Monografías de trabajo de investigacion

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La Gestión del Mantenimiento (5 capítulos)   (4)

La disponibilidad de las piezas de repuesto en el momento en que se necesiten ante la ocurrencia de un fallo es un elemento primordial para lograr el adecuado cumplimiento del plan de mantenimiento de una empresa. En este trabajo se presenta un procedimiento que permite pronosticar la demanda futura de las piezas de repuesto dentro del equipamiento productivo, basado en la fiabilidad de las mismas.

Cap 3 Procedimiento para la mejora de la previsión de la demanda de piezas   y exacta de los índices de fiabilidad que arrojen datos relevantes para el fin de la presente investigación y, en función de dicha evaluación, definir la técnica de pronóstico a utilizar. En la figura 4 se representa el procedimiento propuesto.     Figura 4 Proceso de mejora Cap 5 Bibliografía   de Mantenimiento a la Medida” publicado en: http://www.science.oas.org/OEA_GTZ/LIBROS/Manten_medida/mantenimiento.htm7.      Mathur, K y Solow, B “Investigación de operaciones. El arte de la toma de decisiones”, Ed. Prentice-Hall Hispanoamericana, S.A. 1ra edición en español, México, 1995.8.      Maynard Cap 4 Conclusiones   Una vez culminado el trabajo se arriba de forma general a las siguientes conclusiones:**1. **     La naturaleza de los productos bajo estudio, donde la demanda depende del momento en que ocurra el fallo de la pieza que se encuentre instalada en el equipamiento productivo, determina la importancia

Autor: Aramis Alfonso Llanes, Kely Hernández Pascual - 10 de Abril de 2006

Introducción al Justo a Tiempo (Just In Time) (6 capítulos)   (1)

Las siglas J.I.T. se corresponden a la expresión anglosajona “Just In Time“, cuya traducción podemos denotar como “Justo A Tiempo“. Y precisamente la denominación de este novedoso método productivo nos indica su filosofía de trabajo: “las materias primas y los productos llegan justo a tiempo, bien para la fabricación o para el servicio al cliente“.

Cap 6 Referencias   ://www.monografias.com/trabajos12/concalgra/concalgra.shtml**INVESTIGACIÓN DE MERCADOS**** **http://www.monografias.com/trabajos11/invmerc/invmerc.shtml**PLANEACIÓN Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN - PRONÓSTICOS**** **http://www.monografias.com/trabajos13/placo/placo.shtml**INVESTIGACIÓN Cap 1 El nacimiento del Just In Time   Las siglas J.I.T. se corresponden a la expresión anglosajona “//Just In Time“//, cuya traducción podemos denotar como “//Justo A Tiempo“. // Y precisamente la denominación de este novedoso método productivo  nos indica su filosofía de trabajo: “las materias primas y los productos llegan justo Cap 2 Principios fundamentales   que a la segunda máquina no le faltara trabajo. En cambio, la filosofía del J.I.T. indica que cuando aparecen problemas debemos enfrentarnos a ellos y resolverlos, las rocas deben eliminarse del lecho del río). El nivel de las existencias puede reducirse entonces gradualmente hasta descubrir otro problema

Autor: Iván Escalona - 10 de Abril de 2006

La evasión fiscal (7 capítulos)   (1)

El presente trabajo tiene por finalidad realizar un enfoque sobre las causas que dan origen a la evasión fiscal y las herramientas para combatirla, fundamentalmente por el efecto nocivo que produce este fenómeno sobre los recursos tributario - fuente genuina de ingresos del Estado-, necesarios para el desarrollo de sus funciones básicas.

Cap 1 Origen de la evasión fiscal y medidas para combatirla   a los contribuyentes y/o a los administradores. Una de las áreas de investigación que analiza estos atributos es conocida como "optimal taxation". Este es un enfoque normativo de análisis basado en las herramientas de la economía del bienestar, aplicada cuando no se alcanza la mejor distribución del ingreso Cap 3 Analisis de la Evasión   "" La economía de la evasión impositiva puede ser vista desde diferentes perspectivas: como un problema de finanzas públicas, enforcement legal, diseño de organizaciones, ofertas de trabajo, ética o una combinación de todas. La evasión de impuestos tratada desde el ángulo de las finanzas públicas Cap 5 Consideración Final   a lo dispuesto en la materia por las mas altas autoridades de la Nación. Evasión Previsional En un contexto en el cual el desempleo no se reduce y crece la evasión, combatir el trabajo en negro resulta un propósito plausible. Las múltiples medidas que es preciso tomar para concretar ese

Autor: Jorge Las Heras - 07 de Junio de 2006

El Sistema Monetario Internacional (7 capítulos)   (0)

El presente trabajo se hace con la finalidad de conocer acerca de las instituciones que están trabajando en el mundo, para tratar de solventar la crisis que algunos gobiernos están atravesando, estas instituciones entre otras son: La Organización Mundial del Comercio, El Banco Mundial, El Banco Interamericano de Desarrollo.

Cap 6 Conclusiones   el trabajo realizado, que estas organizaciones se han fortalecido a través del tiempo, gracias a las oportunidades que han dado lugar en muchos países del mundo, por citar un ejemplo podemos decir que El Banco Interamericano de Desarrollo, el cual fue creado desde hace 45 años y desde entonces se han Cap 4 Banco Interamericano de Desarrollo   instituciones que proporcionan financiamiento y servicios al sector, particularmente a microempresarios de bajos ingresos o marginados (incluyendo mujeres indígenas). También utiliza asociaciones estratégicas, investigación y diseminación de buenas prácticas. El FOMIN provee asistencia técnica Cap 5 Organización Mundial del Comercio   y el Consejo de los Aspectos de los Derechos de Propiedad Intelectual relacionados con el Comercio ( Consejo de los ADPIC ), que rinden informe al Consejo General.    La OMC cuenta igualmente con un importante número de comités y grupos de trabajo especializados que se encargan de los distintos

Autor: Matías Martínez Ferreira - 25 de Mayo de 2006

Análisis de la evolución histórica y del estado actual de la actividad bibliológico-informacional (39 capítulos)   (7)

La ocurrencia de profundas transformaciones en los enfoques, los contenidos y los procedimientos de trabajo que emplean las entidades del sector biblioteco-informativo en la década de los años 90, renueva la necesidad de analizar la evolución histórica que ha experimentado la actividad de información desde su nacimiento hasta el presente, como vía para comprender las causas que han propiciado la sucesión de las diferentes revoluciones que han caracterizado a esta esfera durante el siglo XX y su estado actual.

Cap 37 La investigación sicológica   es un elemento vital en la conversión de la biblioteca en una institución más accesible y más dinámica en la sociedad. ---El propósito de la investigación psicológica es observar, predecir y cambiar actitudes. Si se conoce quién desea qué, puede ofrecérsele; si se conoce quién vendrá, pueden ajustarse Cap 38 La investigación métrica   científica y su impacto en la sociedad con el fin primordial de adecuar convenientemente la asignación de los recursos destinados a la investigación y el desarrollo, un punto indispensable en la planificación y gestión científica de cualquier institución o país para obtener una rentabilidad máxima Cap 36 La investigación bibliotecológica e informacional   de conocimiento que se han designado únicamente para tal fin. La investigación ha de convertirse en una actividad y en una actitud de todos ante el trabajo. Su masificación es una condición importante para el perfeccionamiento de todo el trabajo de la organización

Autor: Lic. Rubén Cañedo Andalia - 16 de Diciembre de 2005

Factores de innovación curricular y académica en la educación superior (5 capítulos)   (5)

Este artículo pretende describir las tendencias actuales de la sociedad contemporánea a nivel económico, político, cultural y social, y la manera en que éstas inciden en la concepción, diseño y puesta en práctica de un programa curricular de educación superior.

Cap 2 Cambios en el trabajo, el conocimiento, el aprendizaje y la cultura   tanto técnica ––referida a conocimientos altamente especializados–– como ‘general’––referida a competencias y conocimientos tales como análisis, síntesis, argumentación, conceptualización, abstracción, planeación, previsión, investigación, y relacionamiento de problemas complejos, capacidad de tomar Cap 5 Notas   la nueva ‘economía de los servicios’ como la aplicación productiva de las nuevas tecnologías de la información y comunicación han transformado sustancialmente la composición del empleo y del trabajo. Aparecen numerosas nuevas ocupaciones y trabajos (de investigación, diseño, desarrollo, asesoría Cap 3 Implicaciones en la educación superior   laborales conceptualizadas, proyectos de investigación, etc. 4 Así mismo, se estimula la utilización creativa de las nuevas Tecnologías de la Información y Comunicación (TICs). 5 Por ejemplo, en el esquema e-learning, un profesor puede utilizar paquetes de software para optimizar

Autor: Jorge Enrique Celis Giraldo y Víctor Manuel Gómez Campo - 05 de Noviembre de 2006

Modelos de Cambio Organizacional y Desarrollo Organizacional (6 capítulos)   (3)

Un modelo de cambio no es nada más ni menos que una representación sencilla de pasos principales agrupados en distintas categorías que se relacionan con un proceso de cambio desde su etapa inicial hasta la etapa de des-involucramiento.

Cap 2 Investigación Crítica   El modelo de Investigación Crítica tiene sus orígenes en las prácticas Marxistas donde la idea subyacente guarda un paralelo con el enfoque dialéctico de cambio organizacional. El modelo de Investigación Crítica presupone que toda organización tiene una ideología imperante que de alguna manera Cap 4 Action Research   investigación. Es desafortunado que un gran número de consultores y grandes firmas de consultoría no han desplegado este modelo dentro de las distintas culturas latinoamericanas. Una investigación y trabajo de campo realizado por The O. D. Institute International, Latinamerica muestra que muy Cap 3 El ciclo PHCA de Shewhart   o ciclos del modelo. Ellas son: Planificar (P), Hacer (H), Controlar (C), y Actuar (A). Mucho del trabajo de Edward Deming en el área de mejora continua está fuertemente asociado con este modelo. Este modelo puede llegar a ser usado convenientemente en un proceso de cambio y desarrollo

Autor: Eric Gaynor Butterfield - 27 de Abril de 2006

Modelo integrado de innovación y gestión del talento humano (5 capítulos)   (0)

La gestión de la innovación; así como las organizaciones en general, públicas y privadas, ameritan un continuo análisis y seguimiento de las variables del contexto externo que le impactan. En este sentido, cabe destacar que la gente es la que hace la innovación y de allí que su gestión y dirección juegan un rol clave.

Cap 1 El impacto del contexto externo en la innovación   de investigación que guían el trabajo de reflexión de la acción y el rol del industriólogo en su contribución a los procesos de creatividad e innovación en las organizaciones.    Cabe destacar que esta iniciativa está lejos de ser un producto acabado, el mismo se irá nutriendo y enriqueciendo Cap 2 Innovación   .- Tecnología Organizativa , tomando en cuenta la actividad de investigación y desarrollo, así como los subprocesos de la gestión del capital humano.   5.- Arquitectura Organizacional e Innovación como la expresión de la estrategia y los procesos que mejor combinen los recursos Cap 3 El Contexto Externo. Auditando el Entorno en Busca de Oportunidades de Inno   de información en el trabajo y en las telecomunicaciones, en la gerencia del conocimientos y otros.   Esta acumulación de procesos y eventos del entorno que simultáneamente interactúan   e impactan en las estrategias y operaciones de las organizaciones conlleva   a considerar como requisito

Autor: Pablo Lira - 11 de Junio de 2006

Sobre los fines y la metodología en los estudios sobre la mujer y las relaciones de poder en la sociedades occidentales desarrolladas (7 capítulos)   (1)

Este artículo discute preguntas actuales de caracter teórico y metodológico en los estudios sobre la mujer y las relaciones de poder. También puede ser leído como una argumentación por volver a relacionar los estudios feministas en las sociedades occidentales desarrolladas a mujeres de carne y hueso.

Cap 2 Investigación y política   . Durante los 30 años que han pasado desde la segunda época de activa publicación de textos y de movimientos feministas, muchas teorías se han desarrollado -marxistas, psicoanalistas, socioculturalistas, postestructuralistas- y la investigación académica ha mostrado la complejidad de las preguntas que esas Cap 4 Origen histórico: crítica a la investigación feminista   "" Una gran parte de la crítica de las décadas del 80 y 90 ha sido que los estudios sobre la mujer se refieren a las mujeres en términos universales y generales. Una gran parte de la investigación académica se dedicó a tratar de encontrar una diferencia clara entre sexo biológico (sexo) y sexo Cap 3 ¿Por qué y para qué investigamos?   no lleguen a diferentes instancias políticas. El campo de investigación de la mujer desde una perspectiva feminista se ha transformado -utilizando la batería de conceptos de Bourdieu- en un campo de lucha por la obtención de un mayor capital simbólico en el campo académico. Esta lucha es algo intrínsico

Autor: Veronica Stoehrel - 31 de Agosto de 2006

El liderazgo da resultados (6 capítulos)   (0)

Recientes investigaciones sugieren que los mejores directivos utilizan una gama de estilos de dirección distintos - cada uno en su justa medida en el momento más oportuno. Tal flexibilidad a la hora de actuar es difícil de practicar, sin embargo merece la pena. Y lo que es mejor, se puede aprender a hacerlo.

Cap 1 ¿Se puede medir el liderazgo?   ello, una nueva investigación hecha por la consultora Hay/ McBer, basándose en una muestra aleatoria de 3.871 directivos seleccionados de una base de datos compuesta por más de 20.000 directivos a nivel mundial, ayuda mucho a desvelar el misterio del liderazgo eficaz. Esta investigación identificó seis Cap 2 La Medición del Impacto de los Estilos   Han pasado más de diez años desde que la investigación ligó aspectos de inteligencia emocional con los resultados de negocio. El ya desaparecido David McClelland, un conocido psicólogo de Harvard University, descubrió que los líderes cuyos puntos fuertes de centraban en una base de seis Cap 4 Los Estilos en Detalle (II)   , pero a la vez entendieron sus causas. Casi nadie tenía objeciones.------Comparemos esto con las experiencias de un cura en nuestra investigación que dirigió otro colegio católico. Él también recibióórdenes de cerrarlo. Y así lo hizo - por decreto. El resultado fue un desastre: los padres presentaron

Autor: Daniel Goleman - 04 de Mayo de 2006