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Monografías de toma de decisiones

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La comunicación, instrumento de gestión (7 capítulos) Creative Commons   ***--(5)
Curso sobre creación de proyectos de comunicación.
Cap 6 La comunicación global es la expresión de una gestión
  para restablecer el equilibrio entre lo que es y lo que quiere ser. La comunicación es la punta del iceberg de esta política.Si el proyecto no se anuncia debidamente puede perder su contenido y la empresa puede tomar decisiones como si fueran elementos dispersos. El esquema rector de comunicación
Cap 6 La comunicación global es la expresión de una gestión
  para restablecer el equilibrio entre lo que es y lo que quiere ser. La comunicación es la punta del iceberg de esta política.Si el proyecto no se anuncia debidamente puede perder su contenido y la empresa puede tomar decisiones como si fueran elementos dispersos. El esquema rector de comunicación
Cap 1 ¿Qué es un proyecto de comunicación?
  también hacerla reconocer como tal por los asalariados o el público. Es transformar el “querer ser” de la dirección en una visión común.La Comunicación permite a la Dirección una toma de poder simbólica que fija la imagen que la empresa piensa otorgarse. Pero esta imagen no es del todo eficaz si
Autor: Patatabrava.com: www.patatabrava.com, el portal de los universitarios. - 13 de Octubre de 2005
Currículo como signo (7 capítulos) Creative Commons   ***--(1)
Esta propuesta reivindica al currículo universitario al presentarlo como un ser vivo, con movimientos secretos del pensamiento, capaz de albergar sentidos en su encadenamiento, en sus partes, en lo dicho y en lo silente; en el presente, pasado y futuro, en la vida y en la muerte, en su continuidad y discontinuidad.
Cap 7 Notas
  los individuos y los grupos, entre la conciencia y la cultura, entre la acción y la estructura y ”.. la búsqueda de las contradicciones invita al diálogo y al razonamiento dialéctico en grupo, a la participación democrática en la interpretación y en la toma de decisiones, y desarrolla un sentido
Cap 4 Forma y contenido curriculas
  "" Tantos equívocos humanos en la formación profesional, demandan reflexiones educativas. Y es la pedagogía quien nos aporta un saber que orienta las decisiones sobre la elección de contenidos y su organización, gestión y evaluación que favorezca la relación del individuo con la sociedad
Autor: María Luzdelia Castro Parra - 05 de Noviembre de 2006
El presupuesto municipal (7 capítulos) Creative Commons   ****-(9)
La Gestión Presupuestaria de los Gobiernos Locales, es un conjunto de fases sucesivas que determinan su capacidad para lograr los Objetivos Institucionales, mediante el cumplimiento de las metas presupuestarias establecidas para un determinado año fiscal, aplicando los criterios de eficiencia, eficacia y desempeño.
Cap 4 Presupuesto participativo
  y de toma de decisiones, cada uno desde su ámbito, y de acuerdo a las decisiones adoptadas en cada una de las fases previstas para la realización del Proceso del Presupuesto Participativo; cómo y a qué se van a orientar los recursos de los que se disponen a nivel regional y local, especialmente
Cap 1 La Gestión Presupuestaria de los Gobiernos Locales
  mejor qué es un Gobierno Local; primero analizaremos algunas concordancias de la Constitución Política del Perú, la Ley N° 27972 Ley Orgánica de Municipalidades que precisan definiciones, responsabilidades, atribuciones y otras facultades del Titular y Funcionarios competentes para tomar decisiones
Cap 6 Estructura presupuestaria municipal; estimación de los ingresos
  toma como monto máximo o techo presupuestario en el financiamiento del gasto proveniente de los objetivos contemplados en la Escala de Prioridades.**FUENTES DE FINANCIAMIENTO QUE RECIBEN LOS MUNICIPIOS **Ø       Canon y Sobrecanon,Ø       Participación en Rentas de Aduana,Ø       Fondo
Autor: Luis Alfonzo Cerna Apaza - 24 de Mayo de 2006
El límite financiero en el crecimiento de las PYMES (7 capítulos) Creative Commons   *****(1)
El problema del financiamiento en las Pymes, cuáles son las inversiones alternativas de este siglo, sobre los fondos de inversión, el capital de riesgo y finalmente los derivados (futuros, opciones y swaps).
Cap 5 Los Instrumentos Financieros Derivados
  por un proceso de análisis que parte de: identificación del riesgo, evaluarlo, selección de metodología para administrar al mismo, implementación y finalmente repasar cuales fueron los resultados.    El gestor financiero deberá considerar los siguientes puntos para su toma de decisiones
Cap 2 Las Inversiones Alternativas[4]
  "" Las decisiones acerca de donde se debe de invertir nuestro dinero será muy sencilla, siempre que se contemplen riesgos, temporalidad, y beneficios esperados entre otras variables. Pero el criterio más importante será siempre el mismo ¿cuanto vamos a ganar? y la respuesta se verá en función
Cap 1 El Problema del Financiamiento
  Clásica. Es poca la gente que realmente comprende y tiene como objetivo primordial la creación de capital activo por el mismo capital. Cuando una empresa aprende a autofinanciarse, automáticamente controla de manera total y no parcial, las decisiones de tamaño y de rumbo en la empresa tanto
Autor: Juan Pablo Zorrilla Salgador - 12 de Junio de 2006
Metodología del cuadro de mando integral (7 capítulos) Creative Commons   ***--(11)
Recientemente pudimos revisar una información referida a una serie de guías para la implementación del Cuadro de Mando Integral (BSC), sobre la cual puede ser de alguna ayuda a nuestros lectores.
Cap 3 La Metodología Cuadro de Mando Integral
  . Los que toman las decisiones deben examinar los resultados de los procesos medidos y las estrategias y dar seguimiento a los resultados para guiar a la compañía y proveer retroalimentación. (Esta guía deja por fuera la diferencia que los autores hacen de los "lead indicators" y los "lag indicators" siendo
Autor: kaizen@grupokaizen.com - 06 de Abril de 2006
Chief Information Officer (CIO) (5 capítulos) Creative Commons   ****-(1)
Las organizaciones, desde el punto de vista de la teoría de los sistemas, puede ser considerara como un sistema abierto y por esta razón , la organización estará expuesta a los diversos cambios que se producen el medio ambiente que la rodea.
Cap 4 Casos practicos de la realidad de CIO's en empresas Argentinas
  de sistemas se lleva mejor con los temas técnicos, mientras que el Cio esta mas para decisiones políticas.-Un gerente de sistemas que ha entendido la importancia que tiene la información para la supervivencia del negocio en el que esta participando no solo puede llegar a ocupar el cargo de CIO, sino
Autor: Ivana Soledad Rojas Córsico - 20 de Abril de 2006
La Inflación (6 capítulos) Creative Commons   ***--(11)
Actualmente, vivimos en un mundo de grandes transformaciones que nos aproximan a un futuro impredecible. En este contexto, uno delos factores cruciales para la supervivencia de las naciones es la economía y precisamente es aquí donde vienen ocurriendo las mayores anomalías de la historia humana.
Cap 3 Causas
  competitividad. ¿Es Mala La Inflación? La teoría económica nos indica que la inflación, especialmente la imprevista, produce incertidumbre sobre los precios futuros, lo que afecta a las decisiones sobre el gasto, el ahorro y la inversión, ocasionando una asignación deficiente de recursos y, por tanto
Cap 5 Conclusiones y recomendaciones
  la economía a través de leyes y decisiones, es la clave para la estabilidad y bienestar de los pobladores. En el caso específico del Perú, existe una gran expectativa en su recuperación económica a partir de la explotación racional de los principales sectores productivos: Minería, pesca, turismo
Autor: Andrea Meneses - 07 de Junio de 2006
La necesidad de la innovación y como desarrollarla (5 capítulos) Creative Commons   *****(1)
Por innovación de procesos entendemos una reconsideración fundamental y un rediseño radical de los procesos de negocio para alcanzar drásticas mejoras en las medidas críticas de resultados como son el coste, la calidad, el servicio o la rapidez.
Cap 3 La tecnología de la información como palanca de cambio
  de los subprocesos, o permitiendo llevar a cabo procesos en paralelo. · Seguimiento: Permitiendo el seguimiento/control de procesos y/o materiales · Análisis: Apoyando el análisis y la toma de decisiones · Aproximación geográfica: Coordinando procesos separados geográficamente como si estuvieran uno
Autor: Uch de RRHH el portal de estudiantes de RRHH - 11 de Junio de 2006
Implementación de sistemas ERP en las PYMES (7 capítulos) Creative Commons   ***--(3)
Los sistemas de información de consultoría han sido vistos como una opción muy atractiva para varias administraciones, esto por la creencia de que los vendedores del mismo pueden lograr aspectos más relevantes económicos y potenciales ya que su único negocio es el procesamiento de información.
Cap 4 Adopción de un ERP
  con las unidades de negocios, trayendo consigo una evaluación de los requerimientos de Hardware, haciendo énfasis en la introducción paso a paso más que en uno solo, empezando con una planeación temprana en entrenamiento y soporte a usuarios, optimizando la toma de decisiones para hacer la implementación
Cap 1 Consideraciones de Outsourcing
  que simplemente no han sido tomadas en cuenta para beneficio propio, estas decisiones están siendo fundamentadas en la demanda mundial de servicios de calidad global o de clase mundial como son llamados, todos los procesos deben ser generados con transparencia y con estándares específicos
Autor: Rubén Candelaria Ovando - 12 de Junio de 2006
Calidad Total (7 capítulos) Creative Commons   ***--(43)
La historia de la humanidad está directamente ligada con la calidad desde los tiempos más remotos, el hombre al construir sus armas, elaborar sus alimentos y fabricar su vestido observa las características del producto y enseguida procura mejorarlo. La práctica de la verificación de la calidad se remonta a épocas anteriores al nacimiento de Cristo.
Cap 1 Antecedentes
  fue relativamente lento. Las recomendaciones resultantes de las técnicas estadísticas, con frecuencia no podían ser manejadas en las estructuras de toma de decisiones y no abarcaban problemas de calidad  verdaderamente grandes como se les prestaban a la  gerencia del negocio.Esta necesidad llevó
Cap 6 Calidad total (TQM)
  de la organización, superando las barreras departamentales y estructurales que esconden dichos procesos.~- Toma de decisiones de gestión basada en datos y hechos objetivos sobre gestión basada en la intuición. Dominio del manejo de la información.La filosofía de la Calidad Total proporciona una concepción global
Cap 5 Administración de la calidad
  que se necesitan para alcanzar los objetivos de la calidad. Esta política es la pauta que guía y gobierna todas las decisiones administrativas en las áreas de calidad del producto, incluidas la confiabilidad, la seguridad, la inspección, etc.------**El análisis de la calidad del producto**: consiste
Autor: Memo Pérez - 18 de Abril de 2006
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