Monografías de toma decisiones

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La toma de decisiones y los costos (7 capítulos)   (14)

Uno de los aspectos más importantes dentro del sector laboral, es la toma de decisiones. No obstante, este proceso lo llevamos a cabo frecuentemente, aun cuando no lo notemos. Por ejemplo, si vamos a comprar algún determinado producto y existen dos lugares en donde éste se encuentra a la venta, debemos decidir en dónde comprarlo o incluso, si realmente nos conviene hacerlo.

Cap 4 Barreras para la toma de decisiones efectivas   La vigilancia y la ejecución completa del proceso de toma de decisiones de seis etapas constituyen la excepción y no la regla en la toma de decisiones gerencial. Sin embargo, de acuerdo con las investigaciones, cuando los gerentes utilizan esos procesos racionales, sus decisiones resultan mejores Cap 2 Proceso de toma de decisiones   "" El proceso de toma de decisiones, es el proceso durante el cual la persona debe escoger entre dos o más alternativas. Todos y cada uno de nosotros pasamos los días y las horas de nuestra vida teniendo que tomar decisiones. Algunas decisiones tienen una importancia relativa en el desarrollo Cap 1 La importancia de los costos en la toma de decisiones   Uno de los aspectos más importantes dentro del sector laboral, es la toma de decisiones. No obstante, este proceso lo llevamos a cabo frecuentemente, aun cuando no lo notemos. Por ejemplo, si vamos a comprar algún determinado producto y existen dos lugares en donde éste se encuentra a la venta

Autor: Rosa Martha Núñez Arroyo - 17 de Mayo de 2006

La toma de decisiones (15 capítulos)   (4)

Las decisiones son una parte esencial de la vida, tanto dentro como fuera del trabajo. Los ejecutivos son los responsables de decidir entre dos o más opciones. La toma de decisiones abarca todo el proceso que supone tomar decisiones adecuadas y eficaces, desde la liberación inicial hasta la puesta en práctica.

Cap 2 Estilo en la Toma de Decisiones   Cada persona tiene un estilo a la hora de tomar decisiones. Independientemente de sí su estilo es lógico o creativo, el método debe ser racional y sencillo. Los buenos ejecutivos no permiten que las decisiones o su resultado se vean afectados por circunstancias personales.**La Intuición Cap 10 Generar Ideas   Crear nuevas ideas es esencial para dar un aire nuevo a la toma de decisiones. Al buscar fuentes para nuevas ideas, esfuércese por alcanzar un equilibrio entre la imaginación y lo realizable. El primer obstáculo que hay que vencer es lograr que otros generen ideas nuevas Cap 3 La propia responsabilidad   La toma de decisiones de arriba hacia abajo conduce a la delegación de tareas. Esto es natural para las jerarquías, pero se debe decidir que decisiones hay que tomar y cuales hay que delegar a otros.**Tomar decisiones propias**Hay que decidir que decisiones se pueden tomar por uno mismo. Evalué

Autor: Matías Martínez Ferreira - 19 de Abril de 2006

Técnicas multicriteriales para la toma de decisiones (9 capítulos)   (6)

El problema de toma de decisiones con múltiples criterios quizás es el área de desarrollo más activo en los últimos años en el campo de la ciencia de la decisión (investigación operativa, gestión de recursos, etc.).

Cap 1 La Toma de Decisiones Multicriterio   Los procesos de toma de decisiones se han venido analizando tradicionalmente en base a un paradigma que puede esquematizarse de la siguiente forma:v     Se selecciona el criterio bajo el cual se desea decidir la mejor solución.v     Se define el conjunto de restricciones que limitan la solución Cap 3 Importancia de la Toma de decisiones empresariales   , que por su alto costo no era posible adquirir, además de  la poca cultura  y formación de los decisores, realizándose el proceso de toma de decisiones empíricamente, basado en la experiencia del factor humano que participa en la tarea.Sin embargo, con todos los acontecimientos ocurridos en los últimos años Cap 8 Técnicas descriptivas para la toma de decisiones (II   aportan un conjunto de aspectos positivos a la toma de decisiones, que mejoran las insuficiencias de la escuela normativa de la decisión, lo cual ha demostrado su efectividad en la practica y que brinda un procedimiento heurístico que permite obtener resultados favorables a problemas de decisión

Autor: Rosario Garza Ríos - 25 de Abril de 2006

El punto de equilibrio en la toma de decisiones (5 capítulos)   (2)

Nuestra economía se perfila hacia un contexto internacional y de transformación estructural, en la cual la productividad es la clave del éxito. En los ejecutivos recae el compromiso de lograr la adecuación técnico-administrativo-financiera necesaria en las empresas, para que el reto que se nos presenta se transforme en éxito.

Cap 1 La relevancia del punto de equlibrio en la toma de decisones en las empresa   y de reflexión, que utilizada con ingenio, proporciona un soporte a la dirección de las  arrendadoras financieras para lograr una mejor toma de decisiones.Es conveniente para una mayor comprensión dejar claro lo que entendemos como **PUNTO DE EQUILIBRIO**. Decimos que es aquel nivel en el cual Cap 5 Conclusión   (tasa) en las utilidades.En la toma de decisiones habrá que tener concordancia entre la misión de las arrendadoras financieras y los objetivos de penetración que se desea lograr, pues será necesario una reorientación al mercado, implementando estrategias comerciales y financieras con mayor

Autor: Gabriel Reyes Sahagun - 10 de Mayo de 2006

Toma de decisiones: el imperativo diario de la vida en la organización moderna (8 capítulos)   (7)

Se define la toma de decisiones y como esta actividad se ha convertido en una función imprescindible para la vida de cualquier organización. Se precisa cómo interviene la racionalidad de quienes toman las decisiones, cuando la incertidumbre impera. Se analiza la triada: dato-información-conocimiento y, por último, se muestran algunos conceptos de análisis de información y su relación con el proceso de decisión.

Cap 3 Significado de la toma de decisiones en las organizaciones   el resultado de un proceso sistemático, con elementos definidos que se manejan en una secuencia de pasos precisos." 1------Con respecto al concepto "toma de decisiones", Schein, plantea: "la toma de decisiones es el proceso de identificación de un problema u oportunidad y la selección Cap 4 Racionalidad en la toma de decisiones   En el proceso de toma de decisiones no siempre se dispone en el momento preciso de toda la información requerida y mientras más compleja sea la decisión, más difícil resultará conocer todas las alternativas. Además, aunque quien toma la decisión trate de ser objetivo no siempre es posible lograrlo Cap 1 La toma de decisiones se ha convertido en una función imprescindible   a garantizar el éxito organizacional y entre ellas, la toma de decisiones, soportada en el análisis de información, es vital.------Escribir sobre la relación entre la toma de decisiones y el análisis de información, cuando reconocidos y prestigiosos especialistas han expuesto repetidamente sus criterios

Autor: Lic. Daymara Díaz Duarte - 15 de Diciembre de 2005

Los DSS (6 capítulos)   (2)

En la actualidad los DSS (Sistemas de Soporte a la Decisión) juegan un rol importante dentro del desempeño de la toma de decisiones en las empresas.

Cap 1 Aplicación, implementación y rechazo de los DSS   En la actualidad los DSS (Sistemas de Soporte a la Decisión) juegan un rol importante dentro del desempeño de la toma de decisiones en las empresas, Los sistemas de información son un conjunto de componentes muy importantes dentro de una organización porque permiten capturar, procesar, almacenar Cap 2 Sistemas de información   a recuperar, resumir y analizar información relevante e importante, en otras palabras, los DSS son herramientas basadas en cómputo que auxilian en la toma de decisiones, presentando información e interpretaciones de estrategias a seguir para evaluar y seleccionar entre varias alternativas, visualizándolas Cap 6 Referencias   1)       Turban, E., Aronson, J. (2001), “//Decisión Support Systems and Intelligent Systems//”, 6ª. Edición, Prentice Hall2)       __COHEN, Daniel__ (1998) //"SISTEMAS DE INFORMACIÓN PARA LA TOMA DE DECISIONES".// Segunda reproducción. Mc Graw-Hill. México, 243 p.3)       Turban, R., McClean

Autor: Erika Elliette Ruvalcaba Moreno - 25 de Abril de 2006

Clasificaciones del comportamiento de los costos (7 capítulos)   (10)

La toma de decisiones ya sea a corto o largo plazo, puede definirse en término simple, como el proceso de selección entre uno o más curso alternativo de acción.

Cap 1 Toma de decisiones gerenciales   La toma de decisiones ya sea a corto o largo plazo, puede definirse  en término simple, como el proceso de selección entre uno o más curso alternativo de acción. En la mayoría de los casos con propietarios ausentes ( es decir accionistas), a la gerencia se le delega la responsabilidad de tomar Cap 5 Costos relevantes e irrelevante   el pedido, son los de materia prima, energía, fletes etc. La depreciación del edificio permanece sin cambio por lo que los primeros son relevantes y los segundos irrelevantes para los fines de toma de decisiones. Dicho de otra manera los costos relevantes son costos futuros esperados  que cambian Cap 2 Costos semivariables o semi fijos   En cuanto a los costos Semivariables, existen varios métodos para segmentarlos, es decir, determinar cual es la parte fija y cual es  la parte  variable de un costo o gasto.  Esto es importante porque generalmente en el proceso de toma de decisiones  es imprescindible tener claramente establecido

Autor: Esteban Rojas - 17 de Mayo de 2006

Logística y la cadena de abastecimiento (6 capítulos)   (25)

Este artículo no pretende establecer métodos para la administración de la cadena de abastecimiento ni mecho menos imponer estructuras para el manejo de la logística, simplemente busca compartir algunas experiencias y puntos de vistas con el objetivo de que el día de mañana ayuden en la toma de decisiones.

Cap 4 Internet, Tecnología de Información aplicada a la Cadena de A   atención en el factor tiempo ya que es un elemento clave en la toma de decisiones, entregas y respuestas.   [3] La aplicación de tecnologías de información en conceptos como la transferencia electrónica de fondos (EFT), el sistema de intercambio electrónico de datos (EDI), tarjetas Cap 2 Objetivo de la Cadena de Abastecimiento   de información para agilizar la toma de decisiones, reducir los tiempos de respuesta y la incertidumbre. El Internet a sido y será una herramienta básica en este proceso ya que acorta distancias y tiempos, ofrece el alcance de mas proveedores y clientes y ayuda en la reducción de costos Cap 1 Administración de la cadena de abastecimiento   de decisiones. También en este artículo se ejemplifica como la tecnología de la información apoya a la administración de dicha cadena. Además se presentan definiciones de logística y sus objetivos, administración de la cadena de abastecimiento y sus elementos, gráficas y fuentes bibliográficas

Autor: Emiliano Espinosa Loera - 16 de Junio de 2006

El Control de Gestión en organizaciones sin ánimo de lucro (6 capítulos)   (5)

En entidades sin ánimo de lucro, las decisiones tomadas por los directivos se encaminan a facilitar los mejores servicios posibles con los recursos disponibles

Cap 2 Características de las ONG que afectan al Control de Gestión   de organizaciones tomadecisiones acerca del paquete de servicios que ofrecerá, pero no puede decidir con facilidad la interrupción de estos.por otra parte, las organizaciones que reciben apoyo financieros de distintas entidades, deben sujetarse a las condiciones impuestas por estos. Además, muchas Cap 1 ONG's y Control de Gestión   Una organización sin ánimo de lucro es aquélla cuyo objetivo es distinto a la obtención de beneficios para sus propietarios. Generalmente su objetivo se centra en facilitar servicios. En entidades de este tipo, las decisiones tomadas por los directivos se encaminan a facilitar los mejores servicios Cap 1 ONG's y Control de Gestión   Una organización sin ánimo de lucro es aquella cuyo objetivo es distinto a la obtención de beneficios para sus propietarios. Generalmente su objetivo se centra en facilitar servicios. En entidades de este tipo, las decisiones tomadas por los directivos se encaminan a facilitar los mejores servicios

Autor: Giovanny E. Gómez - 12 de Mayo de 2006

Interpretación de datos financieros (6 capítulos)   (13)

Por medio de la interpretación de los datos presentados en los estados financieros los administradores, clientes, empleados y proveedores de financiamientos se pueden dar cuenta de el desempeño que la compañía muestra en el mercado; se toma como una de las primordiales herramientas de la empresa.

Cap 3 Objetivo General de la Interpretación Financiera   :~- Comprender los elementos de análisis que proporcionen la comparación de  las razones financieras y las diferentes técnicas de análisis que se pueden aplicar dentro de una empresa.~- Describir algunas de las medidas que se deben considerar para la toma de decisiones y alternativas de solución Cap 4 Importancia   financiero se convierte en un tomador de decisiones sobre aspectos tales como **dónde obtener los recursos, en qué invertir, cuáles son los beneficios o utilidades de las empresas cuándo y cómo se le debe pagar a las fuentes de financiamiento, se deben reinvertir las utilidades Cap 1 La importancia de los datos financieros   de inventarios obsoletos. Por medio de la interpretación de los datos presentados en los estados financieros los administradores, clientes, empleados y proveedores de financiamientos se pueden dar cuenta de el desempeño que la compañía muestra en el mercado; se toma como una de las primordiales herramientas

Autor: Boris Burgos - 10 de Mayo de 2006