Monografías de teoria del desarrollo organizacional

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Apertura, integración y transnacionalización (9 capítulos)   (0)

En la actualidad existe un aspecto central, dentro del ámbito económico y de su investigación en América Latina, tanto en lo que corresponde al campo de la teoría como al de la política económica.

Cap 8 Conclusión   de la estructura organizacional, selección de los recursos humanos, etc.) siempre chocamos con una muralla donde se estrellan, una y otra vez, nuestras iniciativas. Debemos ser eficientes, intuimos lo perentorio de esta exigencia más no nos es claro todavía porque debemos ser eficiente y que formas esta Cap 3 El proceso de globalización (I)   considerados en los procesos de toma de decisiones y; en la naturaleza de las relaciones inter-empresas e intra-empresas (las relaciones laborales). La teoría acerca de las etapas del desarrollo competitivo (Porter,M. 1990), reelaboradas más tarde por Ozawa (Ozawa,T.1992) es muy ilustrativa Cap 4 El proceso de globalización (II)   más directa del Estado en las economías nacionales. Otras fuentes de información para la época son el modelo de Harrod-Domar y el esquema de Wassily Leontief. Harrod y Domar presentan un modelo de creci­miento económico que se traduce en una teoría de asignación de recursos, fundamentando así

Autor: Gioconda Capecchi Martínez - 02 de Junio de 2006

Diseño de una propuesta de Cuadro de Mando Integral (16 capítulos)   (18)

En los últimos tiempos, a la par del desarrollo de los procesos estratégicos y la elevación de la importancia de la estrategia para el éxito de las organizaciones, se ha incrementado el interés por el desarrollo y aplicación de los Sistemas de Control Estratégico.

Cap 7 Elementos esenciales de la metodología del CMI en CECOFIS   más determinantes para impulsar el desarrollo de la misión.Los objetivos a alcanzar en este enfoque son:·        Fortalecer el liderazgo como uno de los elementos primarios del proceso de calidad y necesario para articular la visión,·        Promover el pensamiento organizacional integrado Cap 8 Proyectos Estratégicos   que incluyen los programas, el horario, a quien va dirigido, las transparencias, los ejercicios y la bibliografía.**Proyecto Estratégico # 3: "Ampliación y desarrollo de la cultura en CECOFIS."**Este proyecto pretende fortalecer la cultura organizacional existente, mediante el fomento de los principios Cap 6 Enfoque aplicado en el analisis del microentorno   y la oferta  del CECOFIS más adecuada, atractiva y actualizada ante las exigencias del mundo actual y enfocada al logro de las competencias profesionales y la gestión del conocimiento organizacional.Otro elemento que ha quedado evidente de forma significativa es la carencia que tiene el centro

Autor: Elda Conde Pagan - 10 de Mayo de 2006

La Motivación (15 capítulos)   (4)

Uno de los aspectos que cada día incrementa su relación con el desarrollo de la vida de los seres humanos es la motivación, esto ocurre tanto en lo personal, como en lo laboral.

Cap 9 Teoría ERG   "" Esta teoría debe su nombre a las palabras: Existence, Relatedness and Growth, las que traducidas significan: Existencia, Relación y Crecimiento y fue desarrollada por Clayton Aldefer como enunciamos anteriormente.    Verdaderamente no se basa en elementos nuevos, sino que fundamenta Cap 12 Teoría de la Equidad de Stacey Adams   "" Esta teoría se manifiesta y se enfoca sobre la base del criterio que se forma la persona en función de la recompensa que recibe comparándola con las recompensas que reciben otras personas que realizan la misma labor o con aportes semejantes.    En este aspecto Stacey Adams plantea Cap 10 Teoría de Mc Clelland de las Necesidades   "" Esta teoría se basa en tres necesidades:    Necesidades de Realización, su interés es desarrollarse, destacarse aceptando responsabilidades personales, se distingue además por intentar hacer bien las cosas, tener éxito incluso por encima de los premios. Buscan

Autor: Clemente Valdés Herrera - 31 de Julio de 2006

La cooperación interempresarial (8 capítulos)   (1)

Este artículo aborda sobre el asunto relacionado con las nuevas estrategias empresariales para pequeñas empresas enfocando la cooperación interempresarial y sus diferentes formas y arreglos de desarrollo.

Cap 2 Abordaje conceptual de la cooperación interempresarial   de formalidad y se vuelve, más o menos, evidente que el mundo organizacional está empregnado o marcado por el fenómeno de la cooperación.Pyke (1992), apud Amato Neto (2002), presenta la descripción de sistema de cooperación entre empresas “como siendo compuesto generalmente de pequeñas empresas Cap 5 Tipologías y mecanismos para la formacíon de redes de coopera   de como desarrollarla   recientemente ha emergido. Reconociendo que existe una gran variedad de pequeñas y medianas empresas, sea por la variabilidad con que la define, sea por la complejidad organizacional o por el sector a que pertenece, se dice que sus dificultades no se relacionan Cap 4 Modalidades y denominaciones utilizadas en los sistemas de cooperación   términos relacionados fueron: Teoría de la Eficiencia Colectiva del Asociativismo, Alianzas Estratégicas,// ////Join Venture,// Cluster, cooperación, interempresarial, Aglomerados, Redes de Empresas, Consorcios, entre otros.Haciendo referencias a una diversidad sobre el asunto que envuelve

Autor: Teodomiro Fernandes da Silva - 24 de Abril de 2006

Formas organizativas para la competitividad (8 capítulos)   (0)

El desarrollo de la división del trabajo y de la cooperación correspondiente lleva a la especialización de los diferentes agentes económicos que están relacionados en una serie secuencial de procesos productivos y de servicios necesarios para desarrollar, producir y comercializar determinados tipos o líneas de productos

Cap 2 Cadenas Productivas   una discusión acerca de la unidad de análisis más apropiada para el diseño de las estrategias de desarrollo de la era global.   Lo que trata de establecer esa teoría es, sobre todo, un marco teórico para comprender cómo la acción de factores específicos pudieran conducir hacia el desarrollo Cap 3 Redes Industriales   de producción se producen flujos hacia otras organizaciones de diferentes sectores que constituyen las llamadas relaciones horizontales.   Esas interdependencias entre organizaciones pertenecientes a diferentes sectores industriales dan lugar a un elemento organizacional, por lo que conforma un conjunto Cap 6 Competitividad   sistémica.   Las empresas que compiten en los mercados no son los agentes atomizados de la teoría económica sino que están entretejido en densas redes compuestas por otras empresas, proveedores, clientes, y competidores, y también instituciones a nivel meso que establecen políticas e instituciones

Autor: Marta Ferrer Castañedo, Yadira Fonts Yip - 27 de Mayo de 2006

El empresario PYMES (14 capítulos)   (2)

En esta media jornada que es continuación de las que iniciamos en el año 1997 y se han continuado hasta el presente, hemos de explorar como mucho de la confusión existente entre los atributos, competencias, conocimientos, destrezas, preferencias y necesidades del empresario – emprendedor no puede vincularse de manera única y unívoca con el “desarrollo de una carrera como empresario”.

Cap 10 Etapas de desarrollo de los Empresarios   aspectos, puede confundir al lector más avezado. Dentro de las culturas latinoamericanas son pocos los empresarios locales que pueden posicionarse como líderes corporativos a nivel mundial, y en el caso que lo intenten hacer deben comprender rápidamente que el cuarto arreglo organizacional (Empresas Cap 14 Cambio   llevan al empresariado, al desarrollo del emprendedor.    Más aún, bajo nuestra propuesta que “no es lineal” ni “acumulativa”– o incremental – cada empresario – emprendedor selecciona una tipología organizacional que es la que ha de prevalecer en la forma que el mismo ha definido operar Cap 1 Las pymes   es descripta como el proceso de una empresa Pymes a una empresa de mayor envergadura con mayor número de personal.    Postulamos que los empresarios y emprendedores eligen un arreglo organizacional de su preferencia y por lo tanto el éxito de los mismos tiene que ver con como se desempeña

Autor: Eric Gaynor Butterfield - 11 de Junio de 2006

Las nuevas formas de organización del trabajo (8 capítulos)   (0)

El objetivo del presente trabajo es brindar una visión y un marco teórico-conceptual diferente al brindado hasta ahora, que ayuden a analizar las distintas situaciones que se pueden encontrar en nuestras empresas, con el objetivo de diseñar y planificar acciones que lleven a la implantación y desarrollo de las Nuevas Formas de Organización del Trabajo (NFOT).

Cap 4 Principios de las NFOT   Técnico-Organizativos y Comportamiento Organizacional” (Cuesta,A. 1999) contienen los elementos necesarios para transformar y cambiar no solo los sistemas de trabajo, sino los elementos que lo sustentan. Pero se trata de hacerlo de manera sistémica. Si de cambios de estructura Cap 2 NFOT   , es necesario analizar críticamente tanto la teoría como la práctica. La mejor forma de perpetuar algo es desarrollarlo, de manera que las NFOT iniciales aunque rompen con los marcos estrechos de las formas anteriormente concebidos de agrupar a los individuos, no plantean cambios radicales Cap 7 El trabajo en equipo   dimensión intelectual, el trabajo como forma de capital, el Capital Intelectual como forma de capital según la teoría del Capital Humano. En nuestro país, verificado en investigaciones en los últimos años, y ahora a través del estudio de casos, las NFOT no se han impuesto sistemáticamente

Autor: Rafael Alhama Belamaric - 18 de Julio de 2006

Las nuevas formas de organización del trabajo (8 capítulos)   (2)

El objetivo del presente trabajo es brindar una visión y un marco teórico-conceptual diferente al brindado hasta ahora, que ayuden a analizar las distintas situaciones que se pueden encontrar en nuestras empresas, con el objetivo de diseñar y planificar acciones que lleven a la implantación y desarrollo de las Nuevas Formas de Organización del Trabajo (NFOT).

Cap 5 Cambios en las estructuras   que el primer objetivo de la gestión de recursos humanos es el desarrollo sólo de "capacidades y conocimientos": En un segundo plano o como de apoyo, se consideran los elementos sociales y psicológicos y el comportamiento organizacional, que también son muy poco tratados Cap 7 Conclusiones   , el Capital Intelectual como forma de capital según la teoría del Capital Humano.**En nuestro país, verificado en investigaciones en los últimos años, y ahora a través del estudio de casos, las NFOT no se han impuesto sistemáticamente en el conjunto de las empresas, ni siquiera dentro Cap 2 Formas tradicionales frente a nuevas formas   , la mayoría de las veces difieren de los desarrollos conceptuales. Por lo tanto, es necesario analizar críticamente tanto la teoría como la práctica. La mejor forma de perpetuar algo es desarrollarlo, de manera que las NFOT iniciales aunque rompen con los marcos estrechos

Autor: Rafael Alhama Belamaric - 20 de Abril de 2006

Teorías de la complejidad: un paradigma para el estudio de las organizaciones (8 capítulos)   (0)

La empresa es el lugar donde permanecen, gran parte de su vida, las personas y, muchas veces, lo hacen realizando grandes sacrificios para lidiar entre la cotidianeidad de sus acciones personales y familiares y las de su trabajo. De aquí que los dirigentes empresariales, no sólo deben preocuparse por acrecentar las utilidades, sino también por convertir a las empresas en verdaderos centros de aprendizaje en que los individuos puedan desarrollar su potencial de desarrollo profesional y, también, que es lo más importante, puedan vivir su vida con plenitud y dignidad.

Cap 3 Espacio y tiempo   pensadores en la antigüedad lo hicieron y nos legaron todo un contenido teórico profundo. Albert Eistein fue uno de los científicos que más ha estudiado el espacio-tiempo:"A veces me pregunto cómo ocurrió que fuera yo quien desarrolló la teoría de la relatividad. La razón, creo, es que un adulto Cap 4 Espacio y tiempo II   las tareas diarias promueven la creatividad y la imaginación. En este caso, el tiempo transcurre más rápido. Se observa, entonces, que el tiempo subjetivo altera conductas, actitudes y reacciones fisiológicas y, por lo tanto, influye en la productividad individual y organizacional.------Richard Feynman Cap 8 El gato de Schrödinger   ). La interpretación de la teoría de los mundos múltiples, nos dice que lo único que conocemos es el pasado, que no conocemos el presente en todos sus detalles y que el futuro no está determinado, puesto que hay muchas rutas (muchos mundos) que nos conducen al futuro, y alguna versión de nosotros seguirá

Autor: Estrategia.info - 29 de Diciembre de 2005

El Capital Intelectual (9 capítulos)   (7)

Durante las dos últimas décadas los Estados Unidos de Norte América han estado al borde de una transición histórica; la vieja sociedad que generó riqueza en forma de bienes de capital y productos manufacturados, está dando paso a una nueva sociedad valorada en términos de activos menos tangibles tales cono conocimiento y procesamiento de información''.

Cap 6 Cómo medir el Capital Intelectual   para alcanzar sus metas, 2) planificar la investigación y desarrollo, 3) proveen información básica para programas de reingeniería, 4) proveen un foco para educación organizacional y programas de formación, 5) calculan el valor de la empresa, y 6) amplían la memoria organizativa.  El Capital Cap 4 Importancia estratégica de la medición del Capital Intelectua   que contribuyen a la creación de valor. En particular, un activo intangible de importancia estratégica para la empresa es el conocimiento organizacional. El entorno competitivo actual en el que navegan las empresas demanda una gestión ad hoc de este activo intangible, diferente por tanto, de la gestión Cap 5 Algunas definiciones de Capital Intelectual   de fábricas e incluso relaciones con proveedores, clientes y concesionarios.------El conocimiento organizacional se mide a través del capital intelectual de la organización. Para la Multinacional de Seguros Sueca Skandia, pionera en la medición de activos intangibles, "el capital intelectual

Autor: Juan Carlos Gómez López - 03 de Mayo de 2006