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Monografía de Luis Zornoza - 31 de Julio de 2006
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| Antes de abarcar y definir cuales son las principales técnicas de motivación laboral, deberemos explicar y desarrollar, brevemente, el concepto de trabajo para la posterior comprensión de dichas técnicas |
| Cap 3 |
Tipos de motivación laboral
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" 1º- La mejora de las condiciones laborales: Consiste en aumentar la motivación laboral mejorando los factores higiénicos, los relacionados con el texto laboral que permiten a los individuos satisfacer sus necesidades de orden superior y que eviten la insatisfacción laboral.2 |
| Cap 5 |
Micro motivación y Macro motivación
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" Micro motivación (Tipo A) Se centra en la motivación dentro de una organización individual a fin de mejorar la productividad de los empleados. Macro motivación (Tipo B) Se centra en la motivación fuera de la empresa, en aquellas |
| Cap 2 |
¿Qué es la motivación
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De la motivación laboral Existen 2 tipos de teorías, las centradas en el contenido, y las centradas en el proceso; (de momento sólo las vamos a nombrar escuetamente). Las centradas en el contenido son: -Jerarquía de las necesidades de Maslow; que parte del supuesto de que todos |
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Monografía de Miguel Moreno - 31 de Julio de 2006
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| Explicar como analizar los conceptos de la motivación y su influencia en el ambiente laboral, dentro de la organización, La motivación en las empresas, para dar a conocer a la comunidad... |
| Cap 3 |
La Motivación como influencia en el ambito laboral
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" La vida es fundamentalmente ebullición, actividad y desarrollo. Todos estamos en continua actividad y hasta las personas más perezosas hacen una serie constante de actividades. ¿Por qué nos movemos, actuamos, nos interesamos por las cosas y nos inquietamos sin cesar?. El estudio de la motivación |
| Cap 5 |
Recomendaciones
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" Para la motivación y su influencia en el ámbito laboral realice las siguientes recomendaciones: a. Incentivar a la a empresas y organizaciones panameña, para que incorporen la motivación como estrategia para alcanzar objetivos de producción y laborales. b. Lograr que las organizaciones vean |
| Cap 6 |
Bibliografía
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" Beltan Llera, J. Para comprender la sicología. Editorial Verbo Divino (Estella-Navarra) 1988. Birch y Veroff. La motivación : Un estudio de la acción. Editorial Marfil S.A. (Alcoy - España) 1969. Campillo, J. Psicología de la educación. Editorial Magis. Esp. Compilación de Cesar Coll, Jesús |
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Monografía de María Elena Cerrón Paredes - 31 de Julio de 2006
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| La motivación , es un proceso multifacético que tiene implicaciones individuales, administrativas y organizacionales |
| Cap 5 |
Presentación del modelo
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De realizarlo asi como la importancia de éste. * Debe de reforzar la motivación , ofrecer información precisa y honesta asi como directrices sobre las expectativas laborales.3. El coach como corrector: * Debe de evitar acusar al empleado y de corregir un desempeño inadecuado. Simplemente |
| Cap 1 |
Breve identificación y justificación del tema
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" * La motivación , es un proceso multifacético que tiene implicaciones individuales, administrativas y organizacionales. También no solo es lo que el empleado muestra, sino todo un conjunto de aspectos ambientales que rodea al puesto de trabajo lo cual hace que un individuo actúe y se comporte |
| Cap 2 |
Descripción de las practicas actuales
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" * Una de las responsabilidades básicas de los Administradores de Recursos Humanos es de proveer la MOTIVACIÓN necesaria a la organización pues, este es uno de los factores que limitan la consecución de los objetivos organizacionales y porque constituye el elemento indispensable |
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Monografía de María Elena Cerrón Paredes - 19 de Abril de 2006
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| La motivación , es un proceso multifacético que tiene implicaciones individuales, administrativas y organizacionales. También no solo es lo que el empleado muestra, sino todo un conjunto de aspectos ambientales que rodea al... |
| Cap 1 |
Importancia de la motivación
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* La motivación , es un proceso multifacético que tiene implicaciones individuales, administrativas y organizacionales. También no solo es lo que el empleado muestra, sino todo un conjunto de aspectos ambientales que rodea al puesto de trabajo lo cual hace que un individuo actúe y se comporte |
| Cap 1 |
Importancia de la motivación
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* La motivación , es un proceso multifacético que tiene implicaciones individuales, administrativas y organizacionales. También no solo es lo que el empleado muestra, sino todo un conjunto de aspectos ambientales que rodea al puesto de trabajo lo cual hace que un individuo actúe y se comporte |
| Cap 5 |
Presentación del modelo
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Su trabajo antes de realizarlo asi como la importancia de éste. * Debe de reforzar la motivación , ofrecer información precisa y honesta asi como directrices sobre las expectativas laborales. ------**3. **El coach como corrector: * Debe de evitar acusar al empleado y de corregir un desempeño |
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Monografía de Ivo Luis Cepero López , Yalilis Castillero Amador - 31 de Julio de 2006
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| Este trabajo está encaminado a resumir algunas cuestiones importantes del desarrollo histórico de las teorías de la administración y a destacar el papel que juega la motivación en el desarrollo de una administración... |
| Cap 13 |
Motivación Laboral
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Humano tiene singular importancia. Se dice que una empresa será buena o mala dependiendo de la calidad de sus recursos humanos. Con el objetivo de desarrollar al máximo el potencial humano, las empresas desarrollan complejos procesos. Entre otros, la motivación del personal se constituye en uno |
| Cap 12 |
Modelo Integrador de la motivación
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" Hodgetts y Altman presentan un modelo integrador de la motivación donde se ubica como tema central, la relación motivación -desempeño. Representa los recientes descubrimientos acerca del tema y trata de abarcar las diferentes cuestiones que se han abordado acerca de la motivación |
| Cap 3 |
Teorías y conceptos de la Motivación
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" La motivación se vincula con aspectos tanto individuales como socioculturales y está presente en todas las áreas de la existencia humana. En Cuba, Diego Gonzáles Serra (1982), define la motivación humana como “ una compleja integración de procesos psíquicos que en constante |
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Monografía de Juan Manuel de la Colina - 31 de Julio de 2006
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| En los nuevos escenarios se pueden identificar tres aspectos que se destacan por su importancia: La globalización, el permanente cambio del contexto y la valoración del conocimiento, este último considerado como la tercera de las... |
| Cap 2 |
Motivacion y comportamiento
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Provenientes del inconsciente. Sigmund Freud traza una analogía entre la motivación de las personas y la estructura de un témpano, en donde la mayor parte de la motivación aparece bajo la superficie, donde no siempre es evidente. El motivo actúa provocando una actividad e indicando |
| Cap 1 |
Producción y Motivación
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Con los objetivos de la organización y debido a que las personas no pueden controlarse de la misma forma que las herramientas, la dirección de la administración debe preocuparse por asegurar el aporte de los esfuerzos individuales de sus miembros y una forma de lograrlo es haciendo hincapié en la motivación |
| Cap 3 |
Concepto de motivacion y ciclo motivacional
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" Motivación : Es el proceso que impulsa a una persona a actuar de una determinada manera o, por lo menos origina una propensión hacia un comportamiento especifico. Ese impulso a actuar puede provenir del ambiente (estimulo externo) o puede ser generado por los procesos mentales internos |
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Monografía de Edwin Gallardo - 31 de Julio de 2006
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| El presente es un ensayo metodológico, para comprobar el grado de identificación laboral que tienen tanto el personal nombrado, como el personal contratado por el Gobierno Regional. |
| Cap 4 |
Motivación Intrínseca y Motivación Extrínseca
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Ineficaz, precisamente porque reduce la psicología de la motivación humana a una rama de la economía”. Kohn(62,63) pone a consideración algunas razones por las que los programas de incentivos no funcionan: ------------------------------- - “El pago no es un motivador”. Kohn dice que esta declaración |
| Cap 7 |
Métodos de motivación
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" Algunos de los métodos de motivación con los que se pueden contar son: 1. Utilizar el dinero como una retribución y un incentivo El dinero, en la forma de pago o de alguna otra clase de remuneración, es la retribución extrínseca más obvia. El dinero constituye la “zanahoria” que la gran |
| Cap 6 |
Relaciones Humanas en el trabajo
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Y dirigen la conducta hacia metas específicas. Existen dos tipos de motivación . El primero es llamado motivación intrínseca. Esta motivación viene de adentro de uno mismo. Las actividades que los individuos hacen son su propia recompensa. La gente se siente motivada porque ama sinceramente |
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Monografía de Luis Quintana Tejera - 17 de Septiembre de 2006
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| Desde la literatura se han elaborado modelos y símbolos que mucho tienen que ver con la conceptualización del hombre y su inevitable relación con el universo circundante. Estas curiosas antropologías “literarias” han surgido en el... |
| Cap 11 |
Jorge Volpi. En busca de Klingsor
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Y que este universo cruelmente kafkiano nos aguarda en cada acción de vida. La motivación simbólica proporcionada por la Divina comedia y, al mismo tiempo, la presencia de los maestros -Serenius y Virgilio-, que guían en el complicado movimiento de la búsqueda, refiere de modo intertextual a dos de los temas |
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Monografía de Ignacio Fernández - 18 de Julio de 2006
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| El presente artículo describe las funciones de las compensaciones, presenta el modelo de gestión de compensaciones desarrollado desde la práctica, reflexiona sobre el aporte de los psicólogos organizacionales como gestores de compensaciones y revisa los... |
| Cap 4 |
Aportes del psicólogo organizacional como gestor de compensaciones
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De Maslow, Herzberg, Mc Gregor y Vroom con los efectos que tienen las compensaciones. Sin duda, es la teoría motivacional de Herzberg la que explica de mejor manera las aplicaciones organizacionales de la motivación , y permite visualizar los factores higiénicos y motivadores del trabajo, con la excepción |
| Cap 2 |
Funciones de las Compensaciones
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" Las 4 funciones de las compensaciones son las siguientes:
1. Alineamiento estratégico. Son las remuneraciones y beneficios un medio privilegiado para asociar directamente las metas y valores de una organización con la motivación y desempeño |
| Cap 5 |
Desafíos presentes
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En la psicología de la motivación humana y porque resulta éticamente razonable que quienes mejor uso hagan de sus talentos y mejor trabajen, más ganen. La garantía de equidad debe estar en los sueldos de contratación, pues de ahí en adelante es responsabilidad personal el crecimiento salarial mediante |
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Monografía de Memo Pérez - 18 de Abril de 2006
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| La historia de la humanidad está directamente ligada con la calidad desde los tiempos más remotos, el hombre al construir sus armas, elaborar sus alimentos y fabricar su vestido observa las características del producto y... |
| Cap 5 |
Administración de la calidad
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** --- **// Motivación //** La teoría de la motivación que más comúnmente se menciona es la de la pirámide de las necesidades creada por Abraham Maslow. De acuerdo con esta teoría las necesidades se clasifican en cinco categorías fundamentales, que comienza con las necesidades biológicas de la motivación |
| Cap 5 |
Administración de la calidad
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** --- **// Motivación //** La teoría de la motivación que más comúnmente se menciona es la de la pirámide de las necesidades creada por Abraham Maslow. De acuerdo con esta teoría las necesidades se clasifican en cinco categorías fundamentales, que comienza con las necesidades biológicas de la motivación |
| Cap 6 |
Calidad total (TQM)
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Herzberg en su teoría 'Higiene y Motivación ' y en el cual señala: - Políticas, normas y procedimientos inadecuados. ---- Trato inadecuado de los jefes hacia sus colaboradores y entre compañeros. ---- Salarios con falta de equidad. ---- Inestabilidad laboral. ---- Políticas de control inadecuadas |
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