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Monografía de Enrique Barbeito García - 20 de Octubre de 2005
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| El sistema operativo es la unidad lógica que hace de mediador entre el ordenador y el usuario; es decir, es el programa elemental (o conjunto de programas) que se ejecuta tras arrancar el ordenador y... |
| Cap 1 |
Introducción a los Sistemas Operativos
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. //**Sistemas multiusuario:**// son sistemas ya más versátiles en donde encontramos un usuario principal (superusuario) encargado principalmente de la administración y el mantenimiento del sistema el cual tiene plenos privilegios de lectura o modificación en todo el sistema; y también encontramos |
| Cap 4 |
¿Qué es y por qué utilizar Linux?
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Más a parte una partición pequeña llamada Linux Swap que utiliza como "memoria virtual". Además Linux cuenta con varias aplicaciones bastante potentes para la administración y mantenimiento de la elección y ejecución de los diferentes sistemas operativos que tengamos instalados en el inicio de nuestro |
| Cap 4 |
¿Qué es y por qué utilizar Linux?
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Más a parte una partición pequeña llamada Linux Swap que utiliza como "memoria virtual". Además Linux cuenta con varias aplicaciones bastante potentes para la administración y mantenimiento de la elección y ejecución de los diferentes sistemas operativos que tengamos instalados en el inicio de nuestro |
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Monografía de Claribel Arias Duverge - 10 de Abril de 2006
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| Producir es transformar unos bienes o servicios (factores de producción o inputs) en otros bienes o servicios (outputs o productos). Producir es también crear utilidad o aumentar la utilidad de los bienes para satisfacer las... |
| Cap 5 |
Tipos de organización
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, ambiente. **Dos tipos de organización** MECÁNICA: Complejidad, formalización, centralización, es más efectiva en ambientes estables. ---ORGÁNICA: Baja complejidad, formalización y descentralización, se desarrolla en ambientes dinámicos e inciertos. **Para llevar a cabo el proceso de organización |
| Cap 5 |
Tipos de organización
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, tecnología, ambiente. **Dos tipos de organización** MECÁNICA: Complejidad, formalización, centralización, es más efectiva en ambientes estables. ---ORGÁNICA: Baja complejidad, formalización y descentralización, se desarrolla en ambientes dinámicos e inciertos. **Para llevar a cabo el proceso |
| Cap 5 |
Tipos de organización
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** El uso de los comités en las organizaciones es muy amplio y variado. Existen diferentes tipos de ellos debido a que cada uno desempeña un papel distinto. Entre los comités más usados podemos destacar los siguientes: directivo, ejecutivo, de vigilancia, consultivos, entre otros. Estos comités |
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Monografía de Clarisa Venturino - 22 de Julio de 2006
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| La estabilidad del empleado público ha sido objeto de distintas reglamentaciones las cuales, por un lado, han buscado consagrarla como garantía, mientras que por el otro, han querido cercenarla en vistas a facilitar, de forma... |
| Cap 6 |
Notas
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Funcionamiento y eficacia de su gestión o resulten de la Ley de Administración Financiera nº 24. 156 [12] MARIENHOFF, Ob. Cit. Pg. 291 expresa: “ (... ) solo se requiere que la causal invocada al efecto no contradiga el criterio de razonabilidad; de ahí que se haya considerad |
| Cap 4 |
La estabilidad y las leyes de emrgencia
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Que afectan en distinta medida la estabilidad del empleado público. Veámoslas por separado: Ley 25. 344 Esta ley repercute en diversos tipos de contratos, especialmente en aquellos atinentes a la función administrativa en cuanto, en su artículo 2º, faculta al poder ejecutivo en virtud |
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Monografía de Yoana Zapata Alarcón - 23 de Junio de 2006
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| En un mundo cada día más competitivo, son las ideas las que marcaran la diferencia. Ideas que nos abrirán las puertas empresariales, con una mirada basada en el constante mejoramiento y equilibrio entre los objetivos... |
| Cap 9 |
El factor Confianza
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Así como las ideas que motivan al CRM, la cual es llevar la administración de las relaciones con el cliente. La confianza se genera desde las primeras transacciones o relaciones primarias entre la empresa y el cliente. En su desarrollo, están dependerán de dos factores |
| Cap 7 |
Marketing Relacional
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Más especial y personalizada.
Todo esto, posee una evolución que se dirige hacia el renacer de la administración de las relaciones con el cliente o también conocida como CRM, cuyo único deseo es el de mantener a los clientes en la empresa.
Una administración excelente en las relaciones |
| Cap 19 |
Qué es CRM
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, ERP es un enfoque estructurado para optimizar la cadena de valor interna de una compañía. En otras palabras, ERP dentro de la organización lo que hace es organizar, codificar y estandarizar procesos y datos de negocios de la empresa.
Ø SCM , Administración |
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Monografía de Juan Carlos Inostroza - 02 de Marzo de 2006
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| Pequeño monográfico que muestra características y pecularidades del Kernel para Linux. |
| Cap 6 |
Network Interface
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Tareas de administración de la conexión. TCP envia los datos al socket como un stream (flujo), en vez de una secuencia de datos (como UDP), pero garantiza una comunicación confiable. El protocolo IP provee un servicio de transporte de paquetes. Dado un paquete y un destino, la capa de comunicación IP |
| Cap 4 |
Memory Manager
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Un acceso no permitido (a la memoria) notifica al proceso con una señal. Si el proceso no sabe como manejar esta señal, el proceso es finalizado.8. Virtual File System Linux está diseñado para soportar distintos típos de dispositivos físicos. Incluso para un tipo específico, como un disco duro, existen |
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Monografía de Julián Andrés Rios O - 02 de Junio de 2006
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| Para poder dar comienzo con el desarrollo del tema se tienen que aclarar, o más que aclarar, hacer una breve introducción del actual modelo globalizador neoliberal, pues de allí es que se derivan las actuales... |
| Cap 5 |
Bibliografía
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Martinez Pino. - Articulo “Neoliberalismo y globalización” de Francisco Javier Ibisate. - Neoliberalismo y globalización económica de Luis Antonio Cruz Soto , investigador de la división de investigación de la facultad de Contaduría y administración , UNAM |
| Cap 3 |
Normas internacionales de contabilidad al servicio del capital financiero
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Por George Soros, llamado “hacia una sociedad abierta global” a las pocas semanas de estallar la crisis financiera de 1997. George Soros lleva trabajando 40 años en este mercado financiero y conoce sus entrañas. George Soros dice: “hay cinco tipos de deficiencias en el sistema capitalista |
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Monografía de Dr. Mauricio Lefcovich - 10 de Abril de 2006
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| Frente al implacable ataque de la competencia mundial, la industria no debe decidir si debe cambiar, sino cómo debe ser ese cambio. Dejar las cosas como están es una opción fatal, pudiendo sólo elegir entre... |
| Cap 22 |
Bibliografía
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Stock: El sistema Shingo para la mejora continua – //Shigeo Shingo// - Edit. Tecnologías de Gerencia y Producción – 1991 Como implantar en Occidente los métodos japoneses de Gerencia //– Kazuo Murata y Alan// //Harrinson// – Legis – 1991 Administración de Operaciones – //Krajewski y Ritzman |
| Cap 1 |
Sistema de manufactura Just in Time
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Podemos conseguir la misma tasa de envíos si aceleramos la velocidad de flujo en su interior. Si nuestro plazo de producción es menor, podremos además responder mejor a los cambios que se originen en el mercado. La manufactura Just-in-Time es una extensión del concepto original de la administración |
| Cap 1 |
Sistema de manufactura Just in Time
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Podemos conseguir la misma tasa de envíos si aceleramos la velocidad de flujo en su interior. Si nuestro plazo de producción es menor, podremos además responder mejor a los cambios que se originen en el mercado. La manufactura Just-in-Time es una extensión del concepto original de la administración |
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Monografía de Mauricio León Lefcovich - 06 de Abril de 2006
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| Tenemos que comenzar hablando de los enormes recursos que una empresa pierde, cuando en su gestión no se atiene a la excelencia en materia de calidad de procesos, servicios y productos. |
| Cap 2 |
Compromiso de la alta administración
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La alta administración debe estar totalmente concientizada y consustanciada con la importancia estratégica y operativa de la calidad, para lo cual deberá comprometerse plenamente tanto en los aspectos de liderazgo y planificación, como en los vinculados con la capacitación, mejora continua |
| Cap 33 |
Bibliografía
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– 1989 ~- Cadena de la Calidad – Groocock – Díaz de Santos – 1997 ~- Administración Total de la Calidad – Joann Haberer – Iberoamericana - 1997 ~- Kaizen – Mauricio Lefcovich – www.gestiopolis.com - 2004 ~- Gestión de Calidad para la Excelencia. GCE – Mauricio Lefcovich – www.gestiopolis.com |
| Cap 1 |
TQM: Gestión de la Calidad Total
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Hablan de desperdicios debidos a la falta de calidad que rondan en promedio entre el 25 y 35 por ciento del total facturado. Siendo la falta de calidad uno de los principales motivos generadores de otros numerosos tipos de desperdicios, generados éstos por la necesidad de cubrir o superar |
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Monografía de María Elena Cerrón Paredes - 31 de Julio de 2006
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| La motivación, es un proceso multifacético que tiene implicaciones individuales, administrativas y organizacionales. |
| Cap 2 |
Descripción de las practicas actuales
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, una motivación hacia el trabajo y un compromiso real con la organización. Sin dicha planeación las mejores intenciones de la administración por motivar a los empleados se perderán o reducirán significativamente. Nuestro desempeño en la vida, está condicionado por dos clases diferentes de inteligencia |
| Cap 5 |
Presentación del modelo
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Mediante recompensas: El coach debe siempre recompensar el desempeño que busca mediante 3 tipos de recompensas: * Tangibles * Simbólicas * Intangibles Debe de tener en cuenta 2 aspectos: 1. Vincular la recompensa con el comportamiento.2. Otorgar la recompensa |
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Monografía de María Elena Cerrón Paredes - 19 de Abril de 2006
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| La motivación, es un proceso multifacético que tiene implicaciones individuales, administrativas y organizacionales. También no solo es lo que el empleado muestra, sino todo un conjunto de aspectos ambientales que rodea al puesto de trabajo... |
| Cap 2 |
Descripción de las practicas habituales
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El trabajo y un compromiso real con la organización. Sin dicha planeación las mejores intenciones de la administración por motivar a los empleados se perderán o reducirán significativamente. Nuestro desempeño en la vida, está condicionado por dos clases diferentes de inteligencia: la racional |
| Cap 5 |
Presentación del modelo
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. ------**4. **El coaching mediante recompensas: El coach debe siempre recompensar el desempeño que busca mediante 3 tipos de recompensas:---* Tangibles---* Simbólicas---* Intangibles--- Debe de tener en cuenta 2 aspectos:1. Vincular la recompensa con el comportamiento. ---2. Otorgar la recompensa |
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