Monografías de tipos grupos humanos

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La formación en Gestión de Recursos Humanos (6 capítulos)   (3)

El éxito de toda organización depende de una serie de factores, en su mayoría, referidos a la actividad de Recursos Humanos. Precisamente esta esfera enfrenta hoy grandes retos por los cambios que se vienen produciendo en el mundo en todos los aspectos, y su repercusión inmediata en los procesos económicos y sociales.

Cap 2 La Gestión de los Recursos Humanos   "" Los recursos humanos constituyen el talón de Aquiles de las políticas de modernización. Modernizar significa cambiar la cultura de la organización y, por tanto, incidir sobre valores y actitudes de las personas que trabajan en el sector público y empresarial y, como es de sobra conocido Cap 3 Aspectos Generales   "" No se aprecia vínculo entre la Estrategia de la organización y la de Recursos Humanos Falta de Políticas de Recursos Humanos en la empresa La Gestión de Recursos Humano no existe como sistema. Se subestima la actividad de Recursos Humanos Cap 1 Un factor clave en el perfeccionamiento empresarial   "" El éxito de toda organización depende de una serie de factores, en su mayoría, referidos a la actividad de Recursos Humanos.    Precisamente esta esfera enfrenta hoy grandes retos por los cambios que se vienen produciendo en el mundo en todos los aspectos, y su repercusión

Autor: María Zarragoitia Alonso, Ileana Artidiello Delgado - 09 de Agosto de 2006

Tipos psicológicos de Myers - Briggs (MBTI) (10 capítulos)   (15)

El estudio de los tipos psicológicos se remonta en sus orígenes a más de 60 años, cuando el Psiquiatra de origen suizo C.G. Jung sugirió que la conducta humana no era aleatoria sino de hecho predecible y por lo tanto clasificable.

Cap 1 Historia de la Teoría de los Tipos Psicológicos   "" El estudio de los tipos psicológicos se remonta en sus orígenes a más de 60 años, cuando el Psiquiatra de origen suizo C.G. Jung sugirió que la conducta humana no era aleatoria sino de hecho predecible y por lo tanto clasificable. En un comienzo, Jung discrepó con muchos de sus colegas porque Cap 3 ¿Cómo funciona la Observación de los Tipos   embargo, resistimos a aquellos que eligen a hacer las cosas a su modo. En el marco de una organización esa no-conformidad puede ser vista como un comportamiento desleal, en el mejor de los casos, o bien como algo peligroso y destructivo. Pero con la Observación de los Tipos Ud. podrá obtener suficiente Cap 5 Construyendo un Equipo de Trabajo Eficaz   de cómo construir y sostener equipos eficaces. El éxito en los 90's y en el siglo veintiuno según creemos, resultará de la habilidad de las compañías para producir más con menos recursos humanos y para promover la colaboración por encima de la competencia dentro de las mismas compañías. Vemos ejemplos

Autor: Uch de RRHH el portal de estudiantes de RRHH - 05 de Julio de 2006

Grupos y Liderazgo (8 capítulos)   (10)

Los hombres necesitan que alguien los guíe, organice y establezca los medios de comunicación. A partir del siglo pasado, se comenzó a utilizar la palabra inglesa ''leader'', de ''to lead'' (guiar). Con la aparición de líderes políticos, se comenzó a investigar si estas personas podían controlar a las masas, por lo que aparecen tres teorías.

Cap 1 Grupo y conglomerado   características semejantes a los grupos, con la excepción que, una vez cumplido el objetivo se disuelve. Además no posee normas que lo regule sino usos y costumbres. Sus miembros no se identifican entre si. La interacción es relativa.Hay 3 tipos:---§ Multitud: se forma ante un hecho imprevisto Cap 2 Clasificación de grupo   los domingos); y otro externo, para manejarse con otros grupos. Además, todo grupo informal establece una "jerga" que solo entienden los miembros del grupo. El fin que une al grupo es el reconocimiento emocional, o sea, afectivo. El acceso es voluntario.---§ De hecho: es la familia. Las normas las dictan Cap 3 Líder   a las masas, por lo que aparecen tres teorías:§ Teorías de los rasgos: existen ciertas personas que, por sus características físicas y psicológicas, pueden manejar ciertos grupos sociales. Generalmente son estereotipos que el grupo busca (ejemplo: las personas atractivas).---§ Teoría del comportamiento

Autor: Uch de RRHH el portal de estudiantes de RRHH - 04 de Mayo de 2006

Gestión de Recursos Humanos en los nuevos escenarios (11 capítulos)   (12)

Si las organizaciones se componen de personas, el estudio de las mismas constituye el elemento básico para estudiar a las organizaciones, y particularmente la Administración de Recursos Humanos.

Cap 1 La tercera ola   , pero para la fuga de recursos humanos estas vías de solución no son posibles de adoptar. Toma años reclutar, capacitar y desarrollar el personal necesario para la conformación de grupos de trabajos competitivos, es por ello que las organizaciones han comenzado a considerar a los recursos humanos Cap 11 Bibiliografía   "" -Idalberto Chiavenato: Administración de Recursos Humanos (Capitulo II) -Kenneth Blanchard – Paul Hersey: La administración y el comportamiento humano (Capitulo II y III) -Stephen Robbins: Comportamiento Organizacional (Capitulo V) -Keith Davis – John Newstrom: Comportamiento humano Cap 6 Teoría bifactorial de Herzberg   satisfacción e insatisfacción en su trabajo. De dicha investigación se lograron separar dos tipos de factores, que se muestran en el gráfico siguiente. Factores higiénicos: En la gráfica se comparan con el nivel de agua mínimo necesario para poder tener a flote el barco. La presencia de estos

Autor: Claudio Genovese - 11 de Agosto de 2006

Estructuras organizativas y tipos de organigramas (9 capítulos)   (28)

Las organizaciones no son fenómenos distantes, impersonales; ellas están inexorablemente entrelazadas con nuestra vida cotidiana. Están en todas partes y a todos nos afectan.

Cap 2 Marco Teórico - Primera parte   estructura consiste en la agrupación de los recursos humanos y materiales que son asignados de forma temporal a los diferentes proyectos que se realizan, se crean así, equipos con integrantes de varias áreas de la organización con un objetivo en común: El Proyecto, dejando de existir con la conclusión Cap 7 Clases de organigramas   determinada. Esta modalidad jerárquica favorece la clasificación de personas en grupos, series y clases, según sea la naturaleza, características, obligaciones, atribuciones y responsabilidades de los cargos, pero con la condición de que guarden entre ellas ciertas similitudes Cap 4 Organización De Tipo Línea-Staff   operacionales (ejecutivos), y órganos de apoyo (asesoría), la organización línea-staff representan un modelo de organización en el cual los órganos especializados y grupos de especialistas aconsejan a los jefes de línea respecto de algunos aspectos de sus actividades. Jerarquía versus especialización

Autor: Adafrancys Salazar - Richard Maggiorani - 26 de Julio de 2006

Aspectos importantes en la Gerencia de Recursos Humanos (4 capítulos)   (0)

El presente ensayo muestra los aspectos mas importantes considerados acerca de la Gerencia de Recursos Humanos, que como sabemos se encargada de desarrollar y administrar las políticas, programas, procedimientos que provea una estructura organizativa, eficiente, trabajadores capaces, oportunidad de progreso, satisfacción en el trabajo y seguridad en el mismo de todos los trabajadores.

Cap 2 Discusión individual y justificación de sus cinco selecciones   "" Planificación de los Recursos Humanos Para cumplir los objetivos organizacionales se requiere del personal necesario y adecuado, es por ello la importancia de la planificación de los recursos humanos por tanto es esencial, que los puestos en la organización cuenten con el personal Cap 4 Notas y referencias   "" Human Resources Management 4th Edition/Wendell French-University of Washington, Houghton Mifflin Company ISBN: 0-39587132-8 Apuntes de clases y aportes de los participantes del curso. Administración de Recursos Humanos 11 ava Edición, Sherman , Bohlander - Snell Administración Cap 1 Introducción y esbozo del ensayo, listado de los puntos a discutir   "" El presente ensayo muestra los aspectos mas importantes considerados acerca de la Gerencia de Recursos Humanos, que como sabemos por definición se encargada de desarrollar y administrar las políticas, programas, procedimientos que provea una estructura organizativa, eficiente, trabajadores

Autor: Pablo Goicochea Paredes - 11 de Agosto de 2006

Administración de Recursos Humanos y Motivación (13 capítulos)   (14)

En los nuevos escenarios se pueden identificar tres aspectos que se destacan por su importancia: La globalización, el permanente cambio del contexto y la valoración del conocimiento, este último considerado como la tercera de las tres olas que Alvin Toffler menciona en su libro ''La tercer ola'', siendo a mi entender el elemento que puede marcar la diferenciación de una empresa a otra.

Cap 1 Producción y Motivación   humanos estas vías de solución no son posibles de adoptar. Toma años reclutar, capacitar y desarrollar el personal necesario para la conformación de grupos de trabajos competitivos, es por ello que las organizaciones han comenzado a considerar a los recursos humanos como su capital mas importante Cap 13 Bibiliografia   "" -Idalberto Chiavenato: Administración de Recursos Humanos (Capitulo II) -Kenneth Blanchard – Paul Hersey: La administración y el comportamiento humano (Capitulo II y III) -Stephen Robbins: Comportamiento Organizacional (Capitulo V) -Keith Davis – John Newstrom: Comportamiento humano Cap 6 Teoría bifactorial de Herzberg   e insatisfacción en su trabajo. De dicha investigación se lograron separar dos tipos de factores, que se muestran en el gráfico siguiente.   Factores higiénicos: En la gráfica se comparan con el nivel de agua mínimo necesario para poder tener a flote el barco. La presencia de estos

Autor: Juan Manuel de la Colina - 31 de Julio de 2006

Costos de inventarios, planificación de stoks y aprovisionamiento (7 capítulos)   (24)

El objetivo de este trabajo fue proporcionar una idea precisa de los distintos tipos de planificación del reaprovisionamiento, para lo cual tuve que primeramente abordar temas relacionados como por ejemplo Costos de Inventarios y todos los sub temas que este genera.

Cap 3 Control de inventarios   de nuestros inventarios adaptándolo a las disponibilidades que tengamos en materia de recursos humanos y herramientas de gestión.   RECUENTO DE STOCKS El recuento de stocks, actividad fundamental dentro del control de los inventarios, consiste en arbitrar los medios para disponer Cap 1 Costos de invetarios   por naturaleza, según se clasifican en los dos siguientes grandes grupos. Costos de Operación. Costos Asociados a la Inversión Los primeros, son los necesarios para la operación normal en la consecución del Fin. Mientras que los asociados a la Inversión son aquellos financieros Cap 5 Simulación dinamica de estrategias de aprovisionamiento (I)   al sistema analizado, que representan acciones del entorno sobre el sistema. Hay dos tipos de condiciones de contorno: Fuentes y sumideros Variables exógenas Fuentes y Sumideros : Son variables de estado (elementos tipo stock o, dicho de otra

Autor: Marco Antonio Dell'Agnolo - 17 de Junio de 2006

El Valor Económico Agregado en RRHH (7 capítulos)   (2)

Tradicionalmente la dependencia de Recursos Humanos ha sido tomada como una entidad necesaria pero no importante y esta afirmación proviene del concepto básico de la Administración Financiera en la definición de costos y gastos.

Cap 2 La Cadena de Valor en la organización   , las que se refieren a la producción, comercialización, entrega y servicio de posventa del producto dentro del plano cotidiano o llamadas actividades primarias o centros de costos y aquellas que proporcionan recursos humanos, tecnología e insumos comprados o funciones generales de infraestructura Cap 1 Posicionamiento de empresa y RRHH   alcanzan el éxito con relación a sus competidores, si cuentan con una ventaja competitiva sostenible. Hay dos tipos fundamentales de ventaja competitiva: Costos inferiores y diferenciación. [ 1 ] Tradicionalmente la dependencia de Recursos Humanos ha sido tomada como una entidad necesaria pero Cap 5 Buscando mejores estrategias   .  Dirección de recursos humanos: Constituida por las actividades involucradas en selección, promoción y colocación del personal en la institución.  Infraestructura institucional: Contempla aquellas actividades involucradas en la dirección general, planificación, sistemas de información

Autor: Carlos Eduardo Torres Sánchez - 26 de Julio de 2006

Políticas de formación de los RRHH frente a la globalización (7 capítulos)   (9)

En muchos sectores de la sociedad se ha expresado que el recurso más valioso de las organizaciones es la gente[1], por lo tanto este tipo de recurso se convierte en punto clave para la consecución de objetivos, para obtener este impacto se hace necesario poseer una política en la administración del recurso, que este armonizada con las necesidades de cada ámbito.

Cap 4 ¿Qué escenario es el óptimo?   cambiantes mundiales. Para crear un ambiente propicio para poder adoptar políticas de recursos humanos que lleven al crecimiento y desarrollo económico se debe también trabajar en los problemas estructurales que poseen los países tercermundistas, como dice Dieterich “En las actuales condiciones Cap 3 Algunos modelos educativos   educativo existente en Europa, incorporando bibliografía y especialistas científicos. La responsabilidad de este cambio en el modelo se le dio a las universidades superiores y a las empresas, estas instituciones tenían la labor de desarrollar las políticas de formación de los recursos humanos bajo Cap 7 Notas   "" [1] “El capital más valuable de todos los capitales   es el que se convierte en seres humanos” Platón. [2] Con su obra “Human Capital “ (1964) [3] Obras como “Investing in People . The economics of Population Quality” (1981). [4] DIETERICH

Autor: Carlos Rodríguez - 25 de Julio de 2006