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Monografía de Jenaro Romero Pastor - 10 de Abril de 2006
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| Organizaciones de todo tipo pueden tener la necesidad de demostrar su responsabilidad con el sistema de gestión de calidad implantado (SGC) y la práctica asociada de Auditoria ... |
| Cap 1 |
Auditoría para la calidad
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Organizaciones de todo tipo pueden tener la necesidad de demostrar su responsabilidad con el sistema de gestión de calidad implantado (SGC) y la práctica asociada de Auditoria de calidad se ha tornado como una forma de satisfacer esta necesidad. La intención de estos sistemas es la de ayudar |
| Cap 4 |
Actividades a ser Realizadas en el lugar de la auditoría
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**Reunión de Inicial** Debe darse una reunión de apertura. El propósito de una reunión de apertura es el de:--- || a) || Presentar a los miembros del equipo auditor a la gerencia del auditado. || || b) || Revisar el alcance, los objetivos y el plan de auditoria y llegar a un acuerdo |
| Cap 3 |
Actividades Previas al Trabajo en la Empresa
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. || **Alcances de la Auditoria ** El alcance describe la todo el sistema de gestión de calidad, procedimientos, y de todos los apartados de la norma de calidad aplicada para la implantación del sistema así como la información relativa a documentación legal y administrativa de la empresa por el equipo auditor |
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Monografía de Mauricio León Lefcovich - 19 de Abril de 2006
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| En esta monografía no se pretende repetir conceptos ya ampliamente desarrollados, sino más bien presentar un nuevo enfoque y visión en torno a la nueva auditoría interna y los controles internos |
| Cap 10 |
La mejora continua en la auditoría
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El sector de auditoría no puede escapar a las consignas del momento que son lograr cada día mejores niveles tanto en calidad, como en costos, productividad y plazos. Por ello el realizar las auditorías con el mejor uso de los recursos (sobre todo teniendo en cuenta que las actividades de auditoría |
| Cap 5 |
Alcances de la nueva auditoría
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La nueva auditoría ya no comprende sólo los controles tradicionales, sino que en la búsqueda de proteger los activos de la organización audita el cumplimiento de normativas (sean éstas internas o externas), políticas y directrices, y principios fundamentales de gestión moderna de empresas, en todo |
| Cap 12 |
Auditoría y control de los procesos informaticos
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Los procesos informáticos han cambiado notablemente las condiciones internas de las organizaciones, motivando de tal modo importantes consecuencias en materia de control interno. Se aconseja a los efectos de evitar fraudes la separación de funciones entre quienes son encargados de manejar el sistem |
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Monografía de Rafael A. Ballivian D. y Carola T. Gonzales C. - 27 de Abril de 2006
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| Los nuevos sistemas de dirección de las empresas exitosas y competitivas, se encaminan hacia una descentralización y polivalencia en el trabajo, donde el liderazgo participativo, y la proactividad forman parte de una filosofía de calidad... |
| Cap 4 |
Modelos de Gestión de Recursos Humanos
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Que le otorga a los fundamentos y desafíos, donde incluye al entorno como base para establecer el sistema y muestra a la auditoria como elemento de retroalimentación y de continuidad en la operación de la GRH.
C. ) Modelo de Zayas (1996). - En éste |
| Cap 3 |
La nueva Gestión de Recursos Humanos
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Que en todo proceso de producción se utilizan unos recursos o medios productivos que suponen siempre un coste para obtener unos resultados, que son productos o servicios. Dentro de la gestión del talento humano este concepto se trabaja en base a la generación de competencias que encaminen a la organización |
| Cap 5 |
Conclusión
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La evolución en el campo organizacional ha marcado las pautas de un desarrollo acelerado en la gestión de los recursos humanos; los nuevos paradigmas muestran a los __trabajadores no solo como un recurso más dentro de las empresas, sino como el único recurso capaz de conducirla al éxito |
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Monografía de Mauricio León Lefcovich - 06 de Abril de 2006
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| Tenemos que comenzar hablando de los enormes recursos que una empresa pierde, cuando en su gestión no se atiene a la excelencia en materia de calidad de procesos, servicios y productos |
| Cap 25 |
Auditoría de Calidad
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Las Auditorías Operativa e Interna, deben centrar su esfuerzo en mejorar la calidad de la organización como un todo , para lo cual se encargarán de controlar el cumplimiento de los estándares fijados, como así también de las políticas de calidad establecidas. De nada servirá limitarse a evitar |
| Cap 1 |
TQM: Gestión de la Calidad Total
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Tenemos que comenzar hablando de los enormes recursos que una empresa pierde, cuando en su gestión no se atiene a la excelencia en materia de calidad de procesos, servicios y productos. Estudios efectuados por diversos investigadores y gurús del nivel de Deming, Juran, Feigenbaum e Ishikawa, nos |
| Cap 23 |
Interacción entre los departamentos
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La conjunción entre los diversos departamentos es fundamental tanto a la hora de reducir costes, como a la hora de mejorar los plazos y tiempos de respuesta. Una mejor comunicación horizontal acelera y facilita la resolución de los problemas, mejorando además la gestión de los procesos. Ha llegado |
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Monografía de Catalina Rivas de las Casas - 12 de Mayo de 2006
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| El desarrollo de la Informática, y la existencia de un elevado grado de aplicaciones de procesamiento de datos orientados a la gestión , así como su vertiginoso y constante crecimiento, unido a la... |
| Cap 6 |
Auditoría a Distancia
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El empleo de las técnicas informáticas permite introducir un nuevo concepto: ** Auditoría a Distancia** la que se crea como una forma superior de trabajo, en la cual las comprobaciones asociadas al registro de la actividad, los resultados de la gestión comercial de las ventas y/o servicios |
| Cap 3 |
Tipos de Auditoría
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: Gestión , Financiera, Especial y Fiscal El carácter interno de los Órganos de Auditoría de las empresas, hace que las clasificaciones que más se utilicen sean las Internas, que constituyen el control que se desarrolla como instrumento de la propia administración y consiste en una valoración |
| Cap 3 |
Tipos de Auditoría
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: Gestión , Financiera, Especial y Fiscal El carácter interno de los Órganos de Auditoría de las empresas, hace que las clasificaciones que más se utilicen sean las Internas, que constituyen el control que se desarrolla como instrumento de la propia administración y consiste en una valoración |
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Monografía de Adelkys Rosa Sánchez Gómez - 12 de Mayo de 2006
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| La presente investigación recoge una serie de elementos teóricos y fundamentos que caracterizan el ejercicio de la Auditoría , así como su vinculación a los temas de Calidad, tratándose de lograr una asociación... |
| Cap 8 |
Calidad en la Auditoría
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Por Frederick Taylor, que afirma que todo método de trabajo es susceptible de ser mejorado (tomado del Curso de Mejoramiento Continuo dictado por Fadi Kabboul). Eduardo Deming (1996), según la óptica de este autor, la administración de la calidad total requiere de un proceso constante, que será |
| Cap 1 |
Antecedentes Históricos de la Auditoría
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La Auditoría en su concepción moderna nació en Inglaterra o al menos en ese país se encuentra el primer antecedente. La fecha exacta se desconoce, pero se han hallado datos y documentos que permiten asegurar que a fines del siglo XIII y principios del siglo XIV ya se auditaban las operaciones |
| Cap 5 |
Normas de Auditoría Generalmente Aceptadas(NAGAS
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**Concepto**** ** Las Normas de Auditoría Generalmente Aceptadas (NAGAS) son los principios fundamentales de auditoría a los que deben enmarcarse su desempeño los auditores durante el proceso de la auditoría . El cumplimiento de estas normas garantiza la calidad del trabajo profesional del auditor |
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Monografía de Armando Jimenez - 12 de Mayo de 2006
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| Los principios relativos al sujeto auditor son de naturaleza personal y afectan a la competencia profesional del auditor y su equipo, a la independencia de los órganos de control y de los auditores, a la... |
| Cap 6 |
Importancia relativa y riesgo en la auditoría
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"El auditor deberá considerar la importancia relativa y el riesgo en la auditoria cuando planifica, selecciona la metodología, determina los sondeos a efectuar y los procedimientos a aplicar, especialmente cuando decide introducir una salvedad sobre un punto dado". Se entiende por importancia |
| Cap 3 |
Principios y normas sobre la realización del trabajo de auditoria
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PRINCIPIOS SOBRE LA REALIZACIÓN DEL TRABAJO DE AUDITORIA Cuando se efectúen auditorias siguiendo los principios recomendados para la realización de estos trabajos, se tendrá la garantía de que los auditores aplican procedimientos que les permitirán, en circunstancias dadas, alcanzar los objetivos |
| Cap 5 |
Principios y normas relativos al informe
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Evaluar si los procedimientos del ente auditado garantizan que la gestión de los recursos se realiza con criterios de eficacia, eficiencia y economía. ** ** Elaboración del plan global El desarrollo del plan global deberá incluir: a) La definición del tipo de auditoria a realizar.b |
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Monografía de Lic. Ederlys Hernández Meléndrez y Lic. Adelkys Rosa Sánchez Gómez - 10 de Mayo de 2006
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| El trabajo realizado por los supervisores debe reflejarse en un documento escrito como constancia de esta acción, y debe reflejar las insuficiencias o fallas técnicas detectadas y las recomendaciones que de ellas se deriven, como... |
| Cap 6 |
Supervisor
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Y administrativo) y otras evaluaciones que se den se correspondan con el tipo de auditoría realizada, sean razonables, adecuadas y estén acordes con los resultados de la auditoría . § Que todo lo que se consigna en el informe final esté reflejado en los papeles de trabajo |
| Cap 3 |
Objetivos
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El propósito esencial de la supervisión es asegurar el cumplimiento de los objetivos de la auditoría y la calidad razonable del trabajo. Una supervisión y un control adecuado de la auditoría son necesarios en todos los casos y en todas las etapas del trabajo, desde la exploración hasta la emisión |
| Cap 7 |
Otras funciones del supervisor
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Entre sus funciones, el supervisor debe exponer por escrito su valoración del desarrollo de la auditoría y sus resultados, en especial, en lo referido al cumplimiento de los objetivos previstos, así como las orientaciones impartidas al jefe de grupo y auditores actuantes. Igualmente, debe informar |
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Monografía de Nelson Javier Valencia - 12 de Mayo de 2006
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| El tema ambiental es un tópico que esta en boca de todos últimamente, dado que la contabilidad es una ciencia social no podría ser ajena a este, y es por eso que dentro de este... |
| Cap 5 |
Bibliografía
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Gómez Villegas, Mauricio. Avances de la contabilidad medioambiental empresarial: evaluación y posturas críticas. En: Revista Internacional Legis de Contabilidad y Auditoria Nº 18 p.p. 87-118 Azqueta Oyarzun, diego. Introducción a la economía ambiental, España: Editorial MacGraw Hill, 2002 Tua |
| Cap 2 |
Desarrollo sostenible visión Brundtland
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. ****El medio ambiente es parte de un conjunto sistémico interdependiente. Integración ** **5. ****Incertidumbre / precaución ** **6. ****Redefinición de la relación sociedad-medio ambiente ** **7. ****Equilibrio en la gestión ambiental y económica ** **8. ****Erradicación de la pobreza |
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Monografía de Alejandro Ulises Moron Espinal - 21 de Mayo de 2006
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| En este trabajo pretendemos resaltar la función de tesorería o el tesoro como elemento indispensable dentro de una organización a pesar de ser muchas veces ignorado o dejado a un segundo plano al no delimitar... |
| Cap 6 |
Conclusión
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( auditoría ) a la documentación utilizando como elemento e información y control. El tesorero debe establecer una comunicación constante con la gerencia financiera con el fin de establecer políticas coherentes respecto a sus funciones administrativas y en pro de la rentabilidad esperado por la empresa |
| Cap 7 |
Bibliografía
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Introducción a la Banca por Davila Ambrosini Valdez, ed. Niversidad del Pacifico, Lima, 1996 Gestión de Tesorería día a día. Por Pierre Hunault, editoial Deusto S.A. 1984. El control de Flujo de Fondos. Por Douglas Garbult, editorial Norma, Colombia, 1990 |
| Cap 1 |
Introducción a la función financiera el dinero en la empresa
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El funcionamiento y la supervivencia de la organización como tal. Una buena tesorería no es nunca fruto de al improvisación del momento se basa en:a. Que la empresa obtenga benéficosb. Que la gestión financiera y general de la empresa. Se haya planteado con toda seriedad. La tesorería |
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