 7 |
ABC y su interrelación con la Gerencia Estratégica de Costos
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, fijo, escalonado y combinado. || El costo es una función de las selecciones estratégicas sobre el esquema de competir y de habilidades gerenciales para ejecutar las selecciones estratégicas, en función de las causales estructurales de costo y de las causales de ejecución de costo |
| Cap 1 |
El modelo de costos tradicionalmente aplicado a las empresas
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Cuestionado por su poco aporte para direccionar mejoras en la eficiencia productiva (maximización de la producción y minimización de los costos). En un mundo donde la sociedad, las organizaciones, los individuos y el entorno tienden a cambiar rápidamente, las técnicas del pasado deben renovarse y ser |
| Cap 8 |
Consideraciones Finales
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Con sus causas, lo cuál es de gran ayuda para gestionar mejor los costos dando origen a las técnicas de ABM y ABB, el ABC es muy útil en la etapa de planeación, pues suministra abundante información que sirve de guía para varias decisiones estratégicas tales como, fijación de precios, introducción |
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