Monografías de toma decisiones en entorno actual

Resultados 1 a 10 de 155 monografías
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Monografía de Rosa Martha Núñez Arroyo - 17 de Mayo de 2006
Uno de los aspectos más importantes dentro del sector laboral, es la toma de decisiones . No obstante, este proceso lo llevamos a cabo frecuentemente, aun cuando no lo notemos. Por ejemplo,...
Cap 4 Barreras para la toma de decisiones efectivas
  La vigilancia y la ejecución completa del proceso de toma de decisiones de seis etapas constituyen la excepción y no la regla en la toma de decisiones gerencial. Sin embargo, de acuerdo con las investigaciones, cuando los gerentes utilizan esos procesos racionales, sus decisiones resultan mejores
Cap 4 Barreras para la toma de decisiones efectivas
  l < La vigilancia y la ejecución completa del proceso de toma de decisiones de seis etapas constituyen la excepción y no la regla en la toma de decisiones gerencial. Sin embargo, de acuerdo con las investigaciones, cuando los gerentes utilizan esos procesos racionales, sus decisiones resultan
Cap 2 Proceso de toma de decisiones
  Las condiciones en las que los individuos toman decisiones en una organización son reflejo de las fuerzas del entorno (sucesos y hechos) que tales individuos no pueden controlar, pero las cuales pueden influir a futuro en los resultados de sus decisiones . Estas fuerzas pueden ir desde nuevas


Monografía de Rosario Garza Ríos - 25 de Abril de 2006
El problema de toma de decisiones con múltiples criterios quizás es el área de desarrollo más activo en los últimos años en el campo ...
Cap 3 Importancia de la Toma de decisiones empresariales
  , que por su alto costo no era posible adquirir, además de  la poca cultura  y formación de los decisores, realizándose el proceso de toma de decisiones empíricamente, basado en la experiencia del factor humano que participa en la tarea. Sin embargo, con todos los acontecimientos ocurridos en los últimos años
Cap 3 Importancia de la Toma de decisiones empresariales
  , que por su alto costo no era posible adquirir, además de  la poca cultura  y formación de los decisores, realizándose el proceso de toma de decisiones empíricamente, basado en la experiencia del factor humano que participa en la tarea. Sin embargo, con todos los acontecimientos ocurridos en los últimos años
Cap 1 La Toma de Decisiones Multicriterio
  Los procesos de toma de decisiones se han venido analizando tradicionalmente en base a un paradigma que puede esquematizarse de la siguiente forma: v     Se selecciona el criterio bajo el cual se desea decidir la mejor solución. v     Se define el conjunto de restricciones que limitan la solución


Monografía de Rafael A. Ballivian D. y Carola T. Gonzales C. - 27 de Abril de 2006
Es necesario precisar en que contexto las empresas, sobre todo las latinoamericanas, se desenvuelven, para estar al tanto sobre cuáles son sus posibilidades de desarrollarse en este mundo altamente globalizado y competitivo; y cómo pueden...
Cap 3 Entorno , Organización y Cambio
  En la toma de decisiones , a cuellos de botella en el flujo de información y a la desmotivación y la participación de los trabajadores. Nuestras empresas latinoamericanas requieren hoy más que nunca la implantación de una filosofía del cambio con un nuevo estilo de liderazgo, con un cambio
Cap 2 Una Época De Crisis
  Estadísticos recopilados de una serie de estudios contemporáneos: Castro (2004), Filgueira y Peri (2004), Centro Latinoamericano y Caribeño de Demografía (CELADE), ONU, etc. Ayudarán a comprender las condiciones actuales del entorno : Ø En el 2100 la población mundial aumentará entre 9 y 13 mil
Cap 4 A Modo De Conclusión
  Y la adaptabilidad ante los cambios que van emergiendo a medida que el entorno va cambiando__; si los cambios a nivel de organizaciones son cada vez más complejos, esto obliga a buscar nuevas formas de trabajar siendo más flexibles. Cuando nos referimos a la flexibilidad empresarial no hay


Monografía de Maria Antonia Vérez García - 11 de Junio de 2006
La integración de la empresa es una necesidad y un reto actual para garantizar su competitividad. La logística es uno de los procesos claves que requieren su incorporación a la Dirección Estratégica Integrada...
Cap 6 Conclusiones
  . El control de almacenes y la publicación de sus contenidos en páginas Web permiten la actualización   de forma continua, facilitando la información y toma de decisiones . Los almacenes deben suministrar los recursos de acuerdo con las curvas de pedidos acumuladas obtenidas de la curva de suministro
Cap 1 La dirección integrada de proyectos apoyada por la logística
  , con el desarrollo de la informática y las comunicaciones, se hace necesario aplicar técnicas novedosas para garantizar la logística del proyecto acordes con el desarrollo actual del entorno , creando las condiciones para lograr proyectos de calidad, en los plazos establecidos y en el marco
Cap 3 Estudio logístico para garantizar el suministro de recursos
  y toma los valores S1, S2, S3.....=. =Sn.   En la curva de distribución de recursos R = f ( t ) el primer escalón de recurso es R1 con la frecuencia F1, en el segundo escalón es R2 con la frecuencia fraccionada F21 y así sucesivamente hasta Rn en Fn. Tomando como base la escala


Monografía de Dr. Mauricio Lefcovich - 06 de Mayo de 2006
La Administración de Operaciones es el área de la Administración de Empresas dedicada tanto a la investigación como a la ejecución de todas aquellas acciones tendientes a generar el mayor valor agregado mediante la planificación,...
Cap 1 El Área de Administración de Operaciones
  De transformación que se utilizan. Así pues, la administración de operaciones es el estudio de la toma de decisiones en la función de operaciones.  ////  // De éstas definiciones surge claramente que el proceso de dirección de operaciones consiste en planificar, organizar, gestionar personal, dirigir
Cap 1 El Área de Administración de Operaciones
  Con la función de operaciones y los sistemas de transformación que se utilizan. Así pues, la administración de operaciones es el estudio de la toma de decisiones en la función de operaciones.  ////  // De éstas definiciones surge claramente que el proceso de dirección de operaciones consiste en planificar
Cap 1 El Área de Administración de Operaciones
  Con la función de operaciones y los sistemas de transformación que se utilizan. Así pues, la administración de operaciones es el estudio de la toma de decisiones en la función de operaciones.  De éstas definiciones surge claramente que el proceso de dirección de operaciones consiste en planificar


Monografía de Carlos López - 26 de Junio de 2006
Las compañías, para desarrollarse, necesitan información y la necesitan rápida, veraz, oportuna y suficiente, de eso se encarga el Sistema de Información de Mercadotecnia.
Cap 1 El sistema de información de Mercadotecnia
  En este tránsito pasa por el interior de la empresa, atraviesa el entorno y regresa a la firma y a los encargados de tomar las decisiones de mercadeo.   La primera estación o función del sistema consiste en evaluar las necesidades de información, con ello se busca conocer cuáles son
Cap 2 La investigación de mercados
  " Como recordarás, el primer paso en esta búsqueda externa se da mediante los llamados informes de mercadotecnia, pues bien, estos informes en muchas ocasiones no brindan información suficiente que permita la toma de decisiones o el planteamiento de políticas y estrategias de marketing.   Cuando
Cap 3 Determinación de las necesidades específicas de información
  No será suficiente para la toma de decisiones de marketing, por lo cual se habrán de aplicar otros enfoques.     - Investigación por encuesta: es la más adecuada para procurar información descriptiva.   Preguntando directamente a los consumidores se pueden hallar datos relativos a sus creencias


Monografía de Ibérica Consulting - 05 de Agosto de 2006
Conceptos como globalización, alianza estratégica, cooperación, competitividad, integración social, mas que generalizaciones teóricas, son hoy en día la expresión formal de realidades concretas, lo cual significa que sus contenidos varían según el escenario donde se...
Cap 3 Efectividad Operacional
  Es una de las áreas que ha cobrado gran importancia, incluso a nivel fiscal, existen reformas tributarias que permiten presentar este rubro como deducible de impuestos.   Facultar y dar poder de toma de decisiones a los empleados (empowerment): Al referirnos a este aspecto, queremos enfatizar
Cap 2 Enfatizar la Importancia del Recurso Humano
  De la sociedad actual lleva a considerar no solo el entorno , sino los entornos o contextos culturales de la empresa. La cultura nacional es uno de los diversos niveles de la cultura organizacional. Casi todos los miembros de una sociedad compleja pertenecen al mismo tiempo a diferentes grupos


Monografía de Aramis Alfonso Llanes, Kely Hernández Pascual - 10 de Abril de 2006
La disponibilidad de las piezas de repuesto en el momento en que se necesiten ante la ocurrencia de un fallo es un elemento primordial para lograr el adecuado cumplimiento del plan de mantenimiento de una...
Cap 3 Procedimiento para la mejora de la previsión de la demanda de piezas
  De medidas adecuados para una toma de decisiones lo más eficiente y efectiva posible. Estos objetivos son los siguientes: Garantizar la exactitud requerida en los pronósticos de la demanda. Lograr la adaptación rápida a los cambios bruscos de la demanda
Cap 1 Aporters a los métodos de pronóstico de la demanda de piezas
  Los especialistas siempre están tratando de hacer mejores estimaciones acerca de lo que ocurrirá en el futuro al afrontar la incertidumbre. El propósito fundamental de los pronósticos es hacer buenas estimaciones en las cuales basar los modelos para la toma de decisiones . Los pronósticos
Cap 5 Bibliografía
  De Mantenimiento a la Medida” publicado en: http://www. Science.oas.org/OEA_GTZ/LIBROS/Manten_medida/mantenimiento. Htm7.       Mathur, K y Solow, B “Investigación de operaciones. El arte de la toma de decisiones ”, Ed. Prentice-Hall Hispanoamericana, S.A. 1ra edición en español, México, 1995.8.       Maynard


Monografía de Alejandro Wald - 30 de Junio de 2006
Su estrategia de marketing puede usar el teléfono para vender una parte o la totalidad de sus productos o servicios. Las ventas telefónicas y el telemarketing son un método extendido y eficiente para establecer contacto...
Cap 4 La presentación telefónica de ventas
  Seleccionado para llamarlo. Por ejemplo, "Estoy llamando a las agencias de publicidad de la ciudad de Rosario para..." Para conseguir información, no utilice más de cinco preguntas. Escuche cuando el prospecto lo interrumpe para hablar. Identifique a quien toma las decisiones
Cap 1 ¿Qué es el telemarketing?
  De los prospectos, sino que también compite con la publicidad, las noticias y una amplia gama de otras tacticas de comunicaciones.  Por su propia naturaleza, el telemarketing crea un entorno de ventas unico. Usted depende solamente de las palabras que dice y del tono de su voz. Tenga


Monografía de Clara Reyes de Mejía - 26 de Julio de 2006
Las competencias son aprendidas y la persona puede desarrollarlas a través de diferentes estímulos. Las organizaciones deben establecer mecanismos para medirlas y, así, proyectar su potencial y correcto desarrollo. El enfoque del proceso de evaluación...
Cap 3 Recursos emocionales
  O el estrés derivado del contacto con otros, del incremento en el volumen de trabajo o del vencimiento de plazos, la toma de decisiones bajo condiciones de poca información, y el explorar y evaluar el proceso que antecede a la decisión y al resultado. Los recursos emocionales son susceptibles de medir
Cap 5 Medición
  En la autoreflexión, fortalecen el proceso y lo complementan. La medición de recursos y competencias en el entorno laboral aporta al crecimiento individual y organizacional, en la medida en que descubre talentos, objetiviza la información respecto fortalezas y debilidades y crea un ambiente propicio
Cap 1 El universo de las competencias
  Como parte de su dotación genética y desarrollada a través del estímulo a lo largo de su vida. De esta forma, las personas pueden usar sus talentos de manera constructiva en la medida en que reciban la suficiente estimulación del entorno . Lo que no es muy factible es incrementar dichos recursos